Geum.ru

Курсовой проект

  • 14761. Организация системного управления реализацией капиталообразующего инвестиционного проекта при строительстве промышленного предприятия
    Строительство

    В данном курсовом проекте комплексный поток состоит из двух объектных потоков (здания типа А и здания типа Б), каждый из которых включает 9 специализированных потоков основного периода (возведение нулевого цикла, коробки здания, кровельные работы, устройство полов, электромонтажные работы, сантехнические работы, МТО и ПНР, отделочные работы, прочие работы) и 11 специализированных потоков подготовительного периода (подготовка территории, возведение временных зданий и сооружений, устройство автодорог, кабельная электрическая сеть, воздушная сеть, водопровод, теплопровод, канализация, строительство трансформаторных подстанций, благоустройство площадки). В свою очередь продукцией объектного потока является законченный вид работ, например возведение коробки, устройство кровли, отделочные работы.

  • 14762. Организация системы контроллинга на предприятии
    Менеджмент

    Руководитель центрального отдела контроллинга подотчетен непосредственно члену руководства ООО «Медиен», ответственному за департамент «Экономика и организация производства». Центральный отдел контроллинга имеет полномочия давать профессиональные указания и разрабатывать директивные документы в рамках всей группы. Центральный отдел контроллинга оказывает поддержку, прежде всего в таких аспектах, как стратегическое планирование, составление специальных анализов, развитие методов и концепций, а также контроллинг группы в целом. В противоположность этому, основные задачи децентрализованного контроллинга в департаментах и главных управлениях следующие: оперативное планирование, отчетность, составление калькуляций, подготовка специальных аналитических материалов, реализация концепций контроллинга в соответствии с целеустановками центрального отдела контроллинга. При таком организационном построении контроллинга достигается большая близость к департаментам и главным управлениям с учетом специфики их деятельности. Хотя контроллеры департаментов и главных управлений локально размещены при руководителях этих подразделений, профессионально и дисциплинарно они подотчетны руководителю центрального отдела контроллинга, чем обеспечивается более высокая независимость контроллинга от руководителей департаментов и главных управлений.

  • 14763. Организация системы менеджмента дошкольного образовательного учреждения
    Менеджмент

    СфераФакторыВопросы для анализаПерсонал

    1. Управленческий персонал
    2. Мораль и квалификация сотрудников
    3. Совокупность выплат работникам в сравнении с аналогичным показателем у конкурентов и в среднем по отрасли
    4. Кадровая политика
    5. Использование стимулов для мотивации выполнения работы
    6. Возможность контролировать циклы найма рабочей силы
    7. Текучесть кадров и прогулы
    8. Особая квалификация сотрудников
    9. Опыт
    10. Какой стиль управления использует высшее руководство
    11. Что является доминантой в системе ценностей высшего руководства
    12. Как долго высшие руководители находятся на своих позициях и как долго они собираются оставаться в организации
    13. Насколько квалификация менеджеров среднего звена позволяет им справляться с вопросами планирования и контроля, относящимися к календарному графику действий, снижению издержек и повышению качества
    14. Соответствует ли квалификация персонала организации ее текущим и будущим задачам
    15. Каково в общем расположение работников и каковы мотивы их работы в организации
    16. Какова политика оплаты труда в организации по сравнению с другими организациями аналогичного профиляПроизводство
    17. Отношения с поставщиками услуг
    18. Товарно-методическое обеспечение продукта (проспекты, инвентарь и др.)
    19. Местонахождение производственных помещений, расположение и использование мощностей
    20. Экономия от масштаба производства
    21. Степень вертикальной интеграции, чистая продукция и прибыль
    22. Отдача от использования оборудования
    23. Контроль за процессом изготовления продукта
    24. Проектирование, составление графика работы
    25. Контроль качества
    26. Сравнительная по отношению к конкурентам и средней по отрасли величина издержек
    27. Исследования и разработки, инновации
    28. Патенты, торговые марки и аналогичные правовые формы защиты товара
    29. Соответствуют ли производственные мощности конкурентным требованиям сегодняшнего дня или же они морально устарели
    30. Насколько эффективно используются производственные мощности, есть ли недозагрузка и существуют ли возможности для расширения производственной базы
    31. Какова отдача от исследований и разработок
    32. Приводит ли НИР к созданию принципиально новых продуктовМаркетинг
    33. Продукты (услуги) производимые фирмой
    34. Сбор необходимой информации о рынке
    35. Доля рынка
    36. Номенклатура товаров (услуг) и потенциал расширения
    37. Жизненный цикл основных продуктов
    38. Каналы распределения: число, охват и контроль
    39. Организация сбыта: знание потребностей покупателей
    40. Имидж, репутация и качество товара (услуги)
    41. Продвижение товаров на рынок и их реклама
    42. Ценовая политика
    43. Процедуры установления обратной связи с рынком
    44. Развитие новых продуктов, услуг и рынков
    45. Послепродажное обслуживание и отслеживание проданного товара
    46. Отношение к марке
    47. Что является сильными и слабыми сторонами продукта организации: дизайн, качество, доставка, гарантия
    48. Какова ценовая политика организации, является ли она ценовым лидером или ценовым последователем
    49. Какую долю рынка и насколько твердо удерживает организация, каковы тенденции к изменению ее доли рынка
    50. Имеются ли возможности для выхода на рынок с новыми продуктами и для освоения новых рынков
    51. Обеспечивают ли организацию проводимые ею исследования рынка необходимой информацией, позволяющей ей ориентировать свою деятельность на запросы покупателей.Финансы
    52. Возможность привлечения краткосрочного и долгосрочного капитала
    53. Стоимость капитала по сравнению со средней отраслевой и стоимостью капитала у конкурентов
    54. Отношение к налогам
    55. Отношение к хозяевам, инвесторам, акционерам
    56. «Рабочий» капитал: гибкость структуры капитала
    57. Эффективный контроль за издержками, возможность снижения издержек
    58. Система учета издержек, составление бюджета и планирование прибыли
    59. Каковы тенденции к изменению финансовых показателей деятельности организации
    60. Какой процент прибыли обеспечивается отдельными подразделениями
    61. Достаточно ли осуществляется капитальных затрат для того, чтобы обеспечить будущие производственные потребности
    62. Относятся ли финансовые институты с должным уважением к руководству организаций
    63. Обеспечивает ли менеджмент агрессивную и базирующуюся на глубоких знаниях налоговую политику
      64. Выявив сильные и слабые стороны внутри организации, можно определить функциональные области, которые требуют немедленного вмешательства или могут подождать, а также те, на которые можно опереться при разработке и реализации стратегии организации (смотри таблицу 2). Таблица 2 Оценка внутренней среды организации Функциональные областиСильные стороныСлабые стороныМаркетинг- широкий спектр образовательных услуг - качественное предоставление услуг- не проводится исследование маркетинга рынка с целью выявления наиболее востребованных образовательных услугФинансы- бесплатные образовательные услуги- нехватка финансированияПроизводство- оплата соответствует платежеспособности
    - оборудованы кабинеты

