Особенности развития машиностроительных предприятий
Курсовой проект - Разное
Другие курсовые по предмету Разное
?ром устойчиво функционирующий производственный комплекс инвестирует денежные средства не только на расширение рабочих мест и выпуск конкурентоспособных товаров, но и на инновационное развитие. В его рамках должен формироваться экономический механизм стимулирования инновационных процессов, реализация конкретных программ развития производства, освоения новых технологий и обновления продукции. Критериями эффективности экономического механизма организации производства являются:
высокие технико-технологические и качественные параметры выпускаемой продукции;
хорошие финансовые результаты, достигнутые за счёт экономического роста и рационального использования ресурсов;
последовательное решение социальных задач, связанных с повышением заработанной платы и удовлетворением первоочередных потребностей человека, созданием благоприятных условий труда и здорового экологического окружения.
Практически эффективность хозяйствования зависит от решения проблем по выбору новых инновационных технологий и средств производства, подготовке и повышению квалификации работников, интегрированному планированию производства и составлению производственных заданий исполнителям с учётом требований рынка, научной организации труда и справедливой его оплаты, определения оптимальной потребности в финансовых ресурсах и выгодных источниках их получения, оперативного управления затратами на производство и реализацию продукции, роста прибыли и её рационального расходования. На уровень эффективности организации производства оказывают влияние два фактора: время (продолжительность производственного цикла) и деньги (объём оборотных средств и инвестиции). Для обеспечения эффективного функционирования экономического механизма организации производства необходимо выработать меры по минимизации затрат времени на каждом этапе технологической цепочки, оптимизации ресурсов и объёмов незавершённого производства, активизации инновационно-инвестиционной деятельности на предприятии.
Устойчивость развития инновационной экономической системы определяется соотношением золотого сечения. Это значит, что развитие инновационной деятельности на предприятии должно обеспечить долю наукоёмкости в объёме производимой продукции не ниже 38,2%. При этом соотношение экономического роста (61,8%) и повышения средней зарплаты (38,2%) на предприятии должно соответствовать пропорции золотого сечения, доля основных фондов в структуре имущества предприятия должна быть не ниже 61,8%, а доля оборотных средств в структуре активов должна снижаться и быть меньше 38,2%.
Процесс организации производства и реализации продукции или продолжительность производственного цикла охватывает период времени от создания, т.е. его технической подготовки, изготовления опытного образца, материальной подготовки производства, до выпуска готовых изделий, их реализации и получения денег на расчётный счёт. Ключевым моментом в этом процессе является ускорение создания и снижения затрат времени на выпуск новых изделий. При этом необходимо прежде всего решить задачи, связанные с их рациональным производством: инновационные, с учётом фактора времени на освоение новых изделий и сокращения длительности производственного цикла их изготовления; маркетинговые, гарантирующие своевременные продажи новой продукции и обеспечивающие основанные на экономико-математической модели оптимизации рост доходов, снижение затрат и увеличение прибыли.
Рыночная основа экономического механизма организации производства состоит в том, что потребитель продукции, а внутри предприятия - каждый производственный участок или рабочее место, следующие по ходу технологического процесса (цепочки) изготовления изделия, диктуют номенклатуру и объёмы своих потребностей в выпускаемой продукции. Следовательно, производственная программа предприятия и производственные задания каждому рабочему месту по всей технологической цепочки должны быть сориентированы на соответствующие потребности рынка, сбалансированы по мощности оборудования, согласованы по срокам поставок материалов и опережениям запуска-выпуска деталей, а также иметь резервы для изготовления срочных заказов и возможного восполнения отставания их выпуска на отдельных видах оборудования.
Экономический механизм организации устойчивого производства следует рассматривать в двух аспектах:
1)как динамично функционирующую систему, включающую три её блока или подсистемы: экономико-финансовую, социально-экологическую и производственно-техническую;
2)как совокупность производственных структур и звеньев управления, обеспечивающих взаимодействие, синхронизацию и координацию технических, экономических и социальных процессов.
В структурном отношении экономический механизм организации устойчивого производства, рассматривая его через призму реализации конкретных функций управления предприятием, можно представить в виде четырёх блоков:
инновационно-маркетингового;
организационно-экономического;
финансово-инвестиционного;
социально-экологического.
Основной задачей первого блока является управление инновационной деятельностью и технической подготовкой освоения новых изделий, а также
поэтапный расчёт затрат, определение потребных инвестиций, разработка
мероприятий по эффективному их использованию.
В основу регламентации и управления инноваци?/p>