Geum.ru

Дипломная работа

  • 14361. Проект машины для производства макарон
    Производство и Промышленность
  • 14362. Проект межевания территории комплексов "Роза Хутор" и "Юрьев Хутор"
    Геодезия и Геология

    № п/пНазваниеАдресТипКоличество номеровКоличество мест1"Angel" (бывший отель "Горная")п. Красная полянаВилла4242"Аибга"п. Красная полянаОтель22553"Алания"п. Красная полянаОтель8164"Алла"п. Эсто-СадокКоттедж3125"Альпийский двор"п. Красная полянаГостиница13266"Атлант"п. Эсто-СадокКоттедж12247"Беларусь"п. Красная полянаОтель34708"Беринг"п. Красная полянаОтель13269"Валлерия"п. Эсто-СадокВилла51310"Вертикаль"п. Эсто-СадокОтель163211"Ветер перемен"п. Красная полянаКоттедж3912"Вилла Уютная"п. Красная полянаОтель214413"Гала-Альпик"п. Эсто-СадокОтель306814"Дежа Вю"п. Красная полянаОтель112215"Дом Исакова"п. Красная полянаКоттедж51216"Ермак"п. Эсто-СадокОтель71217"Заповедный"п. Красная полянаКоттедж61218"Кастана"п. Красная полянаКоттедж71419"Медвежий угол"п. Красная полянаОтель183620"Мелодия гор"п. Эсто-СадокОтель183621"Море снега"п. Красная полянаКоттедж51322"Олимп"п. Эсто-СадокОтель245223"Пирамида" и "Исида"п. Эсто-СадокКоттеджи143224"Райский домик"п. Красная полянаОтель92725"Райский домик"п. Красная полянаОтель92026"Родник"п. Красная полянаОтель102427"Росииньоль"п. Красная полянаГостиница51228"Рэдиссон САС Лазурная Пик Отель"п. Красная полянаОтель11629829"София"п. Красная полянаОтель173430"Татьяна"п. Эсто-СадокОтель265231"У Афони"п. Эсто-СадокКоттедж81632"Утомленные солнцем"п. Красная полянаОтель459033"Фламинго"п. Эсто-СадокКоттедж91534"Шато"п. Эсто-СадокОтель102035"Эгоист"п. Эсто-СадокКоттедж41636"Эдельвейс"п. Эсто-СадокОтель133237Коттедж Черепановап. Эсто-СадокКоттедж61438"Форт Эврика"п. Эсто-СадокОтель196639"Четыре Вершины"п. Эсто-СадокОтель1124ИТОГО по таблице:6161420п. Красная Поляна381884в том числе:Отели351800Коттеджи3084п. Эсто-Садок235536в том числе:Отели174394Коттеджи61142

  • 14363. Проект мельницы двухсортного помола ржи
    Разное
  • 14364. Проект мероприятий и апробация введения новых образовательных программ в МДОУ № 165 г. Новокузнецка
    Педагогика

     

