Информация

1181. Sportster Voice 28.8 Инсталляция Проблемы и решения
Компьютеры, программирование

YnУстанавливает конфигурацию по умолчанию при включении питания и сбросеY0* По умолчанию профиль 0 установленный в NVRAMY1 По умолчанию профиль 1 установленный в NVRAMY2Общий шаблон (&F0)Y3Аппаратное управление потоком (F1)Y4Программное управление потоком (F2)Y11Специальная команда для измерения амплитудно-частотной характеристики канала .Направление от удаленного модема к локальному.Только при V.34 после перехода из online в командный (+++).ZnСброс модемаZ0 Сброс модема в профиль NVRAM, выбранный командой YZ1 Сброс модема в профиль 0 NVRAMZ2 Сброс модема в профиль 1 NVRAMZ3 Сброс модема в профиль 0 заводской установки ( эквивалентна команде &F0 ).Z4 Сброс модема в профиль 1 заводской установки ( эквивалентна команде &F1 ).Z5 Сброс модема в профиль 2 заводской установки ( эквивалентна команде &F2 ).&$Отображает перечень расширенных (&) команд&AnПозволяет/ запрещает результирующие коды&A0 Запрещает результирующие коды ARQ&A1 Разрешает результирующие коды ARQ&A2 Добавляется индикацию стандарта модуляции серии V.&A3* Добавляются индикация протоколов LAPM/MNP/NONE (коррекции ошибок) и V.42bis/MNP5( компрессии данных) . &BnУправляет скоростью работы последовательного порта модема&B0 Изменяющаяся, зависит от скорости установленной связи&B1* Фиксированная скорость последовательного порта&B2 Фиксированная для ARQ режима и изменяющаяся для режима без- ARQ&CnУправляет сигналом определения несущей (CD)&C0 CD всегда активно&C1* Состояние цепи CD зависит от обнаружения или необнаружения сигнала CD&DnУправляет использованием сигнала DTR в модеме&D0 Сигнал DTR в модеме всегда активен и не зависит от сигнала DTR компьютера&D1 Зарезервирован&D2* DTR нормально функционирует. Сигнал DTR от компьютера управляет модемом&FnЗагрузка непрограммируемых фабричных установок&F0 Загрузка заводского шаблона установок профиля 0&F1 Загрузка заводского шаблона установок профиля 1 с аппаратным управлением потоком&F2 Загрузка заводского шаблона установок профиля 2 с программным управлением потокомGnУстановка защитного тона (тона подавления эхо-заградителей ) . Применяется на каналах очень большой протяженности и спутниковых каналах .&G0* Защитный тон выключен; для США и Канады&G1 Защитный тон 550 Гц, для России и некоторых европейских стран. Требуется установка B0.&G2 Защитный тон 1800 Гц для Великобритании, требуется установка B0.&HnУправление потоком передаваемых данных (TD) .См. также &R0 .&H0 Управление потоком отключено&H1* Аппаратное управление потоком по цепи Clear To Send (CTS)&H2 Программное управление потоком (символами XON/XOFF)&H3 Аппаратное и программное управление потоком&InУстанавливает программное управление потоком принимаемых данных (RD) См. также &Rn.&I0* Программное управление потоком отключено&I1 XON/XOFF для вашего модема и удаленной системы&I2 XON/XOFF только для вашего модема&KnРазрешает/Запрещает компрессию данных &K0 Компрессия данных запрещена&K1* Автоматически включается/выключается&K2 Компрессия данных разрешена &K3 Компрессия MNP5 запрещена&MnУстанавливает коррекцию ошибок (ARQ) для передачи данных на скорости 1200 бит/ сек и выше&M0 NORMAL (Нормальный) режим. Коррекция ошибок запрещена, но применяется буферизация данных и согласование скоростей интерфейса&M1 Зарезервировано&M2 Зарезервировано&M3 Зарезервировано&M4 * NORMAL (Нормальный) режим или ARQ&M5 Режим только ARQ &NnУстанавливает максимальную скорость связи. Если связь не установлена при данной скорости, модем кладет трубку.&N0* Любая из допустимых&N1 300 бит/сек&N2 1200 бит/сек&N3 2400 бит/сек&N4 4800 бит/сек&N5 7200 бит/сек&N6 9600 бит/сек&N7 12000 бит/сек&N8 14400 бит/сек&N9 16800 бит/сек&N10 19200 бит/сек&N11 21600 бит/сек&N12 24000 бит/сек&N13 26400 бит/сек&N14 28800 бит/сек &N1531200 бит/сек&N1633600 бит/сек
1182. SR-71A(B/C). Стратегический разведчик
Авиация, Астрономия, Космонавтика

Еще большее время занимала подготовка технического состава. Самолет оказался беспрецедентно сложным в эксплуатации. Ближайшим аналогом процесса подготовки SR-71 к полету является процесс предстартовой подготовки космической ракеты-носителя. Правда, ракета не требует послеполетного осмотра, а у SR'a было необходимо после посадки провести порядка 650 проверок! Пять техников в течение шести часов изучают состояние планера самолета, два техника по силовым установкам также несколько часов посвящают тщательному осмотру воздухозаборников, двигателей, выхлопных и перепускных устройств. И это после каждого полета! Через каждые 25, 100 и 200 часов налета разведчик подвергался осмотру с частичной разборкой. Так, 100-часовая инспекция состояния занимала одиннадцать 16-часовых рабочих дней; монтаж двигателя на самолете силами 8-9 специалистов с гидравлическим подъемником занимал 8-9 часов. В ходе этой проверки, как правило, менялись оба двигателя вне зависимости от их состояния, хотя согласно инструкциям замена моторов предусматривалась через 200 часов налета, причем на эту процедуру отводилось 15 рабочих дней. Каждые три года, опять же - вне зависимости от налета, самолеты проходили технический осмотр на заводе фирмы Локхид в Палмдейле. Капитальный ремонт двигателей фирма Пратт энд Уитни осуществляла после наработки мотором 600 ч. Неудивительно, что для обслуживания SR-71 требовались специалисты экстра класса, их подготовка занимала несколько лет.
Отбор личного состава проводился только из числа сержантов, прослуживших в ВВС не менее четырех лет, затем сержанты проходили первоначальный курс обучения длительностью 18-24 месяца. После сдачи зачетов новоиспеченные специалисты получали допуск к работе на разведчиках, но только под присмотром более опытных старших коллег. Для получения допуска на самостоятельную работу требовалось «отпахать» подмастерьем, по крайней мере, 18 месяцев. Подобная, красиво расписанная на бумаге, процедура подготовки техников для SR-71 соблюдалась далеко не всегда. Работали на материальной части и сравнительно слабо подготовленные сержанты, в этом случае резко увеличивались сроки регламентных работ. Наиболее качественно и в самые сжатые сроки проводили регламент инженеры Локхида и Пратт энд Уитни, но вот услуги их стоили гораздо дороже, чем оплата труда военнослужащих. В отдельных случаях ВВС шли на заключение контрактов с фирмой Локхид о техническом обслуживании строевых разведчиков.
Подготовка к взлету начиналась задолго до запуска двигателей. За 1,5 часа до старта летчик и оператор разведоборудования облачаются в скафандры; в скафандры от портативных систем подается чистый кислород для дыхания и охлажденный воздух для предотвращения перегрева тела. Летчиков подвозят к самолету за 45 минут до намеченного времени старта. Двигатели запускаются и опробываются в ангаре за 30 минут до взлета. После выруливания на полосу происходит начальная выставка инерциальной навигационной системы по наиболее яркой видимой звезде небосвода (в памяти ИНС хранятся координаты 52 звезд, астроориентатор «видит» звезду в любое время суток).
Отрыв от полосы происходит на скорости 400 км/ч и угле тангажа 10°, средняя длина разбега составляет 1300 м. Высоту 7500 м самолет набирает на приборной скорости 680 км/ч за 2,5 минуты. На этой высоте разведчик выходит на установившееся значение скорости М=0,9. Обычно сразу после выхода на эшелон производится дозаправка топливом от танкера KC-135Q. После выполнения дозаправки летчик включает автопилот и переводит секторы газа на максимальный форсажный режим. Набор высоты начинается на приборной скорости 860 км/ч и выполняется по жесткому графику (как правило, самолет «пилотирует» автопилот), преодоление звукового барьера не вызывает никаких особенностей в поведении самолета. На высоте 24 000 м и скорости М=3 автопилот выключается. Летчики считают технику пилотирования SR-71 достаточно простой, отмечая, однако, что при возникновении нештатной ситуации времени на принятие правильного решения практически не остается. Снижение, как и набор высоты, выполняется при включенном автопилоте по тщательно рассчитанной траектории и начинается на приборной скорости 750 км/ч. Заход на посадку выполняется на приборной скорости 450 км/ч, снижение по глиссаде - на 430 км/ч, в момент касания полосы скорость должна составлять 270 км/ч по прибору. Длина пробега с выпущенным тормозным парашютом составляет 1100 м.
Весьма специфический профиль полета разведчика требовал от летчиков особых навыков и даже склада мышления. Командовавший разведывательным крылом в середине 70-х годов полковник Сторри в интервью журналу «Авиэйшн Уик» заявил: «Мне нужны системные менеджеры, а не люди, умеющие шуровать ручкой и педалями».
4200-е стратегическое разведывательное авиакрыло (SRW - Strategic Reconnaissance Wing) 25 июня 1966 г. было преобразовано в 9-й SRW, став преемником расформированного 9-го стратегического авиакосмического крыла , вооруженного бомбардировщиками В-47. 9-е SRW включало две стратегических разведывательных эскадрильи - 1-ю и 99-ю. 1-я эскадрилья является одним из старейших авиационных подразделений мира, она была сформирована в начале 1913 г. для ведения воздушной разведки в районе американо-мексиканской границы в интересах пехотной дивизии генерала Першинга. Первые боевые вылеты на разведку летчики эскадрильи выполнили в 1916 г.
Летчики 9-го крыла занимались не только боевой подготовкой, но и выполняли полеты по этапу III программы летных испытаний. В середине 70-х годов летчики крыла приняли участие в отработке системы вооружения истребителей F-15, имитируя советские МиГ-25. Результаты испытаний оказались обескураживающими - F-15 не смог эффективно бороться с высотными скоростными целями.
Население континентальной части США знакомилось с новейшими самолетами не только по фотографиям и газетно-журнальным статьям, причем для многих граждан знакомство с разведчиками оказалось не из разряда приятных. Взлетая с авиабазы Бил, SR-71 кружили над всеми Штатами, в том числе и над крупными городами. О пролетах разведчиков население узнавало по мощной ударной волне, самолеты-то летали на трехмаховом, режиме, а большая высота лишь ослабляла, а не гасила волну. Посыпались жалобы на периодически возникавший из ниоткуда гром при ясном небе. До поры до времени официальные лица ВВС хранили молчание, но поток возмущений все возрастал Почему-то наибольшую активность проявляли жители Лос-Анжелеса. В конце-концов ВВС 10 июля 1967 г. признали, что звуковые удары, сотрясавшие город, вызваны пролетами стратегических самолетов-разведчиков SR-71, военные выразили готовность возместить убытки за любые разрушения, возникшие в результате этих ударов. Общественность немедленно отреагировала на заявление ВВС - за месяц было подано 564 жалобы и 66 судебных исков на сумму 35 000 долл. Вслед за жителями Лос-Анжелеса потянулись жалобы и иски из Сан-Франциско, Нью-Йорка, Чикаго и Сент-Луи.
В 1971 г. часть разведчиков поставили на консервацию, все остальные были переданы в 1-ю эскадрилью, в то время как в 99-ю свели все имевшиеся в ВВС U-2. В 1975 г. количество состоящих на вооружении самолетов вновь увеличили, возможно еще несколько машин сняли с хранения в 1983 г. Достоверная информация о количестве боеготовых SR-71 по годам отсутствует, в большинстве источников указывается, что после 1975 г. на вооружении 9-го крыла находилось от девяти до одиннадцати самолетов.
Еще одну реорганизацию ВВС провели в августе 1981 г., когда все тренировочные SR-71В и U-2/TR-1 свели в одну 4029-ю стратегическую разведывательную тренировочную эскадрилью.
1183. ST.-PETERBURG
Иностранные языки
1184. Stanley Bruce's great industrial relation blunder
Иностранные языки

Representing the elite of Vaucluse and Rose Bay, he had expected to be invited to join the Cabinet on the death of Pratten. Instead Bruce selected one of his most vocal critics H.S. Gullett. To make matters worse, he gave him the portfolio that Marks wanted most, trade and customs. It was Gullett who took over film censorship. That was Marks' particular hobby. For two years Marks had presided over a Royal Commission, which had inquired into the film industry. He had travelled abroad. In Hollywood he had been feted by the stars. He met Gloria Swanson, Clara Bow and Joan Crawford. There was even a suggestion that he might be invited to leave his footprints in concrete. On his return he spoke for hours about his thrilling experiences. He was full of plans. But Bruce put his report into a pigeon-hole. Marks was very upset about the withdrawal of the John Brown prosecution. He knew the Baron. Some of his clients had money invested in his mines. The Baron had even bought him a bottle of beer at Randwick. But still Marks thought the law should have taken its course.
1185. State political system
Разное

I have chosen the topic because of its obvious importance. Ukraine is building a sovereign state and it is encounteing a lot of problems. Ukraine is suffering an overall deep crisis, trying to set herself free from the persistent inheritance of totalitarianism preying upon economic, politic, national self-consciousness. There is no universally efficient remedy to help the Ukrainian society out of this grave condition. The process of recovery will be long and arduous. Moreover, the countrys eventual deliverance from totalitarian inheritance and its harmonious entry into civilized world community remain for that matter, hardly practicable at all, unless political culture is humanized, and political education of such a kind propagated that would help society overcome the backwardness, the pre-modernity of prevailing visions of justice, democracy, law and order, and the relationship of the individual and the state.
1186. Stenocard
Медицина, физкультура, здравоохранение

