Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
71;Авиадвигатель является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности. Для проведения финансовой политики в ОАО Авиадвигатель созданы отдельные структуры.
На анализируемом предприятии для организации финансовой работы созданы финансовые службы: финансовый отдел и бухгалтерия. Ниже приведена структура финансовых служб (по данным рисунка 2.4).
Рисунок 2.4. Структура управления финансами ОАО Авиадвигатель
Как видно руководители финансовых служб подчиняются непосредственно генеральному директору.
Финансовый отдел находится в непосредственном подчинении у Заместителя генерального директора - финансового директора. Бухгалтерией руководит главный бухгалтер.
Финансовый отдел является самостоятельным структурным подразделением и в своей деятельности руководствуется законодательными актами РФ, постановлениями, распоряжениями и другими руководящими методическими и нормативными материалами по организации финансовой работы на предприятии, приказами и распоряжениями генерального директора, Уставом предприятия и Положением о финансовом отделе.
Структура и штатное расписание финансового отдела утверждено генеральным директором, исходя из условий и особенностей деятельности предприятия и учета объема работы, в соответствии с типовыми структурами аппарата управления и нормативами численности специалистов и служащих.
Всю полноту ответственности за надлежащее и своевременное выполнение возложенных задач и функций несет финансовый директор, а степень ответственности других работников устанавливается их должностными инструкциями.
Деятельность Финансового отдела организована в соответствии с Положением о работе Финансового отдела ОАО Авиадвигатель.
Деятельность Финансового отдела подчинена главной цели - обеспечению финансовой стабильности предприятия, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли. Основное содержание финансовой работы заключается в таких пунктах, как:
-составление проектов финансовых планов предприятия со всеми необходимыми раiетами с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального использования основных и оборотных фондов.
-обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности;
-составление планов распределения балансовой прибыли;
-осуществление единой политики предприятия в области финансов;
-организация финансовой деятельности предприятия с целью наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получение максимальной прибыли;
-анализ финансово-экономическое состояния предприятия.
В соответствии с Положением о работе бухгалтерии ОАО Авиадвигатель в функции бухгалтерии входит:
1.Составление и предоставление в установленные сроки кредитных заявок и квартальных планов в учреждения банков и участие в их рассмотрении;
2.Обеспечение в установленные сроки:
-платежей в бюджеты;
-уплаты процентов за кредит по краткосрочным и долгосрочным ссудам;
-выдачи заработной платы работникам предприятия и осуществление других кассовых операций;
-оплаты iетов поставщиков и подрядчиков за отгруженные материальные ценности, оказанные услуги и выполненные работы в соответствии с заключенными договорами и заказами;
3.Организация взаимоотношений с финансово-кредитной системой и другими хозяйствующими субъектами;
4.Сохранение и рациональное использование основного и оборотного капитала;
5.Контролирует использование средств предприятиении кругооборота основного и оборотного капитала и поддержании финансовых отношений, сопутствующих коммерческой деятельности.
2.4 Анализ финансово-экономических результатов деятельности предприятия
Источниками информации для анализа финансового состояния ОАО Авиадвигатель служат бухгалтерский баланс и приложения к нему, данные статистической и оперативной отчетности.
В таблице 2.11 представлена динамика показателей выручки, расходов и прибыли предприятия (в соответствии с приложением А).
Таблица 2.11 - Динамика показателей деятельности предприятия
Показатели2009 г.2010 г.ИзмененияАбс., тыс.руб.Отн., %Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб. 28934364246620135318446,7Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.1578346220145162310539,4Валовая прибыль, тыс. руб.1315090204516973007955,5Коммерческие расходы, тыс. руб.99266629-329766,7Управленческие расходы, тыс. руб.46018798865252846514,8Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб.844977104988820491124,2Проценты к получению, 42-4250Проценты к уплате, 0478610806203283,4Доходы от участия в других организациях, тыс. руб.3850-3850,0Прочие доходы, тыс. руб.14610463518-8258643,4Прочие расходы, тыс. руб.3179263694395151316,2Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.831531332035005060,1Отложенные налоговые обязательства, тыс. руб.95900-95900,0Текущий налог на прибыль, тыс. руб.1036726640,61627456,9Чистая прибыль (убыток) отчетного периода, тыс. руб.631961065624336668,6
Анализ показал, что выручка от продажи товара увеличилась за 2010 г на 1353184 тыс. руб. или 46,7%.
Рост выручки в 2010 году обусловлен некоторым оживлением рынка, ростом платежеспособного спроса клиентов компании, заключением большего количества договоров, по
Copyright © 2008-2014 geum.ru рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение