Курсовой проект

  • 14661. Организация противоэпизоотических мероприятий против сальмонеллеза овец
    Разное

    В эту группу входят:

    1. Охранно-ограничительные меры при перевозке и перемещении животных и сырья животного происхождения, а также контроль за комплектованием стад.
    2. Профилактическое карантинирование вновь поступивших животных.
    3. Селекция пород с наследственной устойчивостью к болезням.
    4. Полноценное и рациональное кормление, нормальное размещение и эксплуатация животных.
    5. Плановый ветеринарный контроль за здоровьем животных своевременное выделение, изоляция и лечение больных.
    6. Регулярная очистка и дезинфекция помещений, инвентаря, территории.
    7. Своевременная уборка, обеззараживание и утилизация навоза, трупов животных, производственных и биологических отходов.
    8. Регулярное проведение дератизации, дезинсекции и дезинфекции.
    9. Поддержание в надлежащем санитарном состоянии пастбищ, скотопрогонных трасс и мест водопоя скота.
    10. Функционирование животноводческих предприятий по типу закрытых хозяйств с замкнутым внутрихозяйственным циклом.
    11. Обеспечение обслуживающего персонала специальной одеждой, обувью и предметами личной гигиены.
  • 14662. Организация профилактической деятельности семейной медицинской сестры, семейного офиса по борьбе с н...
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Россия в беде. Теперь только равнодушный не видит этого. Страну захлестнула волна наркомании. Сегодня у нас практически нет людей, так или иначе, не сталкивающихся с наркотиками, либо они пробовали зелье сами, либо их друзья, знакомые, родственники, либо им предлагали наркотики. До 60% населения страны в возрасте до 21 года может быть отнесено к группе риска. Особенно угрожающие масштабы приобретает наркомания среди детей и юношества. За последние 8 лет число школьников и студентов, употребляющих наркотики, возросло почти в 8 раз. Получили распространение «семейная» наркомания и даже приобщение родителями малолетних детей к наркотикам. Число смертных случаев от употребления наркотиков за последние 10 лет увеличилось среди населения в России в 12 раз, а среди детей в 42 раза. Всё большее пристрастие к наркотикам проявляют женщины, в том числе матери- одиночки и несовершеннолетние матери - новое явление нашей современности. Иными словами, наркоопасность воспроизводится внутри общественного организма, как болезненный паразит. За счет этого наше общество теряет значительную часть потенциально наиболее активных - с точки зрения социального строительства, воспроизводства населения России и развития свободной гармоничной личности граждан, ибо печальные опыт стран «родоначальников» наркобизнеса и наркологической обработки молодого поколения, убедительно свидетельствует, что мало кто из наркоманов переживает тридцатилетний рубеж.

  • 14663. Организация процедуры проведения мероприятий по стимулированию сбыта
    Маркетинг

     

    1. Асаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. - СПб.: Питер, 2005.
    2. Годин А.М. Маркетинг: Учебник.- М.: Издательская торговая корпорация «Дашков и К», 2007
    3. Горемыкин В.А. Нестерова Н.В. Стратегия развития предприятия. Учебное пособие 2-е издание испр.-М; Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» 2004-594с.
    4. Д. Боровинский Что продавать?/ Маркетолог №2, 2004
    5. Д. Гимберт Управление розничным маркетингом. Перевод с английского М,; ИНФРА-М, 2005-XVI, 571с.
    6. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003.-496с.
    7. Как оценить эффективность ? // Мерчендайзер 2007,№3- с 33-36.
    8. Каплина С.А. Технология оптовой и розничной торговли. Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н/д: Феник, 2003.-416с.
    9. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс- курс. 2-е издание. М.-2006
    10. Котлер Ф. Армстронг Основы маркетинга, 9-е издание. Перевод с английского-М,; Издательский дом «Вильямс» 2003-1200с.
    11. Коммуникационная деятельность: учебник/С.Н. Виноградова, О.В. Пигунова. Мн.: Высшая школа, 2005.-352с.
    12. Князева И.В. Маркетинг: Учебно-методический комплекс для дистанционного обучения. 2-е изд. Новосибирск: СибАГС, 2004. 192с.
    13. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие / С.Н.Лебедева, Н.А.Казиначикова, А.В.Гаврилов; Под ред. С.Н. Лебедевой. - 2-е изд. - Минск: Новое знание, 2002.
    14. Магомедов Ш.Ш. Маркетинговые исследования товаров и услуг. Учебное пособие-М.; И Издательско-торговая корпорация «Дашков и К» 2004-296с.
    15. Маркетинг: Учебник/А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др.: Под ред. А.Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
    16. Маркетинг: Учебник/Коллектив авторов; под ред. Проф. Н.П. Ващекина. 3-е изд., перераб. И доп. М.: ИД ФБК Пресс, 2004.-312с.
    17. Маслова Т.Д., Ковалик Л.Н. Маркетинг. СПб.: Питер, 2003. 400с.
    18. Медведева, Т.П. Основы маркетинга : метод. указ. к выполнению курсовой работы / Т.П. Медведева, М.С. Разумова. - Оренбург : ОГУ, 2004. - 41 с.
    19. Миркина О. Элементы технологического маркетинга в распределении продукции // Проблемы теории и практики управления 2007,№5 с 106-112.
    20. Михалева Е.П. Маркетинг: Пособие для сдачи экзамена. М.: Юрайт-Издат, 2004. 222с.
    21. Маркетинг: общий курс: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению «экономика»/под ред. Н.Я. Калюжновой, А.Я.Якобсона. 2-е изд., испр. Москва: Омега Л, 2007.
    22. Маркетинг. Менеджмент. 11-е изд./ Ф. Котлер. СПб.: Питер, 2003. 800с.
    23. Маркетинг/ под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2002. -1200с.
    24. Маркетинг: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности 08301 «Коммерция», 080111 «Маркетинг», 03240 «Реклама»/ Минько Э.В., Карпова Н.В..- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-251с.
    25. Малхорта Н.К. Маркетинговые исследования.-М.:Вильяме.2004.-120с.
    26. Особенности организации маркетинговой деятельности/ Тимофеев М.И. / Маркетинг.- Изд-во Инфра.- М. , Риор, 2003
  • 14664. Организация процесса планирования СПК "Столбовский"
    Менеджмент

