Технологии подбора и отбора персонала
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
работы.
Крупные организации имеют в своем штате специалистов по персоналу, в обязанности которых входит осуществление процедур поиска и отбора кадров. Поиск и отбор кадров с полным правом могут рассматриваться как функция кадровых служб, однако, все руководители должны хорошо знать основные процедуры, осуществляемые при этом, и обладать необходимыми навыками.
В небольших организациях набор кадров осуществляется, в основном, первым руководителем или руководителем подразделений. Поэтому все они должны осознавать значение подбора и отбора кадров, оценивать эффективность существующих процедур и совершенствовать методы отбора и собственные навыки в этой области.
То, как осуществляется набор персонала, в значительной степени предопределяет качество человеческих ресурсов, их вклад в достижение целей организации, качество производимой продукции или предоставляемых услуг, чем и обуславливается актуальность выбранной темы дипломного исследования.
Цель работы: изучение технологий подбора и отбора персонала и разработка рекомендаций по их процедурам.
Объект: процессы подбора и отбора персонала в организации
Методы, теоретическое исследование, сравнение, анализ, синтез.
Предмет исследования - психологические особенности технологических методов подбора и отбора персонала.
Гипотеза: качество персонала может быть достигнуто при условии соблюдения технологий его подбора и отбора.
Задачи:
.Изучить теоретический материал по теме;
2.Определить методические и психологические особенности подбора и отбора персонала;
.Описать наиболее эффективные кадровые технологии.
.Методы: теоретическое исследование, анализ и обобщение.
Структура: работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
ГЛАВА I. Место процесса поиска и отбора кадров в общей системе управления организацией и персоналом.
1. Нормативно-методическое обеспечение системы поиска и отбора персонала.
Нормативно-методическое обеспечение системы поиска и отбора персонала - это совокупность документов организационного, организационно-методического, организационно-распорядительного, технического, нормативно-технического, технико-экономического и экономического характера, а также нормативно-справочные материалы, устанавливающие нормы, правила, требования, характеристики, методы и другие данные, используемые при решении задач организации труда и управления персоналом и утвержденные в установленном порядке компетентным соответствующим органом или руководством организации.
Нормативно-методическое обеспечение создает условия для эффективного процесса подготовки, принятия и реализации решений по вопросам управления персоналом в целом и отбора кадров, в частности.
Группировка нормативно-методических материалов, характеристика их содержания, примеры норм, нормативов, наименования некоторых документов можно представить в следующей таблице:
Группы нормативно-правовых документовСодержание документовПримеры норм, нормативов и документовНаименование документовНормативно- справочные документыВключают нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства и управления1. 1) Первичные операционные нормы времени и раiенки; нормы времени на выполнение управленческих процедур 2. 2) Производственные нормы и нормативы, полученные на основе первичных (сводные нормы трудовых затрат на изготовление продукции) 3) Нормы, установленные вышестоящими организациями или в централизованном порядке (нормы налогообложения фонда оплаты труда; размер подоходного налога с физических лиц)Маршрутно-технологическая карта Операционно- технологическая карта Технологическая карта управленческих процедур Оперограмма Программа выпуска деталей Сменно-суточные задания Инструкция государственной налоговой службы РФ по применению закона РФ О подоходном налоге с физических лицДокументы организационного, организационно- распорядительного и организационно-методического характераРегламентируют задачи, функции, права, обязанности подразделений и отдельных работников системы управления персоналом, содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом3. 1) Законодательные акты по вопросам труда и кадров 4. 2) Указы президента РФ, постановления и распоряжения Правительства РФ по вопросам труда, оплаты труда, занятости и т.п. 5. 3) Руководящие документы (положения, инструкции, методические указания, правила) и Минтруда РФ и других государственных органов 4) Приказы, положения, инструкции, методические указания и другие документы министерства, госкомитета, ведомства, если им подчиняется организация. 5) Приказы, положения, правила и другие документы, издаваемые руководителем организации или соответствующими подразделениями по вопросам труда, численности, оплаты труда и т.п.Гражданский кодекс РФ Кодекс законов о труде Закон О занятости населения РФ Указ президента РФ О привлечении и использовании в РФ иностранной рабочей силы Постановление Правительства РФ О мерах по социальной защите инвалидов Постановление Минтруда РФ Об утверждении тарифно- квалификационных характеристик по общеотраслевым должностям служащих Общеотраслевые методические указания Нормативный метод планирования численности служащих предприятий и организаций отраслей материального производства Инстру