Geum.ru

Отчет по практике по предмету Менеджмент

  • 101. Наблюдение за работой почтальона и соображения об улучшении этой работы
    Отчеты по практике Менеджмент

    Это соображение качается и плана по подписке и продажи сопутствующих вещей: открыток, конвертов. Этот пережиток прошлого все не может уйти из нашей экономики. По плану оценивается только количественная сторона дела, забывая о качестве. Принцип приводит к необходимости отказа от плана на уровне руководства. Одновременно они будут сохранены на низовом уровне почтальонов. Он сам будет решать что и когда доставлять. Основой решений служат его самочувствие и желание хорошо сделать свою работу.

    1. «Отбросить лозунг и призывы, неподкрепленные соответствующими действиями и средствами. Руководству следует глубоко анализировать собственные действия и систему производства в целом. Продуктивность и качество продукции не зависят от количества изданных приказов. Серьезнейшая ошибка отдельных руководителей заключается в стремлении переложить ответственность за низкое качество на подчиненных. Нельзя требовать от подчиненных бездефектной продукции, если материал неудовлетворительного качества или технологический процесс не позволяет обеспечить заданные технические характеристики. Основные причины низкого качества надо искать не в рабочей силе, а в системе производства».
  • 102. Нормативная база и автоматизированные информационные системы, используемые в деятельности ПУ ФСБ РФ контрольного отдела
    Отчеты по практике Менеджмент

     

    1. О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации: Федеральный закон от 2 мая 2006 г. № 59-ФЗ // Российская газета. 2006. 5 мая.
    2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ. М.: Омега-Л, 2008. 80 с. 165
    3. О государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним: Федеральный закон от 21 июля 1997 г. № 122-ФЗ (с послед. изм.) // Собрание законодательства РФ. 1997. № 30. Ст. 3594; 2008. № 20
    4. Об утверждении правил ведения ЕГРП на недвижимое имущество и сделок с ним: Постановление Правительства РФ от 18 февраля 1998 г. № 219 (с посл. изм.) // Собрание законодательства РФ. 1998. № 8. Ст. 963; 2002. № 41. Ст. 3983; 2003. № 37. Ст. 3584; 2004. № 47. Ст. 4652; 2006. № 48. Ст. 5038
    5. Об утверждении Административного регламента исполнения государственной функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним: Приказ Министерства юстиции РФ от 14 сентября 2006 г. № 293 // Российская газета. 2006. № 4178
    6. Об утверждении Типовая инструкция по делопроизводству в Федеральных органах исполнительной власти: Приказ Минкультуры РФ от 8 ноября 2005 г. № 536 // Российская газета. 2006. 7 февраля № 24
    7. Об утверждении временной инструкции по делопроизводству в Главном Управлении Федеральной регистрационной службы по Челябинской области: Приказ Главного Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области от 6 сентября 2005 г. № 93-о (документ не опубликован)
    8. Об утверждении положения о локальных правовых актах Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области: Приказ Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области от 28 февраля 2002 г. № 55-о (документ не опубликован)
    9. Об утверждении инструкции о порядке использования гербовых бланков документов Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области: Приказ Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области от 28 марта 2008 г. № 83-о (документ не опубликован)
    10. Об утверждении Положения по обеспечению контроля в Управлении Федеральной регистрационной службы по Челябинской области за исполнением документов, поручений федеральных органов государственной власти РФ, органов государственной власти Челябинской области, руководителя Управления: Приказ Управления Федеральной регистрационной службы по Челябинской области от 11 апреля 2008 г. № 98-о (документ не опубликован)
    11. Об утверждении Положения о порядке работы с обращениями граждан и представителей юридических лиц в Управлении Федеральной регистрационной службы по Челябинской области: Приказ Управления от 29 мая 2008. № 130-о (документ не опубликован).
  • 103. Областное государственное учреждение "Государственный архив Саратовской области"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Родоначальницей архивного дела в Саратовском крае является Саратовская ученая архивная комиссия (СУАК), созданная в декабре 1886 года. Наиболее важными итогами деятельности комиссии стало создание, помимо музея и библиотеки, исторического архива. Начало государственной архивной службе в нашей стране положил подписанный В.И. Лениным декрет СНК от 1 июня 1918 года «О реорганизации и централизации архивного дела», ликвидировавший ведомственные архивы в правительственных учреждениях. Он объявил все документы старой и новой России народным достоянием. Отныне они стали составлять единый Государственный архивный фонд. Саратовский губернский архив (непосредственный предшественник Государственного архива Саратовской области) был создан во исполнение ленинского декрета в соответствии с постановлением Саратовского губисполкома от 1 июля 1918 года. Первыми в губернский архив поступили документы ликвидированных дореволюционных учреждений и архив СУАК, прекратившей свою деятельность в 1919 году. За 90 лет существования Государственный архив Саратовской области стал одним из крупнейших областных архивов России. В нем хранится около 1 млн. дел, отражающих всевозможные аспекты хозяйственной, политической, культурной жизни Саратовской губернии (края, области). Наиболее ранние из них находятся в фонде Саратовской ученой архивной комиссии. Это многочисленные рукописные списки с жалованных грамот, купчих, челобитных XVI XVII веков.

