Geum.ru

Отчет по практике по предмету Менеджмент

  • 261. Управление прибылью на предприятии
    Отчеты по практике Менеджмент

    Моя преддипломная практика проходила в Закрытом акционерном обществе «Торговый Дом ВНИИКП», где я ознакомился с предоставленной информацией о деятельности Торгового Дома в целом и его структурой. Закрытое акционерное общество «Торговый Дом ВНИИКП» основан в 1997 году в г. Москве. Основными видами деятельности общества является производство, приобретение и реализация различных видов продукции, ее производство, осуществление коммерческого посредничества, транспортные услуги, экспедиционные и складские услуги, производство, туризм. Торговый Дом создавался 10 лет назад на базе государственного предприятия, занимающегося разработкой кабельных изделий. В начале основной и единственной деятельностью Торгового дома была реализация кабельной продукции, которая производилась на госпредприятии. В настоящее время ЗАО «Торговый Дом ВНИИКП» является многопрофильной стремительно развивающейся организацией. В последнее время в связи с бурным дачным и коттеджным строительством в Московском регионе очень перспективным направлением деятельности общества стало производство пенобетонных блоков, колодезных колец и пиломатериалов.. В городе Подольске Московской области на базе бывшего завода ЖБИ "Мосрем-строймонтаж" создано ООО «МОНТЕК», которое имеет статус самостоятельной организации и которое является одним из акционеров ЗАО «Торговый Дом ВНИИКП».

  • 262. Управление стратегическим развитием муниципального образования
    Отчеты по практике Менеджмент

    В Российской Федерации функционирование муниципальных финансов регламентируется рядом законодательных документов. Один из таких документов - Гражданский кодекс Российской Федерации. После введения Гражданского кодекса Российской Федерации наряду с термином «муниципальный бюджет» в оборот вновь вошел использовавшийся в дореволюционной России термин «муниципальная казна». В соответствии со статьей 215 Гражданского кодекса Российской Федерации муниципальная казна включает средства местного бюджета и иного имущества, не закрепленного за муниципальными предприятиями и учреждениями. В Федеральном законе от 25 сентября 1997 г. № 126-ФЗ «О финансовых основах местного самоуправления в Российской Федерации» определены источники формирования и направления использования финансовых ресурсов местного самоуправления, основы бюджетного процесса в муниципальных образованиях, взаимоотношения органов местного самоуправления с финансовыми институтами и гарантии финансовых прав местного самоуправления. С наибольшей полнотой правовая основа муниципальных финансов отражена в Бюджетном кодексе РФ.

  • 263. Управление хозяйственной деятельностью фирмы
    Отчеты по практике Менеджмент

    1.1 Детский сад «Солнышко»;