Считает себя больной с 1983 года, когда после стрессов, интенсивной физической работы стали возникать головокружение, головная боль, слабость. За мед.помощью не обращалась, лечилась народными средствами (пила настои трав). Артериальное давление больная не измеряла. В 1984 году после стресса появилась головная боль, усиливающаяся со временем, головокружение, тошнота, нарушение зрения («потемнело в глазах»). Больная вызвала «скорую помощь», АД составило 160\100 мм.рт.ст. Была госпитализирована. В стационаре выставлен диагноз « Гипертоническая болезнь 2 стадии». После выписки из стационара больная принимала адельфан (нерегулярно). На фоне приема препарата давление 140\90 мм.рт.ст. Подьемы давления до 2 раз в неделю. Максимально 160\100 мм.рт.ст. Частота кризов до 2 раз в месяц. При кризах вызывала скорую помощь. В 1986 году после сильного стресса развился гипертонический криз, осложненный ОНМК по типу геморрагического инсульта ( появилась сильная головная боль, головокружение, тошнота, рвота, нарушение слуха и зрения, больная потеряла сознание). Была госпитализирована в БСМП. После выписки принимала гипотензивные препараты, циннаризин, пирацетам. В 1990 году после физической нагрузки появились давящие боли за грудиной, иррадиирующие в левую руку и межлопаточную область. Боли исчезли после прекращения физической нагрузки. Обратилась к врачу, направлена на стац.лечение, выставлен диагноз «Впервые возникшая стенокардия напряжения». После выписки принимала нитраты (нитросорбид). Через 3 месяца приступы загрудинных болей возникали при подьеме на 1 этаж и при ходьбе до 200 м. Купировались приемом нитроглицерина ( 2 таблетки на прием). Выставлен диагноз «Стенокардия напряжения 3 функциональный класс». В 1994 году больная стала отмечать появление головокружения, сердцебиения, чувства нехватки воздуха. Эти симптомы усиливались после незначительного физического или эмоционального напряжения. В это же время появилась одышка при незначительной физической нагрузке, к вечеру появлялись отеки голеней. Выставлен диагноз «Хроническая фибрилляция предсердий, тахисистолическая форма. Сердечная недостаточность 2б стадии».
1187. STEP и GAP анализ
Менеджмент

Надо конкретизировать все социальные, технологические, экономические, политические факторы, влияющие на рынок и на развитие компании в нем. В проведении STEP-анализа существуют некоторые этапы, которых необходимо придерживаться. А именно: - Разработка перечня главных стратегических факторов, которые имеют высокую вероятность реализации и воздействия на функционирование предприятия. - Оценка важности каждого события для данного предприятия путем присвоения ему определенного веса от единицы (важнейшее) до нуля (незначительное). Сумма весов должна быть равна единице, что обеспечивается нормированием. - Оценка степени влияния каждого фактора-события на стратегию предприятия по 5-ти балльной шкале: «пять» - сильное воздействие, серьезная опасность; «единица» - отсутствие воздействия, угрозы. - Определение взвешенной оценки путем умножения веса фактора на силу его воздействия и подсчитывание суммарной взвешенной оценки для данного предприятия. STEP-анализ вполне можно рассматривать как вариант системного анализа, т.к. факторы, которые относятся к перечисленным четырем аспектам обычно тесно взаимосвязаны и характеризуют различные иерархические уровни общества, как системы. STEP-анализ помогает изучить «поведение» внешней среды только в том случае, если адекватно и объективно оценивать воздействие на организацию всех четырех факторов. GAP АнализAnalysis - это комплексное аналитическое исследование, изучающее несоответствия, разрывы между текущим состоянием компании и желаемым. Этот анализ также позволяет выделить проблемные зоны ("бутылочное горлышко"), препятствующие развитию, и оценить степень готовности компании к выполнению перехода от текущего состояния к желаемому.
1188. Stereotypes influences on economic relations between the European Union countries and Russian Federa...
Иностранные языки

The uncertainty with regard to the prospects of Russian democracy seems to have been induced by the following three factors. First, by the stereotypes juxtaposing Russian and European values as incompatible. Second, by the Soviet syndrome. Third, by the mistakes made by the Russian leaders in the past decade (the use of force for resolving Russia's internal political crisis in October 1993; the warfare in Chechnya; implementation of controlled democracy) which impelled Europe to question Russia's adherence to democratic principles. The EU countries, as well as Western countries as a whole, however, were not impartial observers and they often showed neglectful and cynical attitude toward Russia's vested interests. On the one hand, they flouted the premise that Russian democracy could only succeed under the conditions of favorable external environment instilled by them; on the other, they showed distrust to the future democratic transformations in Russia giving preference to stability rather than democracy in Russian society. The absence of any long-term concept of the relations between Russia and the European Union and the strategic objectives determining their current policies is worked as the main obstacle preventing Russia and the European Union from working out the principles of effective policy with regard to one another. The last reasons are internal political development in Russia and fears of its Western partners concerning the direction in which it is moving. One of the most widely spread Western stereotypes is that there is an unfathomable, an almost genetic, gap between the Russian and EU values. It is said that Russians have an inbred tendency for authoritarianism. Large-scale study on the image of Russian business abroad, carried out by the Center of Knowledge Management (CKM) of the Mikhailov and Partners Company bears witness to the highly skeptical relationship of the West towards all that is happening in Russia. Undoubtedly, there is an objective premise for this. But at the same time, the negative perceptions of many processes and occurrences in Russian business are based upon antiquated stereotypes, the tendencies of mass media and unavoidable projections of the image of the country in the reputation of its corporate citizens. The fundamental factor currently determining the perceptions of Russian business abroad is Russia's image, which unfortunately still has a negative influence In contrast to prominent foreign transnational companies, Russian business is still not able to distance itself from its country's image because it does not have an image of its own. It is perceived in the West through the prism of many unfavorable stereotypes, some arising from the time of the “cold war” (the KGB, the enemy of Western Democracy, totalitarianism), some from the time of reform (criminals, corruption, the politicization of business, imperial ambitions), and others during the presidency of Boris Yeltsin and Vladimir Putin. A poll taken in 2003 at the request of the Putin government highlighted the depths of the problem. Europeans were asked to name 10 things they associate with Russia. Most of the audience named communism, the KGB, snow and the mafia. A single positive association - Russian art and culture - appeared last in the list.
1189. Stylistic analysis of the part of the novel "Rebecca" by Daphne Du Maurier
Иностранные языки