  • 14764. Организация системы обучения персонала
    Менеджмент

    Самый мощный ресурс любой организации - люди. Найти двух абсолютно одинаковых людей практически невозможно. Все мы разные. Каждый обладает своими убеждениями и ценностями, индивидуально воспринимает мир и происходящие в нем события, по-своему думает, усваивает и осмысливает полученную информацию, то есть имеет отличающуюся от других мыслительную карту. С одной стороны, различие в восприятии и оценке позволяет добиваться многопланового видения любой ситуации, находить многовариантные решения возникающих проблем. Недаром говорят, что "одна голова хорошо, а две лучше". С другой стороны, это различие порождает недопонимание, провоцирует конфликты. Однако договориться возможно, если научиться понимать и принимать друг друга. Первая "дисциплина" задает новые правила общения между сотрудниками, формирует атмосферу взаимопонимания. Во-первых, общение выстраивается на основании убеждения, что другой человек обладает знаниями, которых нет у вас, - это и обусловливает его позицию. Во-вторых, чтобы он захотел этими знаниями поделиться, необходимо согласиться с ним, уточнив, на чем базируется его позиция, и лишь затем высказать свою точку зрения. При таком стиле общения люди не только говорят об уважении друг к другу, а открыто проявляют его. В организациях, где такие правила общения обязательны, во много раз снижается степень конфликтности и возникает эффект синергии, при котором сотрудники взаимодополняют друг друга. [17]

  • 14765. Организация системы снабжения на фирме
    Экономика

     

    1. Галиков Е.А. Маркетинг и логистика: новые инструменты хозяйствования. М.: Экзамен, 2006.
    2. Джордж М. Л. Бережливое производство + шесть сигм. Комбинируя качество шести сигм со скоростью бережливого производства. Издательство: «Альпина Бизнес Букс», 2005.
    3. Жданова Л.А. Организация и управление промышленной фирмой в развитых странах. Казань: Экономика, 2009.
    4. Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.
    5. Найджил Слак. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. М.: Инфра-М, 2009.
    6. Сергеев И.В, Экономика организации (предприятия). М.: Проспект, 2005.
    7. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. М.: ИНФРА-М. 2006.
    8. Туровец О.Г. Организация производства на предприятии. Ростов-на-Дону: Изд. Центр МарТ., 2002.
    9. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003.
    10. Чуева Л.Н.Экономика фирмы. Учебник для студентов. 2-изд. М.: Дашков и К. 2008.
    11. Экономика предприятия (фирмы):Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. - 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М. 2007.
    12. Экономика предприятия / Под ред. К.М.Семеновой. Спб.: Питер, 2007.
    13. Экономика предприятия / Под. ред. проф. Горфинкеля В.Я. М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2008.
    14. Экономика предприятия: Учебник под ред. Н.А.Сафроновой М.: “Юрист”, 2006.
    15. Экономика фирмы: Учебник / Под общ. Ред. Проф. Н.П. Иващенко. М.: ИНФРА-М, 2006. .
    16. Яркина Т. В. Основы экономики предприятия: краткий курс: учебник. - М.: 2007.
    17. Гаврилов Д. Практика использования MRP-систем // Директор информационных служб. 2003. №4.
    18. Российский рынок корпоративных информационных систем // Компьютер Пресс. 2005. №3.
    19. Шукаев А.И. Модели планирования закупок материальных ресурсов // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. № 3.
    20. Карпачев И. И., Колесников С. Н. Системы управления ресурсами [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://consulting.ru/econs_art_749273811
  • 14766. Организация системы социальной помощи в период неурожая и голода 1891-1893 гг. (на примере Курской губернии)
    История