    1. Детский сад «Чебурашка»;
    2. Детский сад «Ромашка»;
    3. Магазин «Ургуй»;
    4. Кафе «Елегирь»;
    5. Магазин «Ритм»;
    6. Магазин «Чайка»;
    7. Магазин «Исток»;
    8. Магазин «На окраине»;
    9. Магазин «Угловой»;
    10. Магазин «Провиант»;
    11. Магазин «Ирина»;
    12. Магазин «Катюша»;
    13. Кафе «Баяр»;
    14. Магазин «Продмаг »;
    15. Магазин «Продмаг №6»;
    16. Магазин «Диана»;
    17. Кафе «Тамир»;
    18. Магазин «Садко»;
    19. Магазин «Кедр»;
    20. Магазин «Любава»;
    21. Магазин «Дорожный»;
    22. Магазин «Продмаг №7».
  • 264. Управленческая деятельность в отделе кадров ЗАО "Аудиторская фирма "Вектор-Аудит"
    Отчеты по практике Менеджмент
  • 265. Управленческая деятельность ООО "Центр комплектации "ПромАрматура"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Предприятие небольшое, и для прямого контакта одного сотрудника с другим нет никаких препятствий. Также нет никаких препятствий для прямого участия или вмешательства учредителей предприятия в процесс трудовой деятельности, и на самом деле это именно так и происходит. Соответственно работа и жизнедеятельность руководителей происходит на глазах всего коллектива. В процессе работы периодически происходит контакт руководителей и подчиненных сотрудников, не всех конечно, в основном тех, кто входит в администрацию предприятия или в силу своей должности напрямую общается с руководством. В этом общении каждый сотрудник смотрит на руководителя, оценивает его действия, принимаемые решения и отдаваемые распоряжения. Согласен сотрудник или нет с принимаемыми решениями, но выполнять их надо, а значит, руководитель воспринимается как лидер и ведущий всех за собой. В таком восприятии и происходит влияние стиля руководителя на социально - психологические отношения в коллективе. Кто-то из сотрудников одобряет стиль руководителя, и тогда становится ему во всем помощником и соратником, и очень хорошо, когда такое сотрудничество порождает группу единомышленников, которая может добиться необходимого результата в процессе работы. Кто-то из сотрудников может не одобрять стиля руководителя, но по рангу своей должности подчиниться и быть исполнительным сотрудником. Может быть и так, что сотрудник, не одобряя стиля руководителя, вступает с ним в спор, выражает несогласие с выбранной линией, тем не менее, сотрудник выполняет на отлично порученные ему дела и свои служебные обязанности. В этом случае необходимо отметить, что, как правило, это будет очень сильный сотрудник, заинтересованный в общем деле и в развитии предприятия, имеющий какую-то мотивацию, связанную с развитием своей карьеры, с увеличением заработной платы. Не самая лучшая ситуация, когда сотрудник недоволен стилем руководителя, но молчит, не выражает своего недовольства, не пытается перестроиться под установленные правила работы. Это приводит к некоторым последствиям, которые могут отрицательно сказаться на результатах работы не только сотрудника, но и всего коллектива. Такой сотрудник может сыграть роль «серого кардинала», будет за спиной у начальства нагнетать обстановку и аккумулировать отрицательные и напряженные моменты в работе, абсолютно игнорируя и имеющиеся положительные стороны, хотя для этого человек должен быть все же с достаточно серьезным характером и с задатками лидера. Безусловно, такого сотрудника желательно выявить как можно раньше, с целью поручить ему более ответственное дело и переключение его на сторону предприятия, пока он не успел совсем укорениться в роли тайного лидера подталкивающего коллектив на саботаж и отрицательное отношение к служебным обязанностям. Может оказаться сотрудник не очень сильный характером, такой все свои недовольства стилем руководителя спрячет в себе, и отрицательный момент этого выльется в равнодушном отношении к работе, к нежеланию проявлять инициативу в процессе работы, к небрежному отношению к основным средствам предприятия.

  • 266. Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия
    Отчеты по практике Менеджмент

    Современный период производственной деятельности рудоуправления связан с отработкой Северопесчанского месторождения магнетитовых руд, которые по своему составу являются комплексными и содержат железо, серу, медь, кобальт, а на отдельных участках золото, серебро и другие элементы. На базе этого месторождения построена и введена в эксплуатацию в 1967 году крупнейшая на Урале шахта «Северопесчанская» основной цех современного Богословского рудоуправления. Кроме шахты, в состав рудоуправления входят:

    1. дробильно-обогатительная фабрика, обогащающая рудную массу методом сухой магнитной сепарации;
    2. энергоцех, включающий в себя: теплосиловой цех, электроцех, центральную компрессорную станцию, участок контрольно-измерительных приборов и автоматики и другие участки;
    3. железнодорожный цех, обеспечивающий перевозки продукции предприятия;
    4. автотранспортный цех, ремонтно - механический цех и другие цехи и участки.
  • 267. Учебно-ознакомительная практика на базе ООО "Аврора"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Основными видами деятельности являются:

    • организация и оказание услуг в организации отдыха и организации питания
    • организация и оказание услуг в общественном питании
    • обеспечение познавательной ценности путешествий и экскурсий;
    • торгово-посредническая деятельность;
    • проведение внешнеэкономической работы в соответствии с действующим законодательством по приему и обслуживанию иностранных туристов,предоставление транспортных и автосервисных услуг;
    • содействие в организации, проведение и обслуживание деловых переговоров, заключение контрактов, договоров и соглашений организация отдыха и лечения в пансионате Буревестник Данное предприятие вправе осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами РФ.
  • 268. Учет и аудит поступления и реализации товаров в ЧТУП "Синэксим"
    Отчеты по практике Менеджмент

     

