Исследование возможностей изменения системы мотивации с целью повышения производительности
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
образовательных слоев (персонала с начальным и со средним профессиональным образованием), где снижение составило 3,6 и 4,1% соответственно, в 2010 году по данным показателям наблюдается уже рост в 1,1 и 0,5% соответственно. В натуральных же показателях снижение персонала ОАО БелЗАН в анализируемых образовательных категориях в 2010 году относительно базового 2008 года составили: с начальным профессиональным образованием - 69 человек, что на ; со средним профессиональным образованием - 21 человек.
Что же касается работников с общим средним образованием, то их численность на протяжении всего анализируемого периода изменялась только в положительную сторону. И в итоге на предприятии в 2010 году трудилось на 166 человек (или на 6,6%) больше, по сравнению с базовым 2008 годом.
Как уже говорилось ранее, кадры являются главным потенциалом организации, поэтому руководители завода, заботясь о благосостоянии своего предприятия, должны уделять особое внимание повышению профессионального образования своих подчинённых.
От возрастной и образовательной структуры персонала в целом зависит квалификационный состав рабочих. Проанализируем данные, которые представлены в таблице 5.4.
Таблица 2.5.4 - Квалификационный состав рабочих
Разряд рабочихЧисленность рабочих, чел.Отклонения в натуральных показателяхОтклонения в 082009201009/0810/0910/0809/0810/0910/08123456789102 - 3 разряд771883936+112+53+165+14,5+6+21,44 - 5 разряд216019481869-212-79-291-9,8-4,1-13,56 - 7 разряд95711331222+176+89+265+18,4+7,9+27,78 разряд126212201229-42+9-33-3,3+0,7-2,6
Анализируя данные таблицы, приходим к выводу, что и квалификационная структура персонала ОАО БелЗАН также имеет в основном положительную динамику. Так, наибольший рост в 2010 году относительно базового 2008 года наблюдается в группах 6-7 разряда: на 265 или на 27,7 %. В группе 2-3 разряда численность персонала в 2010 году относительно 2008 года возросла на 21,4% или на 165 человек.
Численность персонала 4-5 разрядов снижается на протяжении всего анализируемого периода, так наибольшее падение данного показателя приходится на 2009 год (9,8% или 212 человек). В итоге, в 2010 году снижение составило 13,5% относительно 2008 года.
Наиболее незначительные изменения произошли в рамках 8 разряда. На конец 2010 года численность персонала этого разряда потеряла всего 2,6% своего веса по сравнению с 2008 годом
Более наглядно квалификационная структура рабочих ОАО БелЗАН представлена на рисунке 5.4
Рисунок 2.5.4 - Квалификационная структура рабочих ОАО БелЗАН за 2008 - 2010 гг.
Таблица 2.5.5 - Показатели производительности труда персонала ОАО БелЗАН за 2008- 2010 гг.
ПоказателиИсточник информациигодыИзменения, в 082009201009/0810/0910/08123456781. Товарная продукция, т. руб.Ф №1-т стат.отчет.353681838465894360294+8,8+13,4+23,32. Среднесписочная численность ППП, чел.Ф №1-т стат.отчет.656966816791+1,7+1,63,43. Общее число чел.-дней ПППБаланс раб. вр.147145614765011521184+0,3+3+3,44. Общее число чел.-часов ППП Баланс раб. вр.117716481181200812169472+0,3+3+3,45. Число дней в среднем проработанных 1-м работающимстр.3 / стр.2224221224-1,3-1,4-6. Среднегодовая выработка 1-го работающего, т. руб.стр.1 / стр.2538,4575,8642,1+6,9+11,5+19,37. Среднедневная выработка 1-го работающего, т. руб.стр.1 / стр.32,42,62,9+8,3+11,5+20,88.Среднечасовая выработка 1-го работающего, т. руб.стр.1 / стр.40,30,330,36+10+9,1+209. Средняя продолжительность раб. дня 1-го работающего, час.стр.4 / стр.3888---
Производительность труда тесно взаимосвязана с численностью, составом и движением персонала. Так количество и качество персонала - это основные факторы, определяющие уровень показателя производительности труда.
Данные таблицы 5.5 показывают рост среднегодовой выработки одного работающего. В 2008 году он составил 538,4 тыс. руб., в 2009 году вырос на 6,9%, в 2010 году на 11,5% к уровню 2009 года. Общее повышение данного показателя в 2010 году по сравнению с базовым 2008 годом составило 19,3%. Следует отметить, чение стоимости товарной продукции в 2010 году на 23,3%. В связи с этим более точным показателем производительности труда персонала считают среднечасовую выработку. Как видно из таблицы, динамика среднечасовой выработки одного работающего показывает рост производительности труда персонала. В связи с этим руководству данного предприятия необходимо в ближайшем будущем организовать мероприятия по ликвидации потерь рабочего времени.
Таблица 2.5.6 - Динамика издержек на персонал предприятия за 2008 - 2010 гг.
Показатели Источник информацииГодыИзменения в 082009201009/0810/0910/08123456781. Общие издержки на персонал, т. руб.стр.1.1+с.1.2+с.1.3+с.1.4841 8421 006 3381 198 541+19,5+19,1+42,41.1 Фонд заработной платыФ №1-т стат.отч.648 815777 179919 304+19,8+18,3+41,71.2 Выплаты социального характера, т. руб.Ф №1-т стат.отч.29 85329 39743 055-1,5+46,5+44,21.3 Издержки на спец. одежду, обувь, материалы, т. руб.Ф №1-т стат.отч.281313346+11,6+10,4+221.4 Взносы предприятия в фонды гос. соц. страхования, т. руб.Главная книга, счет 69162 893199 449235 836+22,5+18,2+44,82. Доля фонда зараб. платы в общ. изд.,%с.1.1 / с.1777777---3. Средняя заработная плата, т. руб.(стр. 1.1 / численность персонала / 12 м.8,29,711,3+18,3+16,5+37,84. Доля общ. издержек на персонал в объеме реализации, %Общие издержки/ объем реализации23,826,227,5+10,1+5+15,55. Издержки на 1-го работающего в год, т. руб.Общ. изд. / численность персонала128,2150,6207+11,7+37,5+61,56. Издержки на один производительный час, т. руб.Общ. изд. / общ. число чел.- ч. персонала0,070,090,1+28,6+11,1+42,9
По данным таблицы 5.6 за исследуемый период общий объем издержек на персонал ОАО БелЗАН вырос на 42,4%. Рост данного показателя в 2009 году составило 19,5%, в 2010 - 19,1%. Данное обстоятельство тесно связанно с ростом выручки и численности