    Итак, следует сказать, что Щигровский уезд считался на то время и в момент голода в числе наиболее слабых, не подготовленных и не способных справиться с тяжелым положением с учетом минимальной помощи. Уезд находился, так сказать, в состоянии кризиса. Не было ни достаточных продовольственных запасов в магазинах, не было запасов зерна, не было определенного количества ссуды, которое выдается на уезд, и ко всему прочему никто не был готов к такому обороту событий, хотя впрочем, как и везде и всегда. Уездные управы сообщали то, что все озимые посевы в значительной степени повреждены зимними и весенними морозами и с наступлением весны многие из них подпаханы и засеяны яровыми. В настоящее время по случаю постоянной сильной засухи состояние озимых посевов нисколько не улучшается, а произрастание яровых хлебов идет немногим лучше, если будет так уместно сказать. На основании чего было определено, что в наступающем и настоящем году в Щигровском уезде будет неурожай хлебов, как озимых, так и яровых, повсеместно и за этим следует указать на то, что населению уезда непременно потребуется помощь со стороны земства, как для продовольствия, так и для обсеменения озимых полей. Губернское земское Собрание, при просмотре собранного и доставленного материала по данному уезду, сообщает о выдаче из императорского продовольственного капитала для продовольствия пострадавших от неурожая крестьян ссуды в размере 100000 рублей. Причем было объяснено, что уже с весны этого года было видно, что озимые поля в Щигровском уезде погибают, по причине этого управа и поспешила собрать всю информацию, все сведения и точные данные о количестве необходимого для крестьян хлеба на продовольствие в виду несомненного неурожая, как ржи, так и пшеницы. Сведения были собраны достаточно скоро и были представлены на оглашения выдачи ссуды. Ссуда была выдана в количестве 100000 руб. Были оглашены также опасения по поводу того, хватит ли положенной суммы для Щигровского уезда на нужды продовольствия, так как по неурожаю озимых хлебов Щигровский уезд стоит наряду с другими сильно пострадавшими уездами. Щигровское земство единогласно постановило по возможности бороться с настоящим бедствием своими силами. Но судя по собранным данным, можно будет увидеть то, что, даже прикладывая свои силы, то есть, в основном учитывая благотворительность со стороны наиболее обеспеченных местных землевладельцев и людей более состоятельных, всё равно в итоге будут получены очень большие сумы займа и в сравнении с другими уездами намного превышающие их количества. Приведем примеры.

  • 14767. Организация складского хозяйства и направление его совершенствования на ОАО "Льнокомбинат"...
    Разное
  • 14768. Организация службы приема и размещения в гостинице "Керчь"
    Туризм

    Обработка заявок. После получения заявки заполняется специальный бланк, после чего клиенту направляется получение заявки или отказ. При этом на заявку, полученную в устной форме или по телефону, направляется подтверждение в письменной форме в течение одного дня. На заявку, полученную по телексу или по телеграфу, ответ дается в течение нескольких часов, соответственно по телексу или по телеграфу. На заявку, присланную по почте, ответ дается в письменном виде, и она отсылается по почте в течение одного - двух дней. После подтверждения каждая заявка вносится в электронную систему бронирования. Если в бронировании произошли какие-либо изменения, или заявка была аннулирована, то это фиксируется работниками службы, для чего также используются специальные бланки. Для удобства и более четкой работы бланки используются разного цвета ( заявка на бронирование - белого цвета, изменения в бронировании - разового, аннуляция - зеленого или разного размера). Существуют еще два других варианта бронирования с помощью компьютера: отель имеет собственную Интернет-страницу или является членом одной из систем Интернет-бронирования (Академсервис, WEB International, Nota Bene и др.). Системы становятся все более популярны из-за широты предлагаемых возможностей при весьма небольших затратах. Эффективность этого способа привлечения клиентов тем выше, чем меньше время ответа на полученный заказ. Скорость отправки подтверждения во многом зависит от степени автоматизации процесса обработки поступающих заявок и от четкости взаимодействия гостиницы и агента.

  • 14769. Организация службы управления персоналом на предприятии
    Иностранные языки

     

    1. Яхонтова Е.С. Эффективные технологии в управлении персоналом. Издательский дом «Питер» 2003.
    2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия
    3. Справочник по управлению персоналом, Статья «Применение теории ожидания в системе мотивации персонала» , М. Левыкина , независимый эксперт и коуч , г. Москва №4 2007
    4. Герасимов Б.Н. и др. Менеджмент персонала: Учебное пособие . Ростов н/Д., 2003.
    5. Самыгин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала предприятия: Учебно-практическое пособие - Ростов: Феникс, 1997.
    6. MBS-Jornal: Сервис получения ключевой информации для профессионального роста. «Технология и техника собеседований при найме торгового персонала (записки практика)» , Кулинич А., Интернет.
    7. Журнал «Кадры предприятия» № 1/2002г. Статья «Создание службы персонала «с нуля» О. Клочкова менеджер по персоналу
    8. Журнал №Кадры предприятия» № 11/2003г. Статья «Место службы управления персоналом в структуре организации», Т.И. Овчинникова , доцентр кафедры экономики и менеджмента Воронежской государственной технологической академии, д.э.н.
    9. HR-Лига Сообщество кадровиков и специалистов по управлению персоналом, Интернет.
    10. Справочник по управлению персоналом , Статья «Разработка бюджета службы управления персоналом» , Т.В. Юлина, зам. Ген. Директора компании «Нью.Йорк Моторс Юг», г. Москва
    11. КАДРОВИК.РУ кадровый портал . Эффективная кадровая политика предприятия, Тема «кадровая политика», Интернет.
    12. Магура М., Поиск и отбор персонала. М: Интел-Синтез, 2001.
    13. Заприлавком. ру, Специализированный сайт в Интернете.
    14. Мишин А.К., Третьякова Н.А. Единая служба управления персоналом современной организации. Методические рекомендации. Барнаул, 2002
  • 14770. Организация снабжения и логистики торгового предприятия
    Разное

     

    • При организации МТО предприятий в условиях рыночных преобразований широко используются логистические подходы. Главная часть инфраструктуры процесса снабжения складское хозяйство.
    • Одним из основных вопросов организационной структуры управления МТО по функциям и товарному принципу является определение потребности в материальных ресурсах. Для определения материальных
      ресурсов применяются различные методы.
    • Основное преимущество коммерческой логистики состоит в том, что использование логистического метода в снабжении позволяет минимизировать транспортные издержки при рационализации процесса снабжения.
    • Особый интерес представляют методы планирования в снабжении и логистике: модели по определению партии поставок продукции, минимизации расходов на содержание запасов.
    • Выбирая поставщика при организации закупок материальных ресурсов, следует соблюдать основные принципы, что является гарантией надежности и эффективности организации процесса снабжения материальными ресурсами.
  • 14771. Организация снабжения предприятий общественного питания, сырьём, полуфабрикатами и материально-техническими средствами на примере ресторана на 200 мест
    Разное

    порцийВсего, кгЦена, руб.Сумма, руб.Чай зеленый2371574,3024,481818,86Чай черный2372074,4022,471671,77Кофе молотый10104901049,045,0047205,00Вино«Ахашени» Сенакури100223-14,143153,22«Оджалеши» Сенакури100181-10,571913,17«Алазанская долина» Талисман100152-35,685423,36«Киндзмараули» Талисман100104-41,434308,72«Мукузани» Талисман100194-41,608070,40«Саперави» Арагви100184-22,404121,60«Мерло» Винопром100306-14,494433,94«Сексарди» Цвейгелт100248-17,784409,44«Мускат Южнобережный»100170-31,025273,40«Херес» Массандра100130-17,492273,70«Шардоне» Кр. подвалы100321-8,212635,41«Шардоне» Гарлинг100216-6,941499,04«Совиньон» Кр .подвалы100368-8,213021,28«Совиньон» орхей100340-7,542563,60«Мерло» Томай100224-8,972009,28«Пино-Фран» Гарлинг100200-7,481496,00«Рислинг» Инкерман100360-10,863909,60«Молоко любимой женщины»100186-13,382488,68«Жан-Поль Шене»100154-38,305898,20«Карранк»100200-10,452090,00ВСЕГО:70992,04Шампанское, игристые вина«Терлей»100104-20,672149,68«АбрауДюрсо»100152-13,862106,72«Сюрпризное»100130-16,282116,40«Советское» Крикова100209-11,042307,36ВСЕГО:8680,16Вермуты«Мартини Бьянко»100268-31,988570,64«Мартини Розе»100104-28,442957,76«Мартини Экстра Драй»100186-33,526234,72ВСЕГО:17764,12Водка«Абсолют»10060-57,453447,00«Вальс Бостон»100129-15,612013,69«Медофф»10098-18,541816,92«Мягков»10099-19,521932,48«На березовых бруньках»10078-19,141492,92«На липках»10064-18,341173,76«Пантофф»10099-21,412119,59«Парламент»100126-22,492833,74«Путинка»100134-18,902532,60«Русский стандарт»10086-53,604609,60«Ятъ»100116-15,581807,28ВСЕГО:25779,58Виски, джин, ром, текилла, бренди«БаллантайсФайнест»10090-149,2513432,50«Джони Уокер»100118-77,029088,36«Хэнки Бэннистер»100128-73,489405,44«Бифитер Драй»10066-80,305299,80«БаккардиБлэк»10084-83,246992,16«Ольмека»10076-99,957596,20«Кондор» ХО10099-123,8012256,20«Монмарт Наполеон»100100-89,148914,00ВСЕГО:72984,66Коньяки«Варцихе» Сараджишвили100129-83,2510739,25«Камю Гранд»100113-195,6022102,80«Лэнди» VS100107-131,8014102,60«Рэми Мартин»10094-175,6116507,34«Хэннеси» VS10086-216,8518649,10ВСЕГО:82101,09Ликеры«АлизеБлю»50186-108,8020236,80«АлизеУайлдПэшн»50185-102,4018944,00«Броганс»50183-82,4615090,18«Бэйлиз Оригинал»50186-74,1513791,90«Тоски Амаретто»50189-81,5615414,84ВСЕГО:83477,72Сок «Я» в ассортименте2002974594,8032,5919384,53Сигареты«Esse»1 пач.1104-21,7524012,00«Vogue»1 пач.1209-31,1837696,62«Davidoff» slim1 пач.1050-33,4435112,00«Davidoff»1 пач.1150-29,8034270,00«Kent»1 пач.1500-25,7338595,00«Camel»1 пач.1136-19,9022606,40«Mallboro»1 пач.1608-21,6534813,20«Parlament»1 пач.1490-32,4448335,60«L&M»1 пач.1638-13,4021949,20«Winston»1 пач.1498-14,7222050,56ВСЕГО:319440,58Шоколад«Визит»1002292-23,1853128,56«Вдохновенье»1002782-26,5773917,74«Комплимент»1002230-41,7893169,40«Тоблерон»1001618-26,7943346,22ВСЕГО:263561,92Мороженое пломбир70178441249,0853,9067325,41Фрукты консервированные***Ананасы20406081,2027,992272,79Персики20322064,4044,022834,89Вишня20383076,6069,175298,42Груша20357071,4035,922564,69ВСЕГО:12970,79ФруктыАвокадо1501260189,0028,005292,00Виноград зеленый1503220483,0071,2334404,09Груша1502827424,0538,0016113,90Мандарины1505830874,5031,6527677,93Персики1503220483,0075,1836311,94ВСЕГО:119799,86ИТОГО:1212943,39

  • 14772. Организация собственной выставки
    Маркетинг

    Самым эффективным способом привлечения потенциальных клиентов на выставку является персональное приглашение. Это верно для любого сегмента рынка: экспоненты, посетители, продавцы, клиенты. Лучший способ привлечь их на выставку - персональное письмо с обращением к конкретному сотруднику с вескими доводами, почему он должен посетить ее. Определяется целевая аудитория и готовятся списки с названиями организаций и почтовыми адресами постоянных и потенциальных клиентов, для чего применяются различные справочники, базы данных, поисковые машины в интернете, издания профессиональных ассоциаций или информационные каталоги выставки. Списки составляются за 2-3 месяца до открытия выставки. Персональные приглашения отправляются от имени руководителя выставки. В приглашении указываются название выставки, сроки и время ее проведения, выставляемые продукты и/или услуги, раскрывается польза, которую клиент сможет извлечь из визита на нее, место ее расположения, а также имя, фамилия и номер телефона, у которого можно будет получить дополнительную информацию. Важно то, что письма персональные, потенциальный клиент чувствует, что о нем заботятся и причисляют к солидной публике. Предварительные договоренности и встречи часто являются успешными в деятельности выставки, но они срабатывают не всегда. Второе письмо может содержать план выставки с указанием точного местоположения. Вместе с третьим письмом отправляется пара стелек, на которых вышит логотип или что-то другое оригинальное, практическое, определенным образом соприкасающееся с выставкой. Пользуясь этими подарками, потенциальные клиенты всякий раз, надевая или снимая туфли и т.д., будут видеть логотип и все лучше запоминать выставку. Довершают кампанию приглашений персональные звонки за две недели до открытия выставки.

  • 14773. Организация составления, рассмотрения и утверждения местных бюджетов
    Экономика

     

    1. Агапова Т.А. Серенена С.Ф. Макроэкономика Москва: Издательство Инфра-М,2004г. 416с.
    2. Дорнбуш, Рудигер. Макроэкономика: Учебник: Пер. с англ.. - М.: Изд-во Моск. ун-та: Изд. дом "Инфра-М", 1997. - 783 с.
    3. Литвинова Л.Н. Финансы и кредит: учебное пособие / Л.Н.Литвинова и др.. - Минск: Книжный дом: Мисанта, 2005. - 334, [1] с.
    4. Мультан Г.К. Государственные финансы: учебное пособие для студентов специальностей "Коммерческая деятельность", "Государственное управление" учреждений, обеспечивающих получение высшего образования / Г.К.Мультан и др.. - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2005. - 165 с.
    5. Неверов Д.А. Бюджетно-налоговая политика: пособие для студентов высших учебных заведений - Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2009. - 178 c.
    6. «Приказ Министерства финансов Республики Беларусь от 30 декабря 1998 г. №316 "Об утверждении Правил составления и исполнения республиканского и местных бюджетов, поступления средств в государственные внебюджетные и бюджетные целевые фонды и их использования"” [Электронный ресурс] / Минфин. Минск, 2009. Режим доступа: http://www.lawbelarus.com/repub2008/sub36/text36659/pag3.htm. Дата доступа: 10.09.2009.
    7. Соменков А.В. Государственный контроль в бюджетной сфере России и зарубежных стран - Москва: МЗ пресс, 2004. - 248, [2] с.
    8. Сорокина Т.В. Бюджетный процесс в Республике Беларусь. - Мн.: Бел. гос. экон. ун-т, 2000. - 298 с.
    9. Сорокина Т.В. Государственный бюджет: Учеб. пособие для учреждений, обеспечивающих получение высш. образования по специальности "Финансы и кредит" / Т.В.Сорокина. - Мн.: Белорус. гос. экон. ун-т, 2004. - 289 с.
    10. Тетерина Л.М.. Государственный бюджет: учебно-методический комплекс для студентов специальности "Финансы и кредит" - Минск: Издательство МИУ, 2005. - 215 с.
    11. Хотько А.В. Государственный бюджет: практикум: для студентов специальности "Финансы и кредит" ВШУБ заоч. формы обучения на базе сред. спец. и высш. образования - Мн.: БГЭУ, 2004. - 56 с.
    12. Закон Республики Беларусь от 10.01.2000 N 362-З "О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь "О местном управлении и самоуправлении в Республике Беларусь".
  • 14774. Организация социального обеспечения
    Разное