    1. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие/ Под общ. ред. Л. Л. Ермолович. Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. 576 с.
    2. Аникеев И.М., Аникеева И.С. Основы финансового аудита. Мн.: Белмаркет, 1995. 80 с.
    3. Беляцкий Н. П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 352 с.
    4. Бухгалтерский учет в бюджетных организациях: Учебник / А. А. Чернюк. Мн.: Вышэйшая школа, 2004. 496 с.
    5. Волкогонова О. Д., Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Форум: Инфра-М, 2004. 256 с.
    6. Гончаров В. И. Менеджмент: Учеб. пособие. Мн.: Мисанта, 2003. 624с.
    7. А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др. Организация, нормирование и оплата труда. Учеб. пособие под общ. ред. А. С. Головачева. М.: Новое знание, 2004. 496 с.
    8. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. 528 с.
    9. Ильин А. И., Синица Л. М. Планирование на предприятии: Учебное пособие. В 2-х частях. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. 728 с.
    10. Ладутько Н. И., Борисевский П. Е., Крупнова А.В., Ладутько Е. Н. Бухгалтерский учет/ под общей редакцией Н. И. Ладутько. 4-е изд., перераб и доп. - Мн.: ООО «ФУАинформ», 2004. 742 с.
    11. Лебедева С. Н., Мисникова Л. В. Экономика и организация труда. Мн.: ООО «Мисанта», 2002 166 с.
    12. Левкович О. А., Бурцева И. Н., Акулич Ю. И. Бухгалтерский учет по новому плану счетов: Учебное пособие. 2- е изд. Мн.: ООО «Амалфея», 2003. 640 с.
    13. Пашуто В. П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие. Мн.: Новое знание, 2001. 304 с.
    14. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: «Дашков и К», 2002. 1012 с.
    15. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Мн.: ООО «Новое знание», 2000. 688 с.
    16. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 7-е изд., испр. Мн.: Новое знание, 2002. 704 с.
    17. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. - 10-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004. 640 с.
    18. Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. 2- изд., перераб. и доп. Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004. 521 с.
    19. Суша Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2003. 384 с.
    20. Хрипач В. Я. и др. Экономика предприятия. Мн.: Экономпресс, 2001. 464 с.
    21. Экономика предприятия: Учеб. пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др. 2-е изд., испр. М.: Новое знание, 2004 672 с.
  • 269. Учет основных средств в ООО "Каралит"
    Отчеты по практике Менеджмент

    ООО «Каралит» уже имеет длительный опыт использования программных продуктов фирмы “Парус”, но ранее это происходило только в одной из самых трудоемких областей бухгалтерского учета в расчете заработной платы. Но данная фирма представляет также и интегрированную программу бухгалтерского учета, где представлен и бухгалтерский учет основных средств. Программа дает возможности при обработке бухгалтерских проводок сразу заполнять первичные документы. Например при обработке проводки Д 01, К 08, программа реагирует на появление комбинации счетов и просит заполнить форму, содержащую инвентарную карточку объекта. После заполнения такой формы, содержащей все нужные статьи, появляется возможность: автоматического заполнения программой описи инвентарных карточек, автоматического начисления износа, значительного облегчения и ускорения процесса переоценки. Таким образом, программа поможет избавиться от многих существующих недостатков учета основных средств. В настоящее время появляется все больше и больше фирм, занимающихся изготовлением и распространением программ автоматизации бухгалтерского учета. К сожалению, освоение приобретенных программ является довольно сложным процессом, а если на двух предприятиях установлены программы разных фирм, то много времени тратится на переквалификацию бухгалтера. В таком случае можно предложить помимо введения стандарта на формы по первичному учету основных средств в условиях ведения бухгалтерского учета на компьютере, ввести стандарт на программное обеспечение бухгалтерского назначения. Я полагаю, что органом, компетентным для разработки такого решения может являться Минфин РФ в сотрудничестве с Комитетом по информатизации при президенте РФ. Главное, что нужно учесть при разработке стандарта - возможность его изменения по мере совершенствования системы бухгалтерского учета и предоставление простора для улучшения программного обеспечения, чтобы не свернуть конкуренцию между фирмами, работающие в этой области. Введение дополнительного контроля за учетом основных средств со стороны руководства предприятия я считаю очень важным. Это означает просмотр руководителем бухгалтерских документов, изучение им нормативных актов, действующих в этой области. Такой подход позволит более рационально расходовать средства на приобретение основных средств, тратить меньше времени на убеждение руководства в необходимости приобретения того или иного объекта, повысить дисциплину использования основных средств сотрудниками предприятия. Кроме того, нужно ввести анализ эффективности использования основных средств, по данным бухгалтерского учета под непосредственным контролем руководителя предприятия. При этом руководитель будет получать более полную картину состояния дел на предприятии. Одним из направлений совершенствования организации бухгалтерского учета основных средств является ориентация на Международные стандарты учета и отчетности. В настоящее время действует 31 Международный стандарт, из них непосредственно к основным средствам относится стандарт № 4, “учет амортизационных отчислений”, вступивший в силу 1 января 1977 г.

