Geum.ru

Дипломная работа

  • 19761. Создание дорожной фрезы (холодное фрезерование) на базе МТЗ-80
    Разное

    Само холодное фрезерование осуществляется при помощи самоходных фрезерных машин, так называемых холодных фрез. На самоходном устройстве в горизонтальном положении установлен фрезерный барабан с резцами. Резцы, как правило, изготавливаются из высокопрочного мало истираемого сплава-карбида вольфрама. Фрезерная машина движется по ремонтируемому покрытию, при этом вращающийся фрезерный барабан опущен до глубины фрезерования, срезая слойа с фальтобетона. Опускание фрезерного барабана возможно как параллельно, так и с определенным наклоном к поверхности дорожного полотна, перемещение машины осуществляется плавно при помощи колес или гусеничных тележек. Необходимая глубина фрезерования (по отношению к базовой высоте) достигается посредством регулирования глубины. В результате чего появляется новая, ровная и удовлетворяющая требованиям к профилю плоскость, которая служит основой для нового покрытия дороги. Получаемый при помощи фрезерования материал (крошка из старого асфальтобетона) или остается лежать за машиной (в валках), или загружается с помощью загрузочного конвейера на грузовые автомобили. Для выполнения последующих укладочных работ нужно поддерживать глубину фрезерования, доброкачественную поперечную плоскость покрытия, хорошую продольную плоскость дорожного покрытия, точное исполнение продольного и поперечного профиля, чистые кромки фрезерования. Глубина фрезерования и плоскостность отфрезерованных участков должны соответствовать величинам, заказанным потребителем. Для обеспечения равномерной толщины слоя покрытия по всей ширине дорожного полотна, необходимо срезание фрезеруемой поверхности с учетом поперечного профиля дороги. С технологической точки зрения применение холодного фрезерования имеет ряд достоинств: оно обеспечивает снятие старого покрытия на ограниченной площади, по этой технологии возможно послойное снятие отдельных слоев (из битумоминеральной смеси или асфальтобетона), а кроме того это единственная технология, при помощи которой возможно селективное снятие и разделение на виды срезаемого материала, что создает "схватывающую" структуру поверхности, производит вертикальные и чистые кромки фрезерования для хорошей связки слоев покрытия и стыков. Экономически холодное фрезерование является самой быстрой и самой производительной технологией для снятия поврежденных покрытий дорог и магистралей, выгодно из-за незначительных расходов на персонал и агрегаты, позволяет быстро окончить ремонтные работы, почти не ограничивая движение транспорта, имеет более долгий срок службы восстановленных покрытий дорог. В условиях города, когда непрерывное наращивание дорожных одежд при капитальном ремонте приводит к закрытию цоколей зданий, нарушению водоотвода с прилегающих территорий, а еще и требует солидных материальных, трудовых и финансовых затрат на перестановку бортовых камней, переустройство тротуаров на подъем люков колодцев сетей инженерных коммуникаций, вопрос о снятии слоев асфальтобетонных дорожных покрытий становится актуальным. Снятие старых слоев асфальтобетона решает две задачи: создаются условия для технически правильного экономичного ремонта дорожной одежды мостов, путепроводов, улиц или магистралей, при этом образуется неограниченное количество сырья для регенерации.

  • 19762. Создание здоровой морально-психологической атмосферы в социальной группе как средство предупреждения и преодоления конфликтных ситуаций
    Психология

    Т. о. уровень конфликтности в коллективе зависит от многих факторов, воздействующих на коллектив. Условно разделим их на внешние (на которые члены коллектива либо не могут воздействовать совсем, либо могут, но в незначительной степени), к ним относятся:

    • недостатки социально-экономического и бытового характера. Например, плохая работа городского транспорта, в результате чего человек приходит на работу с опозданием, взвинченный. По этому поводу, как правило, возникают трения с руководством и КВ;
    • недостатки производственного характера. Например, нечёткая организация работы различных подразделений организации, нехватка продукции, несвоевременное поступление документации и т. п. Эти факторы могут вызывать такие КВ как общая суета, ажиотаж, нервно-приподнятое настроение, или, наоборот, упадок настроения, переживания по поводу срыва производственных заданий и т. д.;
    • ослабление контроля за деятельностью коллектива со стороны вышестоящих должностных лиц. Следствием этого фактора может стать не только снижение дисциплины, нарушение технологических процессов, но и рост конфликтов на почве производственных вопросов и личных антипатий;
    • новости дня. Актуальная международная, политическая, информация, новости спорта, слухи, становясь предметами чрезвычайно оживлённого обсуждения могут вызвать споры и даже конфликты;
    • выдача зарплаты и премий и др.;
  • 19763. Создание и внедрение программного продукта "Объектно-ориентированный менеджер структуры универсальной системы хранения данных"
    Компьютеры, программирование

    Действие пользователяРеакция системыСоздание класса объектов/связей.По запросу из контекстного меню открывается окно редактирования. После заполнения всех необходимых данных в строке состояния уведомляется об успешном создании класса. В базе создается запись о новом классе, пользовательские атрибуты не определены.Добавление, изменение описания обязательных и необязательных пользовательских атрибутов класса объектов/связей.Подсветка соответствующих полей, предупреждения системы о незаполненных обязательных атрибутах, неприятие незаполненных форм редактирования. Удаление класса объектов/связейУдаляется запись о классе и всех его пользовательских атрибутах. Класс исчезает из иерархического дерева классов. Удаление класса возможно, если он не заморожен и нет ни одного объекта данного класса. Строка состояний извещает об успешном удалении.Удаление атрибутов классаАтрибут удаляется из таблицы атрибутов, в строке состояния выводится сообщение об успешном удаленииДобавление этапов жизненного цикла из перечня этапов для класса объектовПо запросу из контекстного меню открывается диалоговое окно, где указан перечень всех зарегистрированных в системе возможных этапов жизненного цикла для экземпляров всех классов. По щелчку левой кнопки мыши выбирается один этап.Удаление этапов жизненного цикла из перечня этапов для класса объектовИз таблицы-перечня этапов жизненного цикла удаляется запись о данном этапе для данного класса, в строке состояния выводится сообщение об успешном удаленииДобавление правил вычисления эффективной версии из перечня правил для класса объектовПо запросу из контекстного меню открывается диалоговое окно, где указан перечень всех зарегистрированных в системе возможных правил вычисления эффективной версии. По щелчку левой кнопки мыши выбирается одно правило. Если для данного класса объектов это правило единственное, обязательным является атрибут «Правило по умолчанию».Заморозить класс объектов/связейВ дереве классов изменяется иконка, свидетельствуя о замороженности класс, с этого момента изменения и удаление класса запрещено. В базе данных для выбранного класса реквизит IS_FROZEN меняет свое значение с 0 на 1.Разморозить класс объектов/связейВ дереве классов иконка данного класса принимает первоначальный свой вид, с этого момента изменения и удаление класса возможны. В базе данных для выбранного класса реквизит IS_FROZEN меняет свое значение с 1 на 0.Установление или изменение привязки логической связиПо запросу из контекстного меню появляется окно добавления/редактирования логической привязки классов объектов, где указан весь перечень имеющихся в системе логических связей. По щелчку левой кнопки мыши выбирается нужная связь. В базе данных в таблице возможных связей классов объектов появляется соответствующая запись.Установление или изменение разрешений для данного класса объектовПо запросу из контекстного меню появляется окно добавления/редактирования разрешений для класса объектов. определяется (выбирается из списка) группа пользователей, которой даются разрешения. Определяется группа пользователей, имеющих право менять статус объекта данного класса. Далее редактируются разрешения. Выбор значений - только «да» (назначить разрешение) или «нет» (снять разрешение). Выставлены системно данные по умолчанию, поэтому незаполненных разрешений быть не может.Редактирование справочниковПо запросу из главного меню менеджера вызывается соответствующий справочник, его данные изменяются, после завершения редактирования и принятия изменений в базе обновляется справочная информацияГенерация классовПо запросу из главного меню менеджера вызывается окно генерации, после указания необходимых для генерации классов из списка существующих по нажатию кнопки «ОК» в базе данных создается переменная часть - генерируемые таблицы. Поля сообщений в окне генерации сообщают об успешном завершении процесса, либо о возникших ошибках.

