Geum.ru

Информация по предмету Маркетинг

  • 761. Технология 25-ого кадра как средство манипулирования на потребителя
    Другое Маркетинг

     

    1. Ян Шенкман. Телевидение - это котлеты. Русский Журнал, 2000.
    2. Лаврус В.С. Практика измерений в телевизионной технике. - К. - М.: Солон и НиТ, 1996.
    3. Телевидение: Учебник для вузов. 4-е изд., перераб. и доп. / Аксентов Ю.В., Веревкин Н.С., Джакония В.Е. и др.; Под ред. П.В. Шмакова. -М.: Связь, 1979.
    4. Карпенко Ю. Физика и паранормальные явления.
    5. Лаврус В.С. Свет и тепло. К.: НиТ, 1998.
    6. Бонфельд М. Музыка: Язык. Речь. Мышление. Вологда - 1999.
    7. Ожегов С.И. Словарь русского языка. 50 000 слов / Акад. Наук СССР. Ин-т рус. яз. - М.: ГИС, 1949.
    8. ВИТ ЦЕНЕВ ПСИХОЛОГИЯ РЕКЛАМЫ (РЕКЛАМА, НЛП И 25-Й КАДР) Учредитель: 000 «РедСо» «Производственно-издательский комбинат "ВИНИТИ".
    9. Клаус Мозер. Психология маркетинга и рекламы / Пер. с нем. -X.: Изд-во Гуманитарный Центр, 2004,- 380 с.
  • 762. Технология обслуживания покупателей
    Другое Маркетинг

    Что бы ни случилось продавец должен быть уверен в себе. У него должна быть крепкая нервная система, адекватное восприятие ситуации. В течение рабочего дня продавец сталкивается с массой покупателей и, несмотря на поговорку «клиент всегда прав», встречаются очень разные клиенты. Человеку свойственно отождествлять себя с продаваемым товаром, и отказ от покупки товара может восприниматься как неприятие его самого, как личности. Это вполне может способствовать постепенному развитию неуверенности и в себе, и в продаваемом товаре. Чтобы уметь преодолевать такого рода стрессы и предлагать товар, не тушуясь от первого отказа, необходим ряд личностных качеств. Их в принципе можно в себе развивать, хотя те, у кого они есть, изначально находятся в более выигрышном положении. Если характер у человека легкий, не склонный к обидам, если человек быстро переключается, не зацикливается на проблеме, уверен в себе ему легче в роли продавца. Вообще, если уж на то пошло, то самые обаятельные продавцы получаются из сангвиников. Но здесь главное не переборщить. Уверенность не должна переходить в высокомерие. Кстати, это вполне совместимо с тезисом об отождествлении себя с продаваемым товаром. Продавец элитных вещей может слишком отождествлять себя с ними и высокомерно относиться к посетителям, показавшимся ему неплатежеспособными (и очень может быть, что он ошибется!).

  • 763. Технология принятия управленческого решения
    Другое Маркетинг

    Существует множество методов, с помощью которых может быть принято управленческое решение. Вот некоторые из них.

    1. Декомпозиция. Представление сложной проблемы, как совокупности простых вопросов.
    2. Диагностика. Поиск в проблеме наиболее важных деталей, которые решаются в первую очередь. Используется при ограниченных ресурсах.
    3. Экспериментальные оценки. Формируются какие-либо идеи, рассматриваются, оцениваются, сравниваются.
    4. Метод Делфи. Экспертам, которые не знают друг друга даются вопросы, связанные с решением проблемы, мнение меньшинства экспертов доводится до большинства. Большинство должно либо согласиться с этим решением, либо его опровергнуть. Если большинство несогласно, то их аргументы передаются меньшинству и там анализируются. Этот процесс повторяется до тех пор, пока эксперты не придут к общему мнению, либо перейдет к тому, что выделятся группы, которые не меняют своего решения. Этот метод используется для достижения наивысшей эффективности.
    5. Метод неспециалиста. Вопрос решается лицами, которые никогда не занимались данной проблемой, но являются специалистами в смежных областях.
    6. Линейное программирование.
    7. Имитационное моделирование.
    8. Метод теории вероятности.
    9. Метод теории игр. Задачи решаются в условиях полной неопределенности.
    10. Метод аналогий. Поиск возможных решений проблемы на основе заимствования из других объектов управления.
  • 764. Технология создания бренда ресторана национальной кухни: опыт реализации успешного проекта
    Другое Маркетинг
  • 765. Технологічне обладнання торгово-посередницьких підприємств
    Другое Маркетинг