  • 104. Общество с ограниченной ответственностью "Торговый Дом "Престиж""
    Отчеты по практике Менеджмент

    Перечень нормативно-правовых актов, устанавливающих правила по технике безопасности и производственной санитарии.

    1. Трудовой Кодекс РФ от 30.12.2001 № 197 ФЗ (принят ТДФС РФ 21.12.2001) ред. от 30.12.06.
    2. Постановление Правительства РФ от 9.09.1999 № 1035 (ред. от 28.07.2005) «О государственном надзоре и контроле за соблюдением законодательства РФ о труде и охране труда»
    3. Приказ Минсвязи РФ от 10.04.2003 № 39 «Об утверждении и введении в действие «Правил по охране труда при работах на линейных сооружениях кабельных линий передачи. ПОТ РО452003». (Зарегистрировано в Минюсте РФ 7.05.2003 № 4512)
    4. Постановление Госстроя РФ от 23.07.2001 № 80 «О принятии строительных норм и правил РФ «Безопасность труда в строительстве. Часть 1. Общие требования. СНиП 12-03-21». (Зарегистрировано в Минюсте РФ 9.08.2001 № 2862)
    5. Приказ от 17.04.2000 № 9Ц «Об утверждении положения о порядке применения предупредительных талонов машинистов, помощников машинистов локомотивов, мотор-вагонного подвижного состава, специального самоходного подвижного состава и водителей, помощников водителей дрезин». (зарегистрировано в Минюсте РФ 31 мая 2000 № 2241)
    6. Приказ Минтопэнерго РФ от 19.02.2000 « 49 «Об утверждении правил работы с персоналом в организациях электроэнергетики РФ» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 16.03.2000 №2150)
    7. Приказ ЦБ РФ от 5.11.1996 « 02-407 «Об утверждении типового положения о службе охраны труда и техники безопасности в территориальных учреждениях Центрального Банка РФ, организациях при Центральных Банках РФ».
    8. Постановление Главного государственного санитарного врача по Алтайскому краю от 23.10.2006 № 20 «Об усилении санитарно-эпидемиологического надзора за условиями труда водителей автотранспортных средств».
    9. Закон Алтайского края от 10.11.1996 № 51-3С (ред. от 14.11.2002) «Об охране труда в Алтайском крае» (принят АКЗС 5.11.1996).
    10. Решение Барнаульской городской Думы от 23.10.2001 № 168 «О состоянии работы на промышленных предприятиях города по аттестации рабочих мест и мерах по созданию безопасных условий труда».
    11. ФЗ РФ «О пожарной безопасности» № 63-ФЗ от 21.12.1994 (в ред. ФЗ, с изменениями, внесенными ФЗ от 27.12.2000 № 150-ФЗ, определением Конституционного Суда РФ от 9.04.2002 № 82 0).
  • 105. Обязанности персонала предприятия общественного питания
    Отчеты по практике Менеджмент

    Продажа алкогольной продукции осуществляется только при наличии лицензии, выданной в порядке, установленном законодательством Российской Федерации. Потребителю должна быть представлена информация о номере лицензии, сроке ее действия и органе, выдавшем ее. Эта информация должна размещаться в удобных местах для ознакомления. Работники ресторана обязаны своевременно в наглядной и доступной форме довести до сведения потребителей необходимую и достоверную информацию о товаре и его изготовителе, обеспечивающую возможность правильного выбора алкогольной продукции. Эта информация в обязательном порядке должна содержать на русском языке следующие сведения:

    1. Наименование и цена алкогольной продукции;
    2. Данные, подтверждающие проведение сертификации алкогольной продукции;
    3. Наименование производителя (юридический адрес) и страна происхождения алкогольной продукции;
    4. Государственные стандарты, требованиям которых алкогольная продукция должна соответствовать;
    5. Объем алкоголя в потребительской таре;
    6. Наименование основных ингредиентов, влияющих на вкус и аромат алкогольной продукции;
    7. Содержание в алкогольной продукции вредных для здоровья вредных веществ (по сравнению с обязательными требованиями государственных стандартов);
    8. Противопоказания к применению алкогольной продукции, дата изготовления и срок годности.
    9. Продавец этой продукции, в том числе импортной, должен иметь товарно-транспортную накладную, заверенную подписью и печатью изготовителя или поставщика, и сертификат соответствия по каждому наименованию продукции с указанием учетного и регистрационного номеров, срока его действия и органа, выдавшего сертификат (указанная информация должна быть представлена потребителю по его требованию).
    10. Не допускается продажа алкогольной продукции:
    11. Без марок акцизного сбора;
    12. Без информации о проведении обязательной сертификации и не маркированной знаком соответствия;
    13. Без подтверждения легальности ее производства и оборота;
    14. Некачественной и опасной для здоровья людей (не соответствующей требованиям государственных стандартов, санитарных правил и гигиенических нормативов; имеющей явные признаки недоброкачественности);
    15. Не соответствующей конкретному виду и наименованию алкогольной продукции;
    16. С неустановленными сроками годности для продукции, на которую должен быть установлен срок годности, или истекшим сроком годности;
    17. Упаковка, тара и маркировка которой не соответствует требованиям государственных стандартов;
    18. С содержанием этилового спирта более 18 процентов объема готовой продукции в полистироловой таре, жестяных банках и упаковках типа «тетрапак»;
    19. Лицам, не достигших возраста 18 лет;
    20. В детских, учебных, культовых и лечебно-профилактических учреждениях и на прилегающих к ним территориях.
  • 106. Ознакомление с планированием деятельности предприятия
    Отчеты по практике Менеджмент

    Качество совокупность свойств продукции, обусловливающих ее пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с ее назначением. Повышение качества продукции в значительной мере определяет выживаемость и конкурентоспособность товаров на рынке, а в конечном итоге и самого предприятия на рынке. Качество достаточно разносторонний показатель, который нельзя охарактеризовать одной величиной. В связи с этим в мире были разработаны стандарты качества, применяемая совокупность которых и определяет конечную интегральную качественную характеристику товара. Стандарты качества:

    1. Стандартизация и унификация насыщенность продукции стандартными, унифицированными или оригинальными составными частями, уровень унификации по сравнению с другими изделиями.
    2. Технологичность эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда при изготовлении и ремонте продукции.
    3. Надежность безотказность, сохраняемость, ремонтопригодность, долговечность изделия.
    4. Назначение полезный эффект об использования продукции по назначению, обуславливается область применения продукции.
    5. Эргономичность взаимодействие человека с изделием, характеризует комплекс гигиенических, антропометрических, физиологических и психических свойств человека, проявляющихся при использовании изделия.
    6. Экологичность уровень вредных воздействий, которое производит изделие на человека и окружающую среду.
    7. Безопасность характеризует потенциальную опасность для жизни и здоровья человека при использовании изделия.
    8. Эстетичность информационная выразительность, рациональность формы, стабильность товарного вида.
  • 107. Ознакомление с работой системы менеджмента качества на предприятии ОАО "ОЭМК"
    Отчеты по практике Менеджмент
  • 108. Оказание сопутствующих услуг по компиляции финансовой информации
    Отчеты по практике Менеджмент

    Для учета специфических операций организация может вводить в план счетов дополнительные синтетические счета, используя свободные номера счетов. Субсчета, предусмотренные в плане счетов используются организацией исходя из требований управления организацией включая нужды анализа, контроля и отчетности. Организация может уточнять содержание применяемых субсчетов, исключать и объединять их, а также вводить дополнительные субсчета. Ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет генеральный директор предприятия. Он обязан создать необходимые условия для правильного ведения бухгалтерского учета, обеспечивать неукоснительное выполнение всеми работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера или бухгалтера, выполняющего его функции, по вопросам оформления и представления для учета документов и сведений. Генеральный директор и другие лица, ответственные за организацию и ведение бухгалтерского учета, в случае уклонения от ведения бухгалтерского учета в порядке, установленном законодательством РФ и нормативными актами органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета, искажения бухгалтерской отчетности и несоблюдения сроков ее представления и публикации привлекаются к административной или уголовной ответственности в соответствии с законодательством РФ. Согласно пункту 5 Закона №129-ФЗ бухгалтерская отчетность подписывается руководителем и главным бухгалтером (бухгалтером) организации. Отмечу, что сведения, указанные в отчетности, могут заверять не только руководитель организации, главный бухгалтер, но и представитель организации, оказывающей услуги по ведению бухгалтерского учета. В этом случае следует выписать доверенность на представителя организации, оказывающей услуги. Согласно разъяснениям налоговых органов копия доверенности должна быть приложена к сдаваемой отчетности (Письмо Управления Федеральной налоговой службы по городу Москве от 26 августа 2005 года №20-12/60484). А в соответствии с пунктом 38 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного Приказом Минфина Российской Федерации от 29 июля 1998 года №34н ответственность лиц, подписавших бухгалтерскую отчетность, определяется в соответствии с российским законодательством.