  • 19764. Создание и обработка изображений с помощью графического редактора растровой графики Adobe Photoshop
    Компьютеры, программирование

    Растровое (bitmap) представление графики можно рассматривать как «вырожденную» разновидность векторного, в которой допустим только один вид объектов: расположенные в прямоугольной решетке разноцветные квадратики, называемые пикселями. Однако если на векторном изображении мы видим именно те объекты, из которых оно состоит, то в растре вместо отдельных пикселов мы воспринимаем целостную картину, в которую пиксели складываются уже в нашем сознании. Главное преимущество растра состоит в его абсолютной свободе: пиксель изображения может быть любым пусть его изменения ограничены только одной координатой (цветом), он не обязан подчиняться каким-то математическим формулам или «помнить» об очертаниях того объекта в изображении, которому он принадлежит. Разница между вектором и растром напоминает отличие студийной записи от «живого» концерта. Студийная мастер-копия сохраняет на отдельных дорожках партию каждого инструмента; как и векторное изображение, ее можно «переводить», сколько угодно преобразуя, сдвигая, выбрасывая отдельные звуковые слои и добавляя новые. Концертная же запись и растровая картинка если и поддаются обработке и «приглаживанию», то лишь с помощью хитроумных фильтров. За эту негибкость вы получаете взамен в музыке характерную экспрессию и «живую» фактуру звука, а в компьютерном растре богатство текстур и некоторые принципиально недостижимые в векторе эффекты.

  • 19765. Создание и основные этапы развития органов прокуратуры
    Юриспруденция, право, государство

    Ïðåäâèäÿ òàêîé èñõîä ãîëîñîâàíèÿ, Â.È. Ëåíèí ïèøåò ïèñüìî «Î «äâîéíîì» ïîä÷èíåíèè è çàêîííîñòè», â êîòîðîì ðàçðàáîòàíû ïðèíöèïû îðãàíèçàöèè è äåÿòåëüíîñòè, íàçíà÷åíèå ðåâîëþöèîííîé çàêîííîñòè â ñîçäàâàåìîì ãîñóäàðñòâå ñîöèàëèñòè÷åñêîé ôîðìàöèè. Ëåíèí ïèñàë: «Äâîéíîå» ïîä÷èíåíèå íåîáõîäèìî òàì, ãäå íàäî ó÷èòûâàòü äåéñòâèòåëüíî ñóùåñòâóþùóþ íåèçáåæíîñòü ðàçëè÷èÿ. Çåìëåäåëèå â Êàëóæñêîé ãóáåðíèè íå òî, ÷òî â Êàçàíñêîé. Òî æå îòíîñèòñÿ è êî âñåé ïðîìûøëåííîñòè. Òî æå îòíîñèòñÿ êî âñåìó àäìèíèñòðàòèâíîìó óïðàâëåíèþ. Íå ó÷èòûâàòü âî âñåõ ýòèõ âîïðîñàõ ìåñòíûõ ðàçëè÷èé çíà÷èëî áû âïàäàòü â áþðîêðàòè÷åñêèé öåíòðàëèçì. Ìåæäó òåì çàêîííîñòü äîëæíà áûòü îäíà, è îñíîâíûì çëîì âî âñåé íàøåé æèçíè è âî âñåé íàøåé íåêóëüòóðíîñòè ÿâëÿåòñÿ ïîïóñòèòåëüñòâî èñêîííî ðóññêîãî âçãëÿäà è ïðèâû÷êè ïîëóäèêàðåé, æåëàþùèõ ñîõðàíèòü çàêîííîñòü Êàëóæñêóþ â îòëè÷èå îò çàêîííîñòè Êàçàíñêîé. Ïðîêóðîð îòâå÷àåò çà òî, ÷òîáû íè îäíî ðåøåíèå íè îäíîé ìåñòíîé âëàñòè íå ðàñõîäèëîñü ñ çàêîíîì, è òîëüêî ñ ýòîé òî÷êè çðåíèÿ ïðîêóðîð îáÿçàí îïðîòåñòîâàòü âñÿêèå íåçàêîííûå ðåøåíèÿ»1.

  • 19766. Создание и печать визитных карточек
    Компьютеры, программирование

    Корпоративная визитная карточка не содержит имен и фамилий. В ней указывается полная информация о компании: сфера деятельности фирмы, перечень услуг, контактные телефоны, карта проезда, адрес веб-страницы. Имеет вид в точности соответствующий фирменному стилю компании. Обычно имеет рекламный характер и в основном используется на выставках и их делают двухсторонними. Как правило, визитная карточка это прямоугольный кусок белого полуплотного картона хорошего качества, на котором типографским способом четко и красиво отпечатаны ваши фамилия, имя и отчество наряду с другими сведениями, которые вы хотите о себе сообщить. Четких правил в отношении размеров визитных карточек нет, но обычно у мужчин они могут быть несколько больше, чем у женщин скажем, 90x50мм и 80x40мм (в Великобритании визитные карточки женщин больше, чем у мужчин). Визитная карточка молодой девушки может быть еще меньше 70x35мм. Следует подумать о том, чтобы карточка имела стандартный размер, и ее не пришлось подгибать или подрезать.

  • 19767. Создание и продвижение бренда в сфере индустрии красоты (на примере салона "Alice Nails")
    Маркетинг

    В практике салонного бизнеса встречаются губительные для инвестора и бизнеса случаи, когда персонал абсолютно разбалован, а менеджмент практически отсутствует. В качестве примера можно привести случаи, когда персонал постоянно расходует рабочие материалы на собственные нужды. Или неэкономно тратит различные средства, в результате чего увеличиваются издержки работы салона. Иногда персонал получает завышенную зарплату, но это бывает редко. Очень часто в салонный бизнес приходят работать менеджеры, у которых недостаточно опыта для того, чтобы эффективно управлять салоном. Это связано с тем, что менеджеры салонов обычно выглядят молодыми, красивыми и подтянутыми. Они не могут быть маленькими, старыми и толстыми. Однако довольно трудно найти молодого человека имеющего достаточный практический опыт работы менеджера в салонной индустрии. Есть еще один способ минимизации расходов и в создании действенной системы управления. Этот способ довольно популярен и заключается во введении системы штрафов и премий, а также прививание корпоративного кодекса и отлаженного учета. Чтобы обезопасить себя и уменьшить риски инвестора, некоторые салоны изначально строят салон на аппаратных методиках. В данном случае роль мастера сводится к тому, чтобы следить за тем, как работает оборудование. Если салон работает по этой схеме, то зарплата персонала автоматически уменьшается и персонал не является ценной единицей, с которой нужно выстраивать коммуникацию и следить, чтобы его не переманили конкуренты. При необходимости такой персонал легко заменить, потому что никаких особых навыков и умений для работы с техникой не требуется. Говоря о проблеме найма хорошего управляющего, стоит отметить, что случайный, но надежный человек, скорее всего не сможет эффективно работать. Это не должен быть родственник или друг, который никогда не имел опыта работы в сфере услуг. В роль менеджера входит ежедневное воплощение в жизнь выбранной системы управления салоном, контроль и учет. Это значит, что ежедневно он должен раздавать персоналу пряники в виде премий и тумаки в виде замечаний и штрафов. Самый верный способ не ошибиться в управляющем - это брать человека с опытом работы в схожих сферах ресторанного и гостиничного бизнеса. Некоторые владельцы предлагают свои менеджерам пойти на бизнес-курсы повышения квалификации. Такие курсы стали очень популярны и не так уж дорого обходятся владельцам салона. Средняя продолжительность занимает неделю. Стоит такой курс около 1000 долларов, что быстро окупится с лихвой. После того как менеджер приступает непосредственно к выполнению своих задач, необходимо повысить его мотивацию. Для этого существуют разные способы. Например, наделить менеджера долей от прибыли (но, ни от оборота). Этот способ является наиболее распространенным в разных сферах. В помощь менеджеру дается компьютерная программа с аналитическим блоком, которая поможет вести учет. Самое главное избежать ошибок, которые происходят на старте, потому что потом все точно сломается. Опыт квалифицированных специалистов на первых порах просто необходим. Она не должна закончиться на этапе разработки концепции всего проекта, помощи в сборе разрешений и документации, необходимых при открытии. От специалистов нужно требовать помощи в подборе и обучении персонала. Необходимо выбрать, установить и отладить оборудование, которое подходит именно под те цели, которые были задуманы. Требуется специалист, который проконсультирует и поможет выбрать качественные и подходящие линии косметических средств и надежного поставщика. Необходимы практические советы по привлечению необходимого количества клиентов для окупаемости салона. От специалистов нужно требовать точную схему действий, которая является технологией построения здорового бизнеса. К сожалению, сейчас на рынке задействовано много мошенников и непрофессионалов, которым проще дать набор элементов, которые нужно, как конструктор, собирать самостоятельно и в этом случае ошибок и потери прибыли не избежать.

  • 19768. Создание и развитие закрытого акционерного общества
    Компьютеры, программирование

    Реализация указанных акций должна быть осуществлена в срок не более одного года. В течение этого периода распределение прибыли, а также голосование и определение кворума на общем собрании акционеров производится без учета приобретенных акционерным обществом собственных акций. Акционер в сроки, установленные учредительной конференцией, но не позднее года после регистрации акционерного общества, должен полностью выкупить акции. В противном случае, если иное не предусмотрено уставом общества, он уплачивает за время просрочки 10 процентов годовых с просроченной суммы. По истечении срока выкупа акций акционерное общество вправе реализовать их самостоятельно, как не связанные подпиской. Государственное предприятие по совместному решению трудового коллектива и уполномоченного на то государственного органа может быть преобразовано в акционерное общество путем выпуска акций на всю стоимость имущества предприятия, которое определяется комиссией, состоящей из представителей органа, принявшего решение о преобразовании государственного предприятия в акционерное общество, финансовых органов и трудового коллектива предприятия. По совместному решению трудового коллектива государственного предприятия и уполномоченного на то государственного органа акции распространяются либо путем открытой подписки, либо среди указанных в этом решении организаций и граждан. Средства, полученные от продажи акций, после покрытия долгов государственного предприятия поступают в соответствующий бюджет. Держателем оставшейся нереализованной части акций является уполномоченный на то государственный орган. Представитель этого органа участвует в работе общего собрания акционеров с учетом количества имеющихся у него акций. Акционерное общество, созданное путем преобразования государственного предприятия, является его правопреемником. При этом члены трудового коллектива на правах акционеров становятся полноправными собственниками данного предприятия и имеют право осуществлять производственную деятельность вне зависимости от вышестоящих органов управления. С другой стороны, все неплатежи этого предприятия, его финансовые обязательства и задолженности переходят в ведение вновь созданного АО, которое в данной ситуации уже не может рассчитывать на дотацию со стороны государства. Учредительная конференция акционерного общества созывается после завершения подписки на акции в срок, указанный в извещении, который не может быть более 2 месяцев с момента завершения подписки. При пропуске указанного срока лицо, подписавшееся на акции, вправе потребовать возврата уплаченной им части стоимости акций. Способ участия лиц, подписавшихся на акции в учредительной конференции (очный, через представителей, по переписке), определяется в извещении о ее проведении. Учредительная конференция принимает решение о создании акционерного общества и утверждает его устав, избирает совет акционерного общества, а также определяет льготы, предоставляемые учредителям. Учредительная конференция признается правомочной, если в ней участвуют лица, подписавшиеся более чем на 60 процентов акций, на которые проведена подписка. Если из-за отсутствия кворума учредительная конференция не состоялась, созывается повторная учредительная конференция, которая признается правомочной при участии в ней лиц, подписавшихся не менее чем на 40 процентов акций, на которые осуществлена подписка. Если и при вторичном созыве учредительной конференции кворума не будет, акционерное общество считается несостоявшимся. Голосование на учредительной конференции проводится по принципу: одна акция - один голос. Решения о создании акционерного общества, об избрании совета акционерного общества (наблюдательного совета), исполнительных и контрольных органов акционерного общества и о предоставлении льгот учредителям за счет акционерного общества должны быть приняты большинством в 3/4 голосов участвующих в работе конференции лиц, подписавшихся на акции, а остальные вопросы - простым большинством голосов. Устав акционерного общества должен содержать сведения о категориях выпускаемых акций, их номинальной стоимости, соотношении акций различных категорий, количестве акций, приобретаемых учредителями, о последствиях неисполнения обязательств по выкупу акций.

  • 19769. Создание и управление системой контроллинга в организации
    Менеджмент

    В соответствии с целью ставятся следующие задачи:

    • исследовать теоретическую основу контроллинга и возможность его внедрения на российских предприятиях;
    • проанализировать финансовое и хозяйственное состояние ОАО «Волжский Оргсинтез»;
    • применить методы контроллинга на практическом примере;
    • сравнить результаты методов контроллинга с методами, используемыми на конкретном предприятии;
    • обосновать необходимость и разработать рекомендации по внедрению системы контроллинга на ОАО «Волжский Оргсинтез».
    • Объектом исследования является система управления хозяйственной деятельностью ОАО «Волжский Оргсинтез».
    • Предмет исследования - факторы, влияющие на формирование системы контроллинга на промышленном предприятии.
    • Теоретической и методологической основой послужили исследования отечественных и зарубежных экономистов, документы предприятия, а также материалы периодической печати.
    • Информационной базой исследования явились научные концепции российских и зарубежных авторов по развитию системы контроллинга, нормативная документация, регламентирующая учет на предприятии, положение по учетной политике предприятия, финансовая отчетность, бюджеты и другие фактические данные о деятельности ОАО «Волжский Оргсинтез».
    • Методы, использованные при написании дипломной работы: системный анализ, факторный анализ, сравнение, наблюдение, математические методы, корреляционно - регрессионный анализ, метод предельного дохода и предельных издержек.
    • Структура и логика исследования. Цели и задачи определили структуру работы, которая состоит из введения, трех разделов, заключения, библиографического списка. Первый раздел содержит теоретическое обоснование системы контроллинга, ее особенности, а также методы контроллинга, раскрывается их сущность и основные проблемы внедрения контроллинга на предприятии. Во втором разделе на основании бухгалтерской и финансовой отчетности проводится анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. В третьем разделе разрабатываются мероприятия по формированию системы контроллинга на основе применения его методов в учете себестоимости, анализе прибыли, составлении бюджетов, расчете критического объема.
    • 1. Экономическая сущность и содержание системы контроллинга
    • 1.1 Концепция контроллинга
    • Цель данного раздела заключается в рассмотрении новой концепции управления, базирующейся на анализе и контроле результатов деятельности предприятия - контроллинге.
    • Для того, чтобы предприятие имело возможность добиться крупных успехов и признания на рынке, необходимо внедрять в практику наиболее передовые, прогрессивные методы работы. К числу таких инноваций следует отнести практику внедрения контроллинга. Целью контроллинга является реализация локальных и глобальных целей предприятия. При этом высшей целью является сохранение стабильности и успешное развитие предприятия. Следовательно, цель контроллинга - это производная от целей самого предприятия [24,с.4].
    • Принципом системы контроллинга, получившей название «управление по отклонениям», является оперативное сравнение основных плановых и фактических показателей с целью выявления отклонений между ними и определение взаимосвязи и взаимозависимости этих отклонений на предприятии с целью воздействия на узловые факторы нормализации деятельности. Появление контроллинга связано с усложнением ориентации на рынке, усилением конкуренции, необходимостью учета социальных и экономических факторов. Интерес к контроллингу у наших бухгалтеров и экономистов начал проявляться с переходом от централизованно - планируемой экономики к социально - ориентированному рыночному хозяйству. Система контроллинга интегрирует учет, планирование, маркетинг в единую самоуправляемую систему, в ней четко определяются цели фирмы, принципы управления, способы их реализации. Каждое предприятие имеет определенную систему управления, согласно которой принимаются решения, реализуются продукты, а в результате достигаются или не достигаются цели. Контроллинг - организация работы этой системы [15,с.7].
    • Обычно контроллинг связывают с понятием контроля, но это противоположное ему понятие. Контроль направлен в прошлое на выявление ошибок, отклонений, просчетов и проблем, в большинстве случаев речь идет также о том, чтобы найти виновных [1,с.43]. Контроллинг - это управление будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных подразделений. Система контроллинга целесообразна в тех случаях, когда функции управления предприятия делегированы его отделам и службам. В этом случае он поможет им в достижении максимально возможного общего положительного результата деятельности [28, с.325].
    • В современной экономической литературе приводится достаточно много разнообразных определений контроллинга:
    • По Э. Майеру: контроллинг - руководящая концепция эффективного управления фирмой и обеспечения ее долгосрочного существования. Существует еще несколько определений контроллинга, по Р. Манну: контроллинг - система управления, по Р.Герсне: контроллинг - функция в поддержку менеджмента, [31,с.217]. По П.Хорват: контроллинг - управление прибылью. Контроллинг - функция, организация в поддержку руководству, [24,с.6].
    • Понятия «контроллинга» сформулированы разными авторами, которые руководствовались своими методами и принципами, но все эти формулировки полностью не отвечают определению «контроллинга». Во-первых, надо заметить, что слово «контроллинг» рождено от английского глагола «to control» и на практике этот глагол имеет несколько значений, например: «управление», «наблюдение». Исходя из этого, можно сделать вывод, что контроллинг - это система, внедренная на предприятии для решения комплекса задач, связанных с наблюдением планированием, анализом и эффективным управлением, направленная на поступательное, экономичное и рентабельное его развитие [28,с.324]. Усложнение экономической системы управления привело к тому, что ряд специфических функций был передан в ведение специализированных служб контроллинга. На развитие системы контроллинга оказал влияние мировой экономический кризис. Именно в этот период великой депрессии руководство многих компаний пришло к пониманию необходимости формирования систем внутреннего планирования, учета и контроля.
    • Истоки контроллинга заложены в период формирования государственного управления в средние века. На предприятиях контроллинг стал зарождаться в США в конце XIX века. Главная причина рождения и формирования контроллинга как системы - промышленный рост в США в конце XIX в начале XX века, который вызвал усложнение процессов учета, планирования, контроля и управления. Концепция контроллинга ориентирована на «узкие места». Узкое место - наиболее слабое место предприятия. «Узким местом» может быть рынок сбыта, производство, ликвидность и др. Задача службы контроллинга заключается в поиске и ликвидации экономическими мерами «узких мест» [10,с.128].
    • Особое значение в контроллинге имеет использование методов бюджетного контроля. Под бюджетом подразумевают планы будущих периодов в денежном выражении [3,с.317]. Бюджет представляет собой оперативный финансовый план краткосрочного периода, разрабатываемый обычно в рамках до одного года, отражающий расходы и поступления финансовых средств в процессе осуществления конкретных видов хозяйственной деятельности. Он детализирует показатели текущих планов и является главным плановым документом, доводимым до «центров ответственности» всех типов. Разработка плановых бюджетов на предприятии характеризуется термином «бюджетирование» и направлена на решение двух основных задач:
    • определение объема и состава расходов, связанных с деятельностью отдельных структурных единиц и подразделений предприятия;
    • обеспечение покрытия этих расходов финансовыми ресурсами из различных источников[16, с. 245].
    • Бюджет выполняет такие функции как: планирование, координирование, стимулирование, контроль, оценка, средство обучения менеджеров. Бюджетный контроль осуществляется по пяти основным ступеням:
    • подготовка бюджета для каждого подразделения и соединение отдельных бюджетов в общий;
    • фиксирование фактических расходов и доходов по бюджетным статьям;
    • сравнение бюджетных и реальных расходов;
    • - выявление причин отклонения от установленных в бюджете показателей;
    • принятие энергичных мер для приведения текучих результатов в соответствие с бюджетом [28,с.328].
    • Контроллинг выступает средством серьезного улучшения деятельности предприятия, причем настолько оперативно, что позволяет принимать предупредительные меры к явлениям, угрожающим его существованию[30, с. 569].
    • Функции контроллинга:
    • - сервисная, то есть контроллинг предоставляет информацию, необходимую для управления;
    • принятие решений - методология и координация;
    • управляющая, которая реализуется с использованием данных анализа на всех уровнях. Информационное обслуживание контроллинга обеспечивается при помощи систем планирования, нормирования и контроля[23,с.78].
    • Основными задачами контроллинга являются:
    • информационное обеспечение процессов учета, планирования и прогнозирования:
    • - регулирование и контроль за производством и финансовыми аспектами деятельности предприятия [4,с.39];
    • - выполнение функции организации;
    • - планирование (оперативное, стратегическое, инвестиционное);
    • - контроль, т.е. сравнение данных и фактических показателей, анализ отношений, анализ преимуществ и недостатков;
    • - правление, т.е. проведение мероприятий по подготовке, корректировке стратегий и задач [15,с.9].
    • Наиболее эффективным является использование линейной функции. Линейная функция означает, что служба контроллинга имеет такой же статус, как и отдел маркетинга[11,123].
    • Методы контроллинга:
    • анализ баланса, расчет прибыли и убытков;
    • - расчет затрат и производительности;
    • - отчетность;.
    • - система информации, планирования и контроля;
    • - система показателей;
    • - краткосрочный и среднесрочный расчет успеха;
    • - расчет маржи и точки безубыточности;
    • - ABC - анализ, функционально-стоимостный анализ;
    • - расчеты рентабельности капитальных вложений и экономичности;
    • - программы убывающих затрат и рационализации;
    • - анализ стратегии, рынка, сильных и слабых сторон;
    • - портфолио анализ и эмпирические прямые;
    • - анализ жизненного цикла продукции;
    • - анализ рабочего времени;
    • - анализ стоимости;
    • - аддитивные модели управления эффективностью производства;
    • - модели управления эффективностью производства;
    • - бюджетный контроль;
    • - сравнительный анализ, анализ отклонений, индексный анализ [24,с.ЗЗ].
    • В настоящее время в экономической литературе выделяют две основные концепции контроллинга: американскую и немецкую.
    • По немецкой концепции центральные задачи контроллинга включают в себя решения проблем внутреннего учета во всех формах: документальной, плановой, контрольной.
    • В отличие от немецкой, американская концепция включает в себя еще и задачи внешнего учета, анализа и оценки [24,с.27].
    • По мнению Д. Хана (Германия), современная модель контроллинга может находиться в плоскости оптимизации результата с учетом гарантии ликвидности. В этой же концепции в качестве главной выделяется задача реализации функции информационного обеспечения ориентированных на результат планирования, регулирования и мониторинга событий на предприятии во взаимосвязи с функциями интегрирования, организации и координирования на базе системы показателей - производственного и финансового учета.
    • Для России можно рекомендовать следующую классификацию задач контроллинга по Д. Хану:
    • 1.Генеральное Целевое планирование:
    • анализ и контроль внутренней и внешне среды;
    • выработка альтернативных локальных целей и стратегий;
    • многовариантное планирование;
    • система показателей системы планирования и контроллинга;
    • Оперативное планирование:
    • - планирование и контроль программы;
    • имитационное моделирование;
    • - реинжениринг бизнеса;
    • Стратегическое планирование:
    • - портфельные матрицы;
    • инвестиционные планы и проекты;
    • инновационные планы;
    • расчеты ФСА;
    • анализ и расчет внешней и внутренней среды;
    • разработка и корректировка локальных и в некоторых случаях глобальных стратегий;
    • Финансовый и управленческий учет:
    • - анализ эффективности производства;
  • 19770. Создание и функционирование Верховного тайного совета
    История

    Литература.

    1. Андреев Е.В. Представители власти после Петра I. Минск, 1990.
    2. Анисимов Е.В. Материалы комиссии Д.М. Голицина о подати. Т. 91. М., 1973.
    3. Анисимов Е.В. Время петровских реформ. М., 1991.
    4. Анисимов Е.В. Путники, прошедшие раньше нас // Безвременье и временщики. Л., 1991.
    5. Анисимов Е.В. Смерть в конторке // Родина. 1993. № 1.
    6. Белявский В.С. Золушка на троне России // На российском престоле. М., 1993.
    7. Бойцов М.А. «Затейка верховных господ» // Со шпагой и факелом: 1725 1825. М., 1991.
    8. Бойцов М.А. «…Клии страшный глас» // Со шпагой и факелом. Дворцовые перевороты в России: 1725 1825. М., 1991.
    9. Вяземский Б.Л. Верховный тайный совет СПб., 1998.
    10. Голикова Н.Б., Кислягина Л.Г. Система государственного управления // Очерки русской культуры XVIII в. Ч. 2. М., 1987.
    11. Градовский А.Д. Высшая администрация России XVIII столетия и генерал прокуроры. СПб., 1966.
    12. Гельбиг Г. фон. Русские избранники. М.: Воениздат, 1999.
    13. Гордин Я. Меж рабством и свободой. М., 1997.
    14. Демидова Н.Ф. Бюрократизация государственного аппарата абсолютизма в XVII XVIII вв. // Абсолютизм в России. М., 1964.
    15. Ерошкин. История государственных учреждений дореволюционной России. М., 1989.
    16. Иванов И.И. Загадки русской истории XVIII в. М., 2000.
    17. Каменский А.Б. Российское дворянство в 1767 год. // История СССР. 1990. № 1.
    18. Каменский А.Б. Российская империя в XVIII веке: традиции и модернизация. М., 1999.
    19. Карамзин Н.М. Записка о древней и новой России. СПб., 1914.
    20. Костомаров Н.И. Государи и бунтари: господство дома Романовых до вступления на престол Екатерины II. М., 1996.
    21. Костомаров Н.И. Окно в Европу: господство дома Романовых до вступления на престол Екатерины II. М., 1996.
    22. Костомаров Н.И. Русская история в жизнеописаниях ее главнейших деятелей. М., 1990.
    23. Ключевский В.О. Курс русской истории. М., 1989.
    24. Ключевский В.О. Неопубликованные произведения. М., 1983.
    25. Курукин И.В. Тень Петра Великого // На российском престоле. М., 1989.
    26. Мавродин В.В. Рождение новой России. Л., 1988.
    27. Милюков П.Н. Очерки по истории русской культуры.
    28. Павленко Н.И. Александр Данилович Меньшиков. М., 1981.
    29. Павленко Н.И. Полудержавный властелин: Историческая хроника. М., 1991.
    30. Павленко Н.И. Птенцы гнезда Петрова. М., 1988.
    31. Павленко Н.И. Страсти у трона: история дворцовых переворотов. М., 1996.
    32. Платонов С.Ф. Лекции по русской истории. М., 1993.
    33. Соловьев История России с древнейших времен. М., 1963.
    34. Троицкий С.М. Русский абсолютизм и дворянство в XVIII в. М., 1974.
    35. Черепнин Л.В. К вопросу о складывании абсолютной монархии в России. М., 1981.
  • 19771. Создание и функционирование маркетинговой службы для общества с ограниченной ответственностью "...
    Иностранные языки

     

    1. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 1995 г.
    2. Березин И.С. Маркетинг сегодня. - М.: Менеджер, 1996.
    3. Браверманн А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика. М.: Экономика, 1997.
    4. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М., «Издательство «Дело» - 1995 г.
    5. Горфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 1996 г.
    6. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации. - М.: "РусПартнер Лтд", 1994.
    7. Котер Ф. Основы маркетинга. М.:Ростинтер 1996. с. 390-403
    8. Лекции по курсу : Маркетинг, Васильев Л.И. , ВятГТУ 1997 год.
    9. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива. СПб.:Наука, 1996.
    10. Маркетинг. В.А.Титова. Ростов-на дону-2001
    11. Маркетинг, под ред. Романова А.Н., М 96 .
    12. Общий и специальный менеджмент: Учебное пособие: В 2-х частях. / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко и А.П.Панкрухина. М.: РАГС, 1997.
    13. Основы маркетинга. Н.Н.Пилипенко, Е.Л.Татарский. Москва-2002г.
    14. Основы предпринимательской деятельности, под ред. Власова М 94.
    15. Основы менеджмента/ М. Х. Мескон, М. Альберт. - М.: «Дело», 1996.
    16. Подписка журналов и газет «Капитал», «Бизнес», «Коммерсант DAILY» и другие. 1996-1998 гг.
    17. Прогнозирование и планирование в условиях рынка / под. ред.
  • 19772. Создание и функционирование особых туристско-рекреационных экономических зон в национальной экономике
    Экономика

    ТРОЭЗ20072008200920102011Алтайский крайЗапланированоПредполагается строительство горнолыжной трассы, кемпингов, охотничьих угодий и других объектов с общим количеством мест для туристов 3,5 тыс. Будет построен газопровод с двумя распределительными станциями, планируется построить водозабор, предусматривается реконструкция аэропортов г. Бийска и г. Барнаула. На 2009 год намечено начало масштабного строительства. В 2009 году будет создана основная часть инфраструктуры ОЭЗ, которая включает в себя 16 инженерных объектов. Кроме этого, положат очередной участок дороги "Алтайское Бирюзовая Катунь" и даже новый мост через реку в районе села Ая. К зиме 2011 года на территории особой экономической зоны туристско-рекреационного типа "Бирюзовая Катунь" планируют построить и запустить в эксплуатацию всю инфраструктуру.ПостроеноСоздана на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 3 февраля 2007 г. № 69. Было создано территориальное управление Федерального агентства РосОЭЗ по Алтайскому краю. В течение года проведена инвентаризация земель, входящих в состав территории. Выполнены план обустройства с перечнем объектов инфраструктуры и комплекс мероприятий по разработке перспективного плана развития ОЭЗ ТРТ "Бирюзовая Катунь".В течение 2008 года разработан и в августе 2008 года получено положительное заключение государственной экспертизы на проект планировки ОЭЗ. 12 декабря 2008 года проект планировки ОЭЗ был утвержден. По состоянию на 1 декабря 2008 года на территории ОЭЗ было создано 222 рабочих места. Были зарегистрированы первые 6 резидентов: ООО "АлтайИзвесть Плюс", ООО "АНТЕ", ООО "Ермак", ООО "Гринпарк", ООО "Жемчужина Катуни", ООО "СКИКОМПЛЕКС". Происходила выдача градостроительных планов земельных участков для проектирования следующих объектов: 1. административно-деловой комплекс; 2. котельная; 3. производственно-эксплуатационная база с автостоянкой и мастерскими; 4. канализационные очистные сооружения; 5. автодорога; 6. сбросной коллектор; 7. пожарное депо; 8. трансформаторные подстанции, газораспределительные подстанции; 9. водозабор технической воды; 10. основная улично-дорожная сеть; 11. второстепенные проезды; 12. контрольно-пропускной пункт; 13. подъезд к реке для забора воды пожарной техникой; 14. водные горки; 15. питомник охотхозяйства; 16. гостиничный комплекс категории 34 "звезды; 17. гостиничный комплекс категории 4 звезды; 18. отель категории 3 звезды, wellness-центр; 19. пасека. 5 июня 2009 года состоялось официальное открытие туристского сезона в ОЭЗ "Бирюзовая Катунь". Проведены работы по благоустройству территории, построены две автостоянки на 150 и 650 машино-мест, служебная гостиница и столовая, объекты обеспечения производственно-эксплуатационной базы: котельная, система водоснабжения, аэрационная станция глубокой очистки бытовых сточных вод. Создан парк автотранспорта и спецтехники, необходимый для эксплуатации объектов ОЭЗ. Во второй квартале 2009 года были проведены текущие ремонты и плановые работы по подготовке объектов туристской инфраструктуры к летнему сезону. После реконструкции открылись две автодороги - в туристическую зону "Бирюзовая Катунь" и в Белокуриху. Также отремонтирован мост через р. Катунь длиной 583 метра. Одновременно с устройством дороги построены тротуары и проведено освещение в селах Точильное и Смоленское. Для обеспечения безопасности движения автотранспорта и пассажиров сделаны автопавильоны с посадочными площадками и переходно-скоростными полосами, выполнена горизонтальная разметка.Построено более 20 объектов, наиболее важными из которых являются: 45 км автодорог, более 6 км линии электропередач, искусственные водоемы для купания и рыбной ловли, 4 артезианских скважины, 4 электроподстанции, 2 горнолыжных спуска, подъемник, 3 круглогодичных гостиничных комплекса и другое. На данный момент дет строительство в центральной части турзоны. На государственные деньги идет строительство очистных сооружений, ливневой канализации, хозяйственно-бытовых канализаций, прокладка кабелей различной мощности.Построен мост через реку Катунь.Республика АлтайЗапланированоПланирует строительство коттеджей, гостиничных комплексов "2, 3, 4 звезды" общим номерным фондом 1500 мест, жилой комплекс для проживания специалистов компаний-резидентов, парка развлечений и историко-культурного комплекса "Этническая деревня "Алтай". Создадут поле для гольфа, построят wellness-отель и гостиницу на склоне горы. Планируется строительство комплекса из искусственного озера и трех искусственных островов, каждый из которых имеет свой набор объектов и свое предназначение. Здесь будут расположены отели и гостиницы различного класса, площадки для занятий активными видами спорта, в числе которых сноуборд и спортивный альпинизм, административно-деловой и культурный центры, аквапарк, этнографическая деревня и т.д. Два ближайших аэропорта в Бийске и Горно-Алтайске будут реконструированы в 2011 году. На 2011 год так же запланировано строительство пожарное депо пятого типа, инженерная инфраструктура аэровокзального комплекса, внутриплощадочные сети электроснабжения. Планируется реконструкция Федеральной автомобильной дороги М52. Строительство начнется в 2009 году, первых туристов центр примет к 2012 году.ПостроеноСоздана на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 3 февраля 2007 года № 67Осуществлена доработка перечня планируемых к строительству объектов инфраструктуры для обустройства и соответствующего материально-технического оснащения ОТРЭЗ. Осуществлен выбор участков, достаточный для размещения полного перечня объектов для осуществления туристско-рекреационной деят-ти, проведена инвентаризация земельных участков; проведены все регистрационные процедуры, включая изменение категории земли из земель категории "земли сельскохозяйственного назначения" в категорию "земли особо охраняемых природных территорий и объектов".По периметру искусственного озера были установлены пять беспроводных одноканальных комплектов тревожной сигнализации. На территории производственно-эксплуатационной базы поставлена web-камера и организован безлимитный высокоскоростной доступ в сеть Интернет. Ведутся работы по строительству искусственного озераРеспублика БурятияЗапланированоПредполагается строительство: двух горнолыжных комплексов; 14 отелей 5* общим количеством мест 1100; 16 отелей 4* общим количеством мест 3200; 24 отелей 3* общим количеством мест 10100; 800 коттеджей общим количеством мест 8000; объектов для развлечения и отдыха. планируется создание современного гостиничного комплекса, порта, центра восточной медицины, спортивно-оздоровительного комплекса, обустройство маршрутов и экологических троп и др. объекты. Будет построена туристическая деревня с традиционными деревянными домами в сибирском стиле, но с уютом и комфортом современных гостиниц. Для туристов также будут разработаны пешие и конные маршруты по национальному парку. В местном рыбацком поселке Турка будут оборудованы гостиница и коттеджи, гавань для яхт и спортивный центр. Нынешний поселок Пески будет переоборудован в центр отдыха "Юрта", где появятся пляж, парк развлечений, лагерь и канатная дорога на гору Бычья с обзорной площадкой наверху. В частности в поселке Турка на берегу Байкала будут построены: конгресс-центр с уникальной трансформируемой сценой для мероприятий любого уровня и тематики; морской вокзал с комплексом причальных сооружений, способный принять все существующие и перспективные типы судов в акватории Байкала; комплекс "Рыбацкая деревня" с гостиничными номерами, выставочными площадями, объектами эко и агротуризма, торговыми и развлекательными объектами; яхтклуб мирового уровня с полным перечнем услуг согласно общепринятым стандартам обслуживания яхтенного флота; объекты благоустройства, включая набережные, прогулочные зоны, маяк, минисады, а также современные и экологически безопасные объекты инженерной инфраструктуры. В конце 2011 года начнет строительство линии электропередачи Татаурово - Горячинск - Баргузин в Бурятии, которая, в частности, позволит обеспечить электроэнергией строящуюся на берегу Байкала туристскую ОЭЗ "Байкальская гавань".ПостроеноСоздана Постановлением Правительства РФ от 3 февраля 2007 года № 681 декабря 2008 года утвержден проект планировки территории туристско-рекреационной особой экономической зоны в Республике Бурятия. Создана конкурсная комиссия по размещению заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг. По привлечению инвесторов составлен перспективный план, который направлен для согласования в Правительства. Осуществлен перевод земельных участков "Турка" и "Пески" с категории земель лесного фонда в земли особо охраняемых территорий и объектов. Проработан вопрос по перспективному электроснабжению ОЭЗ.В 2009 голу началось строительство объектов инфраструктуры на участках "Турка" и "Пески" "под ключ", планируемая дата сдачи 2011 год. В 2010 году в зоне были созданы сети канализации, водоотведения, набережной на Байкале, трансформаторной подстанции. 27 октября 2010 года введены в эксплуатацию объекты энергоснабжения, внутриплощадочные сети водоснабжения и бытовая канализация, а также набережная.Сейчас в ОЭЗ началась подготовка документации по участкам второй очереди - это "Горячинск", "Гора Бычья" и "Бухта Безымянная". В настоящее время министерство экономического развития России заключило соглашения по развитию туристической зоны с девятью инвесторами, которые стали резидентами турзоны региона с общим объемом инвестиций свыше 36 млрд. рублей. В настоящее время идет разработка проектной документации объектов туристкой инфраструктуры, после завершения которой планируется начать строительство гостиниц, отелей, SPA-комплексов, спортивных и торгово-развлекательных центров, яхт клуба, морского вокзала и т.д. В феврале 2011 года сдана часть очистных сооружений и электроподстанция.Иркутская областьЗапланировано20092012 годы проектировка и строительство инфраструктурных, туристических объектов. Планируется начало строительства в 2013 г. 2015 год начало эксплуатации ОЭЗ. Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса приключенческой деревни на 315 номеров (500человек). Строительство трехзвездочного гостиничного комплекса приключенческой деревни на 364 номера (600 человек). Строительство трехзвездочного клубного отеля приключенческой деревни на 243 номера (400 человек). Строительство 36 коттеджей для размещения туристов в приключенческой деревне (126 человек). Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса Спортивной деревни на 252 номера (400человек). Строительство трехзвездочной гостиницы спортивной деревни на 243 номера (400 человек). Строительство пятизвездочного гостиничного комплекса. Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса на 157 номеров, включая СПА и велнесскомплекс. Строительство 33 коттеджей для размещения туристов в СПА и Велнесс деревни (115 человек). Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса "Аутентичная деревня" на100 номеров. Строительство пятизвездочного конгрессотеля на 125 номеров (300 человек) и конгрессцентра на 250 человек. Строительство и эксплуатация яхтклуба с комплексом услуг для активного отдыха. Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса Яхт клуба на 126 номера (200 человек). Также там появятся аквапарк, бассейн с раздвижной крышей, конгрессхолл. Будет создана горнолыжная траса, соответствующая олимпийским стандартам.ПостроеноСоздана Постановлением Правительства РФ от 3 февраля 2007 года № 72Уже закончена детальная планировка. 20072008 годы создание системы управления, утверждение концепций, разработка генеральных планов и проектов планировки застройки;В 2009 году началось строительство инженерных сетей. Изза кризиса пришлось приостановить строительство.8 сентября 2010 года Правительство Российской Федерации одобрило увеличение площади особой экономической зоны туристско-рекреационного типа в Иркутской области и теперь она составляет 500 га. Проводились подготовительные мероприятия для строительства объектов инфраструктуры: пожарного депо; пункта милиции; медицинского пункта; сетей водопровода; сетей бытовой канализации; сетей ливневой канализации с очистными сооружениями; водозаборных сооружений; сетей электроснабжения; информационно-коммуникационных сетей и сетей информационно?вычислительной связи; улично?дорожной сети с наружным освещением; открытой автостоянки; причальныx сооружений. Производилось благоустройство и озеленение территории; В первой половине марта получили проект границ особой экономической зоны и не позднее чем в июне месяце, должны представить план планировок особой зоны. На первом этапе реализации проекта на южном побережье озера Байкал в Слюдянском районе предполагается развитие горнолыжного курорта "Гора Соболиная". Строительство объектов инфраструктуры. Подготовительные мероприятия для продажи земель. Поиск инвесторов (резидентов) ОЭЗ. Калининградская областьЗапланированоК концу 2011 года планируется завершить проектирование всех объектов инфраструктуры ОЭЗ "Куршская коса" и начать строительно-монтажные работы. Начало строительства запланировано в 2013г. Строительство 26 корпусов (1000 апартаментов) Строительство двух многофункциональных туристических комплексов, включая две гостиницы на 15 номеров. Строительство пятизвездочных апартаментов в количестве 64 шт. Строительство административно-делового центра включая мини гостиницу. Строительство и эксплуатация ресторанного комплекса на 500человек. Строительство закрытого спортивного комплекса на территории ОЭЗ. Планируется подведение газа, воды и канализации, электричества, берегоукрепительные работы, строительство беговой дорожки и автомобильной дороги Зеленоградск Морское. К 2015 году планируется окончательно сформировать всю внешнюю и внутреннюю инфраструктуру ОЭЗ "Куршская коса", завершить работы по формированию служебного жилого фонда. Запуск ОТРЭЗ в 2015.ПостроеноСоздана на основании постановления Правительства Российской Федерации от 3 февраля 2007 г. № 73План обустройства и соответствующего материально-технического оснащения туристско-рекреационной особой экономической зоны и прилегающей к ней территории; комплекс мероприятий по разработке перспективного плана развития ТР ОЭЗ и порядок их финансирования; перечень объектов инфраструктуры ОТРЭЗ; поставлены на государственный кадастровый учет земельные участки входящие в состав ТРОЭЗ, и в соответствии с действующим законодательством, переданы в Управление Федеральной регистрационной службы.Из-за кризиса пришлось приостановить строительство. В апреле 2009 года завершились мероприятия по инвентаризации земельных участков и иных объектов находящихся на территории ОЭЗ "Куршская коса", подлежащих передаче в управление и распоряжение РосОЭЗ. Находится на завершающей стадии разработка документации по проекту планировки территории особой экономической зоны ТРЗ "Куршская коса". В мае 2009 года проект архитектурно-планировочного решения был представлен на рассмотрение в согласующие органы.Реконструкция очистных сооружений. Началось строительство инфраструктурных объектов: водовода; кабельной линии 15 кВ и 35кВ; берегоукрепительных сооружений; сетей газоснабжения; внутриплощадочных сетей бытовой канализации; двух канализационно-насосных станций Строительство улично-дорожной сети с наружным освещением и ливневой канализации; водозаборных сооружений; сетей электроснабжения. Благоустройство и озеленение территории. Строительство пожарного депо Строительство КПП на участках ОТРЭЗ, ограждения и наружного освещения.Строительство объектов инфраструктуры. Подготовительные мероприятия для продажи земельных участков. Поиск инвесторов (резидентов) ОЭЗ.Ставропольский крайЗапланировано Строительство четырехзвездочного отеля на 290 номеров и СПА комплекса на 20 30 чел. трехзвездочного отеля на 420 номеров и СПА комплекса на 20 30 чел. Строительство пятизвездочного гостиничного комплекса на 250 и СПА центра. Строительство четырехзвездочного гостиничного комплекса на 750 номеров. Строительство трехзвездочного гостиничного комплекса на 500 номеров. Строительство четырех и пятизвездочного коттеджного комплекса (180чел). Строительство и эксплуатация закрытого аквапарка. Строительство коттеджного поселка для гольфистов. Строительство и эксплуатация центра развлечений и досуга. Здесь будут созданы туристский комплекс круглогодичного действия, объекты культурно-развлекательного, оздоровительного назначения, современный деловой центр для развития бизнес-туризма. Будет создано искусственное море водоем глубиной 3 метра и площадью свыше 100 тыс. кв. метров, которое планируют начать строить в начале 2010г. Строительство туристско-земельных участков планируется начать в конце 2012 года. Запуск ОЭЗ ТРТ запланирован в 2015г.ПостроеноСоздана на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 3 февраля 2007 г. № 71Проект планировки территории ОЭЗ в сентябре 2008 года прошел госэкспертизу, а в декабре был окончательно утвержден.Из-за кризиса инвестпрограмму пришлось сократить почти на четверть и приостановить строительство. Достроилась подстанция 500 кВ "Невинномысск" мощностью 1002 МВА и линии электропередачи 500 кВ "Волгодонская АЭС - Невинномысск" протяженностью 415 километров. Подготовительные мероприятия для строительства объектов инфраструктурыСтроительство объектов инфраструктуры. Подготовительные мероприятия для продажи земель. Поиск инвесторов (резидентов) ОЭЗ.При-морский крайЗапланированоПланируется строительство международного делового центра, нескольких гостиниц, океанариума и Тихоокеанского научно-образовательного центра.ПостроеноСоздана на основании Постановления Правительства Российской Федерации от 31 марта 2010 г. № 201.В настоящее время ведется строительство двух мостов во Владивостоке через бухту Золотой Рог и Остров Русский. Сейчас на Русском строятся объекты для саммита АТЭС -корпуса ДФУ, дороги, объекты энергетики, водопровод, очистные и т.д.

