Разработка эффективной системы оплаты труда и стимулирование на предприятии электроэнергетики на материалах МУП "Горэлектросети"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
263,482,71- 0,5583Сумма валовой прибыли на рубль зарплаты, р.0,970,490,27- 0,728Производительность труда, тыс. р. / чел.272,6453,7443,7171,1163
Проанализируем среднемесячную заработную плату. Наблюдается устойчивая тенденция к ее росту. За 3 года она выросла в 1,5 раза и в 2010 году составила 15221 р.
Производительность труда также ежегодно увеличивается. Темп ее роста за 3 года составил 163%. Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы свидетельствует о правильной кадровой политике предприятия. Также произошел рост производства продукции на рубль заработной платы в 2010 году по сравнению с 2008 годом, но наибольший показатель был в 2009 году.
А вот выручка на рубль заработной платы и сумма валовой прибыли на рубль зарплаты уменьшились соответственно на 0,55 и 0,7. происходит это за счет сокращения выручки и прибыли.
Наглядно данные о динамике фонда заработной платы и производительности труда представлены на рисунках 8 и 9.
Рисунок 8 - Динамика фонда заработной платы
Рисунок 9 - Динамика производительности труда
В МУП Горэлектросети для каждой должности и профессии установлены показатели премирования, основным является качественное выполнение работ и отсутствие аварий. Факторы, определяющие заработную плату: стремление работодателя к прибыли; производительность труда; от вида работы, квалификации, условий труда; от уровня образования и профессиональной подготовки; наличие конкурирующих групп. В 2010 году по сравнению с 2008 заработная платы увеличилась на 5289 тыс. руб.
По направлению использования фонда заработной платы, можно отметить, что наибольший удельный вес занимает оплата по окладам или тарифам - 54 %. Второй по величине частью фонда заработной платы являются премия - 43 %. Общая сумма доплат составляет всего 3 %. В структуре выплат по категориям работников большую часть фонда оплаты труда составляют выплаты рабочим 62 %, так как их численность самая большая. На втором месте - специалисты 22 %. На третьем - служащие - 15 %.
Наблюдается устойчивая тенденция к росту заработной платы. Производительность труда также ежегодно увеличивается. Темп ее роста за 3 года составил 163%. Опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы свидетельствует о правильной кадровой политике предприятия.
3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОПЛАТЫ ТРУДА В МУП ГОРЭЛЕКТРОСЕТИ
3.1 Разработка эффективной системы оплаты труда и стимулирования на предприятии
В целях реализации задач по реформированию оплаты труда, усиления стимулирующей роли заработной платы в повышении эффективности работы предприятия определены основные направления совершенствования оплаты труда:
Необходимо пересмотреть состав заработной платы труда с целью повышения стимулирующего воздействия с одной стороны тарифной оплаты, с другой - надбавок, доплат премиальных и других выплат.
Увеличение доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной зарплате должно быть произведено на основе совершенствования нормирования труда, пересмотра систем премирования, размеров премий, надбавок, доплат при обеспечении сложившегося уровня заработной платы.
Повышение удельного веса оплаты по тарифным ставкам и окладам должно производится в пределах средств, предусмотренных на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы и относимых на себестоимость продукции (работ, услуг), не допуская при этом снижения заработной платы как в целом по организации, так и по отдельным категориям работников.
Для совершенствования состава заработной платы на предприятии должен издаваться приказ за подписью руководителя, в котором должны быть определены сроки, порядок проведения работы, базовый период совершенствования состава заработной платы.
Обеспечение повышения размера доли оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате должно осуществляется за счёт проведения таких мероприятий как: совершенствования нормирования труда на основе всестороннего анализа его состояния по цехам, участкам, видам работ и профессиям рабочих и пересмотра устаревших норм труда; тщательного анализа и пересмотра (других) выплат за выполненную работу и отработанное время (совместительство, выполнение обязанностей временно отсутствующего работника, ученические, расширение зоны обслуживания и другие), повышение требований к условиям их установления; пересмотра размеров и условий установления доплат за совмещение профессий (должностей) и надбавок к тарифным ставкам и окладам рабочих за профессиональное мастерство. В этих целях должны быть повышены требования к условиям их установления: уточнение показателей, шкал дифференциации размеров доплат и надбавок, а также улучшен порядок их применения; пересмотра систем премирования работников предприятия.
В МУП Горэлектросети необходимо усовершенствовать положение о премировании. Так, процент премии руководителям, специалистам, служащим и рабочим устанавливается единый, не зависимо от конкретного вклада каждого работника. Нет четких показателей уменьшения размера суммы премии за невыполнение основных показателей.
Пересмотренные системы премирования рабочих, руководителей, специалистов и служащих должны быть направлены на решение задач по усилению стимулирующей роли премий в достижении показателей, обеспечивающих эффективность работы предприя?/p>