  • 270. Учет финансово-хозяйственных операций при применении общей системы налогообложения в ООО "Стайер" г. Тольятти
    Отчеты по практике Менеджмент

    К основным средствам в ООО «Стайер» относятся здания, торговые, складские, вспомогательные и другие помещения, сооружения, торговое оборудование, измерительные приборы и устройства, вычислительная техника, транспортные средства, торговый и хозяйственный инвентарь и прочие основные средства. Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету при выполнении следующих условий:

    1. Использование в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации;
    2. Использование в течение длительного периода времени, т.е. срока полезного использования, продолжительностью свыше 12 месяцев;
    3. Организацией не предполагается перепродажа данных активов;
    4. Способность приносить организации экономические выгоды в будущем.
  • 271. Учет, анализ и аудит материально-производственных запасов в организации (на примере ООО УК "Попат")
    Отчеты по практике Менеджмент

    ВопросОтветПримечаниеимеется ли организационно-распорядительная документация о принятии организацией учетной политикиДа, имеетсяПриказ об учетной политике № 28/12 от 28.12.08имеется ли в организации учетная политикаДа, имеетсяутверждено ли положение о бухгалтерской службеНетутверждены ли должностные инструкции работников бухгалтерииДаДолжностная инструкция бухгалтераознакомлены ли конечные исполнители с положениями учетной политикиДакорректируются ли (в случае необходимости) положения учетной политики в связи с изменениями в законодательстве РФ, существенными изменениями условий деятельности организации и разработкой новых способов ведения учетаДаоформляются ли изменения и дополнения учетной политики соответствующей организационно-распорядительной документациейДасдается ли выписка из учетной политики в налоговое органыДаутвержден ли график документооборотаНетимеются ли положения, регламентирующие отдельные положения учетной политикиНетимеется ли служба внутреннего аудита (ревизионная комиссия) НетДанные функции выполняют работники бухгалтерииимеются ли в полном составе приказы, распоряжения по учетной политикеДаутвержден ли график проведения инвентаризацииДапроводятся ли инвентаризации в соответствии с утвержденным графикомДапроводятся ли обязательные инвентаризацииДапроводятся ли внезапные инвентаризации кассы, складских помещенийДаАкты проверокограничен ли доступ к информации бухгалтерского учета и отчетностиДаопределен ли порядок хранения документов бухгалтерского учетаДаопределены ли лица, ответственные за хранение бухгалтерских документовДаПриказ

  • 272. Учетная политика на предприятии
    Отчеты по практике Менеджмент

    На складе ведут количественный учет материальных запасов, а в бухгалтерии запасы учитываются в суммовом выражении по листам хранения на субсчетах и группе запасов. Приемку документов, оформляющих движение материальных запасов, производят путем составления «Реестра приемки-передачи документов» в двух экземплярах (в бухгалтерию и на склад). Поступившие со складов по реестрам приемки-передачи документы (ежедневно передаются в бухгалтерию кладовщиком отдельно на приход и расход материалов) передают на таксировку в бухгалтерию. После таксировки данные документов группируются по установленным на предприятии учетным группам в накопительной ведомости синтетического учета материалов (по приходу и расходу). В ней указывают в суммовом выражении по каждой группе материалов остаток на начало, приход, расход и выводят остаток на конец отчетного периода. Накопительная ведомость используется для сверки данных бухгалтерского и складского учета. Правильному учету запасов способствует, как правило, их инвентаризация. Инвентаризация является одним из приемов контроля, обеспечивающих сохранность собственности, качественное состояние ценностей, ведение их складского и бухгалтерского учета запасов.