    Класифікація інвентарю для складських і підсобних приміщень:

    1. Інвентар для розкриття тари і упаковки:
    2. знімальних обручів (використовується для знімання з бочок верхнього хуторного кільця);
    3. фігурний важіль (призначений для знімання піддонів з бочок, після зняття верхнього хуторного кільця)
    4. бондарная набойка (слугує для зняття кілець деревяних бочок)
    5. цвяховисмикувач-ножиці (є комбінованим інструментом і призначений для висмикування цвяхів і нарізання пакувальної стрічки та дроту, в якому робочі частини виготовляються зі сталі);
    6. молоток-сокира-цвяховисмикувач (слугує для відкриття високогабаритних ящиків, контейнерів та іншої тари і складається із молотка, сокири і двох прорізок для висмикування цвяхів);
    7. цвяховисмикувачі звичайні (мають прорізь на одному чи обох кінцях і виготовляються з інструментальної чи конструкційної сталі);
    8. ключ для металічних бочок (для відкриття металічних бочок; ключ влаштований у вигляді металічного стержня, кінці якого відігнуті під прямим кутом і мають форму квадрата);
    9. ніж для відкриття мякої тари (для відкриття лляних та паперових мішків, картонних упаковок).
    10. Інвентар для перевірки розмірів і якості товарів:
    11. шаблони (прямокутні пластмасові чи металічні пластини з отворами певного діаметру, що застосовуються для сортування лимонів за розміром);
    12. пробовідбірники (використовуються для взяття проб товарів; для сипучих продуктів жолоб з конусним кінцем та деревяною рукояткою, а для кавунів та динь жолобок з заточеними краями, що в середині містить пристрій, що протидіє надмірному просуванню пробовідбірника);
    13. овоскоп-виноскоп (перевіряє якість яєць і вин на просвіт
    14. мірильні інструменти, такі як: штангенциркуль, мікрометри, що застосовують при перевірці будівельних матеріалів.
    15. Інвентар для підготування товарів до продажу:
    16. топори для рубки мяса;
    17. піли-нодовки (для розтинання крупних кісток і тушок замороженого мяса);
    18. ножі виробничі (виготовляються зі сталі і поділяються на ножі для нарізання мяса, птиці, гастрономічні (для нарізки ковбас, сиру, масла) хлібонарізні (ніж різаний прикріплюється до столу і використовується в магазинах з великим обємом реалізації хліба, ніж-калачний і ніж-пила з хвильовим заточенням леза)
    19. Інвентар для фасування товарів:
    20. кружка-дозатор для сипучих товарів (циліндричний корпус з поршнем, на дні якого встановлено диск, за допомогою якого встановлюється поршень);
    21. пристосування для зварювання поліетиленової плівки.
    22. Допоміжний інвентар:
    23. совки (для продажу сипучих товарів);
    24. мусат крушлий шліфувальний верстат для заточування ножів;
    25. воронки (для переливання рідин у посудини з вузьким горлом).
  • 766. Технологія ефективної презентації
    Другое Маркетинг

    ПР-презентацію можна порівняти з прес-конференцією. А.Н. Чуміков пише, що така форма подачі інформації (презентація) може бути також названа «прес-конференцією плюс», оскільки відповідна частина (збір журналістів і ознайомлення їх з деякими відомостями) присутня на будь-якій презентації. Незрідка прес-конференція легко переходить в презентацію (і навпаки) без всяких додаткових дій. В той же час відмітні ознаки в презентації, звичайно, є. Презентація відрізняється ширшим довкола запрошених представників громадськості, а на прес-конференцію запрошують лише представників засобів масової інформації. Звичайно, на презентацію теж слід покликати журналістів, але не лише. Необхідно запросити потенційних споживачів, покупців, інвесторів, партнерів, впливових держслужбовців, загалом, тих, хто повинен сприймати що презентується не лише через ЗМІ, але і безпосередньо. Контингент запрошених залежить від поставлених цілей і завдань. Ще одна відмінність - більший акцент на культурну програму, презентація містить елемент розважальної, це не робочий захід, як прес-конференція. Повномасштабна презентація складніше прес-конференції і вимагає великих інтелектуальних, організаційних і матеріальних витрат. Г.Л. Тульчинський виділяє головною відмінною рисою тематику. Тульчинський г.л. PR фірми: технологія і ефективність. СПб., 2001. З.-127. Якщо прес-конференції присвячені проблемним темам, то презентації пов'язані зазвичай з початком або закінченням, або якимсь результативним етапом реалізації конкретного проекту, програми. Інакше кажучи, їх тема - якийсь серйозний результат або проект діяльності фірми, до яких необхідно привернути увагу ЗМІ і громадськості.

  • 767. Технологія продажу меблевих товарів
    Другое Маркетинг

    Український меблевий ринок у 2009 році зріс не менше, ніж на 12%, і у найближчі 3-4 роки динамка росту залишиться стабільно високою. У останні кілька років на українському меблевому ринку почала помітно змінюватися структура споживання. Активізувались покупці меблів середнього сегменту і саме цей перспективний для виробників сегмент буде рости найдинамічніше. Звичайно, ринок, що має настільки великий потенціал, приваблює все більше гравців, в тому числі великих закордонних виробників меблів и постачальників матеріалів. Простий приклад. У минулорічній міжнародній виставці Київ Експо Меблі брали участь не більше десяти турецьких компаній, у більшості своїй добре відомих в Україні. Цього року, за інформацією, яку надали нам організатори, з Туреччини приїхало вже понад тридцять експонентів, серед яких більшість тільки починають експансію на український меблевий ринок. Збільшення уваги до нашого внутрішнього ринку з боку турецьких та східноазійських, передусім китайських, компаній пояснюється тим, що незабаром Україна стане членом СОТ. Про те, що це станеться у найближчий час, свідчить хоча б той факт, що США нарешті надали Україні статус країни з ринковою економікою. Це вірна ознака закінчення підготовчого до вступу у СОТ етапу. Що станеться відразу після вступу до СОТ, розуміє кожен бізнесмен. Нас очікує засилля іноземного, власне китайського, товару. Китайські меблі значно дешевші за українські при більш-менш нормальній якості матеріалів і високому рівні меблевого дизайну. Надто вже велика маржа очікує на торгівців китайськими меблями. Тому багатьом меблевикам доведеться або робити свій продукт більш конкурентноздатним, або іти з ринку. Це об'єктивні закони розвитку ринку, орієнтованого на споживача. Але навала імпортних продуктів після вступу до СОТ не є новиною для наших бізнесменів. І запас міцності вітчизняних виробників меблів достатньо великий для того, щоб не просто вижити, а перемогти у конкурентній боротьбі з імпортною продукцією. Звичайно, щоб зберегти капітал і виробництво, доведеться приділити більше уваги торгівлі меблями, в тому числі і китайськими. Гроші треба заробляти, не пропускаючи жодної сприятливої нагоди. Тим більше, коли це відповідає нашим майбутнім стратегічним планам.