  • 109. ООО "Брюкке"
    Отчеты по практике Менеджмент

    В обязанности инженера по организации и нормированию труда входит:

    1. выполнять комплекс работ по совершенствованию организации и нормирования труда;
    2. изучать состояние организации и нормирования труда, разрабатывать и внедрять мероприятия по их совершенствованию с целью повышения производительности труда и эффективности производства;
    3. разрабатывать и внедрять технически обоснованные нормы трудовых затрат на основе использования межотраслевых, отраслевых и других нормативов по труду по различным видам работ, выполняемых на предприятии, а также местные нормы, рассчитываемые на основе технических данных о производительности оборудования, результатов анализа затрат рабочего времени;
    4. устанавливать нормы времени на разовые и дополнительные работы, связанные с отклонением от технологических процессов;
    5. изучать степень и причины несоответствия фактических затрат времени нормативным, участвовать в подготовке предложений, обеспечивающих выполнение норм;
    6. анализировать действующие нормы трудовых затрат, проводить работу по их своевременной замене новыми;
    7. корректировать нормы трудовых затрат при изменении организационно-технических условий производства;
    8. содействовать повышению эффективности научной организации труда на основе развития бригадных форм организации и стимулирования труда, аттестации рабочих мест, расширение совмещение профессий и должностей;
    9. проводить работу по выявлению резервов роста производительности труда за счет улучшения его организации и нормирования;
    10. составлять отчетность по научной организации труда и нормированию труда по формам и в сроки.
  • 110. Оптимальные способы организации деятельности банка на примере Сбербанка России
    Отчеты по практике Менеджмент

    %20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%82%d1%80%d0%b8%20%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b.%20%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%b0%d1%8f%20-%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.%20%d0%9d%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d1%83%d1%82%d0%b8,%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5%20%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f,%20%d1%82%d0%be%20%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d1%82%d0%b5%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3.%20%d0%9f%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%bd%d0%be,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d0%be,%20%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%20%d0%b8%20%d0%b2%202010%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20"%d0%9d%d0%b5%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%80%d0%be%d1%82%d1%83".%20%d0%9c%d1%8b%20%d0%b2%d1%8b%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%b7%2025%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%b9,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b2%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83,%20%d0%b2%20%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b5,%20%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%20%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%205%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%b9,%20%d0%bd%d0%be%20%d1%8d%d1%82%d0%b0%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d0%b7%d0%b3%d0%bb%d1%8f%d0%b4,%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%2090%.">Все инновации в Сбербанке <http://slon.ru/tag/118/> делятся на три группы. Первая - это прорывные инновации. Название, по сути, в данном случае говорит само за себя, то есть это те инновации, которые могут обеспечить качественный прорыв на рынке банковских услуг. Понятно, что таких инноваций не может быть много, как правило, выбирается одна основная инновация на год и в 2010 году это инновация с названием "Нет наличному обороту". Мы выбирали примерно из 25 инновационных идей, которые могли претендовать на прорывную инновацию в этом году, в итоге, список сократился до 5 таких идей, но эта инновация, на мой взгляд, станет прорывом на 90%.

  • 111. Оптимизация управления на ООО "Оренбурггражданстрой-Риэлт"
    Отчеты по практике Менеджмент