    Права и свободы человека и гражданина закреплены во всеобщей декларации прав человека (1948 г.). Декларация закрепляет право каждого как члена общества на социальное обеспечение и на осуществление необходимых для поддержания его достоинства и для свободного развития его личности прав в экономической, социальной и культурной областях. Каждый человек имеет право на такой жизненный уровень, включая пищу, одежду, жилище, медицинский уход и необходимой социальное обслуживание, который нужен для поддержания здоровья и благосостояния его самого и его семьи и право на обеспечение на случай безработицы, болезни, инвалидности, вдовства, наступление старости или иного случая утраты средств к существованию по независящим от него обстоятельствам. Материнство и младенчество дают право на особое попечение и помощь. Все дети, родившиеся в браке или вне брака, должны пользоваться одинаковой социальной защитой.

  • 14775. Организация социальной защиты инвалидов
    Социология

     

    1. Аберкромби Н., Хилл С., Тернер Б.С.; Социологический словарь: пер. с англ.; под ред. С.А.Ерофеева. - М.: ОАО Изд-воЭкономика, 1999. - 428 с.
    2. Административный Кодекс Российской Федерации.
    3. Актуальные проблемы региональной политики и национальной безопасности. Сборник информационных материалов. - Ек.: 1998. - 241 с.
    4. Врата милосердия. - М.: Древо добра, 2002. - 544 с.
    5. Всемирная программа действий в отношении людей, имеющих инвалидность / Резолюция 37151 (Генеральная Ассамблея ООН) 3 декабря 1982.
    6. Галагузова М.А., Еремина Е.И. Американско-русский глоссарий по социальной работе. - American-Russian Social Work Glossary: Учеб. пособие. - Тольятти; Екатеринбург, 1998. - 46 с.
    7. Грачев Л.К., Журба Л.Т. Реабилитация детей с ограниченными возможностями в Российской Федерации. - Дубна: 1992. 216 с.
    8. Григорьев С.И., Демина Л.Д., Растов Ю.Е. Жизненные силы человека. Барнаул, 1995.
    9. Гундаров И.А Духовное неблагополучие как причина демографической катастрофы..- М.: Изд-воМедиа сфера, 1995. - 100 с.
    10. Дементьева Н.Ф., Устинова Э.В. Роль и место социальных работников в обслуживании инвалидов и пожилых людей. М., 1995.
    11. Добровольская Т.А., Шабалина Н.Б. Инвалид и общество: социально-психологическая интеграция // Социологические исследования. 1991. №1.
    12. Елисеева И.И. Социальная статистика: Учебник.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 480 с.: ил.
    13. Еремин Н., Будущее за такими центрами // Социальное обеспечение. 1993. №7.
    14. Зимняя И.А. Подготовка социального работника как многоуровневый процесс: Актуальные проблемы состояния и перспектив социальной работы в России // Социальная работа. М., 1992. Вып.6
    15. История социальной работы в России. Учебное пособие. Том VI. - М.: Изд-во МГСУ Союз, 1998. - 295 с.
    16. Кавокин С. Реабилитация и защита инвалидов // Человек и труд. 1994. №8.
    17. Каткова И.П., Кузнецова В.В. Методические основы организации социальной работы в семьях детей-инвалидов // Социальная работа в учреждениях здравоохранения. М., 1992.
    18. Коноплена Л.Л. Жить инвалидом, но не быть им, Екатеринбург: Изд-во УрГУ, 2000.
    19. Конституция Российской Федерации. М., 1993.
    20. Корняк В.Б. Территориальные социальные службы: теория и практика функционирования / М., 1995.
    21. Маргиева П.М. Социальная защита инвалидов. Нормативные акты и документы. - М., 1994.
    22. О положении детей в Российской Федерации. Ежегодный государственный доклад. - М.: Издательский дом энергия, 1996. - 115 с.
    23. Павленок П.Д. Основы социальной работы: Учебник.- М.: ИНФРА - М, 1999. - 368 с.
    24. Попов В.Г. Социальная защита населения: Учеб. пособие. - Екатеринбург: УрАГС, 1999. - 352 с.
    25. Профессиональная этика социальной работы: Учебник. - М., Ключ-С, 1998. - С. 96.
    26. Равные возможности для детей-инвалидов - миф или реальность. Пути решения проблемы // Социальное обеспечение. 1994. №5
    27. Радугин А.А., Радугин К.А. Социальная структура общества // Социология. М., 1995.
    28. Рамзей Р. Социальная работа: наука - профессия. К развитию концепции. М., 1995.
    29. Реутова С.И. Жить, как все. О правах и льготах для инвалидов // Юридический справочник. - Пермь, 1994.
    30. Рук К.С., Пепло Л.Э. Перспективы помощи одиноким // Лабиринты одиночества. М., 1989. 551 с.
    31. Русавская П. Программа помощи Сломанный цветок: о программе воспитания и обучения детей-инвалидов с отклонениями в развитии // Народное образование. 1994. №4
    32. Сапс М., Уэлс К., Опыт социальной работы. Введение в профессию. М., 1994.
    33. Сироткин Л. Формирование личности: проблемы устойчивости. Казань, 1992.
    34. Сонина В.А. Государственная политика в сфере бесплатного обслуживания: уроки, перспективы. М., 1994.
    35. Социальная поддержка инвалидов, ветеранов войны и труда // Библиотечка Российской газеты. М., 1995.
    36. Социально-бытовая и трудовая реабилитация инвалидов. - М.: Редакционно-издательский центр Консорциума Социальное здоровье России, ТЕИС. 1997, 181 с.
    37. Социальное обеспечение. Ежемесячный журнал. - М., 2000 г. № 9
    38. Стандартные правила для обеспечения равных возможностей для людей, имеющих инвалидность.
    39. Суслова З.Н. У кого болит душа о детях-инвалидах // Народное образование. 1994. №5
    40. Теоретико-методологические аспекты подготовки родителей, имеющих детей с ограниченными возможностями. М., 1996.
    41. Теория и методика социальной работы. Учеб. пособие М.: Издательство Союз 1994 г. - 339 с. (часть I)
    42. Теория и методика социальной работы. Учеб. пособие М.: Издательство Союз 1994 г. - 339 с. (часть II)
    43. Фильев В.И. Социальное страхование в России и зарубежных странах / Практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа Интел-Синтез. - 1997. - 176 с.
    44. Холостова Е.И. Словарь-справочник по социальной работе. - М.: Юрист, 1997. - 424 с.
    45. Храпылина Л.П. Основы реабилитации инвалидов. М., 1996.
    46. Экология человека. 1994, №1. Научно-публицистический журнал. - Архангельск: Изд-во Правда Севера, 1994. - 222 с.
    47. Энциклопедия социальной работы. В 3 т. Т.1.: Пер. с англ. - М.: Центр общечеловеческих ценностей, 1993. - 480 с.
    48. Яцемирская Р.С., Беленькая И.Г.Социальная геронтология. Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений. - М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1999. - 224 с.
  • 14776. Организация социальной защиты инвалидов в Российской Федерации
    Разное

    Основными законами об инвалидах в РФ являются:

    1. Федеральный закон «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» (с посл. изм. от 31.12.2005г.) от 24.11.1995г. № 181-ФЗ
    2. Федеральный закон «О внесении изменений и дополнений в статью 16 Закона РФ "Об образовании"» от 20.07.2000г. № 102-ФЗ
    3. Постановление Правительства РФ «Об утверждении порядка воспитания и обучения детей-инвалидов на дому и в негосударственных образовательных учреждениях» № 861 от 18.07.1996 г.
    4. Постановление Правительства РФ «О предоставлении бесплатного социального обслуживания и платных социальных услуг государственными социальными службами» № 739 от 24.06.1996г.
    5. Указ Президента РФ «О мерах по профессиональной реабилитации и обеспечению занятости инвалидов» № 394 от 25.03.1993г.
    6. Федеральный закон «Об основах социального обслуживания населения в Российской Федерации» № 195-ФЗ от 10.12.1995г.
    7. Постановление Правительства РФ «Об обеспечении формирования доступной для инвалидов среды жизнедеятельности» №927 от12.08.1994г.
    8. Указ Президента РФ «О мерах по обеспечению государственной поддержки инвалидов» № 1011 от 1.06.1996г. (с изм. от 27.04.2000г.)
    9. Указ Президента Российской Федерации «О научном и информационном обеспечении проблем инвалидности и инвалидов» № 802 от 27.07.1992г.
    10. Постановление Министерства социальной защиты населения РФ «О пенсионном обеспечении детей, находящихся на полном государственном содержании» № 16-у от 23.06.1995г.
    11. Постановление Министерства труда РФ «Об утверждении примерного Положения об индивидуальной программе реабилитации инвалида» № 42 от 14.12.1996г.
    12. Приказ Министерства образования РФ от 18.06.2001г. № 2417 «О реализации решения коллегии №10 от 15.05.2001г. "Об опыте работы вузов России по обеспечению доступности высшего профессионального образования для инвалидов"»
    13. Письмо Министерства образования РФ от 25.03.1999г. № 27/5026 «Об условиях приема и обучения инвалидов в учреждениях высшего профессионального образования»
    14. Разъяснение Минтруда РФ и Фонда социального страхования РФ от 4.04.2000г. №3/0218/052256 «О порядке предоставления и оплаты дополнительных выходных дней в месяц одному из работающих родителей (опекуну, попечителю) для ухода за детьми-инвалидами» (утв. постановлением Минтруда РФ и Фонда социального страхования РФ от 4.04.2000г. № 26/34)
    15. Постановление Минтруда РФ от 27.07.1999г. № 29 «Об утверждении Методических рекомендаций по организации деятельности социально-оздоровительных центров граждан пожилого возраста и инвалидов»
    16. Постановление Минтруда РФ от 29.10.1998г. №44 «О рекомендациях по созданию и организации деятельности попечительских (общественных) советов при учреждениях социальной защиты населения»
    17. Приказ Минздрава РФ и Минтруда РФ от 25.02.1998г. №50/18 «Об утверждении формы направления детей в возрасте до 16 лет на освидетельствование в учреждения медико-социальной экспертизы»
    18. Постановление Минтруда РФ и Минздрава РФ от 29.01.1997г. № 1/30 «Об утверждении Классификаций и временных критериев, используемых при осуществлении медико-социальной экспертизы»
    19. Постановление-приказ Минтруда РФ, Минздрава РФ и Минобразования РФ от 23.12.1996г. № 21/417/515 «Об утверждении Примерного положения о реабилитационном учреждении»
    20. Приказ Минобразования РФ и Минздравмедпрома РФ от 18.07.1994г. №268/146 «Об освобождении от итоговой аттестации выпускников 9,11 (12) классов общеобразовательных учреждений»
    21. Постановление Минтруда РФ от 8.09.1993г. №150 «О перечне приоритетных профессий рабочих и служащих, овладение которыми дает инвалидам наибольшую возможность быть конкурентоспособными на региональных рынках труда»
    22. И другие нормативно-правовые акты РФ и субъектов РФ.
  • 14777. Организация социальной работы по охране семьи, материнства и детства
    Социология

