Geum.ru

Дипломная работа

  • 7061. Корпоративная культура
    Менеджмент

    Организация может быстро реагировать, т.к. каждая группа в идеале содержит все необходимые элементы, позволяющие принимать решения. Отдельные личности находят, что для этой культуры характерны высокая степень автономии, оценка работы по результатам и легкие рабочие отношения внутри группы, причем обоюдное уважение основано на способностях, а не на возрасте или положении. Поэтому культура задачи подходит там, где жизнь продукта скоротечна, и где важна скорость реакции. Этим преимуществам противостоят трудности управления большой подвижной организацией, трудности, связанные с созданием рациональной структуры, трудности достижения профессионализма. управление в этих организациях является затруднительным. Основной контроль остается за высшим руководством, которое распределяет проекты, людей и ресурсы, и сохраняет незначительный каждодневный контроль за работой без нарушений норм культуры. Это хорошо работает в благопpиятных условиях и когда ресурсы доступны всем, кто в них нуждается. Однако же если они менее доступны, высшее руководство начинает испытывать необходимость контролировать работу и результаты, а руководители группы могут начать конкуренцию за эти ресурсы, используя политическое влияние. мораль группы падает, работа приносит меньше удовлетворения, и сотрудники начинают действовать в своих личных интересах. Это делает необходимым установление определенных правил и процедур работы. менеджер вынужден использовать выполнение работы. Таким образом, у культуры задачи есть тенденция перейти к ролевой культуре или культуре власти, когда ограничены ресурсы или предприятие функционирует плохо.

  • 7062. Корпоративная культура в индустрии гостеприимства
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Трудовой кодекс РФ от 30декабря2001года № 197-ФЗ в ред. ФЗ от 01.12.2007.
    2. Балашова Е.А. Гостиничный бизнес. Как достичь безупречного сервиса / Е.А. Балашова. М.: ООО «Вершина».- 2005. -176 с.
    3. Бикташева Д.Л. Менеджмент в туризме/ Д.Л. Бикташева, Л.П. Гиева, Т.С.Жданова.- М.: «Альфа-М», «Инфра-М». 2007. -272 с.
    4. Виханский О.С.,. Менеджмент/ О.С. Виханский, А.И Наумов М.: «Экономистъ». - 2006. 672 с.
    5. Иванов В.В., Волков А.Б. Гостиничный менеджмент / В.В.Иванов, А.Б.Волков - М.: «Инфра-М». 2007. -224 с.
    6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. М.: «Инфра-М». - 2004. 637 с.
    7. Котлер Ф. Маркетинг, гостеприимство, туризм /Ф. Котлер, Д.Боуэн, Д. Мейкенз - М.: «Юнити». - 1998. 787 с.
    8. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М. Альберт, Ф.Хедоури - М.: «Вильямс». - 2008. -672 с.
    9. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура / Т.Н.Персикова.- М.: «Логос».- 2002. - 224 с.
    10. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. М.: «Экоперспектива». - 1997. 498 с.
    11. Спивак В.А. Корпоративная культура. Теория и практика. / В.А. Спивак. - СПб.: «Питер».- 2001. -352с.
    12. Тимохина Т.Л. Организация приема и обслуживания туристов / Т.Л. Тимохина. М.: ИД «Форум»-«Инфра-М». 2008. -279с.
    13. Уокер Дж.Р. Введение в гостеприимство /Дж.Р. Уокер. М.: УНИТА-ДАНА. - 2002. 607 с.
    14. Федцов В.Г. Культура гостинично-туристского сервиса. Ростов-на-Дону, «Феникс».- 2008.-231с.
    15. Марковская О.В. Корпоративная культура в индустрии гостеприимства/ О.В.Марковская//Парад Отелей. -2005.- №2
    16. Нестерук М. Корпоративная культура и имидж отеля / М.Нестерук // Пять звезд. 2006. -№7. 18-19с.
    17. Прилепо А. 1200 секретов успешного бизнеса / А. Прилепо// Отель. -2007. - №5. -40с.
    18. Фуколова Ю. Инженеры обслуживания / Ю.Фуколова // Секрет Фирмы. -2008. - № 18 (250)
    19. Юдина И. Секреты службы рум-сервиса, или как воспитать профессиональный гостиничный персонал / И. Юдина // Гостиница и ресторан. 2003. - №3. 8-10 с.
    20. Intourist. Журнал о путешествиях/ Intourist. Журнал о путешествиях/ - 2009. январь-март. -8-13 с.
    21. Генеральная схема размещения объектов и инфраструктуры туризма в РК [Электронный ресурс].-http://www.gov.karelia.ru/gov/Power/Ministry/Development/Tourism/Plan/index.html
    22. Баринов В.А.., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России [Электронный ресурс].-http://www.cfin.ru/press/management/2002-2/12.shtml
    23. Жак Э., 1952 год. Jaques E. The changing culture of a factory. - New York: Dryden Press, 1952. - P. 251 [Электронный ресурс].-http://www.hr-portal.ru/pages/okk/ook.php
    24. Жалило Б. «Операция на душе» изменение корпоративной культуры компании [Электронный ресурс].-http://www.syntone.ru/library/article_other/content/1314.html
    25. Жданов А. Практические способы управления корпоративной культурой [Электронный ресурс].-http://www.betapress.ru/library/culture-343.html
    26. Кандария И.А. Формирование корпоративной культуры в организации
  • 7063. Корпоративная культура в организации (на примере ресторана "Забайкалье")
    Менеджмент
  • 7064. Корпоративная культура и ее практическое использование в мотивации персонала предприятия на примере ОАО "Сбербанк"
    Менеджмент

    Мотивы слияния или поглощенияпоказатели стратегического соответствияколичественныекачественные12345678910111213141516171819201. Синергетическая теория:1.1 операционная синергияoooxoooooo1.2 финансовая синергияooooooo1.3 инвестиционная синергияxоoxooo1.4 стратегическая синергияoooooooo2. Агентские издержкиoooooooo3. Гипотеза высокомерияooooooo4. Недооценка компанийxxoo5. Диверсификацияooooooooooo6. Неэффективное управлениеxxxxxxxxoo7. Личные мотивы7.1 построение империиoooxooooo7.2 самолюбие менеджментаooo7.3 безопасность рабочего местаоooooo8. Покупка ниже цены замещенияxxxoooxooxooooo9. Социо-культурные ограниченияoooooooo13. Самосохранениеoooo14. Погашение долгаooo15. Спекулятивный интересxxo1234567891011121314151617181920Обозначения:- наличие параметра- отсутствие параметраo- основное значениеx- дополнительное значениепоказатели количественного соответствия компанийОсновное значение показателяДополнительное значение показателя1) сходство технологического оборудованияценность технологического оборудования2) сопоставимость технологии управлениянеэф. технологии / уникальность (для 1.3 и 8)3) сопоставимость систем бухгалтерского учетаотсутствует4) развитость финансового контролянеразвитость финансового контроля5) возможность объедин. системы подготовка персоналаотсутствие системы / эффект-ность (для 1.3 и 8) 6) развитость системы стратегического управлениянеразвитость системы стратегич. управления7) размер рынка сбыта и сбытовых сетейпереключение на более экономич. поставщиков8) размер и количество потребительских сегментовотсутствует9) наличие взаимодополняющих ресурсовотсутствует10) уникальность маркетинговых каналовотсутствует11) возможности проведения совместных НИОКРуникальность разработок отдела НИОКР12) уровень налоговой и долговой нагрузкинеиспользуемые резервы налоговой нагрузки13) доля рынкавозможность увеличения доли рынка14) размер компанииотсутствует15) организационная структураразвитость организационной структурыпоказатели качественного соответствия компанийОсновное значение показателяДополнительное значение показателя16) сопоставимость корпоративных культур отсутствует17) схожесть стиля управленияотсутствует18) микроклимат компанииотсутствует19) региональные особенности ведения бизнесаотсутствует20) ценностные ожидания персоналаотсутствует

  • 7065. Корпоративная культура как инструмент развития современной организации
    Менеджмент

    Сегодня в каждом уважающем себя западном университете существует так называемая Alumni Relation Service - служба по связям с выпускниками. Эта служба не только отслеживает карьерные траектории выпускников, но и поддерживает базу данных, содержащую всю контактную информацию. Как правило, в службе несколько человек (многое зависит от величины университета, конечно), которые получают зарплату как технический персонал вуза, т. е. не заняты в исследованиях и образовании. Впрочем, часто на этих позициях оказываются аспиранты. Кроме штатных сотрудников, такие службы поддерживает сеть региональных добровольных координаторов. Иногда встречаются официальные Alumni Clabs (клубы выпускников) в регионах. Регион - это, как правило, одна или несколько стран. Например, региональный координатор ланкастерских выпускников один в России и Эстонии. Важнейшей составляющей деятельности такой службы является работа с информацией: помимо поддержки баз данных, это еще и обновление соответствующего интернет-сайта, почтовые рассылки, издания периодических печатных бюллетеней и новостей. В большинстве университетов существуют групповые рассылки. В случае необходимости со всеми можно довольно оперативно связаться по электронной почте. Помимо неофициальной информации, многие университеты готовят и рассылают выпускникам ежегодные официальные отчеты о своей деятельности, куда входит детальная информация о ведущих направлениях академических исследований, системе управления университетом и финансовом состоянии школы. Здесь же можно найти проект и инвестиционное предложение по строительству нового кампуса, пенсионные схемы для персонала и многое другое. Делается это, как можно догадаться, не только ради поддержания имиджа открытого и честного учреждения. Таким образом университеты еще дают понять потенциальным инвесторам, как и в какие исследовательские проекты можно вложить деньги.

  • 7066. Корпоративная культура как фактор повышения успешности деятельности турпредприятий
    Менеджмент

    Список литературы

    1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М., 1999.
    2. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР», 1998. - 288 с.
    3. Бизнесмены играют в хоккей, пропагандируя здоровый образ жизни. //Деловой Петербург, №24, 7.4.1997
    4. Богданова М. Моральный кодекс бизнесменов. //Япония сегодня, Москва, №7, 15.7.1997.
    5. Бэйкер С., Юдин П. Учиться, учиться и учиться... //Капитал (Москва), №82, 28.8.1996.
    6. Ваганов А. Четырехлетка изобретательства. //Независимая газета, Москва, №138 (1463), 29.7.1997.
    7. Власова Н. Корпоративная культура //Дела, люди XXI, 2001, №10, январь.
    8. Воскресенский Г. Обольщать надо профессионально. Как создать привлекательный образ банка. //Век, Москва, №35, 19.9.1997.
    9. Выживает тот, кто меняется вместе с рынком. //Капитал (Москва), №13, 23.4.1997.
    10. Германович А. Фирмы следуют девизу пролетариев всех стран. //Капитал (Москва), №7, 12.3.1997.
    11. Гурьева Л. Каждый день на связи Париж. //Биржа плюс карьера, Нижний Новгород 4.2.1998.
    12. Замуруева И., Фуколова Ю., Жук Р. Сто дней до призыва. //Деньги, №3, 26.1.1997.
    13. Зрелов П., Шихирев П., Ратникова Г. О национальной программе «Российская деловая культура». //Служба персонала, №9, 1998.
    14. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба персонала, №9, 1998.
    15. Испытание на профпригодность. //Коммерсантъ-Деньги, №037, 8.10.1997.
    16. Катасонова Е. Культура и бизнес. //Япония сегодня, Москва, №5, 15.5.1997.
    17. Катков В. М. Чайковская Н. В. Деловая игра ФЭМУП: Методические рекомендации к проведению проблемно - ориентированной деловой игры. Муром, 1989. 50 с.
    18. Катков В.М. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Журнал депонированных рукописей, №10 октябрь, 2000
    19. Ковалевский В. Внутри «большой шестерки» продолжаются большие игры. //Финансовые известия №013, 24.2.1998.
    20. Корпоративная культура Intel. http://www.mtel.ru/mtel/30th/cn71898c.htm
    21. Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы http://e-xecutive.ru/publications/aspects/
    22. Костромина Т. Скупой лечится всю жизнь. //Невское время, Санкт-Петербург, №106, 18.6.1997.
    23. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 1993.
    24. Крылов Н. Конференции, съезды, вечеринки - все это ритуалы процесса интеграции. //Капитал (Москва), №7, .2.3.1997.
    25. Крылов Н. Ни одна команда не хочет узнавать счет в конце года. //Капитал, Москва, №31, 27.8.1997.
    26. Крылов Н. Поощрение и порицание - это вам ни хухры-мухры, это ритуалы. // Капитал (Москва), №6, 5.3.1997.
    27. Крылов Н. Традиции и ритуалы: От ремесленников Древнего Рима до компаний ХХ века. // Капитал (Москва), №5, 26.2.1997.
    28. Крылов Н., Никифорук К. Потенциал фирмы зависит от корпоративной культуры. //Капитал (Москва), №9, 26.3.1997.
    29. Культ культуры. // Советник, №10, 1997.
    30. Культ культуры. http://www.nns.ru/analytdoc/sobes/kult.html
    31. Культура организации. http://panorama.irk.ru/~chuck/_tmp/rentex.old/develop/Konspekt/num10/pp2.htm
    32. Культура организации. http://src.nsu.ru/psych/konspekt/k20/k20-6.htm
    33. Кучерова О. Nissan запретил сотрудникам быть вежливыми. У компании не хватает на это средств. // Русский телеграф, №074, 25.4.1998.
    34. Ладанов И. Социокультура организации. //Управление персоналом, № 5 (35), 1999.
    35. Лапицкий М. Предпринимательская культура. http://www.transport.ru/2_period/min_ekon/N296/pred.htm
    36. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество.// Управление персоналом, 1998, № 11 с.43
    37. Матвеева А. Культура мешает объединению. //Эксперт, №007, 23.2.1998.
    38. Матяс И. Досуг. // Белорусская газета, Минск, Беларусь, №39, 20.10.1997.
    39. Менеджер выбирает заместителя... // Азия - экономика и жизнь (Алматы), №42, 11.10.1996.
    40. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., «Дело», 1992.
    41. Михеев В. Обжегшись на порохе, взялись за науку. //Известия, Москва, №146, 6.8.1997.
    42. Моисеев Ю., Травкина Е. Жизнь и реклама Лео Барнета (по книге: Jone Kufrin «Star Reacher»). Источник неизвестен.
    43. Николаев В. Пока растут хиноки, доход приносят сосны. //Казахстанская правда, Алматы, №136, 12.6.1997.
    44. Орлова Т. Имидж банка - корпоративная культура. //Народная газета Московского региона, Москва, №140. 31.7.1997.
    45. Островская М. «Я уважаю этот напиток, потому что знаю как его делают». // Компания, №014, 21.4.1998.
    46. Пичугин И., Умаров М. Японские электронные компании. Корпоративная Япония. // Koммepcaнтъ- Daily, №100, 15.6.1996.
    47. Промптова О. Работа в японской компании требует самоотречения. //Капитал, Москва, №22, 25.6.1997.
    48. Профессионализм стоит дорого именно потому, что приносит высокую прибыль. // Рынок ценных бумаг, №010, 12.6.1997
    49. Пшенников В. Honda: творческий лик. //Япония сегодня, Москва, №2, 15.2.1997.
    50. Пшенников В. Этo-Sony. //Япония сегодня, Москва, №11, 15.11.1997.
    51. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 1995.
    52. Самарцева О.К. Организационная культура предприятия http://ipmconsult.ru/conferences/doclad_personal.php
    53. Сащенкова Н. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации. - Обнинск, 2001.
    54. Свистунов С. Лидеры производства электронных игрушек не сумели заключить альянс. //Финансовые Известия, Москва, №43 (394), 17.6.1997.
    55. Сергеев В. «Сэзон-групп»: союз бизнеса и культуры. //Япония сегодня, Москва, №3, 15.3.1997.
    56. Смиткляйм Бичем и Гласко-Уэлком приостанавливают переговоры. //Финансовые известия, 26.2.1998.
    57. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
    58. Солдатов А. Энди Гроув решил взять Европу на испуг. // Сегодня, №026, 12.2.1997.
    59. Сообщества добиваются успеха скорее, чем «машины». //Капитал (Москва), №10(109), 2.4.1997.
    60. Старый кадровик борозды не портит...// Деньги, №11, 24.3.1996.
    61. Сухоруков А.С., Веселков А.Ф. Психодиагностика и прогноз успешности как средство повышения эффективности персонала. //Вестник АРБ, Москва, №36, 3.12.1997.
    62. Труды научно-технической конференции «Новые технологии и научно-технические достижения промышленности - человеку, обществу, государству» - ПРОМТЕХЭКСПО XXI
    63. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М., ЮНИТИ, 1998.
    64. Учись менеджменту. XX. Искусство управления персоналом - недостижимая мечта или дерево строгих нормативов? //Деловой экспресс, №168, 13.5.1997.
    65. Фрезе Э., Тойфсен Л., Беекен Т., Энгельс М., Лемани П. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства.// Проблемы теории и практики управления, 1996. № 4, с. 116
    66. Фуколова Ю., Иванющенкова М. Служба народов. //Деньги, Москва, №40, 29.10.1997.
    67. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам. //Финансовые известия, №35 (386), 15.5.1997.
    68. Чернов Н. Стиль фирмы. // Рекламный мир, Москва, №142, 6.8.1997.
    69. Шихирев П.Н. Роль психологии и психологов в развитии общественных связей банка. //Вестник АРБ, Москва, №36, 3.12.1997.
    70. Шихирев П.Н. Хороший климат в коллективе становится стратегическим ресурсом компании. // Финансовые известия, №69, 9.7.2001.
    71. Шулинс Н. Заячьи уши успешно привлекают клиентов. // Капитал (Москва), №71, 11.6.1996.
    72. ЮКОС: кадровая политика. http://www.yukos.ru/responsibility/culture/
    73. ЮКОС: мировоззрение. http://www.yukos.ru/leadership/mirovoz/
    74. Юрлов С., Хайклер Э. Почти обо всем из уст бывшей сотрудницы Microsoft. // Соmрutеr-wоrld Россия, Москва, №32, 2.9.1997.
  • 7067. Корпоративная культура как фактор эффективности управления современным предприятием
    Менеджмент

    416 с.

    1. А.В. Бандурин, Деятельность корпораций. М.: БУКВИЦА, 1999. 600 с., с ил.
    2. «Большой коммерческий словарь», М.: 1996, 132 с.
    3. Э. Брукинг, Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. Под ред. Л.Н. Ковалик. СПб.: Питер, 2001. 288 с.: с ил.
    4. Э.Д. Вильховиченко, «Новое в культуре труда, производства, компании», Мировая экономика и международные отношения, №12, 1994г.
    5. О.С. Виханский. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., - М.: Гардарики, 2005г. 296 с.
    6. И.Н. Герчикова, Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 501.
    7. Аналитический банковский журнал, А. Захаров «Корпоративное управление в России», №6, 2001г.
    8. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин и др. Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. 327 с.
    9. К. Камерон, Р. Куинн, Диагностика и изменение организационной культуры/ Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. СПб: Питер, 2001. 320 с.: с ил.
    10. В.В. Козлов, А.А. Козлова, «Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса», УП, №11, 2004г.
    11. Е.И. Комаров, «Культура управления: измерение и изменение», УП, №3, 1997г.
    12. Дуглас Коултер, «Культурные различия и управление», ПТ и ПУ, №3, 1997г.
    13. РЦБ. Управление персоналом, А. Кубанейшвили «Преобразование компании начните с корпоративной культуры», №1 , 2001г.
    14. М.И. Магура «Организационная культура как средство успешной реализации организационных изменений», УП, №1, 2002г.
    15. Маркетинг и культура предпринимательства. Тезисы Международной конференции. Т.1,2. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1996
    16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: «Дело», 1992, - 702 с.
    17. А. Наумов, «Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом)», Менеджмент, №3, 1996г.
    18. А.А. Погорадзе. Культура производства: сущность и факторы развития. Новосибирск: Наука. Сиб. Отделение, 1990 г.
    19. Я.Радченко «Организационная культура руководителя», ПТ и ПУ, №4, 1992г.
    20. Ю.Романова, «Изменение КК: доверить консультантам или возможно провести самим ! ?», УП, №11, 2000г.
    21. Э.А. Смирнов, Основы теории организации. М.: ЮНИТИ, 1998, 373с.
    22. В.А. Спивак, Корпоративная культура. СПб: Питер, 2001. 352 с.: с ил.
    23. М. Сухорукова «Ценности как ключевой элемент организационной культуры», УП, №11(53), 2000г.
    24. В.В. Томилов. Культура предпринимательства. СПб: Издательство «Питер», 2004. 368 с.
    25. Проблемы теории и практики управления, В. Томилов «Формирование организационной культуры экономических систем», №1, 1995г.
    26. Н.Н. Тренев, Стратегическое управление: учебное пособие для вузов. М.: ПРИОР, 2005. 288 с.
    27. Проблемы теории и практики управления, Йоахим Хентце, Андреас Каммель «Проблемы культуры управления многонациональными предприятиями», №1. 1995г.
    28. И.А. Храброва, Корпоративное управление: вопросы интеграции; М.: Издательский Дом «Альпина»: 2005, 198 с.
    29. Э.Шейн, Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. Под ред. В.А. Спивака. СПб: Питер, 2002. 336 с.
    30. Кристиан Шольц, «Организационная культура: между иллюзией и реальностью», ПТ и ПУ, №3, 1995г.
    31. Янц Т. Измерение и формирование эффективной культуры труда: Фронтальный штурм или фланговый маневр. М.: Экономика, 1991.
    32. A. Brown, Organizational Culture, London, Pitman Publishing, 1995.
    33. Kotter. T. Heskett. J., Corporate Culture: A Critical Rework of Concepts and Definitions, N-Y: Vintag Books, 1952.
    34. Peters T. Waterman D., In Search for Excellence, N-Y: Harper & Row, 1982.
    35. Weber Max, The Theory of Social and Economic Reform, New York: Free Press, 1947.
    36. http://www.sistema.ru
  • 7068. Корпоративная локальная компьютерная сеть на предприятии по разработке программного обеспечения
    Компьютеры, программирование

    На рисунке показано, как TCP/IP согласуется с моделью ISO/OSI. Этот рисунок также иллюстрирует уровневое строение TCP/IP и показывает взаимосвязи между основными протоколами. При переносе блока данных из сетевой прикладной программы в плату сетевого адаптера он последовательно проходит через ряд модулей TCP/IP. При этом на каждом шаге он доукомплектовывается информацией, необходимой для эквивалентного модуля TCP/IP на другом конце цепочки. К тому моменту, когда данные попадают в сетевую плату, они представляют собой стандартный кадр Ethernet, если предположить, что сеть основана именно на этом интерфейсе. Программное обеспечение TCP/IP на приемном конце воссоздает исходные данные для принимающей программы путем захвата кадра Ethernet и прохождения его в обратном порядке по набору модулей TCP/IP. Если браузер и сервер работают на компьютерах, подключенных к различным физическим сетям (как это обычно бывает), дейтаграммы передаются от сети к сети до тех пор, пока не достигнут той, к которой физически подключен сервер. В конце концов дейтаграммы достигают пункта своего назначения и вновь собираются таким образом, чтобы Web-сервер, который считывает цепочки данных из своего гнезда, получал непрерывный поток данных. Для браузера и сервера данные, записанные в гнездо на одном конце, как по волшебству, "всплывают" на другом конце. Но между этими событиями происходят все виды сложных взаимодействий для создания иллюзии непрерывной передачи данных между вычислительными сетями.

  • 7069. Корпоративное гражданство
    Менеджмент

    В самом общем плане корпоративное гражданство - это стратегия бизнеса по взаимодействию с обществом в целях обеспечения эффективного и устойчивого развития и формирования собственной репутации как ответственного «корпоративного гражданина», полноправного участника такого развития. В рамках этого подхода бизнес рассматривается как ключевой участник не только рыночных, но и иных общественных отношений. Модель корпоративного гражданства ориентирует на трезвую и ответственную оценку влияния предпринимательской деятельности на общественное развитие и на окружающую среду, причем как в пределах национальных сообществ, так и на глобальном уровне. Помимо самих корпораций ключевую роль в выстраивании системы корпоративного гражданства играют институты государства, а также международные организации, в том числе сетевые НКО. В развитии системных и долгосрочных связей с корпоративными игроками заинтересованы субнациональные и наднациональные сообщества. Непосредственными участниками корпоративных отношений выступают местные сообщества и ассоциации граждан, потребители, инвесторы, акционеры и поставщики («внешние» стейкхолдеры), а также наемный персонал и менеджмент («внутренние» стейкхолдеры). Некоторые группы оказываются «стейкхолдерами поневоле» - из-за того ущерба, который им наносит или может нанести деловая активность компании.