    1. Международная защита прав и свобод человека. Сборник документов.- М.: Юридическая литература, 1990. С. 14 - 20.
    2. Международный пакт об экономических, социальных и культурных правах 1966г //Ведомости Верховного Совета СССР, N 17, 1976.
    3. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993г.) //Российская газета №7, 21.01.2009.
    4. Закон РФ "Об образовании" от 10.07.1992 N 3266-1 //Российская газета, N 172, 31.07.1992.
    5. Федеральный Закон от 24.07.1998 № 124-ФЗ (ред. от 23.07.2008) "Об основных гарантиях прав ребенка в Российской Федерации" // Собрание законодательства РФ, 03.08.1998, № 31, ст. 3802.
    6. Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 25.12.2008) "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" // Собрание законодательства РФ, 06.10.2003, № 40, ст. 3822.
    7. Постановление Правительства РФ от 12.09.2008 № 666 «Об утверждении Типового положения о дошкольном образовательном учреждении» // Собрание законодательства РФ, 29.09.2008, № 39, ст. 4432.
    8. Постановление Правительства от 23.12.2005г. № 803«О Федеральной целевой программе развития образования на 2006-2010 годы» // Собрание законодательства РФ, 09.01.2006, №2, ст.186.
    9. Приказ Минобразования РФ от 26.06.2000 № 1908 "Об утверждении Положения о порядке аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений" // Российская газета, № 148, 02.08.2000.
    10. Письмо Минобразования РФ от 07.01.1999 № 70/23-16 «О практике проведения диагностики развития ребенка в системе дошкольного образования» // Образование в документах, №9, 1999.
    11. Авраева, Ю. Б. Слагаемые управленческого успеха // Научные и технические библиотеки. - 2005. - № 8. - С. 60-65.
    12. Армстронг, М.Основы менеджмента / М. Армстронг. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. - 438 с.
    13. Бабаева, Т.И. Детство. Программа развития и воспитания детей в детском саду / Т.И. Бабаева, В.И. Логинова. СПб.: Детство-Пресс, 2006. -304с.
    14. Богославец, Л. Г. Особенности управления дошкольным образовательным учреждением на этапе внедрения педтехнологий http://www.uni-altai.ru/Journal/pedagog/pedagog_6/a11.html
    15. Вересов, Н.Н. Психология управления: учебное пособие / Н.Н. Вересов. - М. : Издательство Московского психолого-социального института, 2006 ; Воронеж : МОДЭК, 2006. - 302с.
    16. Воспитание и обучение детей пятого года жизни / Под ред. В.В. Холмовской. М.: Педагогика, 1986. 378с.
    17. Дмитриева, Л.В. Делегирование, мотивирование, стимулирование в управлении ДОУ // Научно-практический журнал "Управление ДОУ".- 2005.- .№ 4.-С.21-28.
    18. Дошкольная педагогика. / В.И. Ядэшко, Ф.А. Сохин, Т.А. Ильина и др.; Под ред. В.И. Ядэшко, Ф. А. Сохина. - М.: Просвещение, 1986. - с. 287- 288.
    19. Жовтун, Д. Т. Личность руководителя в системе социального управления // Социология власти. - 2005. - №5. - С. 46-57.
    20. Злобина, Е.Г. Общение как фактор развития личности / Е.Г. Злобина. - Киев: Наукова Думка, 1981.- 116с.
    21. Ильин, Г.Л. Руководство и лидерство // Научно-практический журнал "Управление ДОУ".- 2005.- № 3.- С.4-15.
    22. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования/ Г.Б. Казначевская. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2005. - 346 с.
    23. Киселева, Л.Г. Особенности управления дошкольными учреждениями на современном этапе // Сборник статей. Опережающее образование: концепции и технологии. Материалы Международной научной конференции. Улан-Удэ, Издательство БГУ, 2004. С.40-43.
    24. Козлова, С.А. Дошкольная педагогика / С.А. Козлова, Т.А.Куликова. М.: Издательский центр «Академия», 2000.- 416с.
    25. Кругликова, А. Психология управления, или Управление психологией // Обруч: образование, ребенок, ученик. - 2003. - № 5.-С.18-20.
    26. Ладыженская, Т.А. Развитие дара слова / Т.А. Ладыженская, Т.С. Зепалова. - М: Просвещение, 1990. - 264с.
    27. Ладыженская, Т.А. Речевые уроки / Т.А. Ладыженская. - М: Просвещение, 1994. - 156с.
    28. Лисина, М.И. Проблемы онтогенеза общения / М.И. Лисина. М.: Педагогика, 1986. 144 с.
    29. Ломов, Б.Ф. Проблемы общения в психологии / Б. Ф. Ломов. - М.: Просвещение, 1981.-384с.
    30. Основы теории управления: Учеб. Пособие / Под ред. В.Н. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.
    31. Парамонова, Л.А. Дошкольное образование в России: состояние, тенденции, перспективы // Образование в социально-гуманитарной сфере Российской Федерации/ Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. -2007. -№ 2 (195).- С.12-25.
    32. Педагогика раннего возраста / Под ред. Григорьевой. М.: Педагогика,2008.- 402с.
    33. Поташник, М.М. Управление качеством образования / М.М. Поташник.- М.: ИФРА, 2000г..- 243с.
    34. Примерная общеобразовательная программа воспитания, обучения и развития детей раннего и дошкольного возраста / Под ред. Л.А. Парамоновой.- М.: Издательский дом «Карапуз», 2004.- 199с.
    35. Пугачев, В.П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев.- М.: Аспект Пресс, 2005. - 280с.
    36. Рогалева, Н.А. Особенности мотивации в трудовом коллективе ДОУ // Научно-практический журнал "Управление ДОУ". -2005.- .№ 7.- С.24-30.
    37. Рубахин, В.Ф. Психологические аспекты управления / В.Ф. Рубахин., А.В. Филиппов. - М.: Знание. - 1973. - 63с.
    38. Симонов, В.П. Педагогический менеджмент: 50 ноу-хау в области управления образовательным процессом: Учеб пособие / В.П. Симонов. - М.: ИНФРА, 2007.- 278с.
    39. Смирнов, Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие/ Э.А. Смирнов. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 379 с.
    40. Современные образовательные программы для дошкольных учреждений / Под ред. Ерофеевой Т.И. - М.: Издательский центр «Академия», 1999. - 344 с.
    41. Социальный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д.Ильенкова, В.Н.Журавлева, Л.Л.Козлова и др.; Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. - 271с.
    42. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л.Гапоненко, А.П. Пакрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2004. - 558 с.
    43. Теория управления: Учебник для вузов / В.Ф.Уколов, А.М.Масс, И.К.Быстриков. - 2-е изд., доп. - М.: "Издательство Экономика", 2004. - 656 с.
    44. Урунтаева Г.А. Афонькина Ю.А. Практикум по дошкольной психологии. - М.: Издательский центр «Академия», 2000. - 114 - 119.
    45. Ушакова, О.С. Программа развития речи детей дошкольного возраста в детском саду / О.С. Ушакова. - М.: Творческий центр «Сфера», 2002.-202с.
    46. Черникова, Т.В. Методика оценки качества управления ДОУ // Научно-практический журнал "Управление ДОУ".- 2005.- .№ 3.- С.22-28.
    47. Шамова, Т.И. Управление образовательными системами / Т.И. Шамова, Т.М. Давыденко, Г.Н. Шибанова. - М.: Медиа, 2002.- 423с.
    48. Шипицына, Л.М. Забота общения: Развитие личности ребенка, навыков общения со взрослыми и сверстниками / Л.М. Шипицына, О.В. Защиринская, А.П. Воронова. Т.А. Нилова. - СПб.: «Детство-пресс», 2000.- 314с.
    49. Ширшов, В.Д. Педагогическая коммуникация: теория, опыт, проблемы / В.Д. Ширшов. - Екатеринбург: Уральский гос. Пед. ун-т, 1994. - 128с.
    50. Шредер, Г. А. Руководить сообразно ситуации: Пер.с нем./ Г.А. Шредер - М. : Интерэксперт, 1994. - 159с.
  • 14365. Проект мероприятий по повышению качества обслуживания на примере гостиницы "Приокская"
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Журнал «Гостиница и Ресторан». 2004. № 4.
    2. Журнал «Отель». 1997. № 1.; 2003. № 5.
    3. Журнал «Парад отелей». 2003. № 1.
    4. Закон РФ от 7 февраля 1992 г. N 2300-1 "О защите прав потребителей"
    5. Официальные документы. Правила предоставления гостиничных услуг в РФ. Приложение к газете "Финансова Россия", № 19, 1997 г.
    6. Постановление Правительства РФ от 25.04.1997 N 490 (ред. от 15.09.2000) "Об утверждении правил предоставления гостиничных услуг в РФ"
    7. Сертификация и лицензирование туристско-экскурсионных, гостиничных услуг и перевозок пассажиров авиатранспортом: Нормативные документы и справочная информация. СПб., 1998. 310 с.
    8. Бобцов А.А., Лямин А.В., Чежин М.С. Прогрммное обеспечение для работы в Интернете. СПб., 2002. 98 с.
    9. Бондаренко Г.А. Менеджмент гостиниц и ресторанов. М., 2006. 150 с.
    10. Вайншейг А. Безупречный сервис. Чтобы каждый клиент чувствовал себя королем. М., 2006. 152 с.
    11. Волков Ю.Ф. Технология гостиничного обслуживания. М.: ФЕНИКС, 2005. 210 с.
    12. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000 180 с.
    13. Ефимова О.П. Экономика гостиниц и ресторанов. М., 2006. 170 с.
    14. Зубков А.А., Чибисов С.И. Справочник работника гостиничного хозяйства. М.: Высш. шк., 2000. 260 с.
    15. Иванова Т.И. Корпоративные сети связи. М., 2008. 211.
    16. Инькова Н.А. Современные интернет технологии в коммерческой деятельности. М., 2007. 189 с.
    17. Леонтьев В.П. Безопасность в сети Интернет. М., 2008. 256 с.
    18. Лощинский В.М. Сервировка и этикет стола. Минск: Элайда, 2000. 150 с.
    19. Медлик С. Гостиничный бизнес. М.: ЮНИТИ, 2005. 250 с.
    20. Мусакин А. Малый отель. М., 2007. 185 с.
    21. Надежин И.А. Современный ресторан и культурное обслуживание. М.: Экономика, 1999. 235 с.
    22. Петров М.И. Безопасность и персонал М., 2006. 238 с.
    23. Романович В. Сервисная деятельность. М., 2006. 250 с.
    24. Русеев Д.С. Технологии беспроводного доступа. М., 2002. 352 с.
    25. Семенов В.С., Калининский И.М., Попова Н.А. Гостиничное хозяйство. М.: ЮНИТИ, 2001. 270 с.
    26. Сорокина А.В. Организация обслуживания в гостиницах и туристских комплексах. М., 2007. 351 с.
    27. Уокер Джон. Введение в гостеприимство. М.: ЮНИТИ, 1999. 170 с.
    28. Усов В.В. Организация обслуживания в ресторанах. М.: Высш. шк., 1999. 190 с.
    29. Ходарков Л.Ф. Мировое гостиничное хозяйство. М., 1999. 220 с.
    30. Чалова Н.В. Практикум для барменов и официантов по обслуживанию посетителей в ресторанах. М., 2002. 352 с.
    31. Чудновский А.Д. Туризм и гостиничное хозяйство. М.: ЭКМОС, 2000.
  • 14366. Проект мероприятий по повышению финансовой устойчивости предприятия ООО "Электрострой"
    Экономика

    Как видно из таблицы 2.25 коэффициент финансовой устойчивости в динамике повысил свое значение с 0,14 в 2009 г. до 0,41 в 2011 г., но этого недостаточно. Нормально минимальным значением этого показателя признано 0,75. Коэффициент концентрации заемного капитала снизил свое значение за период 2009-2011 гг. 0,77 до 0,59, это оценивается положительно. Оптимальное значение коэффициента соотношения заемного и собственного капитала, как его еще называют коэффициентом финансового левериджа - 0,3-1. В 2009 и 2010 гг. на ООО «Электрострой» его значение было сильно превышено и составляло 5,94 и 3,19 соответственно, но благодаря снижению концентрации заемного капитала в 2011 г. этот показатель стал равен 1,42. Коэффициент маневренности собственных оборотных средств показывает величину собственных оборотных средств, приходящихся на 1 руб., в 2009 г. - 0,42, в 2010 г.-0,74, в 2012г.-0,86 собственного капитала. Коэффициент инвестирования показывает, в какой степени внеоборотные активы покрываются собственным капиталом предприятия. Его значения составляет 1,71, 3,89 и 7,25 в 2009, 2010 и 2011 гг. соответственно, это значительное повышение указывает на то, что к концу 2011 г. инвестиции собственных средств предприятия в основные средства и нематериальные активы увеличились. Коэффициент финансирования показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных, а какая за счет заемных средств. Как видно из анализа на ООО «Электрострой» этот показатель не превышает единицы, что соответствует норме. Коэффициент покрытия обязательств притоком денежных средств (коэффициент Бивера) возрос с 0,2 в 2009 г. до 0,44 в 2011 г. это положительно влияет на финансовую независимость организации и уровень финансового состояния организации. Коэффициент реальной стоимости имущества производственного назначения находиться ниже отметки 0,5, что ниже рекомендованного ограничения. Целесообразно пополнение собственного капитала (например, путем увеличения уставного капитала) или привлечение долгосрочных заемных средств для увеличения имущества производственного назначения. Коэффициент реальной стоимости основных средств в имуществе предприятия снижается, необходимо срочное его повышение.

  • 14367. Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия
    Менеджмент

     

    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1. Федеральный закон от 30.11.94 № 51 - ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями в ред. от 27.07.2006).
    2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон от 26.01.96 № 14 - ФЗ (с последующими изменениями в ред. от 27.07.2006).
    3. Акимова, Т.А. Теория организации: учеб. пособие для студентов вузов/Т.А. Акимова. - М.:ЮНИТИ, 2003.-367 с.
    4. Баев, И.А., Варламов З.Н., Васильева О.Е. Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов. 4-е изд.\В.М. Семенова.-СПб.:Питер,2006.-245с.
    5. Долженко, Л.М. Экономика предприятия: Учебное пособие для студентов специальностей 080502, 080109,080505 очной, очной сокращенной, заочной сокращенной форм обучения / Л.М. Долженко, Н.А. Аксеновская, И.Н. Тарасова.- Красноярск: СибГТУ, 2007.-361 с.
    6. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов \ Н.Е.Зимин.- М.:, 2004.-396с.
    7. Организация производства и управление предприятием \О.Г. Туровец, М.И. Бухолков, В.Б. Родионов [и др.]; под ред. О.Г. Туровец.- 2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2005.-147-162с.
    8. Панкратов, Ф.Г. Основы рекламы Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин; «Издательство - торговая корпорация» Дашков и К» - изд. 10-е, перераб. и под.-М.: «Дашков и К»,2008.-530с.
    9. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь.-4-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2003.-273с.
    10. Романенко, И.В. Экономика предприятия [текст] / И.В. Романенко. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.
    11. Сафранов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник \ Н.А. Сафронов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004.-450с.
    12. Сергеев И.В. Экономика предприятия [текст]: учеб. пособие для вузов / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
    13. Фахрутдинов, Р.А. Организация производства [текст]: учеб. для вузов / Р.А. Фахрутдинов. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 672 с.
    14. Филатов, O.K. Экономика предприятий (организиций) [текст]: учеб. для вузов / O.K. Филатов, Т.Ф. Рябова, Е.В. Минаева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 512 с.
    15. Шепеленко, Г.Н. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [текст]: учеб. пособие для вузов / Г.И. Шепеленко. - Ростов - на - Дону: издательский цент "МарТ", 2000. - 544 с.
    16. Экономика лесного хозяйства [текст]: учеб. для сред. проф. учеб. заведений лесного хозяйства / А.П. Петров [и др.]. - М.: ВНИИЛН,2002.-304с.
    17. Экономика предприятия [текст]: учеб. для вузов / И.А. Баев [и др.]. СПб.: Питер, 2006. - 384 с.
  • 14368. Проект мероприятий по разработке маркетинговой программы
    Маркетинг

    % работы специалисты компании выполняют с помощью персональных компьютеров. Вся отчетная информация, информация, необходимая для работы находиться на жестком диске компьютеров, и лишь небольшая ее часть продублирована на бумажных носителях. Вся электронная информация нуждается в защите. В первую очередь защита нужна от внешнего воздействия: просмотр информации не желательными лицами. Для этого каждый компьютер при запуске запрашивает пароль доступа к корпоративной сети. Следующий очень важный этап защиты - защита от вирусов и удаленных атак. Рынок программного обеспечения предлагает широкий выбор антивирусов и программ защищающих от удаленных атак. Антивирусные базы включающие в себя максимальную комплектацию защит: Лаборатория Касперского, Trend Micro, Symantec, UserGate + антивирус, Pfnda Software, Eset, Доктор Веб, Kerio. Такие антивирусные программы обещают оградить компьютеры, сервер и сеть компании от всех возможных угроз. Стоимость антивируса от Лаборатории Касперского, предназначенного для 5 компьютеров и одного сервера с лицензией на 1 год, составляет 5 990 рублей. Антивирус Касперского Internet Security на 2 компьютера с лицензией на 1 год стоит 1600 рублей. Из расчета на 4 компьютера это 3200 рублей в год на охрану электронной информации. Продление этой же лицензии еще на год для двух компьютеров стоит 900 рублей. Это значит в следующий год «Виктория» потратит на содержание антивируса меньше на 1400 рублей. Рекомендуется приобрести лицензионный антивирус «Kaspersky Internet Security» для охраны компьютеров от вирусов и удаленных атак из сети Internet.