  • 273. Учетная политика ОАО "Сахарный завод "Жердевский"
    Отчеты по практике Менеджмент

     

    1. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие [Текст]/ А.И.Алексеева, Ю.В.Васильев, А.В., Малеева, Л.И. Ушвицкий // М.: Финансы и статистика, 2006. 672 с.
    2. Волошин, Д.А. Совершенствование и развитие системы
      управленческого учета на предприятии [Текст]/ Д.А. Волошин // «Экономический анализ. Теория и практика», №22, ноябрь 2007 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    3. Гражданский кодекс Российской Федерации [Текст] // Справочно-правовая система «Гарант»
    4. Климова, М.А. Документы и документооборот в бухгалтерском учете [Текст]/ М. А. Климова// Справочно-правовая система «Гарант»
    5. Литвинов, Н. О чем поведает баланс. Финансовый анализ годовой отчетности [Текст]/ Н. Литвинов // "Двойная запись", № 3, март 2005 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    6. Налоговый кодекс Российской Федерации (ч. 1, 2) [Текст]// Справочно-правовая система «Гарант»
    7. Поленова, С.П. Формы бухгалтерского учета в Российских организациях [Текст]/ С.П. Поленова // "Бухгалтер и закон", № 9, сентябрь 2008 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    8. Положение по бухгалтерскому учету "Учет нематериальных активов" (ПБУ 14/2007) // Справочно-правовая система «Гарант»
    9. Положение по бухгалтерскому учету "Учет расчетов по налогу на прибыль"
      (ПБУ 18/02) // Справочно-правовая система «Гарант»
    10. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации"
      (ПБУ 1/2008) // Справочно-правовая система «Гарант»
    11. Приказ Минфина РФ от 13 июня 1995 г. № 49 "Об утверждении методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств"// Справочно-правовая система «Гарант»
    12. Пятов, М.Л. Возможности анализа бухгалтерской отчетности [Текст]/ М.Л. Пятов// "БУХ.1С", № 9, сентябрь 2006 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    13. Ржаницына, В. Анализ полугодовой отчетности [Текст]/ В. Ржаницына // Консультант, № 15, август 2005 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    14. Самойлов, В.М. Методические указание к прохождению учебно-производственных практик [Текст]/ В.М. Самойлов, М.С. Кузьмина, Т.А. Трунова, Ю.А. Сорокин// Воронеж. гос. технол. акад.;. Воронеж 2005. 16 с.
    15. Толмачев, И.А. Расчеты наличными [Текст]/ И. А. Толмачев // ГроссМедиа: РОСБУХ", 2009 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    16. Трудовой кодекс Российской Федерации [Текст]// Справочно-правовая система «Гарант»
    17. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ
      "О бухгалтерском учете"// Справочно-правовая система «Гарант»
    18. Филина, Ф.Н. Новое ПБУ 1/2008: учетная политика организаций [Текст] Ф.Н. Филина // "ГроссМедиа: РОСБУХ", 2009 г. // Справочно-правовая система «Гарант»
    19. Чернов, В.А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности [Текст]/ В.А. Чернов// М.: Финансы и статистика 2001. 320 с.
  • 274. Учётная политика предприятия
    Отчеты по практике Менеджмент

    Ведение кассовых операций на предприятий регламентируется порядком ведения кассовых операций РФ от 22.09.2993г. Для осуществления расчетов наличными деньгами каждое предприятие должно иметь кассу и вести кассовую книгу по установленной форме. На предприятии допускается ведение только одной кассовой книги. Размер суммы наличных денег в кассе организации ограничен лимитом, ежегодно установленным банком по согласованию с организацией. Сверхустановленных норм наличные деньги могут хранится в кассе только в дни выплаты заработной платы, пенсий, пособий, стипендий в течение трех рабочих дней, включая день получения денег в кредитном учреждении. Для установления лимита остатка наличных денег в кассе организация представляет в банк, осуществляющий его расчетно-кассовое обслуживание, расчет по установленной форме. Лимит остатка кассы определяется исходя из объема наличного оборота предприятия, с учетом особенности режима ее деятельности и сроком сдачи наличных средств в банк. При сдаче выручки ежедневно лимит остатка равен сумме необходимой организации для обеспечения нормальной работы с утра следующего дня. При сдаче выручки на следующий день в пределах среднедневной выручки наличными деньгами. Предприятия не имеют права накапливать в своих кассах наличные деньги сверхустановленных лимитов для осуществления предстоящих расходов, в том числе на оплату отпусков. Организация, хранящая в кассе наличные денежные средства сверхустановленного лимита может быть оштрафована на сумму от 40 до 50 тыс.руб. Кроме того, персональную ответственность за данное нарушение несет руководитель организации, штраф от 4 до 5 тыс.руб. Размер лимита может быт пересмотрен в течение года. Для установления нового лимита необходимо письменное заявление в банк с приложением расчетов, обосновывающих увеличение лимита.