    1. Заместитель директора по юридическим вопросам должен знать законодательные акты, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность предприятия; методические и нормативные материалы по правовой деятельности; гражданское, трудовое, финансовое, административное, налоговое, экологическое и др. отрасли права; порядок заключения и оформления договоров, коллективных договоров, тарифных соглашений и т.п.; обязан обеспечивать соблюдение законности в деятельности предприятия и защиту его правовых интересов; осуществлять правовую экспертизу проектов приказов, инструкций, положений, стандартов и других актов правового характера, подготавливаемых на предприятии, визировать их, а также участвовать в необходимых случаях в подготовке этих документов; организовывать подготовку заключений по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, а также проектам нормативных актов, поступающих на отзыв предприятию; обеспечивать методическое руководство правовой работой на предприятии, разъяснение действующего законодательства и порядок его применения, оказание правовой помощи структурным подразделениям в претензионной работе, подготовку и передачу необходимых материалов в судебные и арбитражные органы; представлять интересы предприятия в суде, арбитражном суде, а также в государственных и общественных организациях при рассмотрении правовых вопросов; осуществлять ведение судебных и арбитражных дел; участвовать в подготовке и заключении коллективных договоров, отраслевых тарифных соглашений, разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, регулированию социально-трудовых отношений на предприятии; возглавлять работу по анализу и обобщению результатов рассмотрения претензий, судебных и арбитражных дел, а также практики заключения и исполнения хозяйственных договоров; разрабатывать предложения по улучшению контроля за соблюдением договорной дисциплины по поставкам продукции, устранению выявленных недостатков и улучшению производственной и хозяйственно-финансовой деятельности предприятия; принимать меры по возмещению ущерба, причиненного предприятию; участвовать в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению договорной, финансовой и трудовой дисциплины, обеспечению сохранности имущества предприятия; подготавливать заключения по предложениям о привлечении работников предприятия к дисциплинарной и материальной ответственности; участвовать в рассмотрении материалов о состоянии дебиторской задолженности с целью выявления долгов, требующих принудительного взыскания, обеспечивает подготовку заключений по предложениям о списании безнадежной задолженности; организовывать систематизированный учет, хранение, внесение принятых изменений в законодательные и нормативные акты, поступающие на предприятие, а также издаваемых его руководителем, обеспечивает доступ к ним пользователей на основе применения современных информационных технологий, средств вычислительной техники, коммуникаций и связи; обеспечивать информирование работников предприятия о действующем законодательстве, а также организацию работы по изучению должностными лицами предприятия нормативных актов, относящихся к их деятельности; организовывать оказание юридической помощи, консультирование работников по правовым вопросам.

  • 112. Организации работы индивидуального предпринимателя "Шуриновой А.А."
    Отчеты по практике Менеджмент

    Для обеспечения сохранности ценностей введена материальная ответственность, которая возлагается на работников, называемых материально ответственными лицами. Материальная ответственность заключается в возмещении работниками причиненного предприятию ущерба при исполнении ими служебных обязанностей. Положение о материальной ответственности рабочих и служащих за ущерб, причиненный предприятию, учреждению, организации - предусматривает два основных вида материальной ответственности - ограниченную и полную. При возложении на работника индивидуальной материальной ответственности, администрация с ним подписывает «Типовой договор о полной индивидуальной ответственности». При возложении материальной ответственности за денежные средства на кассиров администрация подписывает с ними «Обязательство кассира». При коллективной (бригадной) материальной ответственности бригада несет ответственность за поступки и действия каждого члена бригады и каждый член коллектива отвечает за свои собственные действия и действия своих коллег.

  • 113. Организационная структура и анализ кадрового состава ООО "Полярная звезда"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Прочитав каждое утверждение, решите для себя, согласны вы с ним или нет. В случае согласия поставьте рядом с порядковым номером предложения знак «+». Если вы не согласны с данным утверждением, то рядом с порядковым номером поставьте знак «-». Будьте внимательны при выполнении этой работы и в то же время старайтесь подолгу не задерживаться и не раздумывать по поводу отдельного утверждения.

    1. Продвижение по службе больше зависит от удачного стечения обстоятельств, чем от способностей и усилий человека.
    2. Люди оказываются одинокими из-за того, что сами не проявляют интереса и дружелюбия к окружающим.
    3. Осуществление моих желаний часто зависит от везения.
    4. Бесполезно предпринимать усилия для того, чтобы завоевать симпатию других людей.
    5. Я часто чувствую, что мало влияю на то, что происходит со мной.
    6. Как правило, руководство оказывается более эффективным, когда полностью контролирует действия подчиненных, а не полагается на их самостоятельность.
    7. Мои отметки в школе зависели от случайных обстоятельств (например, настроения учителя) больше, Чем от моих собственных усилий.
    8. Когда я строю планы, то я, в общем, верю, что смогу их осуществить.
    9. То, что многим людям кажется удачей или везением, на самом деле является результатом долгих целенаправленных усилий.
    10. То хорошее, что я делаю, обычно бывает по достоинству оценено другими.
    11. Думаю, что случай или судьба не играют важной роли в моей жизни.
    12. Я стараюсь не планировать далеко вперед, потому что многое зависит от того, как сложатся обстоятельства.
    13. Мои отметки в школе больше всего зависели от моих усилий и степени подготовленности.
    14. Жизнь большинства людей зависит от стечения обстоятельств.
    15. Я предпочитаю такое руководство, при котором можно самостоятельно определять, что и как делать.
    16. Как правило, именно неудачное стечение обстоятельств мешает людям добиться успеха в своем деле.
    17. В конце концов, за плохое управление организацией ответственны сами люди, которые в ней работают.
    18. Если я очень захочу, то смогу расположить к себе почти любого.
    19. То, что со мной случается дело моих собственных рук.
    20. Человек, который не смог добиться успеха в своей работе, скорее всего не проявил достаточных усилий.
    21. Трудно бывает понять, почему руководители поступают именно так, а не иначе.
    22. В неприятностях и неудачах, которые были в моей жизни, чаще виноваты другие люди, чем я сам.
    23. В сложных обстоятельствах я предпочитаю подождать, пока проблемы не решатся сами собой.
    24. Успех является результатом упорной работы и мало зависит от случая или везения.
    25. Мне всегда трудно понять, почему я нравлюсь одним людям и не нравлюсь другим.
    26. Я всегда предпочитаю принять решение и действовать самостоятельно, а не надеяться на помощь других людей или на судьбу.
    27. К сожалению, заслуги человека часто остаются непризнанными, несмотря на все его старания.
    28. Свободные люди, не сумевшие реализовать свои возможности, должны винить в этом только себя.
    29. Многие мои успехи были возможны только благодаря помощи других людей.
    30. Большинство неудач в моей жизни произошло от неумения, незнания или лени и мало зависело от везения или невезения.
  • 114. Организационная структура и направления деятельности садоводческого некоммерческого товарищества "Базилевское"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Компетенции общего собрания:

    • Прием в члены товарищества и исключение из него;
    • Определение количественного состава правления товарищества и досрочное прекращение их полномочий ;
    • Избрание членов ревизионной комиссии;
    • Принятие решений о вступлении в товарищество в Союзы садоводческих некоммерческих товариществ;
    • Утверждение внутренних регламентов товарищества;
    • Принятие решений о реорганизации или о ликвидации товарищества, назначение ликвидационной комиссии, утверждение ликвидационных балансов;
    • Принятие решений о формировании и об использовании имущества товарищества, о создании и развитии объектов инфраструктуры, а также о назначении размера целевых фондов и целевых взносов;
    • Утверждение годовой приходно-расходной сметы товарищества и принятие решений о его исполнении;
    • Утверждение отчетов правления и ревизионной комиссии товарищества;
    • Поощрение членов правления, ревизионной комиссии и членов товарищества;
    • Утверждение штатного расписания работников аппарата (администрации) товарищества за год;
    • Утверждение видов работ, осуществляемых по гражданско правовым договорам.
  • 115. Организационная структура и сфера менеджмента ЗАО "Здоровый малыш"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Организационная структура магазина «Здоровый малыш» является линейно-функциональной, так как в данном случае имеется штат специалистов, имеющих высокую квалификацию в узкой предметной области и отвечающих за определенное направление. Данная структура признается оптимальной, так как между звеньями и ступенями управления на всех уровнях управления устанавливаются рациональные связи при наименьшем числе ступеней управления. Введенные звенья управления достаточны для достижения целей организации. Введение же дополнительных ступеней управления усложнит процесс принятия решений. За время от принятия решения до его исполнения в управляемой системе не успели произойти необратимые отрицательные изменения, делающие ненужной реализацию принятых решений. Это обеспечивает своевременность принятия решений. Директор магазина способен принимать решения как самостоятельно, так и через операционные отделы магазина «Здоровый малыш» в Санкт-Петербурге. Все претензии покупателей рассматриваются директором лично. Затем принимается управленческое решение удовлетворяющее интересам как покупателя, так и организации. Структура аппарата управления гарантирует достоверность передачи информации. Все указания передаются работникам либо от директора, либо через старшего продавца. Работник в любое время может обратиться к директору с целью получения дополнительной информации о данном указании. Наглядно организационная структура ЗАО «Здоровый малыш» представлена на схеме 1.[1]

