Управление дебиторской задолженностью организации
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
на основании его решения долг можно признать безнадежным и списать на финансовые результаты деятельности организации или за счет резерва по сомнительным долгам.
На убытки предприятия-кредитора может быть списана дебиторская задолженность по истечении срока исковой давности (три года), которая погашается отдельно по каждому дебитору на основании проведенной сверки расчетов, письменного обоснования необходимости списания и приказа руководителя организации.
Дебиторская задолженность с истекшим сроком исковой давности относится на счет средств резерва по сомнительным долгам либо непосредственно на финансовые результаты деятельности предприятия. Сомнительным долгом признается дебиторская задолженность организации, которая не погашена в сроки, установленные договором, и не обеспечена соответствующими гарантиями (залогом, поручительством и т.п.). Право создания резервов по сомнительным долгам за счет финансовых результатов имеют предприятия, определяющие для целей налогообложения выручку от продажи продукции (работ, услуг) по моменту отгрузки, поскольку при исчислении налогооблагаемой прибыли учитывают выручку от продаж независимо от того, оплачены выставленные счета или нет.
Анализируя расчетные взаимоотношения между организациями, можно сделать вывод, что наибольший риск отпуска товаров и услуг без предоплаты или немедленной оплаты возникает в период расстройства денежного обращения, валютного дефолта, других потрясений финансово-кредитной системы страны, а также при расчетах с предприятиями государств с неустойчивым политическим режимом. В подавляющем большинстве случаев отпускать товар в кредит с разумными сроками оплаты вполне оправданно. Более того, это в определенной степени выражение доверия к покупателю и его платежным возможностям, которое во всех случаях оценивается им положительно и способствует развитию хозяйственных взаимоотношений. [27]
Таким образом, организация эффективного аналитического обеспечения управления дебиторской задолженностью позволит контролировать состояние расчетов с дебиторами, снижать риск не возврата дебиторской задолженности и образования просроченной задолженности, своевременно определять потребность в дополнительных ресурсах для покрытия дебиторской задолженности, вырабатывать рациональную политику предоставления кредитов, что приведет к улучшению финансового состояния предприятия.
Умелое управление дебиторской задолженностью предприятия оказывает большое влияние на его положительное финансовое состояние, а значит и на финансовую устойчивость организации.
Немаловажно определять продолжительность операционного и финансового циклов и оценивать интенсивность денежного потока. Операционный цикл включает в себя период от момента поступления на склад предприятия приобретенных товарно-материальных ценностей до поступления денег от покупателей за реализованную им продукцию.
Принципиальный подход к управлению дебиторской задолженностью должен базироваться на предупреждении возникновения сомнительной задолженности [46].
Для разработки мероприятий по улучшению эффективности системы управления дебиторской задолженности необходимо проанализировать состояние дебиторской задолженности ООО ЛУДИНГ-Красноярск за исследуемый период, что и будет проделано во второй главе настоящей дипломной работы.
2. Анализ дебиторской задолженности ООО ЛУДИНГ-Красноярск
2.1Краткая организационно-экономическая характеристика ООО ЛУДИНГ-Красноярск
Общество с ограниченной ответственностью ЛУДИНГ-Красноярск было создано в 2006 году и действует в соответствии с ГК РФ и Федеральным законом от 08.02.1998 г. №14-ФЗ Об обществах с ограниченной ответственностью. Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании Устава. Непосредственно отгрузка товара покупателям началась с мая 2007 года.
Полное фирменное наименование Общества - Общество с ограниченной ответственностью ЛУДИНГ-Красноярск, сокращенное наименование: ООО ЛУДИНГ-Красноярск. Место нахождения Общества: 660058 г. Красноярск, Красноярский край, ул. Пограничников, 9. В Приложении И представлена структура управления предприятием.
Основными видами деятельности общества в соответствии с уставом являются:
закупка, хранение и поставка (оптовая торговля) алкогольной и спиртосодержащей продукции;
хранение алкогольной продукции;
розничная продажа алкогольной продукции.
Не смотря на то, что при официальном открытии филиала было много сомнений о возможности работы федерального игрока на местном рынке, ООО ЛУДИНГ-Красноярск успешно заключило договора со всеми розничными сетями и по сегодняшний день не снижает долю представленности своей продукции на рынке Красноярского края. В сентябре 2007 года были зарегистрированы обособленные подразделения в городах Ачинск, Лесосибирск, Зеленогорск, тем самым компания охватила основные направления продаж в регионе.
В планах компании выйти на рынок Хакассии, в данный момент уже ведется опосредованная поставка алкогольной продукции через ТС Командор, магазины которой в том числе представлены и на этой территории. К концу 2011 года организация переехала в новые офисные и складские помещения.
Направления развития филиала определяется головной компанией в г. Москва ООО ЛУДИНГ, головная компания так же осуществляет управление и к