Stylistic syntax. The style of any work as well as the style of the any author is substantially defined by the syntax. The syntactic organization of speech is one of the basic means of the literary art. There are a lot of devices of the stylistic syntax in the analyzable text fragment. Repetition the stylistic device which serves to emphasize the state of the personage or character overcome by strong emotions. The author draws our attention to something. The repetitions are quite often met in REBECCA. In the given part of the text we meet the line He wanted to show me Manderley... two times. Du Maurier accented the readers attention on that because the fact, that Maxim wanted to show the narrator his manor, is very important for the main heroine. From the childhood she was dreaming to see that wonderful house and now she could be an owner of it. And it is important that Maxim wanted to it her. His patrimonial manor is extremely significant for him. And the fact that he wanted to show Manderley her meant for the narrator that she is important for him. The line Mrs de Winter. I would be Mrs de Winter is met three times. The narrator repeated that phrase for two reasons. On the one hand, the heroine could not believe that she would be Maxims wife and so she repeated it to herself. On the other hand, with every repetition she enjoyed the understanding that it all would happen with her. And thus she tried to get used that soon she would began to play a new role she would a wife of the rich person of consequence instead of being the underpaid companion for the old lady. And besides the line Mrs de Winter. I would be Mrs de Winter is so-called repetition in the repetition because this line illustrates the repetition itself but it also contains a repeated element Mrs de Winter: Mrs de Winter. I would be Mrs de Winter. This element has the same function as well as all line, but owing to its double repetition we meet it in the text six times so the author six times accented readers attention on the dreams of the narrator about her future married life. The similar repeated element can be mentioned in the line: People, always a throng of people. But in the first example this element stronger, because it represents the nominative sentence by itself, it breaks one semantically homogeneous phrase on two parts.
1190. Stylistic phonetics based on the examples of the works by P.B. Shelley
Иностранные языки
So, the poem «To the Men of England» was investigated from the point of work of the most widely used expressive means and stylistic devices, with the help of the works of different linguists and phoneticians, both Russian and foreign. After this investigation the following summaries can be made:
1. Among all the stylistic devices and expressive means, the phonetic ones are the most powerful, because they can produce any emotional effect that an author wishes, they can add solemnity or severity to an utterance or make it imperative, loom or worrying, or, on the contrary, gentle and pleasant.
2. Phonetic expressive means, such as intonation, stresses, pitch of the voice or speech tempo and tamber are mainly introduced in oratory speech or while reading aloud and they are considered to be changeable ones. Thats why in writing one can come across only phonetic stylistic devices. Phonetic expressive means are introduced in writing with the help of syntactical stylistic devices of different repetitions, rhetorical questions, parallel constructions and so on, and also with the help of graphical means of exclamation and question marks, commas, dashes and points. Thats why sometimes authors introduce their own, authors punctuation, aiming at emphasizing the thoughts or points they want the reader to pay special attention to or to think about.
3. Speaking about Shelley works, their mastery through the use of the phonetic stylistic devices can not be denied. Through his strikingly beautiful prose and poetry he conveys a message of hope and aspiration, though he has been criticized for his obscure symbolism and arrogance.
4. In the song «To the Men of England» Shelley pays special attention to rhymes, especially to full or perfect rhymes, and also to alliteration. With the help of alliteration he makes his stanzas sound imperative and also gives them a colouring of bitter irony. The rhyming scheme of the poem is couplet, which is the most melodical one. [9]
5. There are imperfect compound rhymes in the two first stanzas and in the last one. These compound or broken rhymes produce an effect of sinister warning.
6. There is no cases of direct or indirect onomatopoeia in the poem, but the choice of sounds, especially of consonants [w], [r], [s] makes the poem sound loom and sinister and on the same time quite melodically, so it is even called song.
7. Throughout the poem the archaic form of the pronoun «ye» was used. The use of this archaic form makes the atmosphere of the poem more solemn and also produces a certain melodical effect, since the sound [i] repeats quite often throughout it.
1191. Subject of legal linguistics
Юриспруденция, право, государство
1192. Subjunctive (or conditional) mood
Разное
The following examples of sentences may also be regarded as sentences of unreal conditions for the present and future:
1. I wish I knew it. (Как жаль, что я этого не знаю).
2. I fear lest he should be late. (Я боюсь, как бы он не опоздал).
3. He spoke as if he were a doctor. (Он говорил так, как-будто он доктор).
4. I suggest that he should go there too. (Я предлагаю, чтобы он тоже туда пошел).
5. Knew Helen his address she would visit him. (Знай Елена его адрес, она бы навестила его).
6. It is necessary that he should come. (Необходимо, чтобы он пришел).
1193. Summary on the subject: Gender Issues and Hopewell Culture
Биология