  • 116. Организационная структура и управление персоналом в ОАО "Сибтранснефтепродукт"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Перечень лиц, имеющих право подписи первичных учетных документов, утверждает руководитель организации по согласованию с главным бухгалтером. Документы, которыми оформляются хозяйственные операции с денежными средствами, подписываются руководителем организации и главным бухгалтером или уполномоченными ими на то лицами. Без подписи главного бухгалтера или уполномоченного им на то лица денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства считаются недействительными и не должны приниматься к исполнению. Под финансовыми и кредитными обязательствами понимаются документы, оформляющие финансовые вложения организации, договоры займа, кредитные договоры и договоры, заключенные по товарному и коммерческому кредиту. В случае разногласий между руководителем организации и главным бухгалтером по осуществлению отдельных хозяйственных операций первичные учетные документы по ним могут быть приняты к исполнению с письменного распоряжения руководителя организации, который несет всю полноту ответственности за последствия осуществления таких операций и включения данных о них в бухгалтерский учет и бухгалтерскую отчетность.

  • 117. Организационная структура киностудии "Ленфильм"
    Отчеты по практике Менеджмент

    Киностудия «Ленфильм» состоит из следующих цехов и отделов:

    1. Съемочные павильоны с обслуживающими помещениями;
    2. Звукотехнический цех;
    3. Цех комбинированных съемок;
    4. Цех монтажа фильмов;
    5. Цех декоративно-технических сооружений;
    6. Цех съемочной техники;
    7. Помещения для съемочных и дубляжных групп и актеров;
    8. Цехи подготовки съемок (гримерный, реквизиторский, костюмерный, пошивочная мастерская);
    9. Цех обработки киноплёнки, склады кинопленки и фильмовых материалов;
    10. Фотоцех с ателье для фотопроб актеров;
    11. Механические мастерские с электроремонтным участком;
    12. Энергетический комплекс;
    13. Сантехнический цех;
    14. Автохозяйство и гараж специальных машин;
    15. Общестудийные хозяйственные службы (пожарно-сторожевая охрана, столовые и буфеты, медпункт, дворово-садовое хозяйство);
    16. Центральные материальные склады;
    17. Административно-хозяйственный цех
    18. Бюро спецэффектов и компьютерной графики
    19. Цех светотехники
    20. Дирекция
    21. Информационно-Архивный отдел
    22. оружейно-пиротехнический цех
    23. Отдел кадров
    24. Отдел капитального строительства
    25. Отдел общественных связей
    26. Отдел продаж
    27. Отдел пропускного режима и противопожарной профилактики
    28. Паросиловой цех
    29. Производственно-экономический отдел
    30. Секретариат
    31. Актерский отдел
    32. Технологический отдел
    33. Электросиловой цех
    34. Бухгалтерия
  • 118. Организационная структура муниципального бюджетного учреждения культуры "Общественно-культурный центр"
    Отчеты по практике Менеджмент

    НаименованиеИсходные данныеПо каким вопросам123Устав муниципального образования города БлаговещенскаУстав муниципального образования города БлаговещенскаПо вопросу организации местного самоуправления в городе Благовещенске, об организации учреждений, предприятий в городе БлаговещенскеУстав МУК «ОКЦ»Устав МУК «ОКЦ»Деятельность учреждения. Полномочия руководителя Правила внутреннего трудового распорядкаПравила внутреннего трудового распорядкаО правах и обязанностях работника. Рабочее время и время отдыха. ОтветственностьДолжностная инструкция заместителя генерального директора по АХЧ МУК «ОКЦ» Должностная инструкция заместителя генерального директора по АХЧ МУК «ОКЦ»Должностные обязанности, Права и ответственность заместителя генерального директора по АХЧ МУК «ОКЦ»Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие: 3-е изд. пер. и доп. М.: Издательство РДЛ, 2009. 832 стр.Лапуста М.Г., Порщнев А.Г. ПредпринимательствоУчебник. 4-е изд., испр. и доп. М.: ИНФРА-М, 2009. 667 с.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.М.:Даю,2008 г.Производственный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, А. В. Бандурин, Г.Я Горбовцев и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИДАНА, 2009- 583 с.Круглова Н.Ю. Хозяйственное право. Учебное пособие: 3-е изд. пер. и доп. М.: Издательство РДЛ, 2010. 832 стр.Отчет

  • 119. Организационная структура организации ООО "ЦентрАвто", обязанности работников
    Отчеты по практике Менеджмент