    Оказание помощи многодетным семьям. В целях проведения целенаправленной и адресной политики по усилению социальной поддержки многодетных семей в условиях либерализации цен, законодательство РФ постановляет для многодетных семей установить для многодетных семей скидку в размере не ниже 30 процентов установленной платы за пользование отоплением, водой, канализацией, газом и электроэнергией, а для семей, проживающих в домах, не имеющих центрального отопления, - от стоимости топлива, приобретаемого в пределах норм, установленных для продажи населению на данной территории; бесплатную выдачу лекарств, приобретаемых по рецептам врачей, для детей в возрасте до 6 лет; бесплатный проезд на внутригородском транспорте (трамвай, троллейбус, метрополитен и автобус городских линий (кроме такси), а также в автобусах пригородных и внутрирайонных линий для учащихся общеобразовательных школ; прием детей в дошкольные учреждения в первую очередь; бесплатное питание (завтраки и обеды) для учащихся общеобразовательных и профессиональных учебных заведений за счет средств всеобуча и отчислений от их производственной деятельности и других внебюджетных отчислений; бесплатное обеспечение в соответствии с установленными нормативами школьной формой либо заменяющим ее комплектом детской одежды для посещения школьных занятий, а также спортивной формой на весь период обучения детей в общеобразовательной школе за счет средств всеобуча либо иных внебюджетных средств; один день в месяц для бесплатного посещения музеев, парков культуры и отдыха, также выставок.

  • 14778. Организация станции технического обслуживания автомобилей на 13 рабочих постов
    Транспорт, логистика

    Вид работРаспределение объема работ в зависимости от числа рабочих постовРаспределение объема работ по месту их выполненияДо 5От 6 до 10От 11 до 20От 21 до 30Свыше 30На рабочих постахНа производственных участкахДиагностические65443100-ТО в полном объеме352515106100-Смазочные55322100-Регулировочные по установке углов управляемых колес1010443100-Ремонт и регулировка тормозов105332100-Электротехнические544438020По приборам системы питания544437030Аккумуляторные122221090Шиномонтажные7102113070Ремонт узлов, систем и агрегатов16208885050Кузовные и арматурные (жестяницкие, медницкие, сварочные)--2528357525Окрасочные--162025100-Обойные--3325050Слесарно-механические-5775-100Уборомоечные работы-----100-

  • 14779. Организация стимулирования труда
    Менеджмент

    Существуют базовые принципы построения системы стимулирования персонала:

    • Индивидуальный подход к определению уровня оплаты труда каждого сотрудника в зависимости от занимаемой должности, стажа работы, квалификации, результатов оплаты труда, соблюдение исполнительской и трудовой дисциплины, выводов по оценке (аттестации) и т.п.;
    • Сильная социальная политика как основа сплоченного, четко работающего коллектива;
    • Поддержание имиджа предприятия как одной из ведущих на рынке;
    • Анализ действенности системы оплаты труда и своевременная ее корректировка в зависимости от изменений стратегии и тактики компании в области управления персоналом, корпоративных целей или в соответствии с изменяющимися внешними условиями;
    • Разумное соотношение затрат на оплату труда персонала с валовым доходом Компании;
    • Регулярный дифференцированный пересмотр оплаты труда персонала в зависимости от уровня инфляции и уровня оплаты труда сотрудников в конкурирующих Компаниях и в целом по стране;
    • Гибкость в определении ежемесячной суммы материального вознаграждения за счет активного использования переменной (премиальной) составляющей.
  • 14780. Организация страхования в Российской Федерации
    Экономика

    Побудительным мотивом к развитию непропорционального перестрахования со стороны цедента было стремление дать определенные гарантии всем имеющимся финансовым интересам, которые подвержены малому количеству исключительно крупных убытков или большому количеству исключительно мелких убытков. С учетом этих потребностей получили развитие два типа непропорционального перестрахования перестрахование превышения убытков и перестрахование превышения убыточного по рискам определенного вида. Определенные трудности в практике непропорционального перестрахования были связаны с исчислением перестраховочных платежей, которые были бы адекватны принятым обязательствам перестраховщика на условиях заключенного перестраховочного договора. Только развитие современных методик актуарных расчетов позволило решить эти проблемы. Статистический анализ крупных убытков позволил составить таблицы распределения их вероятностей, оценить их вероятный размер и вероятность отклонения действительного ущерба от ожидаемого. С учетом накопленных статистических данных убыточности по всему страховому портфелю цедента практика актуарных расчетов позволила исчислить ожидаемую величину убыточности (прогноз) и вероятность будущих отклонений этой убыточности.