  • 19773. Создание иллюзии источника звука и изменение ее параметров
    Физика
  • 19774. Создание имиджа олигарха в электронных СМИ ("Эксперт", "Русский Newsweek", "Forbes") на примере Р. Абрамовича
    Журналистика

     

    1. Абрамов Н. Словарь русских синонимов и сходных по смыслу выражений. М.: Русские словари, 1999.
    2. Абрамович Роман // Личная интернетстраница. roman-abramovich-ru.
    3. Архангельский А. Пожалуйте отведать русского извращеньица. // Огонек. 2002. №25. С 5-6.
    4. Барзилов С., Чернышев А. Маневры местной элиты: политика информации и манипуляции в регионах // Рекламные технологии. 2007. №8. С.31.
    5. Белых Л.П. Олигархия. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. 389 с.
    6. Бер Е. Вербальный имидж // Пространство РВ ТИСС. 2003. №8. С. 23-25.
    7. Бочкова Е.А. Механизмы PR-технологий в имидже современного политика // «Академия Тринитаризма». М.: Эл № 77-6567, 25.09.2006.
    8. Богданов Е.Н., Зазыкин В.Г. Психологические основы «Паблик рилейшнз». СПб.: Питер, 2004. 204с.
    9. Бондарев В. Россия олигархическая // Власть. 2009. № 3. С.13-16.
    10. Википедия. Свободная энциклопедия. // www. Vikipedia.
    11. Давлетшина Н.В. Президент России в информационном поле современных СМИ // Общественные науки и современность. 2002. №2. С.59-69.
    12. Дацюк С. Олигарх. Телекритика. // PART.ORG.UA Политическое сетевое издание, 2001.
    13. Дорофеев В., Коростелева Т. Принцип Абрамовича. Талант делать деньги. М.: Эксмо, ИД «Коммерсантъ», 2009. 230с.
    14. Дубицкая В.П. Телевидение. Мифотехнологии в электронных средствах массовой информации. М.: Изд-во Института социологии РАН, 2006. 144с.
    15. Духонина Т. Миф как техника PR // Маркетинговые исследования. 2007. №5. С.23-26.
    16. Иссерс О.С. Коммуникативные стратегии и тактики русской речи. М.: КомКнига, 2006.
    17. Жанры политической коммуникации: практикум по курсу «Теория и практика СМИ» (для студентов филологического факультета) / Сост. П.О. Миронова. Омск: Изд-во ОмГУ, 2005.
    18. Кабардинская И.С. Имидж в системе маркетинга // Административно-управленческий портал AUP.RU.
    19. Кадацкий Е. Невербальные компоненты политического имиджа // Общественные науки и современность. 2006. №4. С.34-39.
    20. Костецкий И. Хороший имидж заразителен // www.reklama-mama.ru /articles.
    21. Кузин Ф.А. Современный имидж делового человека, бизнесмена, политика. М.: Ось89, 2008. 512с.
    22. Малкин Е., Сучков Е. Основы избирательных технологий. «Стратегия». СПб.: Речь, 2009.
    23. Малыхин М. Лучшая в стране работа у российского премьера // Ведомости. 30.10.2009.
    24. Марк М., Пирсон К. Герой и бунтарь. Создание бренда с помощью архетипов / Пер. с англ. под ред. В. Домнина, А. Сухенко. СПб.: Питер, 2005. 335 с.
    25. Мельник Г.С. Mass-media: Психологические процессы и эффекты. СПб.: Изд-во С-Петербург. ун-та, 1996. 161с.
    26. Монахов Г. Имидж // Дело. 2006. № 28. С.23-25.
    27. Морозова Е.Г. Политический рынок и политический маркетинг: концепции, модели, технологии. М..: АСТ-Пресс, 2005.
    28. Мякотина О. Технологии формирования и продвижения имиджа политического лидера в условиях общества массмедиа // Общество и СМИ. 2007. №7. С. 17-21.
    29. Обухова Я. Провоцируй и удивляй (провокационный маркетинг) // Рекламные технологии. 2007. № 5 (окт.). С.1417.
    30. Ожегов С.И. Толковый словарь русского языка. СПб.: Оникс, 2008.
    31. Олигарх-net // Информационно-аналитическое Интернет-издание.
    32. Ольшанский Д.В., Бенеков В.Ф. Политический консалтинг. СПб.: Питер, 2005.
    33. Панасюк А.Ю. Формирование имиджа. М.: ОмегаЛ, 2008. 258с.
    34. Пашутин С. Слухи // Управление персоналом. 2007. №4. С.56-59.
    35. Плис Р. Олигархи, займитесь репутацией. // www.publicity.kiev.ua.
    36. Погорецкий В.Г. Контент-анализ методические основания исследования в электронных СМИ // Труды Института системного анализа Российской академии наук. Институт системного анализа РАН. 2006. Т. 26. С.18-23.
    37. Политическая имиджелогия (коллективная монография) // Под общ. научн. ред. Л.Г. Лаптева, Е.А. Петровой. М.: РИЦ АИМ, 2006. 276с
    38. Почепцов Г.Г. Паблик Рилейшинз. М.: Центр, 2007. 327 с.
    39. Психология и психоанализ власти: Хрестоматия по политической психологии: в 2-х т., Т.1 / Ред. сост. Д.Я. Райгородский. Самара: БАХРАХ-М, 2009. 575с.
    40. Рэддик Р., Кинг Э. Журналистика в стиле он-лайн: Использование Internet и других электронных ресурсов. М.: НИП, Варгиус, 2006. 415с.
    41. Слободенюк Э. Пeрсональный имидж // Маркетолог. 2004. №12. С.4345.
    42. Смага И. Крутое пике российских олигархов // Газета по-киевски. № 72. 21 апреля 2009.
    43. Современная политическая мифология: содержание и механизмы функционирования. / Сост. А.П. Логунов, Т.В. Евгеньев. М.: РГТУ, 2006. 94с.
    44. Титова Е.В. Имидж политического лидера. Ростов-на-Дону: Книга, 2006. 274с.
    45. Тришин В.Н. Словарь русских синонимов. М.: АСТ-ПРЕСС, 2009. 356с.
    46. Цуладзе А. Политическая мифология. М.: Эксмо, 2003. 384с.
    47. Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния. РостовнаДону: Феникс, 2006. 361с.
    48. Шерковин Ю.А. Психологические проблемы массовых информационных процессов. М.: Мысль, 2001. 215 с.
    49. Швидунова А. СМИ как субъект политического процесса и инструмент политических технологий. Приемы политического манипулирования, используемые СМИ. // Библиотека «Полка букиниста».
    50. Экономическая элита: победители или заложники // Деловая пресса. № 25 (257) от 24.06.2004.
    51. Элиадзе М. Аспекты мифа. М.: ИнвестППП, 1995. 238с.
    52. Юнг К.Г. Душа и миф: Шесть архетипов К.: Харвест, 2004. 398 с.
  • 19775. Создание инвестиционной инфраструктуры в регионе
    Экономика

     