    Иногда торговому предприятию целесообразнее планировать организационный процесс в рекламе с учетом специализированных предприятий. Потому, что нередко организация не может располагать необходимыми средствами для ее изготовления, материалами и оборудованием для ее производства и размещения. А значит наибольшее значение в рекламном бизнесе, с учетом требований складывающегося рынка будут иметь рекламно - организационные агентства с так называемым "полным комплексом услуг". Эти агентства должны выполнять все виды работ не только в области рекламы, но и в области формирования общественного мнения, в сфере мероприятий по стимулированию сбыта и т.д. Рекламодатель, обращаясь к услугам рекламного агентства ставит перед собой, как правило, две основные задачи. Во-первых, это создание на рынке благоприятной атмосферы для своей фирмы, ее товаров и услуг. И, во-вторых, увеличение объема продажи товаров и оказание услуг. Рекламно - информационные агентства должны ориентироваться на решение именно этих основных задач.

  • 120. Организационная структура службы контроля качества продукции
    Отчеты по практике Менеджмент

    1. Осуществляет технический контроль готовой продукции, выпускаемой цехами, в объеме и в соответствии с условиями контрактов, договоров и соглашений.2. Осуществляет входной контроль поступающих сырья, материалов и полуфабрикатов, необходимых для производства.3. Осуществляет операционный контроль продукции и летучий контроль соблюдения технологической дисциплины в соответствии с требованиями утвержденной технологической документации.4. Осуществляет неразрушающий контроль продукции и поступающих материалов в соответствии с требованиями технологической документации и контрактов, договоров, соглашений.5. Планирует и координирует работы по разработке, внедрению и функционированию системы обеспечения качества.6. Разрабатывает совместно с техническими службами новые формы, методы и средства контроля. Организует и осуществляет внедрение прогрессивных методов контроля и оценки качества продукции.7. Назначает и проводит не предусмотренные утвержденным технологическим процессом выборочные проверки качества готовой продукции, качества проведения испытаний, качества сырья, материалов, полуфабрикатов, качества выполнения отдельных технологических операций и переходов, упаковки, хранения, погрузки и транспортирования продукции, сырья, материалов внутри предприятия.8 Ведет систематическую работу по анализу эффективности методов технического контроля, выявлению причин выпуска продукции низкого качества.9. Оформляет документы на принятую и забракованную продукцию, а также документы, содержащие техническое обоснование для предъявления претензий поставщикам сырья, материалов, полуфабрикатов, забракованных при входном контроле, с соблюдением установленных сроков и требований.10. Предъявляет готовую продукцию представителю заказчика в случаях, предусмотренных условиями ее поставки.11. Участвует в испытаниях новых образцов продукции, в разработке, согласовании и внесении изменений в нормативно-техническую и технологическую документацию на эту продукцию.12. Осуществляет периодический выборочный контроль качества продукции, выпускаемой участками, бригадами и отдельными работниками, переведенными на самоконтроль.13. Принимает участие в анализе причин брака, в разработке мероприятий по предупреждению брака. Осуществляет контроль за реализацией и эффективностью внедрения этих мероприятий. 14. Ведет учет поступивших рекламаций, претензий по качеству продукции. Совместно со службами ОАО "Ижсталь" проводит анализ поступивших рекламаций и претензий. Разрабатывает и контролирует внедрение мероприятий по исключению выявленных дефектов.15. Ведет учет брака по цехам и ОАО "Ижсталь" в целом. Контролирует выявление, учет, и списание брака на конкретных виновниках в цехах, а также правильность оформления актов на брак. Привлекает представителей других подразделений к выявлению причин брака.16. Контролирует выполнение работ по изолированию забракованной продукции и соответствующей ее маркировке.17. Устанавливает и доводит до сведения подразделений базовые значения показателей качества.18. Организует и проводит внутренние проверки соблюдения требований системы обеспечения качества.19. Выполняет установленную отчетность о качестве и сертификации продукции.20. Принимает участие в подготовке договоров и контрактов на поставку сырья, материалов и полуфабрикатов в части согласования условий их приемки по качеству.21. Вносит предложения о повышении качества изготовляемой продукции, о совершенствовании системы обеспечения качества, нормативно-технической и технологической документации, о материальном стимулировании за выпуск продукции высокого качества.22. Планирует, организует и осуществляет общее руководство работами по сертификации продукции и системы обеспечения качества.23. Разрабатывает совместно с техническими службами необходимую техническую документацию по сертификации продукции и системы обеспечения качества.24. Контролирует осуществление необходимых мер по повышению ответственности всех звеньев производства за выполнение требований системы обеспечения качества.25. Определяет уровень показателей качества продукции, изготовляемой основными цехами ОАО "Ижсталь".