Маркетинговая деятельность предприятия и механизм ее совершенствования на основе маркетингового подхода
Курсовой проект - Маркетинг
Другие курсовые по предмету Маркетинг
том случае, когда потребитель будет нуждаться в индивидуальных занятиях. Это приведет к увеличению дохода организации.
.Выход на рынок новых конкурентов. В данной сфере услуг будет существовать здоровая конкуренция и наибольший выбор определенного контингента населения нашей организации, будет служить признанием, особого вида брендом в селе, возможно, определением качества услуг. Также, конкуренты могут предложить более приемлемую цену своих услуг, либо сделать их бесплатными, что будет выигрывать на фоне нашей организации.
.Изменение стратегий конкурентов (демпинг). Это может повлиять в большей степени отрицательно на наше предприятие. Более выгодные цены на услуги для населения, более удобное расписание, наличие индивидуальных занятий, привлечение более квалифицированных специалистов, проведение мастер-классов и т.п., все это будет способствовать привлечению клиентов конкурентами.
.Рост/падение цен. Этот фактор будет влиять положительно и отрицательно на наше предприятие. Рост цен будет способствовать либо оттоку потребителей, либо отпугиванию потенциальных клиентов. Падение цен, наоборот, будет способствовать притоку клиентов, но также и уменьшению наших доходов.
.Выведение конкурентами новых продуктов (модификаций). Этот фактор будет влиять скорее отрицательно на наше предприятие. Например, создание номеров тех жанров танца, которые не так популярны в селе, как в городе, которые ни одно из предприятий данной сферы услуг не практикует. Конкуренты устраивают различные флеш-мобы на улицах села, а также за его пределами.
.Рост цен на факторы производства (сырье, электроэнергия, зарплата). Этот фактор будет влиять положительно и отрицательно на наше предприятие. Рост зарплаты будет способствовать наиболее полной отдачи преподавателя, возможности добавить новые группы занимающихся, возможности проведения индивидуальных занятий. Рост цен на сырье, электроэнергию будет способствовать уменьшению наших доходов, но также и увеличению цен на услуги нашего предприятия и увеличению занимающихся.
.Дефицит в квалифицированных трудовых ресурсах. Этот фактор будет влиять скорее отрицательно на наше предприятие. Произойдет падение качества преподавания, начнется отток потребителей, потеря потенциальных покупателей.
.Открытие новых сбытовых филиалов. Этот фактор будет влиять положительно и отрицательно на наше предприятие. Положительно: распределение загруженности преподавателей, увеличение дохода предприятия, возможность обучения новых групп занимающихся. Отрицательно: увеличение расходов предприятия.
1.3.2 Конкурентный анализ и построение конкурентной карты рынка
Наименование: хореографическая студия при Детской школе искусств.
1.Объем продаж и рыночная доля12400 12%2.АссортиментБалет, народный танец, классическая хореография, современный танец3.Цены и ценовой сегмент. Ценовое поведениеРазовое занятие - бесплатно Цена за месяц - 300 р. Цена с каждым годом увеличивается4.РынкиПроведение культурно-массовых мероприятий5.Целевые рынкиЖители района, села6.Целевые сегменты потребителейДевочки с 8-11 лет, жители со средним доходом7.Уровень сервисаВысокий8.Конкурентоспособность продукцииНа среднем уровне9.Наличие известных брендов-10.Имидж на рынкеСредний11.Состояние сбытовой сетиПростая структура (действует напрямую)12.Количество новинок в ассортименте, динамика инновацийЧастота изучения нового танца-номера - 1 раз в 6 месяцев13.Ключевые потребителиРодители занимающихся14. Производственные мощности (состояние, наличие резерва, загруженность и т.п.)Наличие постоянного свободного зала, большая загруженность преподавателя
Резюме
Сильные стороныСлабые стороны- наличие постоянного свободного зала - высокий уровень сервиса - разнообразный ассортимент услуг - платное посещение студии - цена с каждым годом увеличивается - ограничение по возрасту - конкурентоспособность продукции на среднем уровне - имидж на рынке - средний - частота изучения нового танца-номера - 1 раз в 6 месяцев - большая загруженность преподавателя
Профиль конкурента
Наименование: ансамбль эстрадного танца Dance Avenue.
1.Объем продаж38500 39%2.АссортиментНародный танец, современный танец, степ3.Цены и ценовой сегмент. Ценовое поведениеРазовое посещение - бесплатно Цена за месяц - 200 р. Цена с каждым годом неизменна4.РынкиПроведение культурно-массовых мероприятий5.Целевые рынкиЖители района, села6.Целевые сегменты потребителейШкольники, дошкольники7.Уровень сервисаВысокий8.Конкурентоспособность продукцииВысокая9.Наличие известных брендов-10.Имидж на рынкеВысокий11.Состояние сбытовой сетиПростая структура (действует напрямую)12.Количество новинок в ассортименте, динамика инновацийЧастота изучения нового танца-номера 1 раз в 3 месяца13.Ключевые потребителиРодители занимающихся14. Производственные мощности (состояние, наличие резерва, загруженность и т.п.)Наличие периодично свободного зала, большая загруженность преподавателя
Резюме
Сильные стороныСлабые стороны- разнообразный ассортимент услуг - цена на услуги с каждым годом неизменна - не сильное ограничение по возрасту - высокий уровень сервиса - высокая конкурентоспособность продукции - частота изучения нового танца-номера 1 раз в 3 месяца - наличие периодично свободного зала- платное посещение ансамбля - большая загруженность преподавателя
Наименование: ансамбль песни и танца Катшасинъяс.
1.Объем продаж28500 29%2.АссортиментНарод?/p>