Studied since the discovery of the conspicuous mounds in Ross County Ohio, the Hopewell have been an archaeological enigma to many. The tradition is so named for the owner of the farm, Captain Hopewell, where over thirty mounds were discovered. Earlier studies focused more on the exotic grave goods such as precious metals, freshwater pearls, many of these objects had come from all corners of the continent from the Rocky Mountains to the Gulf of Mexico, and north to the mid-Atlantic coastline (some say Hopewellian influence reached Nova Scotia). Earlier scholars of the Hopewell (1950s through 1960s) were well aware of the influence of the “Interaction Sphere”, yet concluded that the Hopewell, in terms of lifestyle were a cult and had no influence on daily life. Later studies suggest otherwise, as more and more information surfaces along with new insightful interpretations. It is widely accepted that the Hopewell are the “next generation” of the Adena. That is to say that the Adena gave rise to the Hopewell, who had, as speculated migrated into the Ohio River Valley from Illinois. The Hopewell have been described as a more elaborate and flamboyant version of the Adena. Whether the Hopewell overpowered the Adena or simply mingled with and mixed into the culture, is not certain, yet there has been no evidence of warfare to support the former. The result was a cultural explosion encompassing a vast majority of North America east of the Rocky Mountains to the Atlantic coast. The Hopewell flourished in the Middle Woodland from 200 B. C. to AD 500. The environment was nearly what it is today. Temperate with lakes, streams, wetlands and flood-plains, the people took advantage of the seasonal weather in the Ohio River Valley via foraging as well as hunting and gathering. The cultivation of domestic strains of beans and maize was well on its way as it was implemented in small amounts, catching on later in the time period. The vegetation was a prairie/forest mix of deciduous trees, walnut, oak, various grasses and shrub. The fauna of the region included many species of waterfowl, turkey and other species in great abundance that are found today (perhaps in more abundance than found today). Larger fauna included buffalo, bison, deer, and elk and smaller animals such as rodents, raccoons, beaver and the like. Aquatic life included freshwater mussels and clams, many fishes (bass, catfish, etc) and turtles. As we will see, the people made abundant use of these flora and fauna as food, clothing, container, ceremonial and ornamental objects. As for changes through time in the environment, it is theorized (by some) that it did in fact shift to a wetter one, perhaps driving the people to higher ground or otherwise drier climates. Core settlement, as noted was along the Ohio River and its estuaries on flood-plains, as well as on or near wetlands. Major areas of population density include Newark and Chillicothe as well as Marietta. These areas provided a lush environment of flora and fauna species that were widely exploited over the centuries by the inhabitants. Living quarters, although scarcely studied, consist of scatterings of small villages with larger settlements located near and around major mound complexes. Some of these smaller villages seem to have been occupied seasonally while settlement was more than likely permanent in the larger loci surrounding the mounds. Some dwellings have been found to consist of saplings stuck into the ground in a circle, brought together in the center and covered with elm bark or mats of woven grasses. Post molds from various areas in Ohio and Illinois indicate oval patterns as well as rectangular long-houses with rounded corners. Larger houses ranged from 18 to 25 feet long and one was as large as 44x48 feet, suggesting a large gathering place, perhaps for trading, council meetings or ceremonial practices. The dress of the people reflected their beliefs, trading practices and even wealth. Ornaments were worn head to foot. Womens hair were pinned back with dowels of wood or bone in a bun or knot and a long sort of ponytail. When nursing, women wore their hair braided and tied up in a shorter ponytail that was held together by a mesh or net-like bag. Typical male hairstyle was a sort of mohawk on top with their hair pulled back into a bun in the back. As for male dress, a warrior wore a loincloth of dyed material with patterns on it (resembling a diaper; for lack of better description). He carried a long spear, an atl-atl, wearing various necklaces of bone, shell and stone beads including bear claws, shark tooth and other exotic items. The closest that these ancient north Americans came to an iron age is revealed in their use of copper as breast plates and helmets in warfare. Members of both sexes wore earspools (yo-yo shaped earrings) of copper as well as bracelets and necklaces. Mica was cut and shaped into various ornaments for headdresses in the form of animals, birds of prey talons, geometric figures, human hand, and bear claw. Mica would be integrated into clothing and on garments that would sparkle and reflect light, somewhat like sequins. Not much more is known about dress, due to the fact that textiles deteriorate rapidly in the archaeological record. Very little is known of social and political customs; ideas being drawn from ethnographic analogy (of Iroquois, the possible descendants) as well as being pieced together from archaeological contexts. More than likely the people operated under matrilineal kinship. They lived in long-houses dominated by the oldest female member of the family and when a couple was married, the husband would move into the wives house and become a part of their social unit. These new husbands had very little if any say in household matters. The children “belonged" to or were affiliated with their mothers family, the males owing allegiance to that unit. There were, however male chiefs who represented households and villages in tribal affairs. Evidence for hereditary monarchy is briefly described from a report in the 1950s. It documents that a number of skeletons found in some mound structures had a rare physical trait. This trait was a bony growth in the ear that was genetically transmitted. Peoples found to harbor this growth were found in association with vast riches of pearls, beads, precious metals, large amounts of mica and the like, quite possibly the “inbred" mark of royalty within a tribe or tribes. The subsistence base of the Hopewell consisted of hunting, gathering and to a lesser extent cultivation of local plant species, depending upon where they lived. Hunting was done primarily with spears and projectile points, with the Indians making use of an instrument called and atl-atl. One would attach a spear to the atl-atl and hurl it at the target, the implement providing not only a more powerful throw, but giving the spear a more finely tuned trajectory. Also used at this time were the bow and arrow, a big step in technological innovation at the time. This is evident in the archaeological record with the finding of smaller projectile points such as the Squibnocket Triangle. As for throwing spears, larger projectile points were used, resembling the Jacks Reef Corner Notched, broad knife blades and corner notched projectile points being preferred as well as being typical of the Hopewell. Associated stone tools were found that manufactured and maintained these weapons such as shaft straighteners. These were rocks that were about palm-sized and had a carved groove running down the center with which one would work a stick or small sapling through over and over to smooth away notches and small stems. One would hunt by stalking, say a deer. The hunter would move very slowly through the undergrowth wearing a decoy, perhaps antlers and/or head or skin of the animal. Once in range he would hurl the spear attached to an atl-atl to kill the animal. Other hunting methods were implemented such as the dead fall. The Indians would set a log up in a tree and when an animal pulled on a piece of bait it would trigger the log to fall and kill the animal. Snaring was also practiced using saplings, the animal being caught and possibly starving to death. Among the animals hunted were bison, deer, turkey, beaver, muskrat, duck, raccoon and elk. Freshwater fishes such as bass and catfish were caught using hooks made from seashells, and freshwater clams and mussels were harvested. As for plants, many, such as gourds (for their seeds and used as containers), sumpweed, goosefoot, sunflower, knotweed, little barley and maygrass were cultivated. Pigweed, lambsquarter and grapes were also collected. Tobacco was widely grown, evidenced by pollen core samples and the presence of pipes in the archaeological record. Elk scapula and flint hoes were used to cultivate gardens. A recent study has revealed that Middle Woodland environments had a vast quantity of exploitable food sources. For example, in one year an area of ten square miles could produce 182k-426k bushels of acorns, 100-840 deer, 10k-20k squirrels, 200 turkeys and many species of duck. At a site in Scoville, 92% of meat was from deer, 4% from turkey, 72% of nuts were hickory and 27% were walnuts. This site was not occupied from spring to mid-spring and middle to late fall, at the exact time of waterfowl migration, indicating that they left the area to hunt them. Surplus venison, bison, elk and other meats were smoked, dried and stored in pits lined with leather or bark. Fruits and vegetables were dried and stored as well as maize which was kept in bark barrels. Cornbread, succotash and hominy (a boiled cornmeal porridge) were baked/cooked. Maple trees were tapped to make syrup and sugar. Publications of the 1950s and 1960s claim that there was a strict division of labor. Men would hunt, fish, make weapons, canoes, bark barrels, snowshoes, paddles (oars), cleared land and participated in the harvest. It states that women would do the gardening, cooking, caring for children, gathered wild plants, made pottery, wove cloth, tailored clothing and trapped smaller animals. These seem to be sexist assumptions, as women could practice many of the “mens work” as well as the fact that men would also be involved in many activities slated towards women such as caring for the children, pottery-making and weaving. Objective approaches to interpretation of past activities should always be taken, for we do not have all of the facts about these and other ancient peoples and never may. Now we come to trade, which along with burial