  • 14369. Проект мероприятий по разработке плана финансирования переподготовки кадров
    Менеджмент

    ПоказательПризнакиНаличие в ООО «Cпарта»1231. Наличие стратегии управления персоналом1. Наличие стратегии работы с персоналом на основании кадровой политики предприятия, внутренних особенностей и внешней среды. 2. Акцент на управление изменениями и инновациями, расширение и углубление социального партнерства и трудовых отношений.Соответствие2.Наличие системы управления персоналом предприятия (СУП)1. Наличие единых принципов и функций стратегического управления развития персонала. 2. Наличие оптимальной организационной структуры управления предприятиями. 3. Наличие подсистем СУП. 4. Наличие конкретных методов работы с персоналом на предприятии, включающих тестирование, найм и отбор персонала, аттестацию, работу с резервом на выдвижение и др.Соответствие3. Планирование работы с персоналом Комментарии:1. Планирование и обучение персонала, планирование переподготовки и повышения квалификации персонала. 2. Планирование трудовой карьеры, разработка программ продвижения и высвобождения персонала. 3. Планирование потребности в персонале, планирование развития персонала, адаптированное для структурных изменений в организации. 4. Стратегическое кадровое планирование.Не полное соответствие4. Наличие кадровой политики предприятия Комментарии1. Уровень кадрового обеспечения деятельности предприятия (количественного и качественного состава кадров), резерва кадров на выдвижение, системы непрерывного обучения персонала, работы кадровой службы предприятия.2. Оценка влияния внешних факторов на кадровую политику предприятия, основанную на современном состоянии и перспективах развития предприятия, а также состоянии рынка труда.Не полное соответствие5. Исследование рынка труда, проблем занятости и образования специалистов1. Использование рыночных механизмов для формирования политики предприятия в области занятости. 2. Реализация трудового законодательства, взаимоотношения с профсоюзами, рационального использования кадрового потенциала. 3. Повышения квалификации и переподготовки входящих в систему непрерывного образования специалистов.Соответствует6. Применение организационного поведения как метода управления персоналом организации1. Наличие методов проведения аттестации, тестовых программ по квалификационному и психологическому уровням персонала, современным методам управления поведением руководителей и исполнителей в трудовых коллективах.Не полное соответствие7. Работа с резервом кадров на выдвижение1. Наличие методик субъективной и объективной оценки кандидатов в резерв. 2. Наличие компьютерных программ.Несоответствие9. Организация работы с молодыми специалистами1. Использование методов работы с молодыми специалистами, основанные на отечественном и зарубежном опыте, нормах права, и методики планирования карьеры специалистов.Соответствие10.Использование мотивации труда в управлении персоналом1. Наличие и успешное использование проработанных программ мотивации персонала. Соответствие

  • 14370. Проект мероприятий по снижению себестоимости услуг в АО "Асфальтстрой" г. Москвы
    Компьютеры, программирование

    Исходя из вышесказанного, можно привести следующие предложения по устранению выявленных недостатков и дальнейшего эффективного развития предприятия:

    • максимально возможное использование производственных мощностей предприятия;
    • рациональная организация ремонта и обслуживания оборудования и других основных фондов;
    • повышение процента загрузки оборудования;
    • реализация устаревшего оборудования, инвентаря и инструментов;
    • сокращение доли ручного труда за счет внедрения прогрессивной техники, технологии;
    • расширение парка грузового автотранспорта с использованием автобетоносмесителей. Использование собственного автотранспорта для доставки материалов и сырья поставщиков на Асфальтобетонный завод, что значительно уменьшает затраты на материалы и сырье, так как доставка занимает большой удельный вес в общей стоимости приобретаемых материалов;
    • использование различных форм рекламы продукции;
    • дальнейшее развитие маркетинга по поиску более выгодных клиентов и поставщиков. При этом следует обращать внимание не только на цены и качество самих материалов потенциальных поставщиков, а также на территориальное расположение базы предприятия-поставщика, чем ближе она расположена к АБЗ, тем меньше стоимость доставки, а, следовательно, и общая стоимость материалов;
    • использование новых наиболее прогрессивных добавок для производства продукции, обеспечивающих высокое качество;
    • разработка мероприятий по экономному использованию материалов, запчастей, энергии;
    • увеличение ассортимента продукции, в частности выпуск крупнозернистой асфальтобетонной смеси, необходимой для благоустройства крупных магистралей. Такая необходимость возникает особенно в настоящее время при строительстве третьего транспортного кольца;
    • дальнейшее материальное поощрение работников за качество продукции, своевременное обеспечение объектов материалами, за высокие трудовые показатели и за выполнение индивидуальных производственных заданий;
    • улучшение организации труда;
    • рациональное использование рабочего времени для предотвращения внутрипроизводственных проблем;
    • улучшение организации и обслуживание рабочих мест и условий труда;
    • дальнейшее повышение квалификации работников;
    • совершенствование организации работы с клиентами;
    • полная компьютеризация производственного процесса и диспетчерской службы, в результате данные об отпуске продукции незамедлительно будут передаваться по модемной связи в бухгалтерию фирмы, что ускорит процесс обработки данных и сдачи бухгалтерской отчетности в срок. Также применение компьютерной связи между АО и АБЗ позволит своевременно передавать заявки на отпуск продукции, что позволит обеспечить объекты асфальтом и бетоном, как продукции, не подлежащей хранению;
    • установка вторых автовесов для ускорения процесса обслуживания клиентов и поставщиков.
  • 14371. Проект мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия
    Менеджмент

    Государственное регулирование инвестиционного процесса - это система мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера, осуществляемых правомочными государственными учреждениями для стимулирования инвестиционной активности и на этой основе экономического роста. Рыночный механизм предполагает свободу хозяйственного выбора и свободу хозяйственного действия в соответствии с целями и задачами хозяйствующего субъекта. Законодательное регулирование инвестиционного процесса призвано не отменять принципы и механизмы рыночного хозяйствования и не заменять их директивным управлением, а, напротив, способствовать созданию благоприятных условий для активизации инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов на основе рыночного механизма. Принципами инвестиционной деятельности являются также невмешательство государственных органов Российской Федерации, субъектов Федерации и органов муниципальных образований в законно осуществляемую инвестиционную деятельность; соблюдение прав и интересов граждан, юридических лиц, а также общества, государства и муниципальных образований при осуществлении инвестиционной деятельности [27, c. 118].

