Разработка эффективной системы оплаты труда и стимулирование на предприятии электроэнергетики на материалах МУП "Горэлектросети"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ергетике (около 35 тыс. руб). Зарплаты в финансовой сфере, лидере рынка (около 69 тыс. руб), росли примерно на среднемосковском уровне.
При принятии решений о повышении заработной платы необходимо учитывать положение Отраслевого тарифного соглашения в электроэнергетике Российской Федерации на 2009-2011 годы (далее - ОТС), в соответствии с которым в целях обеспечения поступательного развития энергокомпаний стороны социального партнерства в Организациях признают приоритетность следующих направлений:
повышение производительности труда;
выявление неэффективных рабочих мест и оптимизация их количества.
Генеральным соглашением между общероссийскими объединениями профсоюзов, общероссийскими объединениями работодателей и Правительством Российской Федерации на 2008-2010 годы также принято положение о том, что повышение уровня реальной заработной платы работников должно осуществляться в соответствии с ростом эффективности и производительности труда.
На основании вышеизложенного представляется целесообразным сторонам ОТС электроэнергетики определить меры по обеспечению выполнения его положений в части реализации мероприятий по повышению производительности труда, совершенствованию системы оплаты труда работников, которая должна быть увязана с достижением показателей, характеризующих деятельность предприятий.
1.2 Проблемы формирования эффективной системы оплаты труда и стимулирования на предприятиях электроэнергетики на региональном уровне
Повышение конкурентоспособности ведущих секторов и всей национальной экономики в целом невозможно без повышения темпов роста производительности труда и эффективности всех факторов производства. Возможности роста производительности за счет повышения уровня загрузки существующих, в значительной мере устаревших производственных мощностей близки к исчерпанию. Даже там, где они еще велики, расширение рыночных позиций возможно только при значительном обновлении технологий и выпускаемой продукции. Это требует резкого увеличения капиталовложений и инновационной активности, а также разработку новых решений в управлении персоналом предприятий [16].
Электроэнергетика - это отрасль экономики, включающая комплекс экономических отношений, возникающих в процессе производства, передачи электроэнергии, оперативно-диспетчерского управления, сбыта и потребления энергии с использованием производственных объектов [18].
Электроэнергетика является не только базовой инфраструктурной отраслью, но и экспортом в страны ближнего и дальнего зарубежья. От её функционирования зависят состояние систем жизнеобеспечения и развитие экономики России.
Спрос на энергию в краткосрочном периоде обеспечивается действующими электростанциями при поддержании на нормативном уровне качественных показателей энергии и соблюдении требований по обеспечению надежного энергоснабжения.
Удовлетворение спроса на электрическую и тепловую энергию возможно лишь при соответствующем производстве энергии электростанциями, оборудование которых в каждый момент времени должно находиться в работоспособном состоянии при обязательном наличии на складах тепловых, атомных станций и котельных необходимых запасов топлива.
Отраслевая структура и особенности размещения предприятий электронной промышленности Курской области заключаются в следующем.
Одной из главных задач современной компании является формирование эффективной системы управления, в реализации которой огромную роль играет управление персоналом. В настоящее время в экономике складывается достаточно непростая ситуация, существует острая нехватка высококвалифицированных специалистов во многих отраслях. С каждым годом данная проблема осложняется ухудшающейся демографической ситуацией.
Эффективная система оплаты труда играет значительную роль в управлении персоналом, а именно в привлечении, мотивации и сохранении в компании сотрудников соответствующей квалификации, стимулирует работников к повышению производительности труда, что ведет к повышению эффективности использования человеческих ресурсов и снижению затрат на поиск, подбор и адаптацию вновь принятого персонала компании.
У каждого работодателя должна быть определена своя система оплаты труда работников. Причем она не может быть произвольной, а должна базироваться на положениях Трудового кодекса РФ и других документах, содержащих нормы трудового права [1].
Эффективная система оплаты труда базируется на компромиссе между работодателем и работником:
Со стороны работника: размер заработной платы должен превышать объем денежных средств, необходимых для восстановления затраченных сил на выполнение своей работы (на удовлетворение индивидуальных потребностей). Если заработная плата недостаточна для обеспечения его индивидуальных потребностей и поддержания жизнедеятельности, то негатив и неудовлетворенность в работе у специалиста будут усиливаться, что незамедлительно отразится на результатах его работы.
К сожалению, большинство работников не стремятся проявлять инициативу и творчество в своей деятельности, в полной мере брать на себя ответственность за принимаемые и реализуемые на практике решения.
Со стороны работодателя: размер заработной платы сотрудника должен соотноситься с результатами его труда.
Основная проблема формирования эффективной системы оплаты труда: найти оптимальное соотношение в вышеуказа?/p>