practices has put the Hopewell on the archaeological “map” so to speak. Trade, on a continental scale had made their presence known, spreading and absorbing ideas from the Rocky Mountains to the East Coast, this has been named the “Hopewell Interaction Sphere. ” There were artisans (possibly a separate class) who had individual specialties in different raw materials. These raw materials included copper (seemingly the choice metal of the people over gold and silver), stone, bone, and flint-knappers, specialists in mica and highly skilled ceramists. Ceramics underwent a change through time and were traded extensively. Normally they were tempered with gritty sand or pulverized limestone and paddled with a cord paddle or a wrapped stick. There were squat jars used in burials that were smaller and thicker rimmed and diagonally hatched or crosshatched (1-2% of most finds), and conical or spherically expanding flat-based pots with a flared mouth, used for cooking and storage, generally a utilitarian ware. Rocker stamping done with seashells was a popular design along with geometric patterns. Designs below the neck were, as mentioned, geometric patterns, broad shallow grooves that were made with a dull pointed tool (antler or stone tool). Flamingo, spoonbill and duck were common motifs (possibly noting their importance as a subsistence base) and the design was emphasized by texturing the figure or the background using a rocker-stamp technique with shells in a zigzag fashion. Other than bird motifs, concentric circles, wavelike patterns and geometric designs are incised on the pottery. Vase-like shapes, rounded off square vessels and trapezoidal forms have been found. The pottery was traded throughout the interaction sphere, with particular designs being favored in various regions. Uses include storage of foods, cooking vessels, and mortuary objects (broken ritually, perhaps to release the “spirit" of the vessel). Other clay objects found are highly stylized and detailed figurines in human form. They give us an idea of typical dress, custom and hairstyle (mentioned above). Women wore short sleeved robes tied at the waist with a wide sash, animal skin boots as well as wrist and arm bands with patterns on them. Men wore leather bib-like shirts and a type of loincloth (also mentioned above). Figurines discovered depict a woman standing with an object broken in half in her two hands, a woman carrying an infant on her back, a woman sitting with her hand on her lap and one of a woman nursing an infant. A male figurine depicts him sitting and holding a staff with two hands as if meditating. All of the peoples eyes are closed, evoking reflection and/or deep thought. They are highly lifelike and great attention to detail is paid as one can discern jewelry, headdress or hairstyle, clothing and ornament. The purpose of the figurines could be decoration or trade good evoking cultural values and norms. Pipestone, imported from Missouri was used for a variety of objects such as mortar and pestle, beads and small bowls. However, its main use was for animal (sometimes human yet that was primarily an Adena feature) effigy platform pipes (sometimes made of clay). They consisted of a flat rectangular base with a hole through the middle and a very lifelike depiction of various animals on top. Effigies included that of birds of prey, beaver, frog (or toad), a cougar or wildcat, bear and heron. Some are just plain old bowls. A large hole was borne into the top and tobacco or other herbs were smoked. Although I have not come across any speculation of why particular animals were chosen, I feel as though they are representative of particular clans or lineages, perhaps even moieties. Copper was the metal of choice for the Hopewell. It was imported from the Lake Superior region (along with silver). Copper was fashioned into rings, necklaces and bracelets, earspools, beads, panpipes, ax-heads, breast plates, masks and projectile points. Helmets were also made and decorated with antler and other objects. It was fashioned by cold-working and heating, pounding it into sheets to be cut and shaped into various forms. These objects have been found in Tennessee, New York, Iowa and Missouri. Mica, as described above was used for various ornaments quite possibly even mirrors, was mined in the southern Appalachians. Obsidian, a glassy volcanic mineral obtained from Yellowstone, was professionally worked was made into large ceremonial bifaces as well as knives and other blades. Animal-related objects include turtle shells used for containers and such, sharks teeth, barracuda jaw, conch shells (used as containers and gorgets), and Busycon (giant sea snail, shell used for cups) were from the Gulf of Mexico along with alligator teeth and skulls. Local freshwater pearls from mussels were used as beads for necklaces, anklets and armlets or were sewn onto clothing. Bear and wolf teeth from the Rocky Mountains were used as pendants or beads, as well as mandibles from these animals. In one burial, the mandible of a wolf was found inserted into a gap in a skeletons teeth. Many of these objects were found in the main Hopewell concentration areas of Illinois and Ohio. Galena, a type of lead ore was used to make face-paint. Recorded findings at a site name 22 different types of exotic materials, 16 of them being minerals, yet only two native to Ohio. Value in terms of manufacture and symbolic meaning went hand in hand, as these objects displayed high prestige among the people. Several trading centers include Illinois, Scioto (Ohio), Missouri/Kansas, as well as other areas about the region. One researcher states that it was a big festival when the traders arrived home, there were games, dancing, food and music for two or three days, also stating that the Hopewell were less likely to be war-like, being more interested in trade. Reciprocity plays a role in exchange with the theory of the “Big Man. ” These individuals were pillars of the community, possessing great wealth and prestige. They would acquire large amounts of goods and then lend them to others in times of need. The lend-ees would then be obligated to the “Big Man,” perhaps having to work harder to pay back the favor. This, along with burial customs is the overall effect of the Hopewell interaction sphere facilitating the so-called “Big Idea." It was a philosophy, a way of life be it not all encompassing in the lives of distant trade partners, yet affecting them through ritual ceremonialism (in some areas as evidenced by presences of mounds) and trade-good manufacture. This dispersal reached Indiana, Michigan, Wisconsin, Iowa, Missouri, New York, the Northeast and eastern Rocky Mountain states and into the deep south. The best-known aspects of the Hopewell are their ceremonial and burial practices centering on earthworks and burial mounds. Earthworks included animal effigy mounds (coinciding with animal platform pipes. Correlation?), geometric shapes, and a particular recent find, the Great Hopewell Road. Found in Ohio, it runs from Newark to Chillicothe, in a straight line through swamps and streams, thought to be a spiritual or pilgrimage route, rather than one of trading. Burial mounds were usually enclosed by a raised embankment, symbolizing a sacred place. Earthworks were found in conjunction with burial mounds, near burial mounds or even distances away, some taking up hundreds of acres. The great “Serpent Mound" is a good example, yet is thought of as Adena. As for mortuary customs, three quarters of the bodies had been cremated, full fleshed burial was probably a privilege of higher ranked individuals, they were buried in full flexed position. Structures called Charnel Houses were erected where the dead were de-fleshed and then taken for cremation. First, brush was cleared from the burial area, including trees and topsoil. Clay was then lain down and then an inch of sand that was compacted. A large wooden structure (some with no roofs, possibly to expose flesh to the elements for removal) was built, sometimes with smaller rooms inside to accommodate others or extra grave goods and furniture. Cremations were done in clay lined pits dug into the floor after the bodies had been stripped of flesh and left there or placed inside the log cabin structure. They were then surrounded by high-quality grave goods mentioned above, artisans or craftsmen being interred with large amounts of their medium of specialty or trade including pearls, mica and obsidian. One mound was found with 12,000 pearls, 35,000 pearl beads, 20,000 shell beads, nuggets of copper, meteoric iron, silver, sheets of hammered gold and copper, and iron beads. These houses were left standing or were burnt down and then covered with a mound taking up to and including one million basket-fulls of earth. This was done periodically, layering burial on top of burial, perhaps indicating lineage, that it was that clans mound. Some of the skeletons had copper noses affixed to their skulls (nasal cavities). The mounds were probably reserved for those in high status positions, sizes ranging from ten to fifty feet high and larger. The number of these earthworks in Ohio alone reaches 10,000, however, many have been lost in this and other areas due to plowing and erosion. The Hopewell decline is as much a mystery as its origins and practices. The Hopewell exchange systems seem to have deteriorated around AD 500; Moundbuilding ceased, art forms were no longer produced. War and mass murder is unlikely, for there is no evidence for fighting (none even during the era). Perhaps it was the decimation of big-game herds of buffalo, deer and elk due to the technology of the bow and arrow. Support for this theory lies in the disappearance of atl-atl weights around the same time as the collapse. This, in conjunction with colder climatic conditions could have driven the animals north or west, as weather would have a detrimental effect on plant-life, drastically cutting the subsistence base for these foods. Along with this, food production of maize and other hardier plants would have been more important than trading exotic goods. Another theory suggests that they eventually dispersed for unknown reasons, moving perhaps south, integrating with the Mississippian culture or to the northeast, lending to the ancestral Iroquois theory. Whatever the case may be, the Hopewell have left their indelible mark on Ancient Native North American Culture in a way Archaeologists and Historians have never encountered.
1194. SVG: Замена Flash-у
Компьютеры, программирование