  • 14372. Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО "Япошка Сити" г. Москва с целью улучшения финансовых результатов
    Менеджмент

    Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552.

    1. Аесэль Генри. Маркетинг: Принципы и стратегия. Учебник для вузов. М., ИНФРА-М., 2004, 345 с.
    2. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. М.: Гном-Пресс, 2004, 88 с.
    3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2004,248 с.
    4. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. "Практика маркетинга". М.: Фолиум, 2004, 453 с.
    5. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. Л.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2005, 211 с.
    6. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник.». М.: Финансы и статистика, 2004, 288с.
    7. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". М.: Финансы и Статистика, 2004, 134 с.
    8. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М 2007. 112 с.
    9. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004, 208с.
    10. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2004, 321 с.
    11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра - М, 2004, 392 с.
    12. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: Уч. пособ.. Самара: Сам. ГТУ, 2004, 385 с..
    13. Виноградова М.В. ,Панина З.И. Организация деятельности и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие М.:«Дашков и К0» 2006.-464 с.
    14. Волков И.М. Грачева М.В. проектный анализ. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004., 432
    15. Герасимчук В.Г. Маркетинг: графічне моделювання. К.: Вид-во КНЕУ, 2004, 312 с.
    16. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 2004, 132 с.
    17. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. М.: Дело, 2004 , 132 с.
    18. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004., 328 с.
    19. Горовой А.А., Сорокин В.В. Российский директор в рыночной экономике: практический маркетинг для руководителей промышленных предприятий. М.: Экономика, 2005 , 122 с.
    20. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие М. : МГУЭСИ, 2004 , 114с.
    21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 4 изд. М.ДИС, 2007. 204 с.
    22. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. М., ИНФРА-М., 2004 г., 342 с.
    23. Емельянов Ф.Н. Финансовое управление экономическим развитием предприятий АПК: Учебное пособие Томск,2004.-с. 365
    24. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии. //Маркетинг, № 6, 2004 , с.5-18.
    25. Завьялов П.С. маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2005 , 312 с.
    26. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" М. : Финансы и статистика, 2004., 240с
    27. Кабаков В.С., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями. Уч. пособ. СПб.:СПбГИЭА, 2004., 110 с.
    28. Кацадзе Н. Здоровый формализм //Компаньон. 2004 № 1-2., с. 34, 56.
    29. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ.М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 , 423 с.
    30. Ковалев В.В. Метода оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2004, 453 с.
    31. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» М.: Финансы и статистика, 2005 ,512с.
    32. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. М.: Издательство "Дело и Сервис", 2004, 304с.
    33. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». М. .: ИКЦ «Дис», 2005, 224с.
    34. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004., 400 с.
    35. Любушин Н.П. Анализ финансово экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов.-М.:Юнити,2006. с.320
    36. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2004, 413 с.
    37. Маркетинг: Учебник/А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ 2004, 432 с.
    38. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". М.: ФиС , 2004, 122 с.
    39. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 2004, 412 с.
    40. Организация работы предприятий общественного питания. М.: Экономика, 2005. с.134
    41. Организация работы предприятий общественного питания.М.:Экономика, 2006г с. 212
    42. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” 2004, 132 с.
    43. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: Ось-89, 2004, 132 с..
    44. Практикум по менеджменту: конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты. Уч.пособ. /Под ред. В.И. Подлесных. Спб: Бизнес пресса, 2004., 272 с.
    45. Ромат Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. 2004. , № 53., с.23-27.
    46. Ромат Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. 2004. № 53., с. 4-13
    47. Снитко Л.Т., Кононенко Р.В. Массовое питание. Белгород: БУПК, 2007. с.96
    48. Станиславчик Е.Н. Бизнес план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. М.: Ось, 2004., 96 с.
    49. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". М.: Перспектива, 2005, 412 с.
    50. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. М.: Издательство ЭКМОС, 2004, 132 с.
    51. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия. Уч. Пособ. М.: Финансы и статистика, 2006., 160 с.
    52. Туризм и гостиничное хозяйство/под ред. Чудновского А.Д. М.: Тандем, ЭКМОС, 2005. с.288
    53. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопот Б.М. Бизнес-планирование. М.: Тадем,ЭКМОС, 2004, 320 с.
    54. Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2004, 140 с.
    55. Чечевицина Л.Н. Экономический анализ : Учебное пособие.-Ростов н/Д : изд-во «Феникс»,2004 с. 354
    56. Шалун В.И. Общественное питание на новый технический уровень. М.: Экономика, 2006. 296 с.
    57. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» М.: ИНФРА- М, 2005 , 176с.
    58. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М. : Филинъ, 2006, 122 с.
    59. Шишкин А.К., Вартанян С.С. , Микрюков В.А. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” “Инфра-М” 2005, 154с.
    60. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии // Марктинг. 2004. № 3 , с58.
    61. Экономика предприятия / под ред. Волкова О.И. Учебник для вузов. 2-е изд. Переработанное и дополненное М.: Инфра М,2005. с. 95
  • 14373. Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"
    Менеджмент