  • 275. Учетно-аналитическая работа на предприятии ОАО "Победа"
    Отчеты по практике Менеджмент

     

    1. Налоговый Кодекс Российской Федерации в редакции Федерального закона от 22.07. 2005 года № 117 ФЗ (Российская газета, 25 июля 2005 г., №292);
    2. Федеральный закон от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ "О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации" (с изменениями и дополнениями);
    3. Приказ Минфина РФ от 22 февраля 1996 г. N 18 "О форме Книги учета доходов и расходов и порядке отражения в ней хозяйственных операций субъектами малого предпринимательства, применяющими упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности";
    4. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ "О бухгалтерском учете" (с изменениями и дополнениями);
    5. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению".
  • 276. Факторы эффективности управления организацией
    Отчеты по практике Менеджмент

    № п/пНаименование функцийИсполнителиГенеральный директорКоммерческий директорГл. БухгалтерНачальник отдела продажНачальник производстваРуководитель кадровой службыМенеджерыРабочие (водители и др.)1.Прием заявок на оказание услуги, поставку мебелиУУУИ2Подбор необходимой мебели на производстве, производство мебелиАК, РПИ3.Оформление необходимых документовАУИ4.Консультирование клиентов по любым вопросамУ,КИ5.Продажа мебелиАПоР,КИ,Пе6.Заключение договора о реализации мебелиУР,КИ7.Изучение мнений клиентов относительно качества оказанных услугПоК,РИ,А8.Изучение спроса покупателей на реализуемые продуктыПо,ВА9.Ведение адресной картотеки клиентовКК,ПоАПе,И10.Заключение и разработка договоров с партнерами и клиентамиУ,К,РИА11.Учет основных средств, товарно-материальных ценностей, денежных средств, затрат на производство и реализацию услуг, результатов хозяйственно-финансовой деятельностиАРИПеПеПе12.Начисление и перечисление платежей в государственный бюджет и внебюджетные фондыК,РАИ13.Осуществление расчетов с персоналом по оплате трудаР,КУИУУУ14.Подготовка бухгалтерской и налоговой отчетностиР,КУИ15.Обеспечение своевременного представления бухгалтерской и иной отчетности в надзорные инстанцииР,КУИ16.Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компанииИ,ВПеПеПеПеПеПеПе17.Обеспечение соблюдения законности в деятельности организацииКУУУИ18.Составление стратегических и текущих планов развития фирмыИ,ВУУУУУУ19.Обеспечение выполнения фирмой всех обязательств перед бюджетом, внебюджетными фондами, заказчиками, банками, а также хозяйственных и трудовых договоровР,КУ,ИУУУУУ20.Обеспечение фирмы всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельностиОПеПеПеПеПеПеПе21.Организация рекламыО,Р,К,АУП,С22.Принятие мер по обеспечению фирмы квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных, благоприятных для жизни и здоровья условий трудаАИ23.Принятие управленческих решений по вопросам деятельности организацииАО,Р,ВУУУУУ24.Производство мебелиПоА,ПеПоУ,Р,ОИ25.Доставка мебели до клиентаПоА,ПеПоУ,Р,ОИ

  • 277. Финансовая отчетность организации
    Отчеты по практике Менеджмент

     

