Управлiння трудовими ресурсам як динамiчна система

Информация - Менеджмент

Другие материалы по предмету Менеджмент

иймаСФ участь.

ДОДАТКИ

Додаток 1.

Маршали

Управлiння

вищоi ланки

(iнстiтуцiйний

рiвень)ПремСФр-мiнiстри, вiце-премСФриГенералиКерiвники обСФднань, мiнiстриПолковникиКерiвники пiдприСФмствУправлiння

середньоi ланки

(управлiнський

рiвень)МайориГоловнi спецiалiстиКапiтаниУправлiння

нищоi ланки

(технiчний рiвень)Начальники цехiв та вiддiлiвЛейтенантиСпецiалiсти, майстри, начальники дiлянок.

Рiвнi управлiння

Додаток 2

Склад функцiональних пiдсистем системи управлiння персоналом органiзацii та iх основнi функцii.

Додаток 3.

Види адаптацiiФактори, що впливають на адаптацiю

Адаптац

i яВиробнича адаптацiПрофессiйнаХарактер та змiст працi в конкретнiй професiiПсихофiзiологiчнаРiвень органiзацii та умов працiСоцiально-психологiчнаНорми взаСФмовiдносин в колективiОрганiзацiйно-адмiнiстративнаСистема органiзацii працiЕкономiчнаОрганiзацiйна структура органiзацiiСантiрано-гiгiСФнiчнаПрофесiйна структура колективуРозмiри зарплатиСтан виробничоi та технiчноi диiiплiниСтупiнь готовностi працiвника до трудового процесуПравила трудового розпорядкуНе виробнича адаптацiяАдаптацiя до побутових умовЗасоби надання та можливостi отримання житла, мiiя у дитячому садкуАдаптацiя до невиробничого спiлкування з колегамиФорми спiлкування у неробочий часАдаптацiя в перiод вiдпочинкуНаявнiсть баз вiдпочинку, полiклiнiки, спортивно-культирних закладiв, тощо

Види адаптацii та фактори, що на неi впливають.Додаток 4

Управлiння профорiСФнтацiСФю та адаптацiСФю персоналу органiзацiiПодолання дисбалансу потреби в профессiйнiй працi мiж робiтником та органiзацiСФюЗабезпечення взаСФмного пристосування та поступового входження працiвника в соцiально-економiчнi та виробничi умовиРозвиток психологiчного та мотива-цiйного пiд-ходiв до ви-бору професiiФормування конкурентно-здатноi квалi-фiкацii працiвникiвРозвиток позитив-ного вiд-ношення до новоi професiiЕкономiя часу безпосере-днього ке-рiвника та працiвникiв пiдроздiлуСкорочен-ня перiоду звикання нових пра-цiвникiв до професiiЗменшення стартових соцiально-психологiч-них та мате-рiальних витрат у нових працiвникiвПроф-консультацiяПрофiн-формацiяПроф-вiдбiрПроф-адаптацiя

Цiлi та завдання системи управлiння профорiСФнтацiСФю та адаптацiСФю в органiзацii.

Додаток 5

Дiлова карСФраВнутрiшнСФорганiзацiйнаЗовнiшнСФорганiзацiйнаПрофесiйна спецiалiзованаПрофесiйна не спецiалiзованаВертикальнаГоризонтальнаПрихованаСходинкова

Види дiловоi карСФри

Список лiтератури:

  1. Г.В. Щекин Теория и практика и практика управления персоналом; учебно-методическое пособие; Киев 1998.
  2. Г.В, Щекин Основы кадрового менеджмента; учебник; Киев 1999.
  3. Г.В. Щекин Как эффективно управлять людьми: психология кадрового менеджмента; Киев 1999.
  4. В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало Управление персоналом; учебное пособие для вузов; Москва 1998.
  5. В.Р. Веснин Практический менеджмент персонала; пособие по кадровой работе; Москва 1998.
  6. Жан Марк ле Галль Управление людскими ресурсами; Москва 1995.
  7. М. Мескон, М. Альберт Основi менеджмента;Москва 1995.
  8. Кодекс законiв про працю.