С первого взгляда ясно, что спецификация языка SVG предлагает альтернативу многим функциям, имеющимся в наличии у Flash, а также добавляет много других. Ядром SVG является метод создания векторных графических элементов точно так же, как Flash строит всю анимацию на основных геометрических фигурах. Также как и Flash, SVG позволяет создавать анимацию для каждого элемента, позволяет управлять элементами с помощью скриптов через DOM, JavaScript, ECMAScript или с помощью любого другого скриптового языка, который поддерживается SVG-программой. В SVG разработчику доступны многие основные элементы, включая окружности, прямоугольники, эллипсы, многоугольники, кривые и текст. Так же как и в HTML, отображением элементов можно управлять с помощью стилей (CSS2), либо напрямую с помощью атрибутов.
1195. Sweden
География

Rootsi kesk- ja lõunaosa on killustatud tuhandete järvedega ja jõgedega ning lääneosas on pikk mäeahelik. Jõgede ja järvede pindala moodustab 9% ja mägede pindala 16% kogu pindalast. Kuna Rootsi on hästi "venitatud" põhjast lõuna, siis on ka kliima erinevates osades väga erinev. Põhjas on kogu aeg lumi, lõunas aga kliima on suhteliselt mõõdukas. Selle kliima põhimõjutajad on Põhja Atlandi voolus ning domineerivad läänetuuled, mis puhuvad suhteliselt soojast Atlandi ookeanist. Põhjas on märkavalt külmem kui lõunaosas, kuna seal on palju mäestikke ning soe mereõhk lihtsalt ei ulata sinna.
1196. SWOT-анализ деятельности организации
Менеджмент
Возможности:Угрозы:
1. Улучшение уровня жизни населения
2. Изменение рекламных технологий
3. Развитие информационной отрасли
4. Появление новых поставщиков
5. Изменения моды
6. Снижение цен на сырье и готовую продукцию
7. Снижение налогов и пошлин
8. Совершенствование менеджмента
9. Снижение безработицы
10. Разорение и уход фирм-продавцов
11. Уменьшение императивных норм законодательства
12. Совершенствование технологии производства
13. Предложения о сотрудничестве со стороны отечественных предпринимателей
14. Неудачное поведение конкурентов
15. Изменение покупательских предпочтений
16. Появление товаров-субститутов
17. Изменение правил ввоза продукции
18. Сбои в поставках продукции
19. Появление принципиально нового товара
20. Снижение уровня жизни населения
21. Рост темпов инфляции
22. Ужесточение законодательства
23. Изменение уровня цен
24. Скачки курсов валют
25. Появление новых концернов
26. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов
27. Рост налогов и пошлин
28. Усиление конкуренции
29. Рост безработицы
30. Ухудшение политической обстановки
31. Национализация бизнеса
32. Появление новых фирм на рынкеСильные стороны:«Сила и возможности»«Сила и угрозы»
33. Достоверный мониторинг рынка
34. Отлаженная сбытовая сеть
35. Широкий ассортимент продукции
36. Высокий контроль качества
37. Высокая рентабельность
38. Рост оборотных средств
39. Высокая квалификация персонала
40. Хорошая мотивация персонала
41. Достаточная известность
42. выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит наличие финансовых средств;
43. достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;
44. квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка;
45. четкая стратегия позволит использовать все возможности.
46. усиление конкуренции, политика государства, инфляция и рост налогов, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии;
47. появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;
48. известность защитит от товаров-субститутов и добавит преимуществ в конкуренции;
49. достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.Слабые стороны:«Слабость и возможность»«Слабость и угрозы»
50. Сбои в снабжении
51. Недостатки в рекламной политике
52. Средний уровень цен
53. Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)
54. Не полная загруженность производственных мощностей
55. Неучастие персонала в принятии управленческих решений
56. Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений
57. плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки, увеличении ассортимента добавлении дополнительных сопутствующих продуктов и услуг;
58. неучастие персонала в принятии решений и недостаточный контроль исполнения распоряжений при снижении безработицы может привести к саботажу;
59. снижение уровня цен, размеров налогов и пошлин при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.
60. появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;
61. неблагоприятная политика государства может привести к выходу из отрасли;
62. непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при изменении их вкусов;
63. неполная загруженность производственных мощностей при росте темпов инфляции и скачков в курсах валют может привести к банкротству компании.
1. Портфельный анализ деятельности организации
При использовании портфельного метода анализа организация рассматривается как совокупность стратегических хозяйственных подразделений (СХП). Задачей данного анализа является оценка фактического состояния портфеля организации и разработка дифференцированных стратегий для различных СХП, исходя из общей цели развития организации. Инструментом данного анализа являются матрицы двухмерные модели, сравнивающие стратегическое положение каждого СХП организации. Для проведения портфельного анализа необходимо:
1. построить матрицу Бостонской консалтинговой группы (БКГ) и матрицу Мак-Кинси;
2. оценить фактическое состояние портфеля хозяйственной деятельности организации, на основе анализа положения отдельных СХП в построенных матрицах и соотношения различных СХП в портфеле;
3. классифицировать СХП по принципу приоритетов инвестирования и разработать рекомендуемые стратегии для каждого СХП с целью улучшения общего положения организации;
4. Сделать выводы о стратегической привлекательности портфеля в целом.
1197. Swot-анализ предприятия ЗАО "Алтайская ярмарка"
Менеджмент

В календаре «Алтайской ярмарки» более 10 крупных выставочных и конгрессно-выставочных мероприятий агропромышленного, медицинского, строительного, косметического и других рынков. По ряду направлений «Алтайская ярмарка» добилась лидирующих позиций, среди других выставочных компаний. «Алтайская ярмарка» проводит крупнейшую агропромышленную выставку Сибири «Алтайская Нива», ведущий отраслевой конгресс «Молочная промышленность Сибири», «Зимнюю зерновую конференцию» («Зерновой Давос»), программы «Лучший алтайский товар года», «Лучшая услуга года» (они стабильно обеспечивают краю одно из ведущих мест в России в рамках программы «100 лучших товаров России»), уникальный Международный фестиваль «Праздник сыра».
1198. SWOT-анализ программного продукта
Экономика

Проанализировав таблицы, сделаем следующие выводы. Благодаря свободному входу на рынок появляется возможность сменить поставщика на более выгодного. А географически удобное расположение рынка при использовании хорошей рекламы поможет ускоренному продвижению товара на рынок. Кроме того, возникает шанс сгладить некоторые слабые стороны широко распространить ПП по стране в рамках своей специализации и следовательно расширить объем закупок. Способность ПП к модификации поможет оперативнее подстроиться к быстрому росту КТ. Также совершенствование КТ позволит избавиться от некоторых слабых сторон, т.е. мы сможем создать собственный редактор, обеспечить совместимость с другим ПП, разработать собственные компоненты, тем самым исключив зависимость от поставщика. Большинство сильных сторон способствует удовлетворению спроса отечественных потребителей в данной сфере производства. Данный спрос обеспечит стабильность поставок и сгладит особенности применения ПП. Государственная поддержка малых предприятий позволит использовать ресурсы на льготных условиях, а также компенсирует такую угрозу как несовершенство налоговой системы. Отсутствие зарубежных конкурентов дает нам независимость от зарубежного поставщика, что снижает объем расходования ресурсов. Такая сильная сторона ПП как «способность к модификации» компенсирует деновацию и увеличит ЖЦТ. Практически все сильные стороны дадут нам выгодные преимущества перед конкурентами. Хорошая обеспеченность оборудованием позволит быстро модифицировать продукт, а значит увеличить ЖЦТ. В нашей стране существует такая угроза как медленное внедрение КТ в производство, но ее можно несколько снизить усовершенствованные и новые функции позволят применить ПП на новом оборудовании, а узкая специализация станет сильной стороной т.к. обеспечит целенаправленное внедрение. Применяя при этом эффективную рекламу и рассказывая о качестве товара, мы можем сгладить фактор «привычки». Фактор «привычки» это привыкание пользователя к старым ПП и нежелание тратить деньги на новые, более эффективные. Многие слабые стороны усиливают преимущества конкурентов, но избавиться от этих сторон можно с помощью имеющихся возможностей. Так, например, такую слабую сторону как «отсутствие собственного графического редактора», которая, несомненно, снижает конкурентоспособность ПП, можно исправить созданием собственного редактора, благодаря росту КТ. Таким образом сопоставив сильные и слабые стороны с возможностями и угрозами, мы не обнаружили каких-либо серьезных препятствий для разработки ПП.
1199. SWOT-анализ, маркетинговые исследования
Маркетинг
1. Цена на сегодняшний день является решающим фактором. Клиенты реагируют на самые незначительные ее колебания.
2. Уровень первичного спроса на товар успехом пользуется уже зарекомендовавший себя товар, или тот, который в данное время активно продвигается (рекламируется).
3. Возможность покупки в кредит некоторым постоянным клиентам открывается кредитная линия. Размер и глубина кредита зависит от сложившихся отношений, доверия клиенту.
4. Тенденция падения курса рубля чем выше, тем большими партиями клиенты приобретают товар.
5. Стоимость получения и условия доставки за счет фирмы. Имеет большое влияние при значительной удаленности клиента.
6. Массовость товара продукты питания широкого потребления (макароны, крупы) пользуются большим спросом, чем шоколад и конфеты, моющие средства и стиральные порошки большим, чем элитная косметика.
7. Минимальная оптовая партия поставки чем меньше, тем лучше.
8. Умение продавца или агента поставить себя на место покупателя создается расположение клиента к фирме, в результате чего он, уходя, захочет вернуться еще раз.
1200. SWOТ-аналіз підприємства
Менеджмент

