Фирменный стиль как элемент товарной стратегии предприятия
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
м Файбертек производит постельные принадлежности: подушки, одеяла. Также в группу постельные принадлежности входят: постельное белье, спальные комплекты (покрывала, декоративные подушки), наматрацники.
В таблице 2.1 представлены основные финансово-экономические показатели предприятия за 2008-2010 годы.
Таблица 2.1 - Финансово - экономические показатели за 2008 - 2010 г.г.
ПоказательЕд. Изм.200820092010Темп роста, %Отклонения, +/-2009 к 20082010 к 20092009 от 20082010 от 2009123456789Выручка от реализации продукциимлн.руб.368176498799207,8115,0+3968+1150Налоги и сборы включенные в выручку от реализации продукциимлн. руб.62712151458193,8120,0+588+243Выручка от реализации продукции (за вычетом налогов и сборов, включенных в выручку)млн. руб.305464347340210,7114,1+3380+906Себестоимость реализованной продукциимлн. руб.236547415439200,5114,7+2376+698Прибыль от реализации продукциимлн. руб.68916931903245,7112,4+1004+210Прибыль от внереализационных доходов и расходовмлн. руб.565120,083,3+1-1Балансовая прибыльмлн. руб.69416991908244,8112,3+1005+209Налоги, сборы и платежи из прибылимлн. руб.179429482239,7112,4+250+53Прочие расходы и платежи из прибылимлн. руб.285964250,0112,9+83+11Чистая прибыльмлн. руб.51311851330231,0112,2+672+145Среднесписочная численность работниковчел.868689100103,50+3Рентабельность основной деятельности3635--+7-1Прибыль на 1 работникамлн. руб.19141573,7107,1-5+1
Примечание - Источник: собственная разработка
По данным таблицы 2.1 видно, что в 2008 -2009 гг. численность работников составляла 86 человек, а к 2010 году она выросла соответственно до 89 человек. Заняв свою долю рынка домашнего текстиля, исследуемый объект увеличил уровень рентабельности с 29 % в 2008 году до 35 % в 2010 году. В целом из таблицы видно, что все основные финансово-экономические показатели имеют стабильный рост из года в год. Особенно это ярко выражено в 2009 году по сравнению с 2008, когда почти все показатели выросли более чем на 100 %. Это связано с введением новой производственной линией.
Таким образом, данные таблицы 2.1 позволяют сделать вывод о стабильном положении СООО Торговый Дом Файбертек на рынке домашнего текстиля, о высокой экономической эффективности деятельности предприятия.
Для продвижения на отечественный рынок широкой номенклатуры изделий, составляющих товарный портфель предприятия, задействованы практически все существующие каналы сбыта. Если для утеплителя Файбертек основным рынком сбыта являются предприятия швейной промышленности Беларуси и России (ОАО Элема, ЗАО КиС, Калинка, ООО Моготекс-Адонис, ООО Основы безопасности, и др.), то для производимых на его основе одеял и подушек - торговые предприятия Республики Беларусь:
традиционные для товарной группы постельных принадлежностей торговые площади - крупнейшие торговые предприятия столицы и областных центров (ГУМ, ЦУМ, Универмаг Беларусь, ТД На Немиге, Кирмаш (г. Минск), ЦУМ Брест, универмаг Гомель, Универмаг Центральный (г. Могилев), универмаг Витебский, ЦУМ Гродно);
крупные торговые предприятия новой формации - гипермаркеты Гиппо, Бигз, ПроСтор, Корона, Глобо;
торговые оптовые базы Гродногалантерея, Могилевгалантерея, Гомельгалантереятекстильторг, Белкоопторг, Белресурсы;
торговые центры и рынки Раковский кирмаш, Максимус, Торговый мир Кольцо, КУП Минский оптовый рынок и др.;
специализированные сети магазинов и дискаунтеры Буслик, На недельку, Евроторг;
магазины хозяйственных товаров и мебельные (Гаспадар и гаспадыня, Нестерка, Богема, Домовой, 1000 мелочей, Декорум и др.);
А также следующие каналы сбыта:
индивидуальные предприниматели;
корпоративные клиенты (РУП БАТЭ, отель Минск, Культурно-деловой центр Дом Москвы и др.);
тендеры (выиграли и осуществили поставку Отель Виктория КУП Бизнес-центра Столица (г. Минск), база отдыха спорткомплекса Юнивест М (г. Жлобин), гостиница Горизонт-Тур (г. Барановичи), гостиница Планета (г. Минск) и др.);
ОАО Белорусская универсальная товарная биржа (биржевые электронные торги);
Интернет-магазин (сайт www.fiberteck.by, Интернет-магазин www.fibershop.by);
выездная торговля (Республиканская выставка-ярмарка по продаже товаров народного потребления Купляйце беларускае).
Развитию товаропроводящей сети содействует постоянный мониторинг ситуации на рынке (его емкости, насыщенности, ценовой эластичности и др.); оценка потенциальных рисков вывода новых товаров на рынок; сбор, систематизация и анализ информации о покупательских предпочтениях, потребительских свойствах выпускаемой продукции, инфраструктуре сбыта; выявление сильных и слабых сторон конкурентов по качеству аналогичной продукции, ценовой политике, продвижению товара, поведению на рынке. Динамика продаж по основным покупателям СООО Торговый Дом Файбертек представлена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Динамика продаж по основным покупателям СООО Торговый Дом Файбертек в 2008-2010гг.
Наименование покупателяТоварная группа2008 г.2009 г.2010 г.Темп роста, %млн. рубмлн. рубмлн. руб2009/ 20082010/ 20091234567ГУМ Минскпостельные принадлежности364463553127,2119,4ЦУМ Минскпостельные принадлежности179349436194,9124,9Универмаг Беларусьпостельные принадлежности192313471163,0150,5ТД На Немигепостельные принадлежности186217332116,7153,0Кирмаш Минскпостельн?/p>