Geum.ru

Дипломная работа

  • 12301. План выполнения работы лесозаготовительного предприятия
    Экономика

    ПоказателиЕд.изм.План на год1231. Производство: 1. Товарная продукция 2. Реализованная продукция 3. Годовой объем производства в т.ч. по сортиментам а) пиловочник хвойный б) пиловочник лиственный в) строительный лес г) балансовое долготье д) сырье для технологических нужд е) дрова 2. Технико-экономические показатели использования основных механизмов 1. Списочное количество автомобилей КрАЗ-255Л а) выработка на машино-смену б) выработка на списочный автомобиль 2. Списочное количество валочно-пакетирующих машин ЛП-19 а) выработка на машино-смену б) выработка на списочный механизм 3. Списочное количество трелевочных тракторов ЛП-18А а) выработка на машино-смену б) выработка на списочный механизм 4. Списочное количество сучкорезных машин ЛП-33 а) выработка на машино-смену б) выработка на списочный механизм 5. Списочное количество погрузчиков ЛТ-65Б а) выработка на машино-смену б) выработка на списочный механизм 3. Труд и заработная плата 1. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала в т.ч. рабочих лесозаготовок млн.руб. млн.руб. тыс.м3 тыс.м3 тыс.м3 тыс.м3 тыс.м3 тыс.м3 тыс.м3 шт. м3/м-см м3 шт. м3/м-см м3 шт. м3/м-см м3 шт. м3/м-см м3 шт. м3/м-см м3 чел. чел. 277,3 249,57 235 47 70,5 23,5 35,25 35,25 23,5 10 57,1 23737 2 320 117500 6 111 39167 3 229 78333 2 286 117500 344 313 2. Трудозатраты на основных работах 3. Трудозатраты на подготовительно-вспомогательных работах 4. Комплексная выработка на человеко-день 5. Комплексная выработка на одного рабочего лесозаготовок в год 6. выработка по товарной продукции на одного работающего 7. Общий фонд заработной платы в т.ч. рабочих лесозаготовок 8. Средняя заработная плата 1 работающего · годовая · месячная 9. Средняя заработная плата 1 рабочего лесозаготовок · годовая · месячная 10. Заработная плата на 1 рубль товарной продукции 4. Цеховая себестоимость 1. Основная и дополнительная заработная плата рабочих и цехового аппарата. 2. Отчисления в социальные фонды (34%) 3. Топливо и ГСМ 4. Энергия 5. Запасные части 6. Вспомогательные материалы 7. Амортизационные отчисления 8. Плата за древесину на корню 9. Прочие расходы Итого затрат 10. Себестоимость 1м3 лесопродукции 11. Затраты на 1 рубль товарной продукции 12. Стоимость основных фондов 13. Стоимость оборотных средств 14. Прибыль (убыток) 15. Общая рентабельность производства 16. Рентабельность продукции лесозаготовок 17.Фондоотдача чел-дн чел-дн м3 м3 т.р. т.р. т.р. руб. руб. руб. руб. коп. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. т.р. руб. коп. т.р. т.р. т.р. % % руб./руб.29966 35250 3,6 751 806,1 61039,2 53077,6 177439,5 14786,6 23482 1957 22,01 61039,2 20753,3 40084 4008,4 20771,8 29827,7 43965,4 21855 23406,2 238811 1016,2 86,1 207718,5 41543,7 10759 4,3 5,17 1,3

  • 12302. План личной жизни и карьеры
    Менеджмент

    Сфера жизни№Жизненная цельЗначимостьСрокПрактические целиСрокИмущественное состояние1 2Улучшение жилищных условий, Приобретение автомобиляОчень высокая Очень высокая2010 2012Высокооплачиваемая работа.2010Отдых и развлечения1 2 3Путешествия Расширение кругозора Активный образ жизнинормальная Очень высокая Высокая2060 2060 2060Наличие свободного времени. Интерес к культурной жизни: литературе, музыке. Поиск единомышленников, покупка необходимого снаряжения.2060 2060 2060Здоровье1 2Активный образ жизни Здоровый образ жизниВысокая Высокая2060 2060Занятиями физкультурой, подготовить себя к нагрузкам. Высокооплачиваемая работа.2030 2050Повышение квалификации1 2Окончание ИЭФиБ Дальнейшее повышение квалификацииОчень высокая Очень высокая2012 2011Посещение курсов, самообразование. Посещение занятий, самообразование. Посещение курсов, участие в семинарах, встречах, консультациях.2011 2011 2012Брак, семья1Рождение и воспитание ребенкаВысокая Высокая2010-2011Высокооплачиваемая работа, улучшение условий для совместного проживания.2010Имидж1Поддержание собственного имиджаВысокая2009Поддерживать и повышать уровень эрудиции. Следить за своим внешним видом. Культура речи.2011 2008Цели1Постановка дальнейших целейОчень высокая2010- 2012Оценка достигнутых результатов. Инвентаризация целей. Личный баланс успехов и неудач. Оценка сильных и слабых сторон. Анализ «цель-средства». Составление дальнейших планов.2012

  • 12303. План маркетинга товара
    Маркетинг

    Каждая из вышеперечисленных внешних систем накладывает определённые ограничения на производство исследуемой нами системы - кухонного комбайна. Определяя внешние системы и наличие определённых ограничений со стороны этих систем, тем самым мы выбираем оптимальные параметры и характеристики всей нашей системы и её подсистем.- система исполнителя (пользователя). Данная система определяет технико-экономические, функциональные, эргономические ограничения, и ограничения по безопасности: соотношение цены и качества, количество выполняемых функций, мощность, количество скоростных режимов, вместимость чаш, удобство в эксплуатации, расходы на эксплуатацию, компактность, дизайн, надёжность и безопасность в эксплуатации.- система электропитания. Эта система определяет технические ограничения, которые обусловлены бытовыми электрическими сетями с напряжением 220 вольт и длиной электрического провода.- специальная техническая система "кухня". Данная система определяет эргономические ограничения по размерам, дизайну и удобству по обслуживанию комбайна. Например, должна быть предусмотрена возможность мыть отдельные элементы в посудомоечной машине.- продуктовая система. Данная система определяет ограничения в части наличия определённых продуктов и возможности их переработки.- система обеспечения и обслуживания, накладывает технические ограничения и ограничения по обслуживанию и ремонту: наличие (или отсутствие) ремонтных мастерских, гарантийного обслуживания, возможность замены отдельных элементов и ремонтопригодность в целом самого комбайна.

  • 12304. План мероприятий по повышению безопасности дорожного движения на территории муниципального образования "Нижнекамский муниципальный район"
    Безопасность жизнедеятельности

     

    1. Амбарцумян В.В. Проблемы обеспечения безопасности дорожного движения: дис.докт. техн. наук / Ереван. гос. ун-т. Ереван, 2000. 386 с.
    2. Федеральная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в 2006 2012 гг.» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    3. Жулев В.И. Предупреждение дорожно-транспортных происшествий. М., 2006.
    4. Федеральная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в 2006 2012 гг.» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    5. Статистические данные Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    6. Конституция Российской Федерации. М. : Приор, 2001. Ст. 20, 37, 41.
    7. Статистические данные Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    8. Игнатов Л.Н. Организационные основы деятельности органов внутренних дел по обеспечению дорожного движения. М., 2006. С.6.
    9. Шахриманьян И.К. Безопасность дорожного движения. М., 2004. С.38.
    10. Платонов И. Вступительные понятия в учение о благоустройстве и благочинии государственном. Харьков, 1856. С. 9.
    11. Ведомости Съезда народных депутатов РСФСР и Верховного Совета РСФСР. 1992. №15. Ст. 76.
    12. Собрание Законодательства РФ. 1994. № 35. Ст. 36.
    13. Ожегов СИ. Словарь русского языка. М., 1989. С. 451.
    14. Лукьянов В.В. Безопасность дорожного движения. М., 1999. С. 47.
    15. Клинковштейн Г. И. Организация дорожного движения. М., 1999. С. 112 .
    16. Концепция национальной безопасности Российской федерации Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    17. Федеральный закон о безопасности дорожного движения(№ 196-ФЗ от 10.12.1995, редакция от 01.12.2007) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    18. Бодров В.А. Оказание медицинской помощи пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях // Социально-гуманитарные знания. 2007. №5. С. 46.
    19. Федеральный закон о безопасности дорожного движения(№ 196-ФЗ от 10.12.1995, редакция от 01.12.2007) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    20. Хомов Б.Д. Концептуальное представление транспортного и дорожного обеспечения экономической безопасности // Дорожная держава. 2006. №3. С. 5 12.
    21. Структура управления безопасности дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    22. Структура управления безопасности дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    23. Федеральный закон «О милиции» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    24. Правительственная комиссия по обеспечению безопасности дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    25. Федеральный закон о безопасности дорожного движения(№ 196-ФЗ от 10.12.1995, редакция от 01.12.2007) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    26. Положение о Министерстве внутренних дел России Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    27. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (№ 195-ФЗ от 30.12.2001, редакция от 06.12.2007) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    28. Приказ Министра здравоохранения Российской Федерации от 14 июля 2003 г. № 308 «О медицинском освидетельствовании на состояние опьянения» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    29. Правила дорожного движения Российской Федерации Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    30. Основные положения по допуску транспортных средств к эксплуатации и обязанности должностных лиц по обеспечению безопасности дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    31. Постановление Правительства Российской Федерации от 17 сентября 2004 г. № 482 «Об упорядочении установки и использования на транспортных средствах специальных сигналов и особых государственных регистрационных знаков» (с последними изменениями от 24 апреля 2006 г.) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    32. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях (№ 195-ФЗ от 30.12.2001, редакция от 06.12.2007) Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    33. Послание Федеральному Собранию Российской Федерации Президента России В.В.Путина Электронный ресурс Режим доступа: http://www.kremlin.ru, свободный.
    34. Федеральная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в 2006 2012гг.» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    35. Квасов А.А. Организация и безопасность дорожного движения // Автомобильная промышленность. 2007. №4. С. 35 38.
    36. Полтев К.М. Физиология и психология водителя и безопасность движения. // Автомобильный и городской транспорт. 2007. №6. С.18 21.
    37. Кузьмин Е.С., Степкин Ю.П. Некоторые социально-психологические аспекты безопасности дорожного движения // Психологический журнал. 2006. Т.3. №5. С.36 38.
    38. Доклад Правительству РФ о состоянии аварийности на дорогах за 2000г. Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    39. Доклад Правительству РФ о состоянии аварийности на дорогах за 2003г. Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    40. Федеральная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в 2006-2012 годах» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    41. Доклад Правительству РФ о состоянии аварийности на дорогах за 2007г. Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    42. Федеральная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в 2006 2012гг.» Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    43. Статистические данные Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.ru, свободный.
    44. Зотов Б.Л. Расследование и предупреждение автотранспортных происшествий // Дорожная держава. 2007. - №1. С. 7 12.
    45. Кирьянов В. Проблема детского травматизма на дорогах // Организация и безопасность дорожного движения. 2007. - №6. С.3 7.
    46. О состоянии безопасности дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    47. Отношение россиян к ужесточению системы наказаний за нарушения Правил дорожного движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.gibdd.ru, свободный.
    48. О состоянии безопасности дорожного движения в республике Татарстан Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.tatar.ru, свободный.
    49. О состоянии безопасности дорожного движения в республике Татарстан Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.tatar.ru, свободный.
    50. О состоянии безопасности дорожного движения в республике Татарстан Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.tatar.ru, свободный.
    51. В Татарстане дети управляют автомобилями лучше взрослых Электронный ресурс Режим доступа: http://www.edinros.ru, свободный.
    52. Безопасность движения Электронный ресурс Режим доступа: http://www.info.tatcenter.ru, свободный.
    53. Концепция повышения безопасности дорожного движения в Республике Татарстан Электронный ресурс Режим доступа: http://www.mvd.tatar.ru, свободный.
    54. Качество подготовки юных водителей в Татарстане Электронный ресурс Режим доступа: http://g2p.tatar.ru
    55. В Татарстане дети управляют автомобилями лучше взрослых Электронный ресурс Режим доступа: http://www.edinros.ru, свободный.
    56. Отчет о работе ОГИБДД г. Нижнекамска и Нижнекамского района за 2006 год.
    57. Лукошин О. Високосный год ни при чём // Ленинская правда, 2008. № 97 (8976). С.3. 20 мая.
    58. Отчет о работе ОГИБДД г. Нижнекамска и Нижнекамского района за 2006 год.
    59. Муниципальная целевая программа «Повышение безопасности дорожного движения в Нижнекамском муниципальном районе в 2007-2009 годах».
    60. Лукошин О. Зелёный огонёк 2008 // Ленинская правда, 2008. № 94 (8973). С.3. 29 апреля.
    61. Шендер М. Государственного управления безопасностью дорожного движения в Германии // Автомобильный и городской транспорт. 2004. №3. С. 43.
    62. Шендер М. Государственного управления безопасностью дорожного движения в Германии // Автомобильный и городской транспорт. 2004. №3. С. 51.
    63. Сорокотян А. Японская система обеспечения безопасности управления транспортными средствами // Автомобильный и городской транспорт. 2005. №2. С. 57.
    64. Ищенко О. Система поэтапного доступа к управлению транспортным средством за рубежом // Автомобильный и городской транспорт. 2004. №2. С. 63.
    65. Косолапова О. Теория, практика и экономика безопасности на дорогах Электронный ресурс Режим доступа: http: // www.stopgazeta.ru
    66. Коваль А. Обеспечение безопасности дорожного движения в России // Аналитический вестник. 2006. №15.
    67. Лукьянина И.В. Надёжна ли наша защита? // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета». 2008. № 4. С.3.
    68. Еникеев М.И. Пропаганда правильного поведения на дорогах // Автомобильный транспорт. 2007. №3. С.25 26.
    69. Веретехин Н.В. Совместное решение проблем безопасности дорожного движения // Автомобильный транспорт. 2004. №3. С.20 25.
    70. Степанов А. Безопасность превыше всего! // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета». 2008. - № 1. С.4.
    71. Полухин И. Врач-нарколог на выезд готов // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета», 2007. - № 12. С.10.
    72. Ростовский В. Ещё не все проблемы решены. // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета», 2008. - № 2. С.12.
    73. Кожемяка В. В поиске эффективных форм пропаганды // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета», 2008. - № 2. С.4.
    74. Петров С. Совершенствуем системный подход // Всероссийский ежемесячник «Стоп газета», 2008. - № 3. С.3.
  • 12305. План модернизации деятельности ЗАО "Первый контейнерный терминал"
    Транспорт, логистика

    Перспективы развития. Сейчас в мире наблюдается небольшой подъем контейнерных перевозок. Происходит постепенное повышение фрахтовых ставок. Однако, оно происходит неравномерно для разных групп судов: так, в начале 2008 года ставки для судов вместимостью более 2000 TEU выросли на 80%, в то время как для судов вместимостью 500 TEU и менее - лишь на 5%. То есть наиболее затребованными являются суда классов "Паномакс" и "Пост-Паномакс". Естественно, что это отражается и в портфеле заказов на строительство новых судов: из заказанных на 2009 год 62% тоннажа приходится на суда с вместимостью более 5000 TEU, из заказанных на 2010 год - 80% приходится на суда более 4000 TEU.Некоторыми источниками приводятся такие данные, что в ближайшее 2-3 года флот контейнеровозов вместимостью 4000-5000 TEU вырастет на, примерно, 8%, вместимостью 2000-4000 TEU - на 5,3 %, 1000-2000 TEU - на 3,8%, а флот с вместимостью менее 1000 TEU - всего на 2,9%. То есть в ближайшее время крен в сторону больших судов усилится. Некоторые аналитики высказывают опасения, что в связи с большими и, как они считают, не вполне обдуманными вложениями в строительство новых судов, особенно больших - на 2011 год заказано 235 судов на 613 437 TEU - примерно 9,2% от общего тоннажа существующего флота, на 2012 год - 237 судов на 809 322 TEU, то есть еще около 12%, а всего уже заказано судов на 1 570 647 TEU, то есть 23,6% от нынешнего тоннажа может произойти очередной обвал рынка, на подобие того, что было в 80-е годы, однако большинство специалистов не разделяет эти опасения: в 1990-1998гг. прирост контейнерного флота составлял ежегодно около 13%. Хотя наверное, некоторое снижение ставок должно произойти - даже по оптимистичным прогнозам объемы перевозок контейнеров будут расти лишь на 7-8 % в год, а по прогнозу Южнокорейского морского института на 2011 год спрос на контейнерный тоннаж прогнозируется в размере 228 млн. TEU, в то время, как предложение - в размере 292 млн. TEU.

  • 12306. План опытно-промышленной разработки Чапаевского месторождения карбонатных пород
    Геодезия и Геология

    №Наименование показателейРасчётная формула и обозначениеЕдин. изм. АвтотранспортВскрыша ?=1,7 т/м3Сырьё ?=2,5 т/м31Грузооборот годовойQгтыс. тонн1403002Количество рабочих дней в годуDдень1502503Коэффициент суточной неравномерностиКсут1,11,14Грузооборот суточныйQсут=Qг/DxКсуттонн848,51090,95Количество смен работы карьера в суткиn126Количество смен работы единицы подвижного состава в суткиn1127Грузооборот сменныйQсм=Qсут/nтонн848,5545,58Продолжительность рабочей сменыTчас889Тип подвижного составаКрАЗ-25610Грузоподъёмность единицы подвижного состава (паспортная) qтонн12,012,011Дальность транспортировкиLkкм1,01,012Скорость движенияVkкм/ч30,030,013Время движенияtk=2xLkx60/Vkмин. 4,04,014Тип экскаватора Э 250315Время погрузкиtпогмин. 1,61,616Время на манёвры под погрузкой и разгрузкой и задержка в путиt3мин. 3,03,017Время разгрузкиtразмин. 1,01,018Полное время рейсаtp=tk+tпог+t3+tразмин. 9,69,619Коэффициент использования рабочего времени в сменуКисп0,940,9420Время на подготовительно-заключительные операцииtпзмин. 353521Время на личные надобностиtлнмин. 101022Количество рейсов в сменуа=Киспх (60Т- (tпз+tлн) /tpрейс42,642,623Объёмный вес перевозимого грузаg1 = g/Крт/м31,72,524Объём кузова с учётом навалаVкузм38825Коэффициент использования грузоподъёмностиКгр= (1,1Vкузхg/Кр) /q1,251,8326Сменная производительность единицы подвижного составаПа = axqxKгртонн639,0935,527Потребное количество единиц подвижного состава в сменуNacм=Qсм/Пашт. 1,330,5828Коэффициент, учитывающий количество смен единицы подвижного составаКр= n/n11,01,029Рабочий паркNaраб=NaсмхКршт. 1,330,5830Коэффициент инвентарности (технической готовности) Кинв0,850,8531Инвентарный паркNaинв=Naраб/Кинвшт. 1,560,6832Годовая производительность единицы подвижного состава инвентарного паркаПа = Qг/Naтыс. тонн89,7441,233Расстояние от карьера до гаражаLгаркм0,20,234Суточный пробег единицы подвижного состава инвентарного паркаaсут=2Lk x a x n +2Lгаркм85,6170,835Годовой пробег единицы подвижного состава инвентарного паркаaгод = (aсут x D x Кинв) / (1000хКсут) тыс. км9,9232,9936Суммарный годовой пробег подвижного составаaгод = aгод х Naрабтыс. км13,219,1337Суммарная годовая работа подвижного составаR = Qг х aгодтыс. тонн/км18485739

  • 12307. План открытия бильярдного клуба ООО "Мир бильярда"
    Маркетинг

    КритерииФирмаОсновные конкурентыООО «Мир бильярда»бильярдный клуб «CITI»бильярдный клуб «MIDLAND»описаниеоценкаописаниеоценкаописаниеоценкаМесторасполо-жениеУл. Кирова, 17 (возле центр. автомобильной и ж/д дороги, остановка рядом)5Ул. Энгельса, д. 7/15, помещение 11 (удаленность от проспекта, неудобный подъезд)4Квартал Клязьма, гостиница «Мидленд» (автобусная остановка возле дороги)4,5Время работыПН-ВС 12.00 - 06.005ПН-ВС: 14.00-05.004ПН-ВС: 16.00-05.003Качество и стиль интерьераОтличное5Хорошее4Хорошее4Цены в бареневысокие5Высокие3Высокие3Цены на услуги бильярда300-400 руб./час5400-450 руб./час4450-500 руб./час3Наличие рекламыВывеска, печать, ТВ, радио5ТВ, печать, вывеска4Печать, вывеска3Наличие охраны4 чел., сигнализация45 чел., сигнализация53 чел., сигнализация3Кол-во бильярдных столов4-пул 3-русский бильярд52-пул 3-русский бильярд41-пул 2-русский бильярд3Качество бильярдных столоввысокое5высокое5хорошее4Наличие бараесть5есть5Бар есть (только пиво)4ИТОГО (от суммарного балла = 50)494234,5

  • 12308. План производства, обеспечивающий эффективную деятельность предприятия в рыночных условиях хозяйствования
    Экономика

    Каждое предприятие сталкивается с дилеммой: разнообразить свое производство или продолжать специализироваться в той сфере деятельности, которая является привычной? Решение этого вопроса предусматривает, в частности, разработку отдельных стратегий работы с клиентами: ориентироваться на новых клиентов и их потребностей (это может означать отказ или потерю старой клиентуры) или продолжать сотрудничество с имеющимися потребителями (это может означать отказ от перспектив развития). Для обоснования выбора предприятие должно составлять каталоги своих потребителей в порядке уменьшения объема выполненных договоров, анализировать состояние этих потребителей (их групп ли) и прогнозировать перспективы заключения новых договоров. В то же время нужно обнаруживать больших потенциальных клиентов (и группы потребителей) согласно с оценками возможных объемов продажи. Сравнение реальных объемов продажи при имеющихся потребителях и возможных объемах у потенциальных клиентов дает возможность избрать соответствующую стратегию и определить пути существенного роста объемов продажи. Последующий углублен анализ объемов потребления за отдельными ассортиментными группами дает возможность разработать более детальные мероприятия относительно увеличения объемов производства одних продуктов и сокращения - других, что отражается в соответствующих продуктово-товарных стратегиях.

  • 12309. План противоэпизоотических, противоинвазионных и ветеринарно-санитарных мероприятий в ЗАО "Рассвет" Любинского района Омской области
    Сельское хозяйство

    Исследование лошадей на сап осуществляется, согласно инструкции "О мероприятиях по предупреждению и ликвидации сапа", утвержденной Департаментом ветеринарии Министерства сельского хозяйства и продовольствия РФ от 3 февраля 1997г., в благополучных хозяйствах в план диагностических исследований включают все выходное поголовье лошадей хозяйства 1 раз в год методом аллергического исследования на конъюнктиву глаза инстилируется малеин. В субъектах РФ расположенных вдоль юго-восточных границ страны обследуют на сап не менее 2 раза в год весной и осенью путем клинического осмотра и исследование сыворотки крови. Исследование проводят два раза в год во 2 и 4 кварталах.

  • 12310. План создания и развития деятельности туристической фирмы "Здравницы Поволжья"
    Экономика

    Предприятие конкурентаПредмет конкуренцииФорма конкуренцииМетод конкуренцииПумаЛечебно - оздоровительный отдых, экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойДельта - ТЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойОдиссеяЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяНеценовойСанрайзЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдых школьные групповые турыПредметнаяЦеновойИнтуристЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяНеценовойЮжный берегЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойВладаЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойМатурЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдых школьные групповые турыПредметнаяЦеновойЛада -ТурЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойСалон путешествийЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойВерховой круизЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойРобинзонЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойПилигримЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойМагеллан - МЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойВирджинияЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойЯкорьЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяНеценовойЗолотая рыбкаЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойЕвротурЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойМаритуристЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойПланетаЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойПора отдыхатьЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновойКорусЛечебно - оздоровительный отдых экскурсионный отдых пляжный отдыхПредметнаяЦеновой

  • 12311. План счетов бухгалтерского учета
    Бухгалтерский учет и аудит
  • 12312. План участия в выставке как инструмент маркетинговых коммуникаций ООО "Сервисный Центр "СибЭнергоРесурс"
    Маркетинг

    XVIII Международная специализированная выставка в области добычи и переработки минерального сырья «MiningWorld Central Asia-2012»Сроки проведенияС 19 по 21 сентября 2012 годаМесто проведенияРеспублика Казахстан, г. Астана, КЦДС «Атакент»ОрганизаторыТОО «Iteca»Программа выставки- Церемония открытия; - осмотр экспозиции выставок официальной делегацией; - круглый стол «Особенности закупок недропользователей»; - семинар компании Knelson Ltd. Тема: Технология Knelson - методы гравитационного извлечения и интенсивного цианирования; - семинар компании Knelson Ltd. Тема: Технология ультратонкого извлечения Knelson-Deswik; - семинар компании Русэлпром Тема: Опыт работы компании Русэлпром с предприятиями горнодобывающей отрасли. Производственные возможности. Опыт разработки и внедрения энерго- и ресурсосберегающих технологий; - семинар компании Метсо Казахстан Тема: Возможности и преимущества оптимизации технологических процессов горно-обогатительных предприятий.Тематические разделы- Разведка месторождений; - открытые горные работы; - подземные горные работы; - обогащение полезных ископаемых; - пиро- и гидрометаллургия; - плавка и очистка металлов; - транспортировка сыпучих материалов; - охрана окружающей среды; - промышленная безопасность.Обоснование участияДанная выставка является одной из крупнейших выставок в области добычи и переработки минерального сырья на территории Казахстана и Центральной Азии. Участие в выставке позволит ООО «СЦ «СЭР»: - выйти на новый географический рынок; - представить свою компанию и весь свой ассортимент в данном регионе; - расширить сбытовую сеть; - проанализировать конъюнктуру данного географического рынка.Целевая аудитория- руководство и специалисты добывающих и перерабатывающих предприятий горно-металлургической отрасли стран Центральной Азии; - представители компаний сопутствующих отраслей; - отраслевые специалисты; Формат участияСамостоятельное участие, работа на стенде.Состав рабочей группы- начальник отдела маркетинга и сбыта; -менеджер ОМ и С по сбыту; - менеджер ОМ и С по снабжению; - консультант технических проектов.Состав и количество участников выставки290 компаний - экспонентов; 3320 посетителей - специалистов в т.ч.: - 85,9% представители Казахстана; - 3,9% - Кыргызстан; - 3% - Россия; - 1%- Узбекистан; - 1% - Украина; - 0,5% - Таджикистан; - 4,7% - дальнее зарубежье.Раздаточный материал- презентационная папка-проспект; - представление фирмы (цветной вариант); - представление ассортимента фирмы (цветной вариант); - листовки (прайс-листы, технические описания и т. д.). Бюджет155 025 руб.

  • 12313. Планирование - как основная функция управления
    Экономика

    Анализ опыта экономических реформ показал, что эффективность работы предприятия во многом зависит от состояния внутрифирменного планирования. Сложившаяся на предприятиях методология и методика планирования базируется на концепции централизованного народнохозяйственного планирования, созданной применительно к условиям бывшего хозяйственного комплекса Советского Союза, и не в полной мере соответствует хозяйственному рыночному механизму. Основные недостатки действующей в наше время системы планирования сводятся к следующему. Предприятия необоснованно отказались от перспективного планирования, мотивируя это неопределенностью условий хозяйствования и динамизмом внешней среды. Хотя опыт показывает, что организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих. Но на сегодняшний момент в действующих организациях принимаемые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам. Составляемые планы носят фрагментарный характер, не одержат необходимых разделов и показателей, что не способствует целостности и комплексности планирования и снижает эффект от его применения в производственно-хозяйственной деятельности. Различные разделы текущих планов разрабатываются на разной исходной информационной базе, что приводит к рассогласованности плановых заданий по различным областям производственно-хозяйственной деятельности и структурным подразделениям предприятия. Составляемые планы, будучи по свое форме директивными, не содержат механизма корректировки в процессе их реализации, не выполняются, что вносит определенную дезорганизацию в работу структурных подразделений предприятия и подрывает доверие исполнителей к возможностям средств и методов планирования, снижает исполнительскую и финансовую дисциплину и ответственность за конечные результаты деятельности предприятия.

  • 12314. Планирование ассортимента продукции на основе маркетинговых исследований (на материалах ОАО "Полесье")
    Маркетинг

    Если доля фирмы опускается ниже оптимального уровня, перед ней встает дилемма: либо принять меры к ее расширению, либо уйти с рынка. Использование атакующей стратегии целесообразно в нескольких случаях:

    • если доля на рынке ниже необходимого минимума или в результате действий конкурентов резко сократилась и не обеспечивает достаточного уровня;
    • внедрение нового товара на рынок;
    • осуществление расширения производства, затраты на которое могут окупиться лишь при значительном объеме продаж;
    • фирмы-конкуренты теряют свои позиции, и появляется реальная возможность при относительно небольших затратах увеличить рыночную долю.
    • Практика свидетельствует, что проведение атакующей стратегии сопряжено со значительными трудностями в следующих ситуациях:
    • работа на рынках с высокой степенью монополизации;
    • производство товаров, которые плохо поддаются процессу дифференциации.
    • Оборонительная или удерживающая стратегия предполагает сохранение фирмой имеющейся рыночной доли и удержание своих позиций на рынке. Она может быть использована:
    • при удовлетворительной позиции фирмы;
    • в случае недостатка средств для проведения атакующей стратегии;
    • в ситуации, когда фирма опасается осуществлять атакующую стратегию из-за возможных сильных ответных мер со стороны конкурентов.
    • Оборонительную стратегию часто применяют крупные фирмы на известных для них рынках. В то же время подобный вид стратегии таит в себе опасность. Она требует самого пристального внимания со стороны проводящей ее фирмы к вопросам развития научно-технического прогресса и действиям фирм-конкурентов и т. д. Фирма может оказаться на грани краха и техническое изобретение конкурентов приведет к снижению их издержек производства и подорвет позиции обороняющегося предприятия. Для этой стратегии справедлива поговорка: «Чтобы остаться на месте, надо бежать изо всех сил».
    • Стратегия отступления является, как правило, вынужденной, а не сознательно выбираемой. В ряде случаев по определенным товарам, например, технологически устаревающим, фирма осознанно идет на снижение рыночной доли. Эта стратегия предполагает:
    • постепенное сворачивание операций. В этом случае важно не нарушить связи и деловые контакты по бизнесу, не нанести удара по прежним партнерам, обеспечить трудоустройство сотрудников фирмы;
    • ликвидацию бизнеса. В этом случае важно не допустить утечки информации о готовящемся прекращении бизнеса.
  • 12315. Планирование ассортимента продукции на предприятии
    Экономика
  • 12316. Планирование безубыточной работы на базе принципов маржинального анализа
    Экономика

    Наименование статейНа начало 01.01.07На начало 01.01.08тыс. руб.%тыс. руб.%Актив Внеоборотные активы Нематериальные активы---Незавершенное строительство 105467100,0168522159,8 Основные средства 115238100,0115395100,1 Отложенные налоговые активы70553100,076210108,0Итого291258100,0360127123,52. Оборотные активыЗапасы107077100,05644752,7Сырье материалы и другие аналогичные ценности33318100,01807954,3Готовая продукция и товары для перепродажи67436100,02710440,2Расходы будущих периодов6323100,011264178,1Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям8516100,0491357,7 Дебиторская задолженность (платежи до 12 месяцев)15987100,0154965969,3в том числе покупатели и заказчики40100,0144528Денежные средства3100,02117033,3 Прочие оборотные активы156100,0Итого131583100,0216692164,7Баланс422841100,0576819136,4Пассив3. Капитал и резервыУставный капитал97212100,097212100,0Добавочный капитал Резервный капитал Нераспределенная прибыль(280869)100,0(365490)130,1Итого(183657)100,0(268278)146,14. Долгосрочные обязательстваОтложенные налоговые обязательства14486100,0494134,1Итого14486100,0494134,15. Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты283010100,00,00 Кредиторская задолженность309002100,0840156271,9В том числе: поставщикам и подрядчикам122865100,010951989,1Наименование статейНа начало 01.01.07На начало 01.01.08тыс. руб.%тыс. руб.%задолженность перед персоналом организации13333100,013849103,9задолженность перед государственными внебюджетными фондами7009100,042023599,6задолженность по налогам и сборам9147100,059647652,1прочие кредиторы156648100,0615118392,7Итого592012100,0840156141,9Баланс422841100,0576819136,4

  • 12317. Планирование в промышленности
    Экономика

    Номер технологического уклада12345Период доминирования1770-18301830-18801880-19301930-1980От 1980-1990 до 2030-2040(?)Технологические лидерыВеликобритания, Франция, БельгияВеликобритания, Франция, Бельгия, Германия, СШАГермания, США, Великобритания, Франция, Бельгия, Швейцария, Нидерланды СССР, США, страны Западной Европы, ЯпонияЯпония США, ЕСРазвитие страныГерманские государства, НидерландыИталия, Нидерланды, Швейцария, Австро-Венгрия, РоссияРоссия, Италия, Дания, Австро-Венгрия, Канада, Япония, Испания. ШвецияБразилия, Канада, АвстралияЛатинская Америка, Юго-восточная Азия, Австралия, Россия и СНГЯдро технологического укладаТекстильная промышленность. Текстильное машиностроение, выплавка чугуна, обработка железа. Строительство каналов, водяной двигательПаровой двигатель, железнодорожное строительство, транспорт. Машино- и пароходостроение, угольная, станкоинструментальная промышленность, черная металлургияЭлектрическое, тяжелое машиностроение, производство и прокат стали, линии электропередач, неорганическая химияАвтомобиле- и тракторостроение, цветная металлургия. Производство товаров длительного пользования, синтетические материалы, органическая химия, производство и переработка нефтиЭлектронная промышленность. Вычислительная, оптиковолоконная техника, программное обеспечение, телекоммуникации, роботостроение, производство и переработка газа, информационные услугиКлючевой факторТекстильные машиныПаровой двигатель. СтанкиЭлектродвигатель. СтальДвигатель внутреннего сгорания, нефтехимияМикроэлектронные компонентыФормирующееся ядро нового укладаПаровые двигатели, машиностроениеСталь. электроэнергетика, тяжелое машиностроение. неорганическая химияАвтомобилестроение, органическая химия, производство и переработка нефти, цветная металлургия, автодорожное строительствоРадары, строительство трубопроводов, авиационная промышленность, производство и переработка газаБиотехнологии, космическая техника, тонкая химияПреимущества данного технологического уклада по сравнению с предшествующимМеханизация и концентрация производства на фабрикахРост масштабов и концентрация производства на основе использования парового двигателяПовышение гибкости производства на основе использования электродвигателя, стандартизация производства. урбанизацияМассовое и серийное производствоИндивидуализация производства и потребления, повышение гибкости производства, преодоление экологических ограничений по энерго- и материалопотреблению на основе АСУ, деурбанизация на основе телекоммуникационных технологий

  • 12318. Планирование в системе управления маркетингом
    Маркетинг

    4.1 Рыночная, традиционная маркетинговая концепция, или концепция маркетинга. Эта концепция отличается от других концепций тем, что: а) фирма видит свою задачу в удовлетворении потребностей определенной группы потребителей; б) фирма отдает себе отчет в том, что удовлетворение этих потребностей требует проведения целого комплекса маркетинговых исследований для их выявления; в) маркетинговая деятельность фирмы постоянно контролируется и анализируется; г) фирма уверена, что результаты ее деятельности по удовлетворению спроса приведут к повторным покупкам продукции и обеспечат благоприятное общественное мнение. Концепция маркетинга приходит на смену сбытовой концепции и изменяет ее содержание. Деятельность, основанная на сбытовой концепции, начинается с имеющегося в распоряжении фирмы товара. При этом главной задачей является достижение объема продаж, необходимого для получения прибыли, за счет проведения различных мероприятий по стимулированию сбыта. Деятельность же, основанная на концепции маркетинга, начинается с выявления реальных и потенциальных покупателей и их потребностей. Фирма планирует и координирует разработку определенных программ, направленных на удовлетворение выявленных потребностей. Она получает прибыль посредством удовлетворения потребностей покупателей.

