Разработка эффективной системы оплаты труда и стимулирование на предприятии электроэнергетики на материалах МУП "Горэлектросети"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
?чный или выходной день премия за этот день начисляется на одинарную часовую тарифную ставку.
Работникам, принятым и уволенным в течение месяца, премия выплачивается пропорционально отработанному времени.
При временном замещении работников на период очередного отпуска, выдачи листа о временной нетрудоспособности и т. д. премия начисляется на должностной оклад и месячную тарифную ставку замещаемого работника.
Премирование персонала осуществляется при условии обеспечения потребителей электроэнергией в соответствии с установленными нормативами и выполнением конкретных показателей премирования по профессиям и должностям.
В МУП Горэлектросети для каждой должности и профессии установлены показатели премирования, основным является качественное выполнение работ и отсутствие аварий.
В случае нарушения трудовой дисциплины и невыполнения условий и показателей премирования, работники могут быть частично или полностью лишены премии.
Выплаты премии и лишения премии оформляются приказом по предприятию.
Факторы, определяющие заработную плату: стремление работодателя к прибыли; производительность труда; от вида работы, квалификации, условий труда; от уровня образования и профессиональной подготовки; наличие конкурирующих групп.
Для анализа динамики уровня заработной платы нужно изучить ряд динамики социально- экономического явления. То есть изучить последовательность упорядоченных во времени числовых показателей, характеризующих уровень развития заработной платы. Ряд динамики включает два обязательных элемента: во- первых, время и, во-вторых, конкретное значение показателя, или уровень ряда. А% - абсолютное значение, содержание одного процента прироста. Расчеты показателей динамики уровня заработной платы представлены в таблице 11.
Таблица 11 - Показатели динамики уровня заработной платы
ГодСреднемесяч-ная з/плата Тыс. рубАбсолютный прирост, руб.Коэффициент ростаТемп роста, %А%базисныйцепнойбазисныйцепнойбазисныйцепной20089932-------200912648271627161,2731,27327,327,399,32201015221528925731,5331,20353,320,3126,48
По данным таблицы можно сделать вывод, что имело место увеличения уровня заработной платы, это видно как в натуральном виде, так и в процентном соотношении. В 2010 г. заработная платы увеличилась на 5289 тыс. руб. Абсолютное значение показывает, что скрывается за относительным показателем - одним процентом прироста.
В Курской области в МУП Горэлектросети решается проблема старения основных производственных средств, там проводится капитальный ремонт с целью улучшения восстановления исправности полного или близкого к полному ресурса изделия с заменой или восстановлением любых его частей, включая базовые. На капитальный ремонт электрооборудования за 2008 - 2010гг было затрачено 9886,9 тыс.руб. показано на рисунке Б.5.
Рисунок 5 - Выполнение годовых плановых капитальных ремонтов за 2008 - 2010гг.
В 2008 г. затратили больше средств по сравнению с 2009 и 2010,это обусловлено тем, что в МУП Горэлектросети каждый год производиться капитальный ремонт.
Проанализируем основные направления использования фонда заработной платы на МУП Горэлектросети.
У руководителей и служащих наибольшую часть заработка составляет оклад и премия. Специалисты кроме оклада и премии получают доплаты за ночные часы, работу в праздники, совмещение профессий и расширение зоны обслуживания. Рабочие получают все виды доплат. Структура фонда заработной платы по видам выплат приведена на рисунке 6.
Рисунок 6 - Фонд заработной платы по видам выплат
Анализируя структуру фонда заработной платы по направления использования, представленных на диаграмме, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает оплата по окладам или тарифам - 54 % Второй по величине частью фонда заработной платы являются премия - 43 %. Общая сумма доплат составляет всего 3 %.
Структура выплат по категориям работников представлена на рисунке 7. большую часть фонда оплаты труда составляют выплаты рабочим 62 %, так как их численность самая большая. На втором месте - специалисты 22 %. На третьем - служащие - 15 %.
Рисунок 7 - Структура фонда заработной платы по категориям работников
Кроме указанных выплат по итогам года за счет прибыли была выплачена 13 зарплата и материальная помощь работникам.
Эту тенденцию можно считать благоприятной для предприятия, так как увеличение материального стимулирования труда за счет прибыли, способствует улучшению социального положения работников, следовательно, и увеличению производительности их труда и заинтересованности в конечных результатах работы.
В заключение анализа фонда заработной платы необходимо оценить эффективность использования средств на оплату труда. Для анализа составим таблицу.
Среднесписочная численность работников предприятия изменилась незначительно и в 2010 г. составила 161 человек. Вырос общий фонд заработной платы на 10575,9 тыс. рублей.
Таблица 9 - Показатели эффективности использования фонда заработной платы МУП Горэлектросети
ПоказателиГодыОтклонение 2010 к 2008 гг200820092010В абсолютных значенияхВ %Объем производства, тыс. р.43073689667143528362166Выручка от реализации, тыс. р.61360801817957318213129Сумма валовой прибыли, тыс.р.18287112158138- 1014945Фонд заработной платы, тыс. р.18831,723069,729407,610575,9156Среднесписочная численность, чел.1581521613102Среднемесячная зарплата, р.993212648152215289153Производство продукции на рубль зарплаты, р.2,292,992,430,14106Выручка на рубль зарплаты, р.3,