  • 768. Технологія продажу пральних, миючих та дезінфікуючих засобів
    Другое Маркетинг

    Цікаво, що шарахання «куди піти, кому продатися», такі характерні для вітчизняного менталітету з часів козацтва, чужі іноземцям. Турецьке СП «Ольвія бета» своїм Gala настільки захопило дочок Роксолани, як не снилося і султанові Сулейману. Їй вдалося відібрати першість у брендів P&G створивши таким чином унікальний прецедент «розгрому» цього транснаціонального гіганта на окремо взятому локальному ринку. Своє місце на ринку зайняли і ТОВ «Логос кемікал», що виробляє «Честу» на території Дніпропетровської області, і ЗАТ «Унал-АВС кемікал індастрі» з Теплодара Одеської області (Test). Причому значну частину їхньої продукції становлять порошки, що пройшли в Україні лише технологічний процес змішування і фасування. Крім того, у країну імпортуються мийні засоби різних цінових категорій. Причому частка продукції із середньої цінової категорії (надходить переважно з Росії) постійно зростає. Російські підприємства рік у рік збільшують поставки порошків в Україну. 2004 року з Росії було завезено 6,2 тис. тонн, 2005-го 13,5 тис, а 2008-го 27,2 тис. тонн. Нині північно-східний сусід постачає більш як половину всього «мийного» імпорту, що надходить у країну. Пральні порошки нижчої цінової групи ввозяться в Україну переважно з Туреччини. А в дорогому сегменті успіхів домоглося німецьке ТОВ «Хенкель Україна» (Ужгород), дочірнє підприємство від Henkel CEE, якій належать 15 заводів. Зараз в Україні продається 34% продукції від загального обсягу продажів Henkel CEE, але в недалекому майбутньому Україна може стати другою за рівнем продажів після Росії. Тоді частка реалізації продукції сягне 15%. Найвідоміші торгові марки, представлені на українському ринку, Persil, Rex (порошки), Silan (споліскувач), Fa (мило). Persil займає сегмент найдорожчих порошків на вітчизняному ринку і, за відгуками торговців, продається порівняно непогано як для такого дорогого товару і наших невисоких доходів. Реконструкція, проведена концерном «Хенкель» на підприємстві в Ужгороді, дозволила збільшити потужність виробництва до 30 тис. тонн на рік і розпочати «атаку із захопленого плацдарму» 2006 року зроблено 7,5 тис. тонн СМЗ. Щороку в Україні продають 150 тис. тонн прального порошку, з яких вітчизняного - лише третина. Переважна більшість імпортованих мийних засобів - контрабанда. Ринок мийних засобів фахівці сегментують на дві групи: засоби для миття посуду чи кахлю та засоби для прання, серед яких - господарське мило, відбілювачі, пральні порошки, ополіскувачі та кондиціонери для тканин. Щодо останніх двох, то на українському ринку вони з'явилися недавно й охоплюють незначну його частину. Господарське мило також особливої погоди не робить. Його частка на ринку, порівняно з пральними порошками, - близько 5%. Тому сегмент пральних порошків - найбільший за асортиментом, кількістю торгових марок та найпривабливіший для трейдерів. Щороку, за їхніми даними, в Україні реалізують на $115-120 млн. порошку.

  • 769. Технологія продажу шкільно-письмових товарів та канцелярського приладдя
    Другое Маркетинг

    Зараз вагомим чинником для успішного функціонування компаній на ринку є асортимент: якщо фірма пропонує широкий вибір товару, то з нею зручно співпрацювати, закуповуючи продукцію різних видів. Так, у компанії "Мрії збуваються!" нараховується більше 300 колекцій зошитів (1200 обкладинок). Виробники уникають пропаганди агресії на обкладинках зошитів - малюнки нейтральні за емоційним забарвленням, або такі, які викликають у дитини лише позитивні емоції А також випускають прості зошити, без особливого дизайну на обкладинці. Є й тематичні обкладинки, під конкретні шкільні дисципліни. Особлива увага в компанії приділяється виробництву альбомів на спіралі та пружині. З`явилися також зошити різноманітних форматів (А4, А6, А7, В5) з обкладинкою "під пластик" - за рахунок подвійної ламінації створюється враження, що вона пластикова. Така обкладинка довговічна і не потребує додаткового захисту поверхні від затирання, забруднення тощо. Позитивним моментом сьогодні на ринку зошитів є також те, що значно зменшилась кількість польської та російської продукції. Українські виробники повністю задовольняють попит вітчизняного покупця на зошитову продукцію, хоч зараз вони і не мають підтримки з боку держави.

