Принятие управленческих решений как основная функция менеджера
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
естоимости. Себестоимостью проданных товаров является их покупная стоимость.
Коэффициент общей (текущей) ликвидности расiитывается как частное от деления оборотных средств на краткосрочные обязательства и показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств в течение определенного периода.
По общепринятым стандартам iитается, что этот коэффициент должен находиться в пределах от 1 до 2-3. Нижняя граница обусловлена тем, что оборотных средств должно быть по крайней мере достаточно для погашения краткосрочных обязательств, иначе компания окажется под угрозой банкротства. Превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами более, чем в три раза может свидетельствовать о нерациональной структуре капитала.
Коэффициент срочной ликвидности - частный показатель коэффициента текущей ликвидности; он раскрывает отношение наиболее ликвидной части оборотных средств (денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности) к краткосрочным обязательствам. По международным стандартам уровень коэффициента должен быть выше 1, в России его оптимальное значение определено как 0,7-0,8.
В российских условиях наиболее надежным показателем ликвидности можно iитать коэффициент абсолютной ликвидности, который расiитывается как частное от деления денежных средств на краткосрочные обязательства. В западной практике этот коэффициент расiитывается редко, а в России его оптимальный уровень iитается равным 0,2-0,25.
Показатель чистого оборотного капитала расiитывается как разность между оборотными активами предприятия и его краткосрочными обязательствами. Чистый оборотный капитал необходим для поддержания финансовой устойчивости предприятия, поскольку превышение оборотных средств над краткосрочными обязательствами означает, что компания не только может погасить свои краткосрочные обязательства, но и имеет финансовые ресурсы для расширения своей деятельности в будущем. Недостаток чистого оборотного капитала может привести предприятие к банкротству, поскольку свидетельствует о его неспособности своевременно погасить краткосрочные обязательства. Значительное превышение чистого оборотного капитала над оптимальной потребностью в нем свидетельствует о неэффективном использовании ресурсов.
Рентабельность реализации расiитывается как отношение чистой прибыли после уплаты налога к объему реализованной продукции. Этот показатель отражает, сколько денежных единиц чистой прибыли принесла каждая денежная единица реализованной продукции.
Коэффициент рентабельности всех активов предприятия (рентабельность активов) расiитывается делением чистой прибыли на среднегодовую стоимость активов предприятия. Он показывает, сколько денежных единиц потребовалось фирме для получения одной денежной единицы прибыли, независимо от источника привлечения этих средств. Этот показатель является одним из наиболее важных индикаторов конкурентоспособности предприятия. Уровень конкурентоспособности определяется посредством сравнения рентабельности всех активов данной компании со среднеотраслевым коэффициентом.
Рентабельность собственного капитала позволяет определить эффективность использования капитала, инвестированного собственниками, и сравнить этот показатель с возможным получением дохода от другого вложения этих средств. Этот коэффициент может расiитываться посредством деления чистой прибыли (после уплаты налогов) на среднегодовую сумму собственного капитала. Рентабельность собственного капитала показывает, сколько денежных единиц чистой прибыли заработала каждая денежная единица, вложенная собственниками компании.
2.2 Исследование процесса разработки и принятия кадровых решений в организации
Анализ финансовых и экономических показателей говорит о том, что, несмотря на существующий мировой финансовый кризис 2008-2009 годов компания устойчиво работает и пытается не только сохранить свои позиции, но и стремится к развитию, так, например, за 2 последних года было открыто около 40 магазинов по всей России, и немаловажную роль в этом развитии играет персонал ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск".
Штат состоит из 33 сотрудников: 1 Администратор, 2 старших менеджера, 3 кассира, 3 кладовщика, 1 менеджер выдачи товара со склада, 23 универсальных менеджера.
Рассмотрим трудовой потенциал данного коллектива через динамику качественных и количественных показателей персонала (табл.2.2).
Таблица 2.2 - Кадровые показатели ООО "Компьютерный Центр ДНС - Новосибирск" (магазин на Ватутина) за 2008-2009гг.
№ ппНаименование показателяЕдиница измеренияДинамика по годамОтклонение20082009123456Кадровые показатели: чел1Численность персонала, всего3533-2 В том числе по категориям: руководителичел. 440специалистычел. 3129-22Текучесть кадровчел. 85-33Образовательный состав персонала: - средне-специальноечел. 21-1 - незаконченное высшеечел. 2117-4 - высшеечел. 121534Возрастной состав персонала: - до 30 летчел. 28280 - 31-40 летчел. 75-25Средний возраст работающихЛет2726,5-0,56Структура персонала по полу: % - женщин - мужчин5343-10 4757107Распределение ППП по стажу: 123456 - до 6 месяцевчел. 484 - от 6 мес. до 1 годачел. 2823-5 - 1-3 годачел. 32-18Уровень профессиональной подготовки: руководители, специалисты, прочие служащие: - высшее образованиечел. 8124 - среднее специальноечел. 2521-4 - практикичел. 20-29Показатели, характеризующие мотивацию