)%d0%a0%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d0%ba%20%d0%bd%d0%b5%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%96%20%d1%87%d0%b8%20%d0%b1%d0%b0%d0%bd%d0%ba%d1%80%d1%83%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%bf%d1%96%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%94%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%be%d1%97%20%d0%b3%d0%b0%d0%bb%d1%83%d0%b7%d1%96%d0%92%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%be%d1%89%d1%96%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d1%83%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%96%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d1%96%d0%b2%20%d1%96%d0%b7%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d1%82%d0%b0%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%91%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%96%d0%b4%20%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%96%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%84%d1%96%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d0%b0%d1%85,%20%d1%81%d0%be%d1%86%d1%96%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%97,%20%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%96%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%97%20%d1%96%20%d1%84%d1%96%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%97%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%96%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%b2%d0%b8,%20%d0%b7%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b0,%20%d1%89%d0%be%d0%b4%d0%be%20%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b4%d1%96%d0%b2%20%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d1%8e%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d0%b3%d0%b0%d0%bb%d1%83%d0%b7%d1%96%20%d0%b2%20%d1%83%d0%bc%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%85%20%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%85%20%d0%b2%d1%96%d0%b4%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%bd,%20%d0%bf%d1%80%d1%8f%d0%bc%d0%be%d1%97%20%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%97%20%d0%bf%d1%96%d0%b4%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%ba%d0%b8%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%92%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d1%80%d0%be%d0%b1%d1%96%d1%82%d1%82%d1%8f.%20%d0%a1%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%96%d0%b3%d0%b0%d1%94%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%96%d1%8f%20%d0%b4%d0%be%20%d0%b7%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8f%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%96%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%20%20%20%20%20%d0%9f%d0%be%d0%bb%d1%96%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d1%87%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b1%d1%96%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%92%d1%96%d0%b4%d1%81%d1%83%d1%82%d0%bd%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%9f%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%9a%d0%be%d0%b4%d0%b5%d0%ba%d1%81%d1%83%d0%92%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%ba%d0%be%d1%80%d1%83%d0%bc%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%96%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%9d%d0%b8%d0%b7%d1%8c%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%b2%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%20%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%ba%d1%83%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%a3%d0%ba%d1%80%d0%b0%d1%97%d0%bd%d1%96%d0%a3%d1%81%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b8%20%d0%92%d0%90%d0%a2%20%d1%87%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b7%20%d0%bd%d0%b5%d1%87%d1%96%d1%82%d0%ba%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c,%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d1%80%d0%be%d0%b7%d1%83%d0%bc%d1%96%d0%bb%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%82%d0%b0%20%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%96%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d1%80%d1%96%d1%87%d1%87%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%be%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%be%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%9d%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d1%96%d1%87%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%9d%d0%b8%d0%b7%d1%8c%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%83%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%be%20%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d1%96%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d0%9d%d0%b8%d0%b7%d1%8c%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d1%96%d0%bd%d1%8c%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d1%96%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d1%96%d0%b9%d0%9f%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%89%d0%b5%d0%9d%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%be%d0%b2%d1%96%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d1%96%d1%87%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%20%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%88%d0%bd%d1%8c%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%89%d0%b0%d0%a4%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d1%8c%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%be%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%d0%9f%d0%be%d0%bf%d0%b8%d1%82%20%20%20%20%d0%9d%d0%b8%d0%b7%d1%8c%d0%ba%d1%96%20%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%bf%d0%b8%20%d0%b7%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d0%b3%d0%b0%d0%bb%d1%83%d0%b7%d1%96%20%d0%90%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%96%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d1%96%20%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%83%20%d0%b7%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%88%d0%b0%d1%94%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d1%8e.%20%d0%97%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8f%20%d0%ba%d1%83%d0%bf%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%97%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%96%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d1%86%d1%96%d0%b2%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%d1%85%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d1%83%d0%bf%d1%86%d1%96%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%96%d0%b2%20%d1%96%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%20%d0%bf%d1%96%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%94%d0%bc%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%9a%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%86%d1%96%d1%8f%20%d0%97%20%d1%80%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d1%83%20%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%8c%20%d1%8f%d0%ba%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%96%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%96%d1%97%20%d0%b7%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d1%86%d0%b8%d0%ba%d0%bb%d0%be%d0%bc,%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%20%d1%96%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%83%d0%b6%d0%bd%d1%96%20%d1%84%d1%96%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be-%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%96%d0%bd%d1%81%d1%8c%d0%ba%d1%96%20%d0%b3%d0%b5%d0%bd%d0%bf%d1%96%d0%b4%d1%80%d1%8f%d0%b4%d0%bd%d1%96%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%96%d1%97,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b6%20%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%88%d1%96,%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d1%96%d0%b0%d0%bb%d1%96%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d1%96%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%96%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%96%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%96%d1%97,%20%d1%96%d0%bd%d0%b6%d0%b8%d0%bd%d1%96%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%96%20%d1%84%d1%96%d1%80%d0%bc%d0%b8,%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d1%96%d1%97-%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%92%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%ba%d1%96%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d1%96%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%ba%d1%83%d1%80%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%96%d0%b2%20%20%d0%91%d1%80%d0%b0%d0%ba%20%d0%b4%d1%96%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%bc">Група факторівПоказники Фактори макросередовища ЕкономікаКризовий економічний стан країни Падіння попиту через зниження доходів населенняНизькиий рівень підтримки держави будівельної галузі Високі темпи інфляції (у січні 2010 року інфляція виросла до 1,8% у порівнянні з 0,9% у грудні 2009 року <http://www.epravda.com.ua/news/4b6fbc3775fd4/>)Ризик неплатоспроможності чи банкрутства підприємств даної галузіВиникнення труднощів при укладанні договорів із постачальниками та споживачамиБдівництво залежить від тенденцій на фінансових ринках, соціальної, економічної і фінансової політики держави, зокрема, щодо методів державного регулювання галузі в умовах ринкових відносин, прямої державної підтримки будівництваВисокий рівень безробіття. Спостерігається тенденція до зростанняПолітика Політична кризаЗаконодавча нестабільність Відсутність Податкового КодексуВисокий рівень корумпованості владиНизький рівень виконання державних програм розвитку будівництва в УкраїніУскладнення роботи ВАТ через нечіткість, незрозумілість та можливі протиріччя в окремих моментах законодавстваНауково-технічний прогресНизький рівень науково технічного прогресуНизький ступінь запровадження інноваційПриродне середовищеНезадовільний екологічний стан навколишнього середовищаФактори безпосереднього оточенняПопит Низькі темпи зростання галузі Ативність населення в області будівництва і ремонту залишається високою. Зниження купівельної спроможності покупців Прихильність покупців до товарів і послуг підприємства Конкуренція З розвитком ринку виникають як крупні компанії з повним будівельним циклом, так і потужні фінансово-управлінські генпідрядні компанії, а також менші, спеціалізовані будівельні компанії, інжинірингові фірми, компанії-посередники Велика кількість конкурентів Брак дій для помякшення конкурентного тиску виробництво з високими витратами, старіння потужностей Наявність у іноземних конкурентів більш широкого спектру послуг Наявність багатьох барєрів входу на ринок і виходу з ньогоЗбутСлабка система розподілу Дороговизна та дефіцит будматеріалів Наявність компаній-посередників

Blog

Информация