Исследование мотивационных установок персонала рекламного агентства
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
иентирована на цель. Она подталкивает человека к естественному результату ряда связанных друг с другом действий. Предполагается четкая последовательность серии действий, производимых одно за другим. Личности этого типа обычно активны, инициативны. Если встречаются препятствия - ищут способы их преодоления. Продуктивность деятельности и степень ее активности в меньшей степени зависят от внешнего контроля. Отличаются настойчивостью в достижении цели. Склонны планировать свое будущее на большие промежутки времени.
Мотивация избегания неудачи относится к негативной сфере. При данном типе мотивации человек стремится, прежде всего, избежать порицания, наказания. Ожидание неприятных последствий - вот что определяет его деятельность. Еще ничего не сделав, человек уже боится возможного провала и думает, как его избежать, а не как добиться успеха.
Полученные нами данные в ходе исследования мотивации к успеху показывают, что большинство сотрудников рекламного агентства имеют в основном средний и высокий уровни мотивации достижения успеха, что может говорить о том, что испытуемые не боятся браться за сложную работу и мотивированны на выполнение сложных задач, а значит их работа более эффективна. Полученный данные представлены на рис. 2.1.
Рис. 2.1 Соотношение мотивации достижения и избегания неудач
Полученные результаты по методике Т. Элерса диагностики мотивации к избежанию неудач показывают, что большинство сотрудников рекламного агентства имеют средний уровень мотивации на избегание неудач, что может говорить о том, что сотрудники адекватно оценивают свои силы при выполнении задач.
Таблица 1
Основные значения по методике достижения и избегания неудач
СреднееМедианаМинимумМаксимум25 процентиль75 процентильМотивация к успеху15,71510261218,25Мотивация к избеганию неудач15,3158241318,25
Также можно отметить, что персонал рекламного агентства в основном имеет средние и высокие показатели мотивации к успеху, что может говорить о том, что сотрудники мотивированы на то, чтобы достигать поставленных целей, и соответственно эффективней работать.
Таблица 2
Взаимосвязь между мотивацией к успеху и мотивацией к избеганию неудач
Мотивация к успехуМотивация к избеганию неудачНизкаяСредняяВысокаяОчень высокаяНизкая (n=2)001 (50%)1 (50%)Средняя (n=15)1 (6,7%)9 (60%)5 (33,3%)0Высокая (n=10)2 (20%)6 (60%)1 (10%)1 (10%)Слишком высокая1 (33,3%)02 (66,7%)0Различия не значимы по точному критерию Фишера p=0,06
По Точному Критерию Фишера взаимное влияние мотивации к успеху и мотивации к избегании неудач можно признать значимым (p=0,05). Сотрудники, имеющие низкую мотивацию к успеху склонны к высокой и очень высокой степени защиты от неудач. Сотрудники со средней и высокой мотивации к успеху в целом имеют среднюю и высокую мотивацию к избеганию неудач (93,3% и 70% соответственно), однако для высокой степени мотивации к успеху более характерны крайние значения защиты (у 20% низкая степень мотивации к избеганию неудач, у 10% очень высокая, тогда как у среднего уровня мотивации к успеху доля приходящаяся на крайние значения мала - 6,7%). (см. таб. 3)
.3 Исследование ценностных ориентаций
Исследование ценностных ориентаций проводилось с помощью методики изучения ценностных ориентаций М. Рокича.
Данная методика, основана на прямом ранжировании списка ценностей. М. Рокич различает два класса ценностей:
1.Терминальные - убеждения в том, что конечная цель индивидуального существования стоит того, чтобы к ней стремиться. Стимульный материал представлен набором из 18 ценностей.
2.Инструментальные - убеждения в том, что какой-то образ действий или свойство личности является предпочтительным в любой ситуации. Стимульный материал также представлен набором из 18 ценностей.
Это деление соответствует традиционному делению на ценности - цели и ценности-средства.
Ценностные ориентации - это прежде всего предпочтения или отвержения определенных смыслов как жизнеорганизующих начал и (не) готовность вести себя в соответствии с нимитАж Ценностные ориентации, следовательно задают общую направленность интересам и устремлениям личности; иерархию индивидуальных предпочтений и образцов; целевую и мотивационную программы; уровень притязаний и престижных предпочтений; представления о должном и механизмы селекции по критериям значимости; меру готовности и решимости (через волевые компоненты) через реализацию собственного проекта жизни.
Таблица 3
Терминальные ценностные ориентации персонала рекламного агентства
Число сотрудников, указавших данную ценность в числе трех наиболее важныхДоля от числа сотрудниковЛюбовь1653,3%Счастливая семейная жизнь1653,3%Здоровье1550%Наличие хороших и верных друзей723,3%Активная деятельная жизнь620%Уверенность в себе620%Интересная работа413,3%Материально обеспеченная жизнь413,3%Жизненная мудрость310%Познание310%Свобода310%Остальные723,3%
Согласно полученным результатам отмечаем, что большинство сотрудников рекламного агентства наиболее важными ценностями считают любовь, счастливую семейную жизнь и здоровье. Такие результаты могут быть обоснованы тем, что большинство от общей выборки составляют женщины в молодом возрасте и для них на данный момент важным является построение счастливой семейной жизни (см. таб. 3)
Таблица 4
Инструментальные ценностные ориентации персонала рекламного агентства
Число сотрудников, указавших данную ценность в числе трех наиболее важн?/p>