    Термин «менеджмент» (от англ. management) не переводится на другой язык дословно. Само понятие "менеджмент" смысле близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей») появилось с началом промышленной революции XVIII-XIX вв. Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим оно было обязано росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчиненных, и вынуждены были нанимать для этого специальных людей - менеджеров, профессиональных управляющих, реализующих одну или несколько управленческих функций. Группы таких людей, занимающих высшие должности в фирме, и получили название менеджмент, которое по смыслу аналогично русскому слову «руководство». В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в различных значениях, но всегда применительно к руководству хозяйственной деятельностью. Первых менеджеров волновал вопрос эффективности производства. В этих целях разрабатывали дизайн рабочих мест, изучались затраты времени на различные операции. Большинство исследователей полагали, что менеджмент это искусство. Они считали, что если установить черты характера, свойственные менеджеру, то можно найти людей, которые обладают такими качествами. Но результаты исследований показали, что определить параметры по чертам характера невозможно [17,с.4].

  • 14374. Проект мероприятий по совершенствованию системы обслуживания клиентов на примере гостиницы ООО "Балтиец"
    Туризм

    Так, например, у деловых людей и бизнесменов наблюдается спрос на дорогие отели высокого уровня обслуживания и этот спрос достаточно устойчив. У деловых людей приоритеты в выборе отеля распределены следующим образом: расположение гостиницы - наличие условий для работы - качество обслуживания - цена. Отели, предназначенные для отдыха, развлечений и экскурсий, составляют в процентном отношении в мировой гостиничной индустрии примерно такое же количество, но они относятся к отелям среднего и экономического классов, отелям-апартаментам и отелям курортного типа. Приоритеты в выборе отеля для путешествующих с целью отдыха и развлечений распределены иначе: цена - качество обслуживания - наличие условий для отдыха и разнообразие сервисных услуг - расположение. Развитие массового туризма, в первую очередь внутреннего туризма, рождает спрос на средства размещения, расположенные ближе к природе (загородные отели и туркомплексы, частные пансионаты, туристские деревни и т. д.) и более дешевые, но с достаточно широким набором услуг. Потребительский спрос на внутренние и международные туры распределен следующим образом: массовый туризм и его развитие обусловливаются прежде всего внутренним туризмом в каждой из стран; количество международных путешествий на порядок меньше количества внутренних путешествий. Это также отражается на спросе более дешевых гостиничных мест в каждой стране.

  • 14375. Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО "Регионстройкомплект"
    Менеджмент
  • 14376. Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО "Эдельвейс Трэвел"
    Менеджмент

    № п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки1.Факторы, характеризующие предприятие (организацию)1.1Репутация (имидж) Имидж соответствует ряду принципов: неизменность названия; ассоциация с выпускаемой продукцией; краткость, благозвучность, эстетичность; неповторимость названия; приемлемость названия для иностранцев.обладает конкурентоспособностью фирмы, привлекает потребителей и партнеров, ускоряет продажи.существует внутренний образ организации - представление о ней своих сотрудников, что тоже немаловажно.имидж надежной и хорошо знающей свое дело компании, а прямая туроператорская работа позволила укрепить деловые связи с иностранными коллегами.1.2Квалификация менеджеров высшего звенаСоответствует на 85%Соответствует на 75%Соответствует на 80%Соответствует 85%1.3Автоматизация управления Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения (СПО), например использование программ Word, Excel, Power Point, Outlook, Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программногоПрименение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения № п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки1.4 Текучесть кадров ЕстественнаяЕстественнаяЕстественная Естественная2.Факторы, характеризующие продукцию (работы, услуги)2.1Средняя цена единицы продукции (работ, услуг)200001850020000185002.2Широта и глубина ассортимента, номенклатурыработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиПродолжение таблица 2.5 - «Сравнительная характеристика основных конкурентов предприятия ООО «Эдельвейс Трэвел»».2.3Качество продукции (работ, услуг)отличное хорошеехорошееотличное3.Факторы, характеризующие потенциал организации3.1Масштаб деятельностисредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельность3.2Уровень использования производственной мощности, % 808080804.Факторы, характеризующие потребителей4.1Доля постоянных потребителей, %807575805.Факторы, характеризующие маркетинг№ п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки5.1Маркетинговая стратегиярасширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.5.2.Каналы сбытаканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителю5.3.Рекламабаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, растяжки, интернет реклама, СМИ, штендеры

  • 14377. Проект мероприятий по увеличению объемов реализации продукции ОАО "Великоновгородский мясной двор" (мясная промышленность)
    Экономика

    На ОАО "ВЕМД" за охрану труда и технику безопасности отвечает отдел ГО и ЧС, который является самостоятельным структурным подразделением входящим в состав предприятия. Отдел непосредственно подчиняется главному инженеру. Отдел создан с целью организации работы по созданию безопасных условий труда на предприятии, решении задач в области гражданской обороны, предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций и является постоянно действующим органом управления в объектовом звене РСЧС и ГО. Отделом ГО и ЧС, техники безопасности и охраны труда руководит - А.Л. Яковлев, назначенный на должность генеральным директором предприятия Г.Б. Нисановым. Отдел осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией РФ, Уставом предприятия, Федеральным законом от 21.12.1994 г. №68-ФЗ "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера" и от 12.02.1998 г. №28-ФЗ "О гражданской обороне" (в редакции от 22.08.2004г. №122-ФЗ), Постановлениями Правительства РФ от 30.12.2003г. №794 (в редакции от 27.05.2005 г. №335)"О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций", от 10.07.2000 г. №782 "О создании (назначении) в организациях структурных подразделений (работников), специально уполномоченных решать задачи в области гражданской обороны", от 04.09.2003 г. №547 (в редакции от 01.02.2005 г. №49)"О подготовке населения в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера", от 02.11.2000 г. №841 "Об организации обучения населения в области гражданской обороны", нормативными документами МЧС России, Положением о городском и объектовом звеньях РСЧС, в соответствии со ст.12 Федерального закона "Об основах охраны труда в Российской Федерации", Трудового Кодекса РФ, Постановлением Минтруда России от 8 февраля 2000 года №14 "Рекомендации по организации работы службы охраны труда в организации", Коллективным договором, Основными стандартами качества предприятия ИДЯУ.036, ИДЯУ.054, ИДЯУ.068, Положением и другими локальными нормативными актами предприятия.