  • 7070. Корпоративное кредитование в России
    Банковское дело

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 29.06.2009) // СПС «КонсультантПлюс»
    2. О банках и банковской деятельности [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 2.12.1990 г. № 395-1 (в ред. от 27.12.2009, с изм. от 03.06.2009) // СПС «КонсультантПлюс»
    3. О центральном банке Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федеральный закон от 10.06. 2002 г. № 86 ФЗ (ред. от 10.01.2003, с изм. от 22.09.2009 ) // СПС «КонсультантПлюс»
    4. О порядке предоставления (размещения) кредитными организациями денежных средств и их возврата (погашения) [Электронный ресурс]: Положение ЦБ РФ от 31 августа 1998 г. № 54-П (в ред. от 21. 07.2001).
    5. Божко М, Гуманков К. Кредитов больше не дают // Финанс. 29 октября 2008 г. С. 22-25.
    6. Банки и производственный бизнес малый и средний /Мезенцева Т.М. // Российское предпринимательство. 2009 г № 9 С. 138-143.
    7. Банки, как инструмент выхода из кризиса / Григорьев В.С. // Российское предпринимательство. 2009 г. № 8 С. 134-140.
    8. Банковское дело. Современная система кредитования: учеб. пособие / Под ред. Лаврушина О. И. М.: КноРус, 2008. 260 с.
    9. Банковская система России: настольная книга банкира / Под ред. Грязнова А. Г., Молчанова А. В., Тавасиева А. М. - М.: ДеКА, 2008. - 768 с.
    10. Банковская система России 2009: стратегии выхода из кризиса [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/ru/analitics/?id=12 (14.04.2010).
    11. Банковский сектор России: итоги и перспективы развития / Ананьев Д.Н.// Деньги и кредит 2009 г. № 3 С. 3-8.
    12. Бюллетень банковской статистики. 2007. № 3. 109 с.
    13. Бюллетень банковской статистики. 2008. № 3. 112 с.
    14. Бюллетень банковской статистики. 2009. № 3. 110 с.
    15. Годовой отчет ОАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» за 2007 год [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.pskb.com/ru/information_disclosure/financial_activities/
    16. Годовой отчет ОАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» за 2008 год [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.pskb.com/ru/information_disclosure/financial_activities/
    17. Годовой отчет ОАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» за 2009 год [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.pskb.com/ru/information_disclosure/financial_activities/
    18. Голованов А. А. Кредитование предприятий реального сектора экономики // Финансы. 2008. № 11. С. 6264.
    19. Гушер А. Банковская сфера России: общая ситуация и краткосрочный прогноз // Международная экономика. 2008. № 5. С. 1325.
    20. Даль В. И. Толковый словарь живого великорусского языка. Т.1. М.: Рус.яз., 1981. 1892 с.
    21. Деньги. Кредит. Банки.: учеб. для вузов / Под ред. Жукова Е. Ф. М.: Юнити-ДАНА, 2007. 600 с.
    22. Джикович В. / Банки не уйдут в отрыв // the Chief. 2010. № 3 (07). С. 24-26.
    23. Ершов Д. / Денежно-кредитные меры в условиях кризиса [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/media/File/news/Erchov.pdf
    24. Инвестиции в реальный сектор экономики / Изряднова О. // Российская экономика: тенденции и перспективы. 2008. № 9. С. 32-35.
    25. Иноземцева Ю.В. Теоретические аспекты и методика анализа финансовых результатов от операций с корпоративными клиентами коммерческого банка // Аудит и финансовый анализ. 2007. № 2. С. 154-162.
    26. Корпоративные клиенты уходят из мелких банков в более крупные [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.alti.ru/business/business-39.html (17.03.2010).
    27. Кредитование бизнеса в условиях финансовой нестабильности / Шевчук Д. // Финансовая газета . 2009. № 1. С. 7-8.
    28. Кредитование в условиях кризиса // Справочник экономиста 2009. № 4. С. 99-103.
    29. Кредитование малого бизнеса в условиях нестабильной финансовой ситуации / Чибисов А.А. [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : //http://www.finanal.ru/bankovskie-prodakty/problem-bankovskogo-kreditovaniya-malogo-bisnesa?page=0.0. (12.02.2010).
    30. Кредитование экономики: тенденции и проблемы / Юлинкова И.Б. // Финансы и бизнес. 2008. № 3. С. 59-66.
    31. Кроливецкая В.Э., Тихомирова Е.В. / Банки в системе инвестиционного финансирования реального сектора экономики России // Деньги и кредит. 2008 г. № 11. С. 22-28.
    32. Ларионова В. А. / Развитие услуг для корпоративных клиентов как фактор устойчивости банков [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : //http://www.reglament.net/2007_l_article (15.12.2009).
    33. Малый бизнес: проблемы доступности кредитов / Стахнюк А.В.// Деньги и кредит. 2010 г. № 3. С. 23-26.
    34. Малышева А.С. / Лекарство от банкротства: банки спасают корпоративных заемщиков [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : //http://www.bankir.ru/technology/article/3754517. (10.02.2010).
    35. Меры противодействия мировому финансовому кризису / Улюкаев А.В. // Деньги и кредит. 2008 г. № 10. С. 3-4.
    36. Мировой финансово-экономический кризис / Динкевич А.И. // Деньги и кредит. 2009 г. № 10. С. 23-30.
    37. Мониторинг банковского сектора [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/media/File/news/Issue-4_3-9.05.2010.pdf (28. 04 2010).
    38. Нешитой А.С. Рост без развития (к итогам социально-экономического положения России в 2008 г.) // ЭКО. 2007. № 4. С. 212.
    39. О кредитах, банках и финансовом кризисе [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/ru/about/news/detail/?id=128 (12.04.2010).
    40. Основные направления антикризисных действий Правительства Российской Федерации на 2010 год. [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://premier.gov.ru/anticrisis/3.html (22.04.2010).
    41. Отчет о развитии банковского сектора за 2007 год. [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.cbr.ru/publ/root_get_blob.asp?doc_id=8136 (2.02.2010).
    42. Отчет о развитии банковского сектора за 2008 год. [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.cbr.ru/publ/root_get_blob.asp?doc_id=8461 (2.02.2010).
    43. Развитие системы рефинансирования коммерческих банков[Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/ru/analitics/?id=15 (13.03.2010).
    44. Реальный сектор оказался нереально платежеспособным [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа : http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1310143 (10.02.2010).
    45. РосБизнесКонсалтинг [Электронный ресурс] // Официальный сайт. Режим доступа : http://www.rbc.ru (10.04.2010).
    46. Российская экономика 2009: лечение голодания / Орлова Н. // Банковское обозрение . 2009 г. № 1. С. 10-15.
    47. Рудько Силиванов В.В. /Актуальные вопросы взаимодействия банковского и реального секторов экономики в условиях кризиса // Деньги и кредит. 2009 г. № 7. С. 18-22.
    48. Секретарева О. Банк и инвестиционная компания: стратегическая синергия // Аналитический банковский журнал. 2008. № 1. С. 6065.
    49. Снежко В. /Работа банков с корпоративными клиентами в период финансового кризиса // Экономическая политика. 2009 г. № 5. С. 144-148.
    50. Сорокина И. О. Преимущества и «подводные камни» синдицированного кредита // Финансовый менеджмент. 2008. № 1. С. 105122.
    51. Стратегия развития банковского сектора до 2012 года [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.asros.ru/ru/analitics/?id=61 (15.04.2010).
    52. Три повода не получить кредит / Калугин В.// the Chief. 2010. № 3 (07). С. 8-10.
    53. Условия предоставления факторинга в ОАО СКБ Приморья «ПримСоцБанк» [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.pskb.com/ru/corporate/credit/factoring/ (19.04.2010)
    54. Финансы реального сектора экономики России /Научно-исследовательский финансовый институт АБиК Минфина России //Периодическое издание. сент. 2009 г. С. 18-53.
    55. Финансы реального сектора экономики России /Научно-исследовательский финансовый институт АБиК Минфина России //Периодическое издание. дек. 2009 г. С. 20-57.
    56. «Эксперт-200»: ежегодный рейтинг крупнейших компаний России [Электронный ресурс] / Официальный сайт. Режим доступа: http://www.expert.ru/printissues/expert/2000/37/37ex-comm/ (10.04.2010).
  • 7071. Корпоративное управление в коммерческих банках
    Банковское дело

    Данные проблемы решаются путем следования общепризнанным международным тенденциям в совершенствовании корпоративного управления в коммерческих банках.

    1. Повышение актуальности задач совершенствования корпоративного управления в коммерческих банках. Понимание необходимости совершенствования корпоративного управления приходит во многие банки, включая средние и даже малые. Крупнейшим банкам, прежде всего, требуется построение внутрибанковской системы управления, позволяющей своевременно и в полной мере контролировать весь спектр сделок, совершаемых множеством подразделений и филиалов в целях повышения эффективности деятельности банка. Небольшим банкам, особенно региональным, в первую очередь, требуется построение эффективной системы управления, повышающей конкурентоспособность на рынке банковских услуг.
    2. Развитие систем бюджетирования, планирования, контроля и управления рисками. Коммерческие банки активно внедряют системы бюджетирования, планирования, контроля и управления рисками, при этом построение эффективной системы невозможно без использования автоматизированных систем управления.
    3. Активизация работы по созданию условий для привлечения денежных средств вкладчиков. Казахстанские банки, стремительно увеличивающие за последние годы размер депозитов населения, начинают приходить к пониманию того, что одним из наиболее важных аспектов корпоративного управления является защита интересов вкладчиков. С другой стороны, введение системы страхования вкладов стимулирует банки к ценовым методам борьбы, что может спровоцировать кризисные явления.
    4. Принятие больших усилий по обеспечению повышения прозрачности представляемой отчетности. Обеспечение прав заинтересованных лиц на получение необходимой информации в настоящее время требует от банков выработки собственной комплексной информационной политики. При этом собственно коммерческие банки должны быть заинтересованы в раскрытии информации, чему должно способствовать совершенствование системы корпоративного управления.
    5. Обеспечение раскрытия структуры собственности. Решение данной проблемы для казахстанских коммерческих банков является чрезвычайно важным. Раскрытие конечных бенефициаров будет способствовать преодолению многих трудностей в совершенствовании корпоративного управления, расширению перспектив привлечения ресурсов на внутренних и внешних финансовых рынках. Приоритет прозрачности структуры собственности отмечается в первую очередь ведущими банками Казахстана на фоне роста сделок по продаже долей в уставных капиталах иностранным банкам, выпуска долговых ценных бумаг и заимствований на международных банковских рынках.
    6. Повышение качества оценки рисков. Банковский кризис 2007 года показал, в какой степени качество управления правовым и репутационным рисками может быть важным для банка и его вкладчиков. Коммерческие банки на фоне увеличения количества отзывов лицензий в последние годы всерьез озабочены проблемой риска несоблюдения банком действующего законодательства, регулирующих положений и кодексов поведения. Все большее количество банков стремится к совершенствованию процедур внутреннего контроля и управления рисками.
  • 7072. Корпоративные веб-сайты. "Присутствие" предприятия в интернете
    Компьютеры, программирование

    Изготовление сайтов как работающих целостных информационных ресурсов и систем - составной процесс, вовлекающий труд различных специалистов. Этот вид деятельности называется веб-разработка <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B5%D0%B1-%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0>. Владельцы будущего сайта (частные лица или организации) разрабатывают сайты своими силами, либо обращаются к специализированным разработчикам (фрилансерам <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B5%D1%80>, студиям, бюро, конторам и т. п.). Отношения между заказчиком и исполнителем регулируется с помощью договоров <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80>, технических заданий <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B5%D1%85%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B5_%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5>, специальных систем (различных сайтов, выступающих посредником между заказчиком и фрилансерами), либо устной договорённостью. Заказанная работа может представлять собой как полный комплекс создания сайта, вплоть до придумывания названия и регистрации домена, так и расширение сайта, техническую оптимизацию и редизайн <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D0%B9%D0%BD&action=edit&redlink=1>. Всё больше разработка и сопровождение сайта (портала) становится мощным сегментом активов предприятий (организаций). Поэтому разработчиков предпочитают штатных или поручают проект вести одному из директоров аппарата управления (комерческий директор, диретор департамента по связям или непосредственно, руководителю проекта с группой штатных специалистов и/или совместителей. Особую роль выполняют «тестеры» конечного продукта. Это ответственная роль в продвижении и оценки проекта, так как стадия разработки для динамического большого проекта никогда не прекращается. Если вы видите сайт невредимым 2-3 года без изменений, то он возможно никому не нужен, то ли пользуется спросом на базисную информацию. Но сопровождение проекта становится не менее ответственным делом.

  • 7073. Корпоративные захваты и способы борьбы с ними в условиях современного законодательства и правоприменительной практики
    Юриспруденция, право, государство

    Естественно встает вопрос: как можно склонить большинство участников собрания в сторону избрания "своего" директора, и тем более организовать параллельное собрание с участием некоторого (достаточно большого) количества акционеров? Здесь рейдеры разработали различные уловки. Наиболее очевидным кажется простая подделка решения общего собрания акционеров, ведь если захватчик является акционером, даже миноритарным, все равно он обладает достаточной информация для подделки такого документа. Однако могут быть приняты и действия фактически свидетельствующие о проведении общего собрания, но при этом "настоящее" собрание является имитацией (например, акционеры направляются в иные помещения), либо совершаются действия по ограничению доступа акционеров (недопуск акционеров к месту собрания, организация собрания в неравнодоступном месте. Однако уже сейчас наблюдается практика о признании "неудобного" или чересчур удаленного места проведения общего собрания акционеров злоупотреблением права по ст.10 ГК РФ. Так в Информационном письме Президиума ВАС РФ от 25.11.2008 N 127 установлено, что "определение в уставе или внутреннем документе акционерного общества в качестве мест проведения общих собраний акционеров населенных пунктов, находящихся вне пределов Российской Федерации, по смыслу статьи 10 ГК РФ может быть квалифицировано судом как злоупотребление правом". Такой позиции соответствует и практика Арбитражных судов, так в одном деле два акционера обратились в суд с заявлением о признании недействительным решений общего собрания акционеров Закрытого акционерного общества, на котором было утверждено положение об общем собрании акционеров, согласно п.2.2 которого генеральному директору было предоставлено право определять место проведения собрания из четырех городов: г. Саратов, г. Москва, г. Минск и г. Катманду. Арбитражным судом требование было удовлетворено лишь в части признания недействительным утверждения этого пункта. "Разрешая спор, суд руководствовался положениями ст. ст.1, 31, 47, 52 Федерального закона "Об акционерных обществах", п.2.9 Положения о дополнительных требованиях к порядку подготовки, созыва и проведения общего собрания акционеров, утвержденного Постановлением ФКЦБ Российской Федерации N 17/ПС от 31.05.2002, и <…> указал, что место проведения собраний акционеров должно определяться с учетом реальной возможности всех акционеров реализовать свое право на участие в собрании. В то время как определение во внутреннем документе акционерного общества в качестве мест проведения общих собраний акционеров населенных пунктов, находящихся вне пределов Российской Федерации (г. Минск, г. Катманду), является злоупотреблением правом по смыслу ст.10 Гражданского кодекса Российской Федерации".

  • 7074. Корпоративные мероприятия как инструмент формирования имиджа на примере ООО "Амос"
    Менеджмент

    Производственные активы по умолчанию являются важными для субъектов рынка B2B, так что на этом рынке, формирования представления о производственных активах необходимо. Но и рынок конечного потребителя заинтересован в информации о том, как и где сделан продукт. Можно вспомнить былую важность «белой» сборки (в противовес «желтой» или «красной»), это был как раз интерес к производственным активам в том числе и со стороны конечного потребителя. Когда все продукты становятся более-менее качественными, вопрос производства продукта\бренда продолжает интересовать конечного потребителя, просто он уточняет свои запросы, интересуясь не только тем, хорошо ли плохо сделан продукт, но и как именно он сделан. К примеру, покупая водку, человек не слепо покупает бренд, но и интересуется технологией ее производства (что понимают и сами участники рынка, говоря в рекламе о технологиях очистки, например). На рынке труда, производственные активы также имеют значение, ведь они определяют условия работы. Рынок правительственных структур живет по особым законам, особенно в нашей стране, и у нас нет желания учить работать специалистов по GR. Но если брать идеальную модель, не подразумевающую «серых» и «черных» схем, то вопрос технологий производства продукта может быть важным при планировании гос.заказов и выборе партнеров. Признаем, что сейчас это звучит скорее утопично, нежели реалистично. Но кто знает, как повернется жизнь в нашей стране, поэтому и этот пункт нужно иметь в виду. Впрочем, далее, мы не будем рассматривать работу именно с рынком политических и властных структур, но общий принцип, надеемся, понятен.

  • 7075. Корпоративные облигации как финансовый инструмент инвестиций
    Экономика

    В западных странах действуют специальные аналитические агентства, которые производят оценку долговых обязательств компаний и присваивают им определенные категории надежности. В США такими агентствами являются «Мооdу's investor Sегviсе» (Мооdу's) и «Standart & Роог's Согроration» (S&Р), в Канаде «Dоminion Bond Rating Sегviсе» и «Canadian Bond Rating Sегviсе». Ведущими агентствами являются «Мооdу's» и «S & Р», рейтингом которых пользуются крупнейшие операторы фондового рынка во всем мире. Компания, которая предполагает осуществить публичное размещение облигаций, обращается в агентство, с тем чтобы оно оценило финансовое состояние фирмы и включило облигации в свой рейтинг. Как правило, в течение всего периода обращения облигаций производится оценка их инвестиционных качеств и обновляется рейтинг. Обычно рейтинг это информация для инвесторов; однако российский фондовый рынок выдвигает новые задачи перед эмитентом добиться такого рейтинга, который обеспечивал бы эффективность размещения его облигационного займа. Следует учитывать, что рейтинг - это не формула, а качественная интерпретация количественных показателей. Рейтинг это мнение, суждение эксперта об объективных показателях рынка; суждение относительно вероятности оплаты основной суммы долга и процента. Рейтинг это точка зрения эксперта на качество той или иной фондовой ценности. Создание рейтинговых оценок один из способов охарактеризовать рынок. Высокий рейтинг, установленный для ценных бумаг данного эмитента, помогает повысить ликвидность ценной бумаги и снизить цену займа. Действительно, на развитом рынке, где практически все долговые обязательства имеют рейтинговую оценку, трудно продать какую-либо облигацию, если отсутствует ее рейтинг. Цивилизованный рынок ценных бумаг вынуждает эмитента обратиться с заказом в известные рейтинговые агентства, уплатив определенную сумму денег, для того, чтобы специалисты-аналитики проверили качество ценной бумаги и присвоили ей рейтинговую категорию. Таким образом, на эффективном фондовом рынке только долговые обязательства, которые прошли процедуру рейтинга могут обеспечить доступ к получению заемных средств. При этом цена займа для эмитента определяется категорией, которую присваивает рейтинговое агентство. Градация рейтингов двух наиболее известных агентств приведена в таблице1. По данным таблицы видно как рейтинг обеспечивает дифференциацию эмитентов, выявляя наиболее слабых из них, гарантирующих погашение задолженности, создавая объективную основу для оценки кредитного риска, стандарты открытости и прозрачности на фондовом рынке. В данной таблице отражено ранжирование облигаций в зависимости от степени кредитоспособности их эмитентов. «ААА» (Американская арбитражная ассоциация) означает очень высокую степень кредитоспособности. «Р» отказ от погашения облигаций. Например, облигации, относящиеся к классу «ВВ» и ниже, носят название Junk Bonds (мусорные, бросовые облигации).

  • 7076. Корпоративные отношения в обществе с ограниченной ответственностью
    Юриспруденция, право, государство

    Специальная и учебная литература

    1. Акционерное общество и товарищество с ограниченной ответственностью. Сборник Зарубежного Законодательства [Текст] / Под ред. профессора Туманова В. - М., БЕК. - 678 с.
    2. Алексеев С.С., Корельский В.М., Перевалов В.Д. Теория государства и права [Текст] - М., Инфра-М. 1997. - 678 с.
    3. Аушев И. Уменьшение уставного капитала общества с ограниченной ответственностью [Текст] // Российская юстиция. 2008. № 1. С. 21.
    4. Бевзенко Р.С. Выход участника из общества с ограниченной ответственностью: перспективы отмены [Текст] // Закон. - 2006. - № 9. - С. 17.
    5. Беляева З.С. Договор в сфере межхозяйственной кооперации. // Государство и право. - 1995. - № 6. - С. 31-32.
    6. Бобков С.А. Уступка доли в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью [Текст] // Журнал российского права. 2008. № 2. С. 17.
    7. Борисов А.Н. Комментарий к Федеральному закону "Об обществах с ограниченной ответственностью" (постатейный) [Текст] - М., ЗАО Юстицинформ. 2006. - 234 с.
    8. Борякова С.А., Сергеева Е.В. Вопросы уставного капитала общества с ограниченной ответственностью в практике арбитражных судов [Текст] // Законодательство и экономика. 2008. № 1. С. 17.
    9. Брагинский М.И., Витрянский В.В., Суханов Е.А. Комментарий части первой Гражданского кодекса РФ. [Текст] - М., Спарк. 1996. - 678 с.
    10. Брагинский М.И., Витрянский В.В. Договорное право. Общие положения. [Текст] - М., Статут. 2001. - 702 с.
    11. Брагинский М.И. Договоры об учреждении коллективных образований [Текст] // Право и экономиках. - 2003. - № 3. - С. 19-21.
    12. Братусь С.Н. Гражданское и торговое право капиталистических стран. [Текст] - М., Юридическая литература. 1949. - 628 с.
    13. Братусь С.Н. Субъекты гражданского права. [Текст] - М., Юрлитиздат. 1950. - 468 с.
    14. Германское право ч. II. Торговое уложение и другие законы. [Текст] - М., Международный центр финансово-экономического развития. 1996. - 436с.
    15. Герцева Е., Опарин А. Ответственность обществ в границах закона [Текст] // Бизнес-адвокат. 2008. № 1. С. 14.
    16. Глушецкий А. Общество с ограниченной ответственностью [Текст] // Бизнес-адвокат. 2008. № 2. С. 10.
    17. Гойхбарг А.Г. Хозяйственное право РСФСР. Т. 1. [Текст] - М., Изд-во НКЮ. 1923. - 672 с.
    18. Горлов В.А. Правовое положение ООО. Автореферат. дис. канд. юрид. наук. [Текст] - Екатеринбург., 1998. - 38 с.
    19. Гражданское право. Учебник [Текст] / Под ред. Суханова Е.А. 2-е издание - М., БЕК. 1998. - 692 с.
    20. Гутников О.В. Состояние и перспективы развития корпоративного законодательства в Российской Федерации [Текст] // Журнал российского права. - 2007. - № 2. - С. 16.
    21. Дихтяр А.И. Правовое положение коммерческих организаций: проблемы правового регулирования и правоприменения [Текст] // Юрист. - 2007. - № 2. - С. 18.
    22. Каминка А.И. Очерки торгового права. Вып. 1. [Текст] - М., Статут. 2001. - 568 с.
    23. Козлова Н.В. Компании с ограниченной ответственностью по законодательству Дании и Финляндии [Текст] - М., Иностранное право. 2001. - 368 с.
    24. Козлова Н.В. Правовое положение АО и ООО в Финляндии. // Законодательство. - 2001. - № 10. - С. 70.
    25. Козлова Н.В. Создание юридических лиц: взгляд в будущее [Текст] // Хозяйство и право. - 2002. - № 1. - С. 108.
    26. Коллер И. Введение в науку права. [Текст] - М., Статут. 1999. - 708 с.
    27. Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации, части первой (постатейный) (издание третье, исправленное, дополненное и переработанное) [Текст] / Под ред. Садикова О.Н. - М., Инфра-М. 2005. - 704 с.
    28. Комментарий к Гражданскому Кодексу Российской Федерации, части первой (постатейный) [Текст] / Под ред. Гришаева С.П., Эрделевского А.М. - М., Юрист. 2006. - 698 с.
    29. Комментарий к Федеральному Закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» [Текст] / Под ред. Тихомирова М.Ю. - М., Изд-во М.Ю. Тихомирова. 1998. - 234 с.
    30. Комментарий к Федеральному Закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» (постатейный) (четвертое издание, дополненное и переработанное) [Текст] / Под ред. Тихомирова М.Ю. - М., Изд-во М.Ю. Тихомирова. 2007. - 262 с.
    31. Кулагин М.И. Избранные труды. [Текст] - М., Статут. 1997. - 672 с.
    32. Маркс К., Энгельс Ф. Сочинения. Т. 23. [Текст] М., Юрлитиздат. 1955. - 674 с.
    33. Масевич М.Р. Договор о совместной деятельности. // Советское государство и право. - 1979. - № 6. - С. 133.
    34. Мейер Д.И. Русское гражданское право (в 2-х ч., часть 1). По исправленному и дополненному 8-му изданию, 1902. [Текст] - М., Статут. 1997. - 682 с.
    35. Могилевский С.Д. Общество с ограниченной ответственностью. Учебно-практическое пособие - 3-е изд. доп. [Текст] - М., Дело. 2000. - 468 с.
    36. Олейник О.М. Предпринимательское право. Учебник. [Текст] - М., Юрист. 1999. - 672 с.
    37. Отнюкова Г. Внесение в уставный (складочный) капитал права пользования имуществом [Текст] // Законность. 2008. № 2. С. 13.
    38. Петрухина Т.Г. Выход участника из общества с ограниченной ответственностью [Текст] // Право и экономика. - 2007. - № 1. - С. 19.
    39. Петрухина Т.Г. Уступка доли в уставном капитале общества с ограниченной ответственностью [Текст] // Право и экономика. - 2007. - № 4. - С. 16.
    40. Победоносцев К.П. Курс гражданского права: договоры и обязательства. [Текст] - М., Статут. 2005. - 752 с.
    41. Подвинцев М. Как определить интерес? [Текст] // ЭЖ-Юрист. - 2007. - № 19. - С. 7.
    42. Проничев К. Устав общества с ограниченной ответственностью на защите интересов его участников [Текст] // Гражданское право. 2008. № 1. С. 15.
    43. Санфилинно Ч. Курс римского частного права. Учебник. [Текст] - М., Юристъ. 2000. - 672 с.
    44. Советское гражданское право. Ч. 2. [Текст] / Под ред. Смирнова В.Т, Толстого Ю.К., Юрченко А.К. - Л., Изд-во ЛГУ. 1982. - 702 с.
    45. Стрельников А. Обанкроть себя сам // ЭЖ-Юрист. - 2005. - № 8. - С. 9.
    46. Суденко В.В. Проблемы арбитражно-процессуального правопреемства при наследовании отдельных видов имущества [Текст] // Наследственное право. - 2007. - № 1. - С. 16.
    47. Суханов Е. Закон об обществах с ограниченной ответственностью: вопросы законодательства // Хозяйство и право. - 1998. - № 5. - С. 44.
    48. Тихомиров М.Ю. Общество с ограниченной ответственностью: порядок создания [Текст] // Адвокат. - 2007. - № 10. - С. 17.
    49. Тихомиров М.Ю. Организация управления в обществе с ограниченной ответственностью [Текст] // Право и экономика. - 2007. - № 8. - С. 22.
    50. Трубецкой Е.Н. Энциклопедия права. [Текст] - СПб., Питер. 1998. - 876 с.
    51. Фархутдинов Р.С. Изменение устава общества с ограниченной ответственностью в связи с уступкой доли в уставном капитале [Текст] // Законодательство и экономика. - 2007. - № 10. - С. 19.
    52. Флейшиц Е.А. Торгово-промышленные предприятия в праве западноевропейском и РСФСР. [Текст] - Л., Изд-во ЛГУ. 1924. - 218 с.
    53. Шершеневич Г.Ф. Курс торгового права. Т. 1. [Текст] - М., Статут. 2003. - 654 с.
    54. Шершеневич Г.Ф. Учебник русского гражданского права. [Текст] - М., Спарк. 1995. - 712 с.
    55. Щенникова Л. Банкротство в гражданском праве России: традиции и перспективы // Российская юстиция. - 1998. - № 10. - С. 16.
  • 7077. Корпоративные СМИ, распространяемые на территории г.о. Тольятти как инструмент связей с общественностью
    Журналистика

