Формирование и реализация долгосрочных конкурентных преимуществ коммерческого предприятия на примере ООО "Северо-Кавказское Информационное агентство"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ьных конкурентных преимуществ, что говорит о необходимости проведения ряда мероприятий по повышению конкурентоспособности данного предприятии.
Это особенно важно и необходимо данному коммерческому предприятию по той причине, что ООО Северо-Кавказское Информационное агентство относится к субъектам малого предпринимательства. Для субъектов малого предпринимательства характерны такие особенности, как более высокий риск деятельности, ограниченные возможности получения необходимой информации, относительно небольшое число производимых услуг, сравнительно ограниченные ресурсы и мощности, менее развитая система управления. Договорной характер деятельности, ограниченные ресурсы и мощности делают ООО Северо-Кавказское Информационное агентство крайней зависимым от внешней среды, что увеличивает степень риска. Однако юридическая независимость фирмы, региональный характер деятельности и возможность диверсификации отчасти снижают этот риск.
Поскольку ООО Северо-Кавказское Информационное агентство распространяет свою деятельность на относительно небольшой, в сравнении с общефедеральными масштабами, регион, и производит относительно небольшое число услуг, это позволяет значительно упростить процесс управления конкурентоспособность предприятия и применять упрощенные процедуры выработки стратегий.
Подводя итоги данного подраздела, можно отметить определенное сокращение доходов ООО Северо-Кавказское Информационное агентство, имевшее место быть в течение 2009-2010 года. Тем не менее, выручка предприятия по-прежнему превышает аналогичные показатели его конкурентов на региональном рынке, а основные и денежные средства, которыми располагает предприятие, существенно увеличились. В целом, в условиях экономического кризиса ООО Северо-Кавказское Информационное агентство продолжает свою деятельность и остается эффективно работающим предприятием.
2.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство
Рассматривая деятельность коммерческого предприятия ООО Северо-Кавказское Информационное агентство, следует рассмотреть факторы, обуславливающие конкурентоспособность данного коммерческого предприятия.
Группируя факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность Северо-Кавказское Информационное агентство, их можно разделить на внешние и внутренние.
Внешние факторы характеризуются тем, что они не контролируются фирмой и являются в первую очередь теми факторами, которые оказывают влияние на фирму, в наименьшей степени ей контролируются. Среди внешних факторов, оказывающих влияние на деятельность Северо-Кавказское Информационное агентство, в первую очередь можно назвать общую экономическую обстановку, которую в настоящее время определяет мировой финансово-экономический кризис, вызвавший существенное снижение доходов компании.
Так же отрицательным внешним фактором является то, что для PR-бизнеса в Российской Федерации до сих пор не существует полного пакета нормативно-правовых актов, регулирующих этот достаточно доходный и финансово емкий сегмент рынка бизнес-услуг. Юридического определения связей с общественностью также не существует. Нет, к примеру, федерального закона О связях с общественностью. К внешним факторам оказывающих влияние на деятельность агентства следует отнести и конкретную обстановку, сложившуюся на данном целевом рынке, позиции, занимаемые конкурентами компании, и клиенты компании.
На сегодняшний день рынок PR-услуг в Российской Федерации, по данным различных литературных источников, еще достаточно разнороден - как по качественному, так и по количественному составу его участников, что наглядно отражено на диаграмме (см. рисунок 1).
Рисунок 1 - Рынок PR-услуг в Российской Федерации [6]
Более 80% PR-компаний Центрального федерального округанаходятся в Москве. А в других субъектах федерации наиболее активно оказывают PR-услуги специалисты из Московской и Воронежской областей. За ними следуют профессионалы, представляющие "адимирскую, Калужскую, Орловскую, Тамбовскую, Тверскую, Тульскую и Ярославскую области. Сравнительно небольшое число PR-компаний находится в Белгородской, Брянской, Ивановской, Костромской, Курской, Липецкой, Рязанской, Смоленской областях.
В индустрии бизнес-услуг Центральный федеральный округ занимает особое место. Во-первых, как было указано выше, большая часть PR-компаний сконцентрирована в Москве, а во-вторых, в последнее время весьма заметна тенденция к повышению уровня PR-услуг в субъектах федерации округа, что видно на примерах Московской, Воронежской, "адимирской, Калужской, Липецкой, Орловской, Тамбовской, Тверской, Тульской и Ярославской областей.
В Южном федеральном округе (см. рисунок 2) самое большое число PR-компаний работает в Краснодарском (13,6%) и Ставропольском (9,1%) краях, а также в Ростовской (22,7%), Астраханской и Волгоградской (по 9,1%) областях. Небольшое число PR-специалистов принимают заказы, находясь на территории Республики Адыгея, Республики Дагестан, Республики Ингушетия, Кабардино-Балкарской Республики, Республики Калмыкия, Карачаево-Черкесской Республики, Республики Северная Осетия - Алания, Чеченской Республики.
Удельный вес PR-агентств в индустрии бизнес-услуг Южного федерального округа составляет немногим более 1%. А относительно компаний, оказывающих