Совершенствование отбора персонала в организации (на примере ГБУ ПО "Юрсовское лесничество")
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?нфликты отражают факт расхождения с общими целями и задачами;
коммуникации (общение) ограничены и несущественны;
информация и данные (как правило) расцениваются как совместное знание, которое не нужно выносить вовне.
Все перечисленные принципы характерны для органической культуры. Для более детальной характеристики организационной культуры ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" были проанализированы такие ее элементы, как провозглашаемые ценности и артефакты. Дальнейший анализ Устава позволил сформулировать провозглашаемые ценности организационной культуры.
Провозглашаемые ценности ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" схожи по своей сути с принципами ее организационной культуры - изначальное согласие с общей идеей компании и разделение функций и ответственности между сотрудниками. Для анализа наличия артефактов организационной культуры и степени их использования работниками в организации было использовано сплошное наблюдение за организационным поведением персонала. Анализ результатов наблюдения показал, что при работе с клиентами, как правило, используются информационные и рекламные проспекты, фирменные календари, а также визитные карточки и сувениры. Руководители в своей деятельности чаще всего используют визитные карточки и логотип компании. При работе охранников на участке используется в обязательном порядке специализированная униформа. В исследуемой организации редко отмечается существование и использование девизов, лозунгов и слогана.
Проведенный анализ организационной культуры позволил сделать вывод о том, что в данной организации униформа, фирменные сувениры и рекламные проспекты, выступают в качестве действенного инструмента управления, обеспечивающего настрой персонала на высокую производительность и высокое качество в работе, а отказ от организационной культуры оказывается главным препятствием на пути движения организации к намеченным целям.
Квалифицированный и подготовленный сотрудник - лучшая гарантия качества предоставляемых услуг.
2.3 Анализ системы управления персоналом и особенности отбора персонала ГБУ ПО "Юрсовское лесничество"
Стратегия управления персоналом в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" определяется стратегией развития компании в целом.
Управление сотрудниками ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" осуществляется на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности. Согласно Уставу управление предприятием осуществляют учредители и генеральный директор в меру своих компетенций.
Оперативное управление деятельностью ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" осуществляет генеральный директор и его функциональные заместители.
Должностные обязанности генерального директора ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" определяются Уставом общества.
Полномочия и обязанности генерального директора:
-возглавляет администрацию ГБУ ПО "Юрсовское лесничество";
-распоряжается финансами и имуществом ГБУ ПО "Юрсовское лесничество";
-осуществляет руководство основной деятельностью в рамках заключенных договор и соглашений на производство строительных, отделочных и прочих работ по специализации предприятия;
-издает приказы и распоряжения в пределах своих полномочий;
-назначает и освобождает от должности заместителей и сотрудников всех структурных подразделений, утверждает их должностные обязанности;
-заключает и расторгает трудовые договоры (контракты) с работниками ГБУ ПО "Юрсовское лесничество";
-представляет ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" в банках и прочих финансовых учреждениях;
-издает приказы о штатном расписании, технике произвосдвенной безопасности, правилах внутреннего трудового распорядка и иные нормативные документы, регламентирующие деятельность ГБУ ПО "Юрсовское лесничество";
-заключает договоры в рамках хозяйственной деятельности ГБУ ПО "Юрсовское лесничество".
Руководство отдельными видами деятельности осуществляют заместители генерального директора в соответствии с должностными обязанностями и приказами директора.
Руководство деятельностью других структурных подразделений ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" осуществляют работники, назначенные приказом генерального директора согласно штатному расписанию предприятия, утвержденному генеральным директором. Их деятельность регламентируется соответствующими положениями и должностными инструкциями, утвержденными генеральным директором ГБУ ПО "Юрсовское лесничество".
Генеральную линию и принципиальные установки в работе с персоналом ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" на перспективу определяет кадровая политика предприятия.
Кадровая политика в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" формируется руководством и находит выражение в виде административных и моральных норм поведения работников. Суть кадровой политики является работа с персоналом, соответствующая концепции развития строительного предприятия.
Ее цель - обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда.
На кадровую политику в целом, содержание и специфику конкретных программ и кадровых мероприятий в ГБУ ПО "Юрсовское лесничество" влияют факторы двух типов - внешние по отношению к предприя