  • 770. Типичные проблемы постановки маркетинга
    Другое Маркетинг

    Ситуация отсутствия маркетинговой информации крайне выгодна для бездарных и ленивых сотрудников. Нет картины происходящего, поэтому невозможно дать оценку деятельности менеджеров. Когда нет объективной картины рынка, в бизнесе довольно скоро образуется группа менеджеров-бездельников, которые вместо реальной работы занимаются внутренними интригами и приписыванием себе мнимых заслуг. В такой ситуации сбор информации о рынке с большой вероятностью покажет, что на самом деле рыночные позиции теряются, клиенты отворачиваются от бизнеса. В итоге многие процессы и деятельность сотрудников, отвечающих за их выполнение, могут быть признаны неэффективными, теряются доходы и привилегии. Очевидно, что бездельники заинтересованы в максимально долгом сохранении ситуации, при которой реальная картина происходящего не выявляется. На практике это выливается в разного рода интриги и игнорирование вашей деятельности.

  • 771. Типы рынков и особенности ценовой политики субъектов рынка
    Другое Маркетинг

    При чистой монополии на рынке всего один продавец. Это может быть государственная организация, частная регулируемая монополия, частная нерегулируемая монополия. В каждом отдельном случае ценообразование складывается по-разному. Государственная монополия может с помощью политики цен преследовать достижение самых разных целей. Она может установить цену ниже себестоимости, если товар имеет важное значение для покупателей, которые не в состоянии приобретать его за полную стоимость. Цена может назначена с расчётом на покрытие издержек или получение хороших доходов. А может быть и так, что цена назначается очень высокой для всемерного сокращения потреблений. В случае регулируемой монополии государство разрешает компании устанавливать расценки, обеспечивающие получение «справедливой нормы прибыли», которая даст организации возможность поддерживать производство, а при необходимости и расширить его. И наоборот, в случае нерегулируемой монополии фирма сама вольна устанавливать любую цену, которую только выдержит рынок. И тем не менее по ряду причин фирмы не всегда запрашивают максимально возможную цену. Тут и боязнь введения государственного регулирования, и нежелание привлекать конкурентов, и стремление быстрее проникнуть на всю глубину рынка благодаря невысоким ценам.

  • 772. Товар и услуга в маркетинге
    Другое Маркетинг

     

    1. Андрийчук В.Г. Экономика аграрных предприятий. - К.: ІЗМН, 1996, 2000, 2005 .
    2. Покропивный С.Ф. Экономика предприятия: Учебно-метод. пособие для самостоятельного изучения дисц. К.: КНЕУ, 2000.
    3. Пособие по реформированию сельскохозяйственным и перерабатывающим предприятиям. - 2-ге вид. /За ред П.Т. Саблука, В.Я. Месель-Веселяка. К.: ІАЕ УААН, 2005.
    4. Методические указания кафедры экономики и предпринимательства по выполнению практических занятий, самостоятельному изучению дисциплины «Экономика предприятий»
    5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Практикум. Учебное пособие/ Н.Л. Зайцев. М.: ИНФРА-М, 2000. 192с.
    6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебник./ И.В. Сергеев. 2-е изд.; перераб. и доп. М: Финансы и статистика,2000. 304с.
    7. Василик О.Д. Теория финансов: Учебник.- К.: HIOC,2001 г.
  • 773. Товар как главная категория маркетинга
    Другое Маркетинг

    товары повседневного спроса - легкодоступные товары и услуги, которые потребители приобретают часто и без долгих раздумий. Например, мыло, чистящий порошок, стирка в прачечной, стрижка. На принятие решения о покупке оказывают влияние привычки потребителей. Потребители, как правило, покупают товары одной и той же марки и не придают особого значения цене, так как цена на товары повседневного спроса обычно не высока. Производители, чтобы создать привычку, широко рекламируют эти товары с целью создания легко узнаваемого образа; товары длительного пользования - вещи, на решение о покупке которых потребители тратят много времени. Это более важные товары, которые люди не покупают регулярно. Например, бытовая техника, мебель, услуги юриста, хорошая одежда. При покупке этих товаров потребители уделяют внимание цене товара, качеству, репутации фирмы - производителя. Причем, чем дороже товар, тем больше времени потребитель уделяет анализу этих характеристик;

