Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
хии управления, то есть тенденция к чрезмерной централизации.
Таким образом, линейно-функциональная структура включает в себя специальные подразделения при линейных руководителях, которые помогают им выполнять задачи организации.
2.3 Анализ действующей системы менеджмента предприятия
.3.1 Анализ управления персоналом предприятия
Анализ управления персоналом предприятия начинается с анализа организации системы управления персоналом.
Управлением персоналом в ОАО Авиадвигатель занимается кадровая служба, которой руководит Заместитель Генерального директора - директор по работе с персоналом.
Кадровая служба является основным структурным подразделением ОАО Авиадвигатель по управлению кадрами, на который возложены функции по приему и увольнению работников, а также по организации их обучения, повышения квалификации и переподготовки.
Рисунок 2.2 - Структура кадровой службы ОАО Авиадвигатель
Кадровая служба в ОАО Авиадвигатель осуществляет прием и увольнение кадров, регулирование трудовых вопросов; осуществлением документооборота по управлению кадрами.
Таким образом, процесс управления кадрами на ОАО Авиадвигатель нацелен только на сопровождение ротации кадров на предприятии, и не выполняет прочие функции по эффективному управлению кадрами.
Анализ кадрового потенциала предприятия осуществлялся на основе проведения анкетирования персонала при проведении диагностики эффективности системы управления персоналом.
Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО Авиадвигатель характеризуется данными, приведёнными в аналитической таблице 2.1.
Таблица 2.1 - Структура кадров ОАО Авиадвигатель за 2009-2010 гг.
Состав рабочих2009 год2010 годАбсолютное отклонение (+/-)Относительное отклонение (%)чел%чел%1. Рабочие15886016025914100,9а) основные137652130348-7394,7б) вспомогательные21282991187141,02. Руководители450175432093120,73. Специалисты503 1945317-5090,24. МОП11541144-199,0Итого2647100271510068102,6
Как видно по данным таблицы, численность основных рабочих ОАО Авиадвигатель сократилась на 73 человека в 2010 году по сравнению с 2009 годом. Также отмечается снижение численности специалистов на 50 человек. Снижение работников - это отрицательное явление, так как не способствует увеличению объёма производства. Снижение численности рабочих происходит при одновременном увеличении численности руководителей. Снижение численности рабочих и специалистов, является результатом несоответствия квалификации персонала предъявляемым требованиям. Структура персонала по возрасту отражена в таблице 2.2.
Таблица 2.2 - Структура персонала по возрасту, %
ГодыРаспределение персонала по возрастным группам, %до 25 лет25-35 лет35-55 летболее 55 лет20086144634200971146362010594937
Как показывают данные таблицы, за исследуемый период состав персонала по возрасту практически не изменился.
Следует отметить, в возрастной структуре преобладают работники в возрасте 35-55 лет. Значительна доля работников в возрасте старше 55 лет. При этом доля работников старшего возраста увеличивается, но доля молодых сотрудников сокращается, при этом в ОАО Авиадвигатель не представлена возрастная группа, до 20 лет, что говорит о том, что ОАО Авиадвигатель не удается привлечь молодые кадры для работы.
Далее рассматривается образовательный состав персонала ОАО Авиадвигатель. Его структура наглядно отражена на рисунке 2.3.
Рисунок 2.3. Образовательный состав персонала
Образовательный уровень в организации высок - 49% имеют высшее образование, а 17 и 27% - среднетехническое и среднее специальное образование.
При этом следует отметить, что не все сотрудники имеют профильное образование, порядка 30% сотрудников с высшим и среднетехническим образованием имеют не профильное образование.
Наличие высокой доли сотрудников с профессиональным образованием для ОАО Авиадвигатель является негативным моментом, поскольку в условиях повышении требований к качеству продукции в связи с сертификацией ISO возрастает потребность в высококвалифицированных работниках.
Рассмотрим образовательный уровень персонала управления. В табл. 2.3 представлена структура управленческого персонала по уровню образования.
Таблица 2.3 - Структура управленческого персонала по уровню образования в 2010 г., %
Показатель Высшего звенаСреднего звенаНизового звенаВсегоВысшее образование18,023,436,577,9Среднетехническое образование0,00,721,422,1Итого18,024,157,8100,0
Рассмотрим элементы системы управления персоналом ОАО Авиадвигатель
Рассмотрим фактическое состояние набора и отбора персонала в рамках кадровой политики на предприятии ОАО Авиадвигатель.
Отбор кадров на предприятии ОАО Авиадвигатель осуществляется работниками кадровой службы.
По данным предприятия ОАО Авиадвигатель, основной источник найма - принятие сотрудников через консультативные фирмы, около четверти нанятых сотрудников были привлечены с помощью размещения объявлений и рекламы о вакансиях. По данным предприятия ОАО Авиадвигатель, указанным в таблице 2.3, видно, что внутренние источники при найме составляют лишь 17% от общего числа. Также небольшим процентом (15%) является рекомендации знакомых и родственников.
Таблица 2.4 - Источники найма кадров предприятия ОАО Авиадвигатель за 2009-2010 год
Наименование источника наймаУдельный вес
Copyright © 2008-2014 geum.ru рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение