Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"

Дипломная работа - Менеджмент

Другие дипломы по предмету Менеджмент



ы. Это способствует планированию, распределению ресурсов, установлению взаимодополняющих целей и оценку эффективности.

ОАО Авиадвигатель использует стандарты ИСО для проведения политики менеджмента качества и обеспечения высокого качества продукции. Предприятием регулярно проводится оценка качества продукции.

ОАО "Авиадвигатель" осуществляет научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в области создания воздушно-реактивных двигателей для магистральных и транспортных самолетов, самолетов военного назначения, наземных газотурбинных установок (ГТУ) для газоперекачивающих станций и систем электротеплоэнергетики, осуществляет конструкторское сопровождение серийного производства двигателей на предприятиях ПМК и России, осуществляет услуги по сопровождению эксплуатации двигателей собственной разработки.

ОАО "Авиадвигатель" имеет государственную аккредитацию научной организации, имеет необходимый набор сертификатов и лицензий, позволяющих выполнять полный цикл работ по проектированию, изготовлению, монтажу и обслуживанию газотурбинных авиационных двигателей, наземных газотурбинных установок и газотурбинных электростанций.

Вся продукция сертифицирована. Двигатель ПС-90А получил сертификат международного образца. ПС-90А установлен на российских самолетах - Ил-96-300, Ту-204, Ту-214, в том числе на самолете Президента России Ил-96-300 ПУ. Система управления качеством продукции предприятия сертифицирована по международному стандарту ГОСТ Р ИСО 9001-2001, служба менеджмента качеством ежегодно обновляет необходимые лицензии, сертификаты и разрешительные документы Общества.

Структура бизнеса ОАО Авиадвигатель включает следующие направления:

-НИОКР: разработка и сопровождение авиационной техники, в том числе для МО РФ, разработка наземной техники;

-наземная техника: поставка и сопровождение (ГТУ, ГТЭС);

-авиационная техника (ремонт и запчасти);

-прочая продукция;

-продукция и услуги для технологически связанных предприятий (НИОКР и сопровождение).

Общая конъюнктура на внутреннем рынке в 1 квартале 2010 года имела благоприятную тенденцию, Общество заключило контракты на 2010 год по программе создания перспективного семейства авиационных двигателей, достигло договоренности о заключении крупных контрактов на поставку ГТЭС.

Сезонный характер основной хозяйственной деятельности эмитента

Основная хозяйственная деятельность эмитента не имеет сезонного характера.

Оценим эффективность управления производственной деятельностью по технико-экономическим показателям (табл. 2.10).

Таблица 2.10 - Технико-экономические показатели

20092010Выручка, тыс.руб. 289343642466201353184146,8Себестоимость, тыс.руб.204845931967321148273156,1Чистая прибыль, тыс.руб. 6319610656243366168,6Затраты на 1 рубль реализации0,710,750,04105,6Численность персонала, чел2647271568102,6Производительность труда, тыс.руб./чел10931564471,032483143,1Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб. 20913626662057484127,5Фондоотдача, руб./руб.13,815,92,1115,1Фондоемкость, руб./руб.0,070,06-0,0186,9Фондорентабельность, ,2409,8132,5Фондовооруженность, млн.руб./чел.799819124,3Среднегодовая стоимость запасов, тыс.руб. 20495326128856334127,5Оборачиваемость запасов14162115,1

Как показывает анализ, производство характеризуется увеличением объемов деятельности, о чем говорят рост выручки и себестоимости.

При этом эффективность деятельности снизилась о чем говорит рост затрат на 1 рубль реализации.

При росте выручки и численности персонала отмечается рост производительности труда.

За период увеличилась стоимость ОПФ. Так темп роста выручки превысил темп роста стоимости ОПФ, то отмечается улучшение показателей ОПФ. Так фондоотдача выросла с 13,8 до 15,9 руб/руб., увеличилась фондорентабельность.

В связи с ростом объема производства выросла величина запасов. При этом их оборачиваемость увеличилась с 14 до 16 раз, что характеризуется положительно.

Имеющие существенное значение новые виды продукции (работ, услуг), предлагаемые эмитентом на рынке его основной деятельности, в той степени, насколько это соответствует общедоступной информации о таких видах продукции (работ, услуг). Указывается состояние разработки таких видов продукции (работ, услуг).

Одной из важнейших целей деятельности общества в составе ОАО "УК "ОДК" является разработка семейства двигателей нового поколения тягой 9-18 тонн для семейства ближне-среднемагистральных самолетов МС-21 и других типов перспективных самолетов.

В 2011 году планируется сохранить основные направления бизнеса с увеличением в общем объеме продаж доли НИОКР по разработке авиационных двигателей. Увеличение доли НИОКР связано с участием Общества в работах по созданию авиационного двигателя нового поколения в рамках федеральной целевой программы по созданию перспективного семейства ближне-среднемагистральных самолетов (БСМС) МС-21.

Для достижения целей ФЦП обществом в 2011 году планируется осуществить инвестиции на обновление основных средств в размере 350 млн.руб.

Таким образом, управление производством предприятия нацелено на повышение эффективности производства, проведение НИОКР, разработку новой продукции. Технико-экономические показатели свидетельствуют о эффективности управления производственной деятельностью.

2.3.3 Анализ управления финансами

Управление финансовой деятельностью в ОАО Авиадвигатель осуществляется на основе принятой финансовой политики. Целью финансовой политики ОАО 

Copyright © 2008-2014 geum.ru   рубрикатор по предметам  рубрикатор по типам работ  пользовательское соглашение