  • 774. Товар як основний інструмент комплексу маркетингу
    Другое Маркетинг

    Провівши дослідження взаємозвязків між типами диверсифікації та ефективністю діяльності 102 компаній обробної промисловості за 18 років, економісти Японії встановили деякі закономірності. Дослідження засвідчили, що зі збільшенням рівня диверсифікації норма прибутку на сукупні капіталовкладення спочатку зростає, але згодом зменшується. Найвищу ефективність мають компанії, що виробляють продукцію майже однакову за системами збуту та за технологією (“Соні”, “Міцубісі”): у цих компаніях ефективніше використовуються технологічних потенціал, виробничі та збутові потужності. На другому місці компанії з домінуючим продуктом із високим рівнем спеціалізації (“Тойота”, “Ніссан”). Найнижча ефективність у компаній, що виробляють різноманітну продукцію.

  • 775. Товарна (торгівельна, фабрична) марка
    Другое Маркетинг

    Ö³íí³ñòü òîâàðíî¿ ìàðêè ôîðìóþòü ï'ÿòü îñíîâíèõ äæåðåë:

    • Äîñâ³ä âèêîðèñòàííÿ. ßêùî ïðîäóêö³ÿ ï³ä äåÿêîþ òîâàðíîþ ìàðêîþ çà äîâã³ ðîêè, çàðåêîìåíäóâàëè ñåáå ç êðàùî¿ ñòîðîíè, ìàðêà çäîáóâຠäîäàíó ö³íí³ñòü, ÿê çíàéîìà ³ íàä³éíà. Íàâïðîòè, òîâàðí³ ìàðêè, ùî ÷àñòî íå â³äïîâ³äàëè ÷åêàííÿì ñïîæèâà÷à ÷è ÷åðåç íåäîñòàòíþ ðåêëàìíó ï³äòðèìêó âèñëèçíóëè ç éîãî ïîëþ çîðó, íå ìàþòü ïîä³áíèõ ïîçèòèâíèõ àñîö³àö³é. Ó 1960-1970-³ ðð. ðåïóòàö³ÿ òîâàðíèõ ìàðîê áðèòàíñüêî¿ àâòîìîá³ëüíî¿ ïðîìèñëîâîñò³ íåóõèëüíî ïîã³ðøóâàëàñÿ â çâ'ÿçêó ç íåäîñòàòíüîþ ¿õíüîþ íàä³éí³ñòþ, â ïîð³âíÿíí³ ³ç âèðîáàìè í³ìåöüêèõ ³ ÿïîíñüêèõ êîíêóðåíò³â.
    • Óÿâëåííÿ êîðèñòóâà÷à. ×àñòî îáðàç òîâàðíî¿ ìàðêè ïðèð³âíþºòüñÿ ç òèïîì ö³ëüîâî¿ àóäèòîð³¿. Ïðåñòèæíèé ÷è óñï³øíèé îáðàç ñòâîðþºòüñÿ çà äîïîìîãîþ ñïîíñîðñòâà ³ ðåêëàìè, â ÿê³é òîâàðíà ìàðêà àñîö³þºòüñÿ ç ïðèâàáëèâèìè ÷è â³äîìèìè ëþäüìè. Ïðè òåñòóâàíí³ ñïîæèâà÷³ ç ëåãê³ñòþ îïèñóþòü òèïè îñîáèñòîñò³, ÿêèì çà ¿õí³ìè óÿâëåëåííÿìè, “ï³ä³éäóòü” àâòîìîá³ëü Volvo ÷è ãîäèííèê Rolex.
    • Ñèëà ïåðåêîíàííÿ. ²íîä³ âïåâíåí³ñòü ñïîæèâà÷à ó òîâàð³ çá³ëüøóº åôåêòèâí³ñòü îñòàííüîãî.  îáëàñò³ ôàðìàöåâòèêè, êîñìåòèêè ³ âèñîêîòåõíîëîã³÷íèõ âèðîá³â çàäîâîëåííÿ ïîêóïöÿ ÷àñòî áóäóºòüñÿ âèíÿòêîâî íà äîâ³ð³ òîâàðí³é ìàðö³. ¥ðóíòîì äëÿ ñò³éêèõ ïåðåêîíàíü ìîæóòü ñëóæèòè ïîð³âíÿëüí³ îö³íêè âëàñíèõ ïðåäñòàâëåíü ïðî òîâàð, ïðî éîãî òåõí³÷í³ õàðàêòåðèñòèêè ³ äóìêè íåçàëåæíèõ åêñïåðò³â.
    • Çîâí³øí³é àñïåêò. Äèçàéí òîâàðíî¿ ìàðêè áåçïîñåðåäíüî âïëèâຠíà óÿâëåííÿ ïðî ÿê³ñòü ïðîäóêòó. Ó ñâî¿é ðîáîò³ Ò. Ëåâ³òò îïèñóº åêñïåðèìåíò ïî îö³íö³ âèñîêîâèòðàòíî¿ òåõíîëî㳿. Ç äâîõ êîíñòðóêòèâíèõ ð³øåíü îäíîãî ïðîäóêòó ïåðøå áóëî ðîçðîáëåíî ³íæåíåðàìè, à äðóãå - ïðîôåñ³éíèìè äèçàéíåðàìè. Êîëè îáèäâà âàð³àíòè áóëè çàïðîïîíîâàí³ íà ñóä äåê³ëüêîõ äèðåêòîð³â êîìïàí³é, ùî ìàþòü äîêòîðñüê³ ñòóïåí³ ïî åëåêòðîí³ö³, òî ïåðåâàæàþ÷èì ÷èñëîì ãîëîñ³â áóâ îáðàíèé âàð³àíò äèçàéíåð³â-ïðîôåñ³îíàë³â.
    • ²ì'ÿ ³ ðåïóòàö³ÿ âèðîáíèêà. Íåð³äêî â³äîìå ³ì'ÿ êîìïàí³¿ (íàïðèêëàä, Sony, Kellogg's, Hewlett-Packard) ïðèâëàñíþºòüñÿ íîâîìó ïðîäóêòó ³ íà íüîãî ïåðåíîñÿòüñÿ ïîçèòèâí³ àñîö³àö³¿ ³ìåí³ êîìïàí³¿, ùî âèêëèêຠäîâ³ðó ñïîæèâà÷³â ³ áàæàííÿ âèïðîáóâàòè òîâàð.
  • 776. Товарна структура організації маркетингових служб
    Другое Маркетинг

    Підприємства України мають невеликий практичний досвід створення маркетингових підрозділів. На промислових підприємствах, де вже реорганізовано існуючі відділи і сформовано маркетингові структури, постають певні проблеми. На деяких підприємствах, незважаючи на нетривале за часом функціонування маркетингових служб, виникають конфліктні ситуації між працівниками служб маркетингу та інших функціональних підрозділів. Щоб посилити вплив керівника маркетингових служб на діяльність підприємства, необхідно підвищити його статус до рівня віце-президента компанії. Оскільки функції маркетингу значно ширші й охоплюють функції збуту, посада віце-президента зі збуту часто ліквідується. У цьому зв'язку віце-президент з маркетингу відчуває опір з боку інших віце-президентів компанії. Так, віце-президент з виробництва може не погоджуватись із пропозиціями щодо оновлення товарного асортименту, негативно ставитись до перебудови виробничого процесу. Щоб уникнути конфліктних ситуацій на підприємстві, рекомендується підвищити статус віце-президента з маркетингу до рівня першого віце-президента. В окремих фірмах маркетингові підрозділи перетворились на торговельні структури при підприємствах, за допомогою яких отримують "додаткові" прибутки для вищої ланки управління. Багато новостворених маркетингових служб працюють недостатньо ефективно, виконують не маркетингові функції, а дублюють діяльність інших відділів.

