SWOT-анализ компании "Tikkurila"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
зницей и сотрудничество с дистрибутерами-оптовиками. Так же довольно сложно построить стабильные, взаимовыгодные отношения с поставщиками, так как на рынке сырья России действуют по большей части компании-монополисты, которые могут диктовать условия, выгодные только одной стороне.
Данные трудности можно решить, воспользовавшись сегодняшним ослаблением конкурентов. Если Tikkurilaстанет главным и самым масштабным покупателем у поставщиков сырья на рынке, то наладить взаимовыгодные отношения будет намного легче. Это же касается трудностей с дистрибуцией - компании нужно время, чтобы наладить цепочку продаж и прийти к лучшему пути дистрибуции товара.
.4 Стратегические опции WT
Стратегические опции данной группы представляют собой наименее благоприятные, так как они направлены одновременно на минимизацию угроз и слабых сторон. В принципе, нижеизложенные стратегические опции в основном ориентированы на избежание угроз.
3.4.1 Наладить систему дистрибуции с помощью сетевых компаний и розничных точек продажи
На сегодняшний день значительную роль в продаже продукции любой отрасли играют сетевые магазины. Например, покупатель, занятый ремонтом своего дома, идет в строительный гипермаркет и рассматривает все необходимые материалы самых разных фирм и разной ценовой категории. Компании Tikkurilaв высшей степени необходимо представлять всю свою продукцию в сетевых магазинах, так как продукция охватывает и средний сегмент (краски отечественных компаний Текс, Гамма, Финнколор,
ОХТЭК)и высокий сегмент (краски финского производства). Для максимизации прибыли следует обратить внимание и на розничные точки продаж, так как финский концерн уже имеет опыт работы с розничными магазинами, которым может поделиться с российскими заводами компании.
3.4.2 Стабилизировать каналы поставки высококачественного сырья, соответствующего всем экологическим нормам
Забота о человеке и природе ввиду различных природных катаклизмов и тонн вредных веществ, выделяемых в воздух, волнует не только покупателей, но и само государство. Ужесточаются законы, направленные на контроль над количеством вредных химикатов, выбрасываемых в воздушное и водное пространство, а нарушение норм может привести к судебным разбирательствам. Компаниям выгодно еще перед запуском производства проследить за безопасностью и экологичностью всего процесса и конечного продукта. Для того, чтобы получить экологичный продукт, необходимо использовать соответствующее сырье. Так как законодательство продолжает выпускать новые законы, а особо находчивые предприниматели входят на рынок с широким предложением экологически безопасного сырья, Tikkurila имеет шанс оказаться в числе первых, кто заключит контракт с данными фирмами, а соответственно получит преимущество. Выгодное сотрудничество позволит уменьшить себестоимость продукции и максимизировать прибыль компании.
.4.3 Перенять опыт конкурентов, направить свои силы на усиление маркетингового отдела
Ввиду того, что рынок лакокрасочной продукции заполнен огромным количеством компаний, борьба идет за каждого покупателя. Рекламные кампании и даже агитации являются важными стадиями продажи продукции. Как уже замечалось ранее, современные покупатели предпочитают сетевые магазины и даже гипермаркеты. Там на огромных площадях представлена продукция разнообразных производителей. Маркетологам давно известно, что яркая упаковка и кричащие заголовки привлекают внимание любой аудитории. Для успешной продажи необходимо сделать упаковку товара максимально запоминающейся и привлекающей взгляд. В данном аспекте очень полезно перенять опыт конкурентов и одновременно обратить внимание на их минусы, чтобы создать нечто еще более привлекательное для покупателя.
Заключение
Данная работа направлена на то, чтобы выявить сильные и слабые стороны компании Tikkurila, проанализировать их с учетом влияния внешней среды и предложить возможные пути усовершенствования производства и максимизации выгоды. Мы рассмотрели все аспекты истории и нынешнее положение дел концерна беспристрастно, обращая одинаковое внимание и на сильные и на слабые стороны, и надеемся, что данный SWOT-анализ поможет компании увидеть себя со стороны и впредь предпринимать максимально выгодные решения для максимизации прибыли.
Благодаря точной расстановке акцентов, нам удалось выявить ключевые моменты и обратить на них максимальное внимание. Так, сильные стороны охватывают всю цепочку производства и продажи, начиная от собственных научных лабораторий и обучения высококвалифицированных работников и заканчивая налаженной системой работы с потребителем.
Говоря о слабых сторонах, следует отметить, что компании на русском рынке пришлось столкнуться с довольно серьезными проблемами, характерными для российской действительности, одной из которых являются компании-монополисты по поставке сырья. Это ставит компанию в довольно затруднительное и зависимое положение, что может отрицательно сказаться на дальнейшем развитии.
Так как рынок и научные разработки не стоят на месте, спектр возможностей довольно широк и предлагает развитие всех сторон бизнеса. Совместив сильные стороны и возможности, мы предложили несколько выгодных решений для компании, так как использовать нужно каждую возможность для усовершенствовани?/p>