Политика управления денежными потоками предприятия на примере ОАО "Красноярскграфит"
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
.
Опираясь на анализ динамики показателей прибыли, следует так же отметить тот факт, что темп роста себестоимости (110,96 %) превышает темп роста валовой прибыли от продажи (88,23 %), что уменьшает долю получаемой предприятием прибыли.
Итак, для оптимизации, а также, увеличения положительного денежного потока, снижения себестоимости и приобретения абсолютно устойчивого финансового состояния, предприятию следует:
провести работы по созданию и выпуску новых видов продукции, например: сорбентов, электронагревателей, композиционных смазок, грифелей, плиток, электрощетков и пр.;
стать лидером в Красноярском крае по производству сопутствующих материалов высокого качества при плавке чугуна и стали;
открытие нового производственного корпуса, в котором будут изготавливаться продукты необходимые хозяйственным субъектам и жителям Красноярского края: сорбенты, электронагреватели, грифели, плитки, антифрикационные изделия и др., вместе с этим будут получены улучшенные по составу минерализованные газы и жидкости;
привлечение инвестиций, чему способствует высокий уровень платежеспособности предприятия.
В 2008 году руководством ОАО Красноярскграфит было принято решение о создании нового проекта в целях увеличения объемов и масштабов производства, поставок на российский рынок новых видов продукции высокого качества и получением дополнительной прибыли.
В данном случае мы наблюдаем преимущественную позицию, так как проект будет реализован в сфере производства и полностью к ней относиться по своей специализации.
Производителем поставлена цель - стать лидером в Красноярском крае по производству сопутствующих материалов высокого качества при плавке чугуна и стали.
Направляющей стратегией является сохранение конкурентных позиций, рост производства и объемов продаж и делового статуса организации. Методы оптимизации избыточного денежного потока предприятия связаны с обеспечением роста его инвестиционной активности. В системе этих методов ОАО Красноярскграфит могут быть использованы:
- увеличение объема расширенного воспроизводства операционных внеоборотных активов;
- ускорение периода разработки реальных инвестиционных проектов и начала их реализации;
- осуществление региональной диверсификации операционной деятельности предприятия;
- активное формирование портфеля финансовых инвестиций;
- досрочное погашение долгосрочных финансовых кредитов.
Для увеличения прибыли и поддержания стабильной работы предприятия в перспективе необходимо постоянно проводить анализ и оценку деятельности предприятия в различных аспектах производства.
Здесь перед руководством предприятия объективно возникают проблемы прибыльности предприятия. И решая их, нужно исходить из того, что прибыль является не причиной существования предприятия, а результатом его работы, итогом успешной деятельности. Вместе с тем она создает определенные гарантии для дальнейшего существования предприятия, поскольку только ее накопление в виде различных резервных фондов помогает преодолевать последствия риска, связанного с реализацией товаров на рынке. Та или иная операция предприятия должна приносить такую прибыль, которая позволяла бы аккумулировать достаточно средств, создающих реальную возможность преодолевать риски будущего.
Резервы прибыли всегда вносят свой вклад в увеличение собственного капитала предприятия и всегда сохраняют свой абстрактный характер. Ввиду этого для увязки создаваемых (в результате нераспределения прибыли) запасов наличных средств с их структурой и для выполнения специальными фондами их предназначения возможно привлечение специальных связанных инвестиций.
Таким образом, предприятию необходимо, взвесив все положительные и отрицательные факты, и учитывая вышесказанное найти наиболее оптимальное решения для выхода из сложившегося положения.
Полное фирменное наименование рассматриваемого в данной курсовой работе общества: открытое акционерное общество Красноярскграфит.
Официальное сокращенное наименование общества: ОАО Красноярскграфит
ОАО Красноярскграфит является юридическим лицом и обладает соответствующими правами с момента государственной регистрации, а именно 21.12.2001 г., а затем преобразованное с ФГУП Красноярскграфит в ОАО Красноярскграфит 12.09.2005 г.
Учредителем ОАО Красноярскграфит является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом.
Место местонахождение ОАО Красноярскграфит: 660012, Российская Федерация, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Прибойная, д. 19.
Почтовый адрес и место хранение документов: 660012, Российская Федерация, Красноярский край, г. Красноярск, ул. Прибойная, д. 19.
Миссией ОАО Красноярскграфит является удовлетворение потребности в данной продукции таких отраслях промышленности как металлургия, литье, резинотехника, станкостроение, приборостроение и др. Основной целью является оптимальное функционирование всех звеньев управления, а заключающей коммерческой целью получение прибыли.
На основании проведенного анализа финансового состояния можно сделать вывод, что у предприятия оптимальная структура активов, пассивов и затрат, соотношение собственного и заемного капиталов примерно равное, устойчивое финансовое состояние, говорит о стабильном положении предприятия в рыночных условиях, соответстве?/p>