  • 777. Товарная экспертиза золота
    Другое Маркетинг

    Изделия из сплава 750 пробы содержат до 75,5% чистого золота, остальными компонентами являются серебро, платина, палладий, никель, медь и др. За счет высокого содержания золота данный сплав хорошо полируется, в химическом отношении почти идентичен чистому золоту. Сплав обладает хорошей твердостью и прочностью, при этом легко поддается обработке, пригоден для тонкой рельефной выколотки и филигранных проволочно-гибочных работ, в ходе которых материал подвергается высокому напряжению. Этот сплав имеет богатую цветовую гамму она колеблется от зелёного через ярко-жёлтый до розового и красного, в зависимости от процентной доли цинка в сплаве. Область применения этого сплава очень широка он может использоваться, в производстве техники, в медицине, в приборостроении, для производства контактов и пр.

  • 778. Товарные характеристики товаров
    Другое Маркетинг

    ГОСТ Р 52253-2004 устанавливает общие требования к показателям качества и безопасности масла из коровьего молока без включения конкретных ассортиментных наименований, а именно к топленому маслу, сливочному, разделенному на группы в зависимости от массовой доли жира: классической жирности от 80,0 % до 85,0 % включительно, пониженной жирности от 50,0 % до 79,0 %, а также пасты масляные массовой долей жира от 39,0 % до 49,0 %.

    • ГОСТ Р “Сыры. Общие технические условия”
    • ГОСТ Р “Сыры полутвердые. Технические условия”
    • ГОСТ Р “Сыры мягкие. Технические условия”
    • ГОСТ Р “Сыры плавленые. Общие технические условия”.
    • ГОСТ Р “Сыры плавленые ломтевые. Технические условия”
    • ГОСТ Р “Сыры плавленые пастообразные. Технические условия”
    • ГОСТ Р “Плавленые сырные продукты. Технические условия”
  • 779. Товарный ассортимент
    Другое Маркетинг

    Качество и безопасность товаров. Производители пищевых продуктов, лекарственных препаратов, косметики и некоторых волокон обязаны строго придерживаться положений конкретных законов в отношении качества и безопасности своих изделий. Федеральный закон о пищевых продуктах, медикаментах и косметических средствах защищает потребителей от небезопасных и недоброкачественных пищевых, лекарственных и косметических товаров. Ряд законов предусматривает проверку санитарного состояния предприятий по переработке мяса и птицы. Приняты законы о нормах безопасности, касающиеся производства таких товаров, как ткани, химические вещества, автомобили, игрушки, лекарства и яды. Закон о безопасности потребительских товаров, принятый в 1972 г., учредил Комиссию по проблемам безопасности потребительских товаров, имеющую право запрещать или конфисковывать опасные товары и подвергать нарушителей закона суровым наказаниям. Потребитель, пострадавший в результате использования товара с конструктивным изъяном, может возбудить судебный иск против производителя или дилера. Ежегодно возбуждается более 1 млн. исков по поводу качества выпускаемой продукции. В результате значительно участились случаи изъятия товаров из продажи. Корпорация «Дженерал моторе» истратила 3,5 млн. долл. на одни только почтовые расходы, когда ей пришлось уведомлять 6,5 млн. владельцев автомобилей о дефектах в креплении двигателя.

  • 780. Товарный знак, его значимость и функции
    Другое Маркетинг

    Метод избыточной прибыли по экономическому смыслу схож с предыдущим методом, однако, как правило, применяется для оценки стоимости "гудвилла" (деловой репутации) фирмы. Возможно его использование и для оценки товарного знака, особенно когда объектом оценки является единый брэнд, а не отдельные товарные знаки, принадлежащие одной компании. Так, например, данный метод может быть применен для оценки товарного знака "Вимм-Билль-Данн", но не для или "Домик в деревне". Основное отличие заключается в том, что дополнительная прибыль, получаемая фирмой от использования брэнда, рассчитывается применительно не к отдельным видам товаров и услуг, а путем определения рентабельности использования собственного капитала. Рассчитанный процент рентабельности сравнивается со среднеотраслевым, полученная разница умножается на размер собственного капитала - это и есть избыточная прибыль, или рыночная стоимость товарного знака.