    Структура корпоративного издания. Практически все анализируемые нами издания были удостоены высоких баллов по данному критерию, все издания обладают рубрикатором, который находится в газетах на первых полосах (исключение газета Тольяттинского авторынка), в журналах на одной из первых 5 полос. Навигация внутри издания в основном определена колонтитулами, но в журналах «Мир связи МТС», «Прямые инвестиции» и «Твой МегаФон Поволжье» существует еще и цветовое выделение рубрик, хотя и не всех, что на наш взгляд является дополнительным плюсом к оценке понимания и быстроты поиска информации аудиторией, а значит и сокращает время, затраченное на коммуникацию между инициатором (руководство компании) и получателем (читателем). Что касается такой составляющей данного критерия как «баланс тем», то мы отметили такие издания, как «Прямые инвестиции», «Время жить», «ВОЛЖСКИЙ ХИМИК», «Своя». В них отражаются 2-3 основные тематики, которые представлены в равном объеме: «новостная информация общего характера», «новые услуги или товары компании», «достижения компании или ее сотрудников».

  • 7078. Корпоративные ценные бумаги
    Экономика

    На первом этапе, а он проходил с 1990-1992 год, происходило создание предпосылок для развития фондового рынка: образование фондовых бирж и рынка акций коммерческих банков, товарных и фондовых бирж. Началось формирование законодательной базы российского рынка ценных бумаг. На втором этапе, это с 1993 - первая половина 1994 года фондовый рынок существовал в форме приватизационных чеков. Это было начало, расцвет и закрытие рынка приватизационных чеков, которые были выпущены государством в большом количестве и выдавались гражданам Российской федерации бесплатно. А люди обменивали приватизационные чеки на акции приватизируемых предприятий или продавали на биржевом и внебиржевом рынке. Надо отметить, что на этом этапе было слабо развита нормативная база по ценным бумагам, что привело к появлению финансовых пирамид. На третьем этапе, со второй половины 1994 и до сегодняшних дней. Начался складываться новый фондовый рынок, на котором торговля ведется уже акциями существующих российских акционерных обществ. Происходит формирование основной нормативной базы, создаются органы по регулированию рынка ценных бумаг (ФКЦБ), принимаются основополагающие законы («О рынке ценных бумаг», «Об акционерных обществах»).

  • 7079. Корпоративный интранет-портал как инструмент повышения эффективности внутрикорпоративных коммуникаций на примере ОАО "Авиакомпания "ЮТэйр"
    Компьютеры, программирование
  • 7080. Корпоративный портал для разработки учебно-методической документации вуза
    Компьютеры, программирование

    № п/пНаименование раздела, темыТрудоемкостьАудиторных часовСРСВсегоЛекцииСеминарыЛ/р9 семестр (12 недель)1.Архитектура информационно-вычислительных систем. Становление и эволюция ЭВМ. Персональные и портативные компьютеры. Компьютеры для высокопроизводительных серверов.14422102.Функциональная и структурная организация персонального компьютера. Микропроцессоры, системные платы и чипсеты, интерфейсная система, запоминающие устройства, внешние устройства.18422143.Программное управление ЭВМ. Операционные системы. Системное и прикладное программное обеспечение.18422144.Операционные системы семейства Windows, их архитектура. ОС Windows для серверов и рабочих станций. Модель безопасности Windows. Файловая система NTFS. Установка и конфигурирование Windows.24826165.Операционные системы Linux и FreeBSD, их виды и архитектура. Модели лицензирования и распространения Linux и FreeBSD. Структура файловой системы. Модель безопасности. Установка и конфигурирование.24826166.Тестирование аппаратного и программного обеспечения. Ремонт и модернизация персонального компьютера. Средства обеспечения надежной и безопасной работы.2482616Всего (9 семестр):12236122486Зачет10 семестр (12 недель)1.Локальные и глобальные компьютерные сети. Системы и каналы передачи данных. Модель взаимодействия открытых систем. Протоколы компьютерных сетей.18422142.Локальные сети Ethernet. Аппаратные средства, кабельные системы, сетевое оборудование. Технологии беспроводной связи в локальных сетях.16422123.Стек протоколов TCP/IP. Маршрутизация. Системные службы компьютерных сетей (DHCP, DNS, WINS). Утилиты стека протоколов TCP/IP.24826164.Организация серверов компьютерной сети. Совместное использование файлов и принтеров. Подключение локальных сетей к Интернету. Использование NAT, прокси-сервера, межсетевого экрана.20624145.Понятие корпоративной сети. Службы каталогов в корпоративных сетях. Active Directory.24826166.Организация серверов веб и электронной почты. Профессиональный хостинг сайтов в Интернете. Вопросы безопасности организации интернет-служб.2062414Всего (10 семестр):12236122486ЭкзаменВсего:244722448172