    1. О стратегии развития банковского сектора Российской Федерации на период до 2008 года : заявление Правительства Российской Федерации и Центрального банка Российской Федерации № 983п-П13 (ЦБ РФ № 01 01/1617) от 05.04.2005 // Вестник банка России. 2005. № 19. 13 апр. С. 10.
    2. Абалкин Л.И. Хозяйственный механизм общественных формаций. М., 2006. 270 с., Абалкин Л.И. Избранные труды: В 4 т. / Сост. О.М. Грибанова. М.: Экономика, 2005. Т. 2. 910 с.
    3. Аверьянова Т.А. Экономическое инициирование финансирования капитальных вложений в жилищное строительство (на примере жилищно-строительного комплекса г. Новосибирска): Автореф. дис. на соиск. учен. степ. к.э.н.: 08.00.05. - Новосибирск, 2008. С. 7.
    4. Акимов М. Дорогая моя Русь. (Таблица инвестиционной привлекательности регионов России). - "Профиль", 1997.
    5. Андросов В.А. Регулирование инвестиционной деятельности в регионе / В.А. Андросов, А.Л. Шушарин. Томск: Изд-во Том. ун-та, 2005. 172 с.
    6. Архимов Т.Р. Сущность, цели, задачи и принципы построения организационно-экономического и правового механизма формирования благоприятного инвестиционного климата в регионе // Экономика, 2007, № 7.
    7. Балабанов Н.Т. Финансовый менеджмент: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2009. С. 25, 147.
    8. Бочаров В.В. Финансово-кредитные методы регулирования рынка инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2008. 144 с.
    9. Бунич П.Г. Хозмеханизм: Идеи и реальности. М., 2008. 125 с.
    10. Довгялло М. Схемы финансирования жилищного строительства // Рынок ценных бумаг. 2006. - № 4. С. 35-36
    11. Епифанов В.А. Активизация инвестиционной деятельности региона // Экономика строительства. 2005. - № 1. - С. 42.
    12. Жуков Л.М. Проблемы финансирования инвестиций в России // Экономика строительства. 2007. - № 1. С. 27
    13. Иванова Е.В. Инвестиционная инфраструктура // Российский экономический журнал. 2003. - № 12. С. 109-114.
    14. Ивантер А. Неокейнсианство по-казахстански // Эксперт Казахстан. - 2007. - №46.- с.39
    15. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2009. С. 40.
    16. Котляр З. Инвестиционная привлекательность регионов России. - "Деловой мир", 15.09.93.
    17. Кульман А. Экономические механизмы / Пер. с фр. А. Кульман; Под ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс-Универс, 2008. 189 с.
    18. Москвин В.А. Виды обеспечения при долгосрочном кредитовании предприятий // Банковское дело. 2005. - № 7. С. 19-25.
    19. Мухетдинова Н.М. Инвестиционный процесс (материалы к спецкурсу) // Российский экономический журнал. 2007. - № 1. С. 98
    20. Некоторые правовые аспекты приватизации жилища и ее последствия // Молодежь и экономическая наука: Сб. тез. докл. респ. научно-практ. конф. молодых ученых и студентов. Казань, 2005. С. 90-92.
    21. Печатникова С.М. Особенности жилищного ипотечного кредитования в России // Экономика строительства. 2006. - № 6. С. 20-32.
    22. Погода в регионах. - "Инвестиции в России", 1995г., N 1
    23. Рахимов Т.Р. Инвестиционный климат в регионах России // Проблемы управления рыночной экономикой: Межрегион. сб. науч. тр. / Под ред. проф. И.Е. Никулиной. Томск: Изд-во ТПУ, 2007. Вып. 8. 321 с.
    24. Ройзман И. "Климатические колебания". Региональные различия: [Анализ инвестицион. климата в регионах РФ] //. - "Инвестиции в России", 1995, N 3, с. 4-5.
    25. Сабиров С.И., Ланцов В.М. Праворегулирование экономических отношений при долевом строительстве жилищной недвижимости // Молодежь и экономическая наука: Сб. тез. докл. респ. научно-практ. конф. молодых ученых и студентов Казань, 2005. С. 89-90
    26. Салимов Л.Н. Инвестиционные механизмы: сущность, компоненты и классификация // Вестник ТИСБИ, 2008, №3.
    27. Селюков В.К., Гончаров С.Г. Управление финансовыми рисками на рынке жилищного ипотечного кредитования // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. - № 4. С. 99.
    28. Стратегия развития региона: теория, методология, практика: монография/ под общ. Ред. Л.М. Шадоевой, Е.Е. Швакова.- Барнаул: Изд-во Алт. Ун-та, 2006 - 272с.
    29. Суворов И. Инвестиционная инфраструктура необходимая среда для реализации инвестиционных программ и формирования организованного рынка // Финансовый бизнес. 2005. - № 4. С. 9
    30. Хасанов И.Ф. Формирование механизма реализации региональной инвестиционной политики. М.: Изд-во Палеотип, 2007.140с.
    31. Щиборщ К. Нетрадиционные формы финансирования капитального строительства // Рынок ценных бумаг. 2008. - № 11. С. 15-17.
    32. Щуров Б.В., Иванов С.А. Формы инвестирования жилой застройки крупных городов // Экономика строительства. 2005. - № 2. С. 17.
    33. Яковлев А., Гончар К. Об использовании в России опыта новых индустриальных стран в формировании «институтов развития» и стимулирования инновационного экономического роста.- ГУ «Высшая школа экономики», 2004.
  • 19776. Создание инструмента прототипирования графических интерфейсов сложных информационных систем на базе программных разработок компании "Алее Софтвер"
    Компьютеры, программирование
  • 19777. Создание интерактивного музея группы специальности "Информатика" средствами гипертекстовых технологий
    Компьютеры, программирование

    ,%20%d0%be%d0%bf%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bc%d1%83%d0%b7%d0%b5%d0%b9%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b2.%20%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8b%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9:%20%d0%be%d1%82%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bc%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b5%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%20%d0%b2%d0%b8%d1%80%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%b9%20<http://phillumeny.onego.ru/index_r.htm>%20%d0%b8%20%d1%84%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%b2%d0%b8%d0%b9.%20%d0%98%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b2%d0%b8%d1%80%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bc%d1%83%d0%b7%d0%b5%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%80%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b5%d1%82%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82>-%d1%82%d0%b5%d1%85%d0%bd%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%20%d1%85%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b1%d0%b5%d0%b7%d0%be%d0%bf%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d0%b1%d1%8b%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b8%20%d0%bb%d1%91%d0%b3%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%b0%20%d0%ba%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b0%d1%82%d0%b0%d0%bc.">Из данных векипедии виртуальный музей - тип веб-сайта <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B5%D0%B1-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82>, оптимизированный для экспозиции музейных материалов. Представленные материалы могут быть из самых различных областей: от предметов искусства и исторических артефактов до виртуальных коллекций <http://phillumeny.onego.ru/index_r.htm> и фамильных реликвий. Именно виртуальные музеи представляют собой удачный пример применения интернет <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82>-технологий для решения проблем хранения, безопасности и широкого, быстрого и лёгкого доступа к экспонатам.

  • 19778. Создание интерактивных сервисов доступа к расписанию занятий СевКавГТУ
    Компьютеры, программирование
  • 19779. Создание Интернет-магазина при помощи программы WYSIWYG Web Builder v3.2.0 на примере создания Интернет-магазина "MEDIATORG.ru"
    Компьютеры, программирование

    Кроме того, компании, использующие интернет-маркетинг, экономят деньги как на персонале, который занимается продажами, так и на рекламе. А главное, что интернет-маркетинг позволяет расширить деятельность компании с локального рынка на национальный и международный рынок. При этом как крупные компании, так и малые, имеют более уравновешенные шансы в борьбе за рынок. В отличие от традиционных рекламных медиа (печатных, радио и телевидения), вход на рынок через интернет является не слишком затратным. Важным моментом является то, что в отличие от традиционных маркетинговых методов продвижения, интернет-маркетинг дает четкую статистическую картину эффективности маркетинговой кампании.

  • 19780. Создание интернет–презентации компании "Золотой Орел"
    Компьютеры, программирование

    Вид торговли, осуществляемый посредством ресурсов Интернет, называется электронной торговлей. Для того чтобы приобрести товар, покупателю необходимо иметь компьютер, телефон и модем. Вряд ли здесь приходиться говорить о большой покупательской массе. Но все же компьютеризация российского населения обуславливает появление виртуальных магазинов. В настоящее время широко распространена продажа в такой форме книг, компьютерной техники. Выгодность организации такой торговли заключается в том, что занятому покупателю или покупателю, не желающему тратить свое время на поиск нужного товара, предоставляется возможность несколько дороже, но приобрести нужный товар, не выходя из дома или офиса. В свою очередь, продавец может так организовать свою работу, что ему не понадобятся большие складские площади для хранения - достаточно несколько единиц каждого наименования товара и штат курьеров. Если заканчивается товар, а заказы поступают, курьеры сначала заезжают к поставщику за товаром, а затем к покупателю. Но следует отметить, что это скорее характерно для небольших фирм и поэтому различие в ценах на один и тот же товар бывает достаточно существенным. В то же время у покупателя всегда есть возможность просмотреть цены у разных продавцов, сравнить их и принять решение в пользу того или другого.