Совершенствование конкурентоспособности промышленного предприятия
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
±ности можно сделать вывод, что конкурентоспособность предприятия имеет положительную динамику (показатели, от которых зависит повышение конкурентоспособности, увеличиваются).
На показатели внутренней среды предприятия влияет, в некоторой степени, внешняя среда, поэтому необходимо провести анализ внешней среды ООО ПКП Завод ВТО.
Основное назначение анализа внешней среды - выявить и уяснить возможности и угрозы, которые могут возникнуть для предприятия в будущем, с тем, чтобы правильно определить стратегию и общую политику предприятия.
Внешняя среда предприятия представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны руководства ООО ПКП Завод ВТО и могут оказать влияние на его стратегию.
По степени воздействия на процесс, протекающие в рамках предприятия, выделяют две группы внешних факторов: отдаленного воздействия, представляющие макросферу; непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы. Перечень внешних угроз и возможностей ООО ПКП Завод ВТО представлены в таблице № 2.12.
Таблица № 2.12
Перечень внешних угроз и возможностей ООО ПКП Завод ВТО
ВозможностиУгрозыРабота с постоянными клиентами по пролонгируемым контрактам, на условиях диллерстваПоявление новых конкурентовУвеличение конкурентных преимуществПовышение затрат (увеличение переменных и постоянных затрат)Быстрое реагирование на изменение спроса на рынкеПотеря значительной доли клиентуры
Оптимистический сценарий:
длительный ЖЦУ;
увеличение клиентской базы;
ослабевание позиций лидеров;
введение новой технологии;
завоевание наибольшей доли рынка;
увеличение сферы деятельности ООО ПКП Завод ВТО за рубежом;
привлечение инвесторов;
снижение налогообложения.
Пессимистический сценарий:
приход отрасль новых и сильных конкурентов;
повышение налоговой ставки;
снижение ЖЦУ до минимума;
понижение спроса;
нерентабельность ООО ПКП Завод ВТО.
Вероятный сценарий:
увеличение серийного ассортимента;
повышение налоговой ставки;
приход в отрасль новых конкурентов;
длительный ЖЦУ;
завоевание большой доли глобального рынка;
увеличение сферы деятельности ООО ПКП Завод ВТО за границей.
Для определения взаимосвязи внешних угроз и возможностей ООО ПКП Завод ВТО с внутренними сильными и слабыми сторонами предприятия необходимо провести SWOT-анализ (таб. 2.13).
Таблица № 2.13
SWOT-анализ ООО ПКП Завод ВТО
ВозможностиВнутренние сильные стороныРабота с корпоративными клиентамиВозможности настройки производства под конкретные заказыУвеличение конкурентных преимуществНаличие широкого ассортимента продукцииБыстрое реагирование на изменение спроса на рынкеВысокий уровень корпоративной культурыИспользование современных технологийВнутренние слабые стороныУгрозыНеразвитая организационная структураПоявление новых конкурентовЗависимость от потребителей и поставщиковПовышение затрат (увеличение переменных и постоянных затрат)Возможность отставания от сильных конкурентовПотеря значительной доли клиентовНебольшое количество рекламных агентовСравнительно высокие с конкурентами цены на отдельные виды товаров
Из таблицы видно, что ООО ПКП Завод ВТО имеет достаточный перечень сильных сторон для того, чтобы эффективно использовать возможности, которые предоставляет рынок. Однако, как показали полученные выше результаты анализов предприятия, у ООО ПКП Завод ВТО есть все предпосылки для увеличения своих сильных сторон. Не исключено также, что существующие слабые стороны претерпят изменения и перейдут в ранг сильных сторон.
.3 Сравнительная оценка конкурентоспособности конкурентов ООО ПКП Завод ВТО
На рынке промышленного оборудования как было определено выше действуют 4 лидера - ООО ПКП Завод ВТО (Ульяновск - рассматриваемая нами компания), ЗАО СовПлим (Санкт-Петербург), ГК СВАГА-РУ (Москва), Ильницкий завод МСО (Украина) - занимаемая ими доля рынка - около 61% (рис. 2.6.).
Рис. 2.6. Диаграмма распределения рынка среди конкурентов ООО ПКП Завод ВТО
Из диаграммы видно, что 39% рынка распределены среди множества мелких компаний, продающих или производящих небольшое число промышленного оборудования.
Но, нельзя не учитывать возможность того, что некоторые из данных предприятий создадут структуру и переориентируют свое производство на более масштабный выпуск продукции, что позволит им выбиться в лидеры отрасли.
На данный момент невозможно выявить из числа данных предприятий организацию, потенциально настроенную на переквалификации своей основной деятельности, поэтому далее будут рассматриваться основные конкуренты ООО ПКП Завод ВТО: ЗАО СовПлим, ГК СВАГА-РУ, Ильницкий завод МСО.
Для выполнения сравнительной оценки конкурентов ООО ПКП Завод ВТО, необходимо провести сравнение конкурентов по основным КФУ - ключевым факторам успеха (таб. № 2.14.).
Таблица № 2.14
Оценка конкурентов ООО ПКП Завод ВТО
№ п/пКФУ ООО "ПКП" Завод ВТО"Оценка конкурентовЗАО "СовПлим"ГК "СВАГА-РУ"Ильницкий завод МСО1Качество персонала89872Качество продукции98763Финансовые