Проблемы кадрового обеспечения муниципального предприятия на примере Сосновоборского Муниципального Унитарного Предприятия "Теплоснабжающее предприятие"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?рмативно-законодательной базы относительно трудового стажа и оплаты труда (35,5% опрошенных)
недостаток знаний и умений для работы по-новому (27,5%).
Отсюда, вполне закономерно следует второй блок причин:
неясное представление работниками круга своих полномочий (20%)
отсутствие достаточно подготовленных кадров (17%).
Рис. 6 Причины неэффективности действий сотрудников муниципальных предприятий
В свою очередь, причины, низкого профессионализма сотрудников исходят из-за:
не задействованности при подборе кадров тех немногих эффективных механизмов, которые предусмотрены для подбора муниципальных служащих;
игнорирования механизмов, используемых коммерческими предприятиями.
Существенные недостатки, которые проявляются при подборе кадров в муниципальных предприятиях приведены в таблице 1.
Таблица 1 Существенные недостатки подбора кадров
1.Протекционизм, выдвижение работников по принципам личной преданности35%2.Отсутствие серьезных конкурсов на замещение вакантных должностей30%3.Некомпетентность самих работников, которые занимаются вопросами подбора и воспитания кадров17,5%4.Субъективизм при оценке деловых и личностных качеств работника12.5%5.Недостаточное использование в этой работе демократических начал2.5%
Таким образом, можно сделать вывод, что основные недостатки в подборе непрофессиональных кадров обусловлены даже не несовершенством методов, а причинами более низкого уровня - нежеланием использовать и подбирать кадры, руководствуясь деловыми и нравственными критериями.
В целом, можно дать следующую оценку качеству деятельности сотрудников муниципальных предприятий. За последние годы положение с кадрами на муниципальном уровне управления ухудшилось. Наиболее подготовленные работники уходят из этих органов на работу в различные негосударственные структуры... В результате работа в муниципальных предприятиях становится мало привлекательной и не престижной. В связи с этим возникают серьезные трудности с обеспечением высокой дисциплины, требовательности и ответственности работников. [28, с25]
Низкий уровень профессиональной подготовки сотрудников также является кризисным фактором.
Исследования показывают, что подавляющая часть руководителей муниципальных предприятий не имеют образования, соответствующего профилю их профессиональной деятельности.
Картина специализаций базового высшего профессионального образования у руководителей муниципальных предприятий в целом по стране такова:
60% из них имеют инженерно-техническое, сельскохозяйственное или медицинское образование;
6% - социально-экономическое или гуманитарное, но не связанное с профилем службы;
5% - юридическое;
18,5 % - образование по одной из специальностей квалификационной группы Экономика и управление
1% по специальности Государственное и муниципальное управление.
Около 5% и вовсе не прошли вузовской подготовки.
Лишь 4% получили в последние годы дополнительное образование по одной из 10 специальностей муниципальной службы.
Рис. 7 Специализации муниципальных работников
Отмечена острая нехватка высокопрофессиональных специалистов по всем направлениям правовой, финансово-бюджетной политики, вопросам планирования, социально-экономического развития территорий и т.д. [29, с102-106]
Такое положение требует существенной корректировки в кадровой деятельности, активной деятельности кадровых служб, превращения муниципального предприятия в динамичный, открытый институт, выхода на новый кадровый уровень в системе муниципального управления.
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения Сосновоборского МУП Теплоснабжающее предприятие
.1 Общая характеристика деятельности предприятия СМУП Теплоснабжающее предприятие
Жилищно-коммунальное хозяйство муниципального образования Сосновоборский городской округ Ленинградской области - многоотраслевая структура, в состав которой входят:
жилищный фонд;
ресурсоснабжающие предприятия;
предприятие по благоустройству территорий;
предприятие по организации пассажирских перевозок общественным транспортом;
предприятие по содержанию и обслуживанию мемориалов и кладбищ.
Сосновоборское муниципальное унитарное предприятие Теплоснабжающее предприятие - предоставляет тепловую энергию на нужды горячего водоснабжения и отопления, обеспечивает тепловой энергией в виде пара и горячей воды население, бюджетные организации и прочие организации и предприятия муниципального образования Сосновоборский городской округ.
Деятельность Сосновоборского муниципального унитарного предприятия Теплоснабжающее предприятие начиналась с работы отдельного цеха в составе Научно-Исследовательского Технологического Института им. А.П. Александрова в 1962 году. В 2004 Теплоснабжающее предприятие отделилось и стало Муниципальным Унитарным Предприятием.
Основными финансовыми источниками содержания ТСП являются: федеральный бюджет, местный бюджет, средства, поступающие по договорам от предприятий, организаций и граждан за обеспечение горячей водой, паром и теплоснабжением.
Деятельность ТСП осуществляется в строгом соответствии с законодательством РФ, решением местных органов власти и управления.
Сосновоборское муниципальное унитарное предприятие
Copyright © 2008-2014 geum.ru рубрикатор по предметам рубрикатор по типам работ пользовательское соглашение