  • 14378. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Саверок"
    Экономика

    Наименование охранной структурыСильные стороны охранного предприятияСлабые стороны охранного предприятияСуммарный интегрированный показатель1.ЧОП «Медведь»1. Самый большой опыт работы. 2. Наиболее широкий спектр оказания охранных услуг. 3. Возможность широкого маневра силами и средствами. 4. Наличие профессионального менеджмента. 5. Наличие филиалов в регионах. 6. Наличие системы контроля. 7. Наличие систем профессиональной подготовки. 8. Выплата заработной платы через банковскую карточку.1. Высокая текучесть кадров (29,1% в месяц). 2. Высокий уровень расценок за оказание охранных услуг.0,62.ЧОП «Шторм»1. Достаточно большой опыт работы. 2. Наличие систем контроля. 3. Невысокий уровень расценок за оказание услуг.1. Достаточно узкий спектр оказываемых охранных услуг. 2. Отсутствие устойчивой радиосвязи на объектах. 3. Выплата заработной платы через кассу предприятия.0,43.ЧОП «Саверок»1. Большой опыт работы. 2. Наиболее низкий уровень расценок за оказание услуг. 3. Наличие на объектах устойчивой радиосвязи. 4. Низкая текучесть кадров.1. Узко специфический спектр охранных услуг. 2. Отсутствие систем контроля объектов. 3. Выплата заработной платы не через банковскую карточку. 4. Отсутствие маневра силами и средствами.0,42

  • 14379. Проект мероприятий по увеличению прибыли ООО "Балтика"
    Экономика

    Так, маржинальная прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности (валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него) за вычетом суммы переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных (балансовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой его текущих затрат). Чистая прибыль характеризует сумму балансовой (или валовой) прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет нее.

    1. По характеру налогообложения прибыли выделяют налогооблагаемую и не облагаемую налогом ее части. Такое деление прибыли играет важную роль в формировании налоговой политики предприятия, так как позволяет оценивать хозяйственные альтернативные операции с позиций конечного эффекта. Состав прибыли, не подлежащей налогообложению, регулируется соответствующим законодательством.
    2. По характеру инфляционной "очистки" прибыли выделяют номинальный и реальный ее виды. Реальная прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде.
    3. По регулярности формирования выделяют прибыль, которая формируется предприятием регулярно, и так называемую "чрезвычайную" прибыль. Термин "чрезвычайная" прибыль характеризует необычный для данного предприятия источник ее формирования или очень редкий характер ее формирования. Примером чрезвычайной прибыли может служить прибыль, полученная от продажи одного из филиалов предприятия.
    4. По характеру использования в составе прибыли, остающейся после уплаты налогов и других обязательных платежей (чистой прибыли), выделяют капитализируемую и потребляемую ее части. Капитализированная прибыль характеризует ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, а потребленная прибыль - ту ее часть, которая израсходована на выплаты собственникам (акционерам), персоналу или на социальные программы предприятия. В странах с развитой рыночной экономикой для характеристики прибыли используются термины соответственно нераспределенная и распределенная прибыль.
  • 14380. Проект металлических конструкций мостового крана
    Разное

    МПаА000019248,673,1751,84111,36135,827,9143,7319243,683,1746,85111,36249,8112,6862,4919232,223,1735,39111,36356,7015,2671,9619224,993,1728,16111,36470,0519,4089,4519223,513,1726,68111,36585,9123,13109,0419222,043,1725,22111,36698,2726,46124,7319220,563,1723,73111,367109,1429,38138,5219219,083,1722,25111,368118,5131,91150,4219217,603,1720,77111,369126,3834,02160,4019216,123,1719,29111,3610132,7535,74168,4919214,653,1716,82111,3611137,6337,05174,6819213,173,1716,34111,3612141,0037,96178,9619211,693,1714,86111,3613142,8938,47181,3619210,213,1713,38111,3614143,2738,57181,841928,733,1711,9111,36Б000019248,673,1751,84111,36122,8291,37114,9219228,353,1731,52111,36233,5276,10109,6219220,283,1723,45111,36337,4462,0099,441928,453,1711,62111,36443,0859,62102,71927,643,1710,81111,36548,1457,23105,371926,833,1710,00111,36652,6352,46105,091926,013,179,18111,36756,5550,08106,631925,193,178,36111,36859,9047,69107,591924,383,177,55111,36962,6845,31107,991923,563,176,73111,361064,8942,93107,821922,753,175,92111,361166,5340,54107,071921,933,175,10111,361267,5938,16105,751921,113,174,28111,361368,0935,77103,861920,273,173,44111,361468,0133,39101,40192-0,523,172,65111,36