  • 12319. Планирование в строительной организации
    Экономика

    Наименование работЕд. изм. Физический объем№ на 1мил.р. Всего Итого жил. соц. жил. соц.1Монтаж сборных железобе-тонных конструкцийм32400,00400,008730,00970,409700,402Монтаж стеновых панелейм31000,00525,003637,501273,654911,153Монолитный железобетонм3180,00380,00654,75921,881576,634Монолитный бетонм3235,00 854,810,00854,815Сборный бетонм3170,00 618,380,00618,386Металлоконструкцият20,0050,0072,75121,30194,057Кирпичная кладкам3260,00320,00945,75776,321722,078Кровля 0,000,000,008аКровля шифернаям2500,00 1818,750,001818,758бКровля рулоннаям2730,003600,002655,388733,6011388,989Перегородки 0,000,000,009аПерегородки кирпичныем2125,00 454,690,00454,69 9б железобетонныем22400,002500,008730,006065,0014795,0010Цементная стяжкам2700,00250,002546,25606,503152,7511Полы 0,000,000,0011адощатыем21650,00180,006001,88436,686438,5611б цементныем2100,00320,00363,75776,321140,0711в из рулонных мат-ловм21200,00 4365,000,004365,0012Гидроизоляция 0,000,000,0012а оклеечнаям21000,001050,003637,502547,306184,8012б обмазочнаям2600,00 2182,500,002182,5013Утеплительм3990,00600,003601,131455,605056,7314Установка оконных, дверных блоковм24050,00700,0014731,881698,2016430,0815Монтаж лестничных площадокшт.24,008,0087,3019,41106,7116Монтаж лестничных маршейшт.26,009,0094,5821,83116,4117Остеклением2400,00320,001455,00776,322231,3218Штукатуркам23500,002900,0012731,257035,4019766,65 Окраска маслянаям2500,001200,001818,752911,204729,9520Окраска известковаям22620,00500,009530,251213,0010743,25

  • 12320. Планирование валовой прибыли торгового предприятия (на материалах ООО "Лига-СВ")
    Экономика

    ПоказателиЕд. изм.Прошлый годОтчетный годОтклонение (+;-)Отчетный год в % к прошлому годуОборот розничной торговли без НДС тыс. руб.49332552785946112,05Торговая площадьм22002000100Оборот розничной торговли на 1м2 торговой площадитыс. руб./м2246,66276,3929,73112,05Численность работников, всегочел.2326+3113,04В т.ч. работников торгово-оперативного персоналачел. 16 17 + 1 106,25Производительность труда одного работникатыс. руб./ чел.2144,872126,08-18,7999,12Производительность труда одного работника торгово-оперативного персоналатыс. руб./ чел.3083,253251,65168,4105,46Фонд заработной платы - сумма тыс. руб. 2440 2870 +430 117,62- уровень%5,615,82+ 0,2Среднемесячная заработная плата одного работникатыс. руб. 8,84 9,2 +0,79 104,5 Средняя стоимость основных фондовтыс. руб1308,53508,52200268,13Фондоотдача руб. / 1руб.37,715,76-21,95104,39Фондоемкость0,030,060,03200Фондовооруженность труда одного работникатыс. руб./ чел.56,89134,9478,05237,19Коэффициент эффективности использования осн. фондов1руб.0,460,19-0,27Средняя стоимость оборотных средствтыс. руб.8545,510066,51521117,8Скорость обращения оборотных средствобороты5,775,49-0,2895,12Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборотаруб./ 1 руб. ОРТ0,170,180,01105,13Коэффициент рентабельности оборотных средствруб./ 1 руб. ОС0,070,06-0,0191,94Себестоимость проданных товаров, работ, услугтыс. руб. 41053435332480106,04Валовая прибыль - сумма тыс. руб.8279117453466141,86- уровень%16,7821,254,46Издержки обращения -сумма тыс. руб. 7500 10897 3397 145,29- уровень%15,219,714,51Прибыль (убыток) от продаж - сумма тыс. руб. 779 848 69 108,86- рентабельность продаж %1,581,53-0,0597,15 Проценты к получениютыс. руб.----Проценты к уплатетыс. руб.----Доходы от участия в других организацияхтыс. руб. - - - -Прочие доходытыс. руб. 1310-376,92Прочие расходытыс. руб. ----Прибыль (убыток) до налогообложения - сумма тыс. руб. 79285866108,3- рентабельность предприятия%1,611,55-0,05Отложенные налоговые активы тыс. руб.----Отложенные налоговые обязательства тыс. руб. ----Текущий налог на прибыль тыс. руб. 190171,6-18,490,3Чистая прибыль (убыток) отчетного периодатыс. руб. 602686,484,4114,0Рентабельность конечной деятельности%1,221,240,02