    1. Бухгалтерский учет в торговле: Учебное пособие - 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. М.И. Баканова, - М.: Финансы и статистика, 2006. - 576с.
    2. Вахрушина, М.А., Пашкова, Л.В. Учет на предприятиях малого бизнеса: Учеб. пособ. /д. э. н. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 368 с.
    3. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств: Приказ Минфина РФ от 13.10.03. № 91н.
    4. Налоговый кодекс Российской Федерации: Федер. закон от 05.08.2000г. № 118-ФЗ (с последующими дополнениями и изменениями).
    5. О бухгалтерском учете: Федер. закон от 21.11.96г. № 129-ФЗ.
    6. О безналичных расчетах в Российской Федерации: Положение ЦБ РФ от 03.10.2002г. №02-П (с изменениями и дополнениями).
    7. Об утверждении плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкции по его применению: Приказ Минфина РФ от 31.10 2000 г. № 94н (с изменениями и дополнениями).
    8. Положение по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" (ПБУ5/01): Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 г. № 44н.
    9. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" (ПБУ 9/99): Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н.
    10. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" (ПБУ10/99): Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н.
    11. Положение по бухгалтерскому учету "Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию" (ПБУ 15/2001): Приказ Минфина РФ от 02.08.2001 г. № 60н.
    12. Проскуровская Ю.И. Международные стандарты финансовой отчетности: Учеб. пособ. / Ю.И. Проскуровская. - Ь.: Омега-Л, 2007.
    13. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учеб. пособие - 2-е изд., перераб. и доп. / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. - М.: ЮНИТА_ДАНА, 2006. - 639 с.
    14. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федер. закон от 30.12.2001 г. № 197 ФЗ (с изменениями и дополнениями).
  • 278. Функциональные обязанности персонала отделов УТФ Технопак
    Отчеты по практике Менеджмент

    Практику в отделе маркетинга я проходила с 28 сентября по 02 октября. Находясь на должности маркетолога я разрабатывала эмблему предприятия. Для этого было необходимо выбрать такой логотип, который бы вмещал в себя самые важные качества нашего предприятия. При разработке слогана было необходимо составить фразу, которая бы легко запоминалась и имела большой смысл. Была разработана этикетка. Прайс-лист был разработан на основе важной информации о нашей продукции, то есть виды продукции, размеры и цены. Дополнительно была разработана реклама нашего предприятия, в которой были отражены все достоинства и интересующая клиента информация, это вид нашей продукции, сырье из которого производится и наше отношение к клиентам. Важностью при разработке рекламы являлось то, что было необходимо сделать ее насыщенной информативно, но в то же время яркой и не утомляющей.

  • 279. Характеристика "ТНК-ВР"
    Отчеты по практике Менеджмент

    В настоящее время ТНК-ВР ведет работу по монетизации крупных ресурсов свободного и попутного газа. Цель - достичь 95-процентного уровня утилизации попутного нефтяного газа в 2012 году, увеличив объемы утилизации газа путем строительства электростанций в сотрудничестве с энергетическими компаниями. Для эксплуатации имеющихся и строительства новых электрогенерирующих мощностей в Нижневартовске (Западная Сибирь) ТНК-ВР и генерирующая компания ОГК-1 создали совместное предприятие. Кроме того, ТНК-ВР намерена построить электростанции на крупных нефтепромыслах (Каменное месторождение и Уватский проект в Западной Сибири, Верхнечонское нефтяное месторождение в Восточной Сибири) для того, чтобы перерабатывать попутный нефтяной газ и вырабатывать электроэнергию для собственных нужд.

  • 280. Характеристика гостиниц
    Отчеты по практике Менеджмент

    К важнейшим функциям службы приема относятся приветствие гостя и выполнение необходимых формальностей при его размещение. Сотрудник службы приема (портье) является после швейцара, стоящего у входа, практически первым сотрудником гостиницы, с которым контактирует гость. От того, как примут гостя, как его поприветствуют, как быстро выполнят необходимые формальности (проверка бронирования, заполнение анкеты, предоплата), во многом зависит первое, часто самое сильное впечатление от гостиницы в целом. В этой связи к службе приема предъявляются следующие требования:

    • служба приема должна быть расположена в непосредственной близости от входа в гостиницу. В случае большой площади гостиничного вестибюля динамичный характер интерьера должен сориентировать гостя в направлении расположения стойки службы приема (Reseption);
    • стойка портье должна быть чистой, без беспорядочно разбросанных бумаг и ненужных предметов;
    • сотрудники службы приема должны иметь безупречный внешний вид и соответствующе себя вести. С гостями необходимо разговаривать только стоя. Нельзя заставлять их ждать. Следует помнить, что для портье нет более важной работы, чем прием гостей.