Формирование затрат предприятия на примере ОАО "Химпродукция"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?очную выручку:
где Зпост - затраты постоянные, Зпер - затраты переменные, БезУб выручка - безубыточная выручка.
Графический метод удобен для иллюстрации зависимости между показателями, участвующими в расчете точки безубыточности аналитическим методом. По расчетным данным бухгалтерии ОАО "Химпродукция" постоянные затраты составляют 22% в себестоимости продукции, а переменные - 78%. Исходя из данного бухгалтерией ОАО Химпродукция соотношения, деление затрат на постоянные и переменные представим в таблице 17.
Таблица 17 - Деление затрат на постоянные и переменные
Показатель9 мес., 20099 мес., 20109 мес., 2011Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 655 548494 643559 814Сумма переменных затрат, тыс. руб. (78%) 655548 * 78%= 511 327494643 * 78% = 385 822559814*48%= 436 655Сумма постоянных затрат, тыс. руб. (22%) 655548-511327 = 144 221494643-385822= 108 822559 814 436655= 123 159
Исходя из этого соотношения рассчитаем точку безубыточности в таблице 18.
Таблица 18 - Расчет безубыточного объема продаж ОАО "Химпродукция"
Наименование показателя Значения9 мес., 20099 мес., 2010 9 мес., 2011Объем продаж, тыс. руб. 765 286837 309726 619Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 655 548494 643559 814Сумма переменных затрат, тыс. руб. (78%) 511 327385 822436 655Сумма постоянных затрат, тыс. руб. (22%) 144 221108 822123 159Маржинальный доход253 959451 487289 964Безубыточный объем продаж, тыс. руб. 480 737217 644307 898Запас финансовой прочности284 549619 665418 721
По данным таблицы 18 видно, что безубыточный объем продаж в 2009 г. равен 480 737 тыс. руб., в 2010 г.217 644 тыс. руб., в 2011 г.307898 тыс. руб.
Следовательно, при данном объеме продаж прибыль и убыток ОАО "Химпродукция" равняются нулю.
На самом деле это тот объем продаж, который нужно реализовать, чтобы выручкой покрыть затраты на производство и коммерческие расходы.
Исходя из этого, можно сделать вывод, что ОАО "Химпродукция" может значительно понизить объем продаж и не стать банкротом.
Насколько далеко предприятие от точки безубыточности показывает запас финансовой прочности. Это разность между фактическим объемом выпуска и порогом рентабельности:
З ф. п. = 726619 - 307898 = 418 721 тыс. руб. (запас финансовой прочности по состоянию за 9 мес., 2011 г.)
Изобразим графически точку безубыточности ОАО "Химпродукция" за 9 мес. 2010 - 2011 г. на рисунке 10 и 11.
Рисунок 10 - Точка безубыточности ОАО "Химпродукция" за 2011 г.
На рисунке 10 и 11 Д сов - совокупный доход ОАО "Химпродукция" (выручка), З сов - затраты совокупные (себестоимость), З пер - переменные затраты, З пост - постоянные расходы.
Рисунок 11 - Точка безубыточности ОАО "Химпродукция" за 2011 г.
На 9 мес. 2010 г. при объеме продаж 217644 тыс. руб. предприятие не получает ни прибыли, ни убытков. Но если ОАО "Химпродукция" понизит объем производства ниже 217644 тыс. руб., то начнет получать убытки. Если же объем производства будет выше значения точки безубыточности, то предприятие будет получать прибыль. Запас финансовой прочности составляет 619665 тыс. руб.
В 2011 году при объеме производства 307 898 тыс. руб. предприятие не получает ни прибыли, ни убытков. Но если ОАО "Химпродукция" понизит объем производства ниже 307 898 тыс. руб., то начнет получать убытки. Если же объем производства будет выше значения точки безубыточности, то предприятие будет получать прибыль. Запас финансовой прочности составляет 418 721 тыс. руб.
Таким образом, по результатам проведенного анализа структуры затрат предприятия, в 2011 г. наблюдается необоснованный рост всех элементов затрат. Наибольший удельный вес в структуре затрат занимают материальные затраты, следовательно деятельность ОАО "Химпродукция" можно признать материалоемкой.
На примере отдельного вида продукции, производимого ОАО "Химпродукция" рассмотрена постатейная калькуляция затрат на производство и реализацию капролона. На протяжении двух последних лет происходила экономия ресурсов на данный вид продукции, т.к. полная фактическая себестоимость ниже плановой и в 2010 г. и в 2011 г.
Группировка затрат предприятия на постоянные и переменные позволила рассчитать порог рентабельности ОАО "Химпродукция", который в 2009 г. равен 480 737 тыс. руб., в 2010 г.217 644 тыс. руб., в 2011 г.307898 тыс. руб. Следовательно, данные объемы реализации продукции покрывают затраты на производство и коммерческие расходы.
Таким образом, исследуемому предприятию рекомендуется разработка эффективной системы управления затратами с целью рационального снижения величины затрат на производство и реализацию продукции.
2. Проблемы и их решение при формировании расходов на производство и реализацию продукции
3.1 Оптимизация материальных расходов
На практике материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Проведенный анализ затрат в ОАО "Химпродукция" показал, что в стоимости выпускаемой продукции, попавшей к конечному потребителю, более 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение материального потока.
Поэтому ОАО "Химпродукция" можно порекомендовать внедрить в организационную структуру предприятия отдел логистики. Применение логистики на предприятии позволит:
оптимизировать запасы на всем пути движения материального потока,
снизить время прохо?/p>