    Основными задачами предприятия являются: максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления предприятием, использованием предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств. Создание надёжной и гибкой системы управления финансами позволит организовать на нужном уровне и в тесном взаимодействии производственных, маркетинговых, сбытовых и других служб предприятия. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь. Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. В некоторых случаях необходимо проводить реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством продукции, рынка сырья и рынка сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику.

  • 14665. Организация процесса производства корпуса ПКК 12202
    Менеджмент

    Соотношение затрат времени на различные виды работ и перерывов в процессе производства называется структурой производственного цикла, которая определяется характером производимой продукции, особенностями технологического процесса ее изготовления, типом производства. Поэтому структура производственного цикла неодинакова на предприятиях различных отраслей. Так, на предприятиях с непрерывным процессом производства (металлургические заводы) наибольший удельный вес имеет рабочая часть цикла. На предприятиях с партионным методом организации производства (машиностроение) в производственном цикле наибольшую долю времени занимают перерывы по различным причинам, которые часто составляют 60-80% от длительности производственного цикла.

  • 14666. Организация процесса производства цифрового телевиденья
    Компьютеры, программирование

    Данный тип устройств позволяет преобразовывать поток одного формата в другой. Основная задача конвертора - обеспечить совместимость оборудования, если напрямую друг к другу аппараты подключить не удается. Как правило, это небольшие устройства с соответствующими электронными схемами и питанием от электросети. Например, конвертор HDMI-DVI открывает возможность совместного использования новейших видеоисточников (Blu-ray, HD DVD) c мониторами/телевизорами прошлого поколения - имеющими цифровой вход (обычно DVI), но не поддерживающими технологию защиты HDCP. Установив конвертор «в разрыв» между источником и ТВ, можно получить на экране полноценное изображение высокого разрешения. Секрет прост: роль приемника идентификационного сигнала HDCP выполняет сам конвертор, отправляя на ТВ «очищенный» видеопоток, с которым тот уже прекрасно справляется. Кто-то скажет, что конверторы - лазейка для пиратов, желающих скопировать «по цифре» защищенный HD-контент. Формально - да. Но на практике… Производители контрафакта давно освоили более эффективные и быстрые способы копирования, нежели перезапись в реальном времени с источника на рекордер. Рядовым же пользователям конверторы могут оказать неоценимую услугу в стремлении использовать честно купленное оборудование и записи в полной мере.

  • 14667. Организация процесса сегментирования рынка
    Маркетинг

     

    1. АннХ., БагиевГ., Тарасевич В. Маркетинг. СПБ.: Питер, 2004. 736с.
    2. Большой экономический словарь / Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: «Институт новой экономики», 1999. 1248с.
    3. БарышевА.Ф.Маркетинг. М.: Академия, 2002. 208с.
    4. ГейерГ., Эфрози Л. Маркетинг: ускоренный курс. Стратегии успеха на рынке. М.: Дело и Сервис, 2005. 192с.
    5. ГолубковЕ.П.Основы маркетинга. М.: ДИС, 2003. 688с.
    6. ДанькоТ.П.Управление маркетингом. М.: ИНФРАМ, 2001. 334с.
    7. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Вильямс, 2004. 656с.
    8. КузьминаЕ.Е., ШаляпинаН.М.Теория и практика маркетинга. М.: Кнорус, 2005. 224с.
    9. Лебедева. Маркетинговые исследования рынка. М.: ИнфраМ,
      2005. 192с.
    10. Маркетинг / Под ред. Э.А.Уткина. М.: ЭКМОС ТАНДЕМ,
      2003. 320с.
    11. МасловаТ.Д., БожукС.Г., КоваликЛ.Н.Маркетинг. СПб.: Питер,
      2002. 400с.
    12. МинаевД.В.Маркетинг в схемах и моделях. Ростов н/д: Феникс,
      2004. 480с.
    13. ПанкрухинА.П.Маркетинг. М.: ОмегаЛ, 2002. 656с.
    14. ПоповЕ.В.Теория маркетинга. Екатеринбург: ИПК УГТУ,
      2000. 542с.
    15. Терещенко В. Маркетинг: новые технологии в России. СПб.: Питер, 2004. 416с.
    16. ФедькоВ.П., ФедькоН.Г.Основы маркетинга. Ростов н/Д: Феникс, 2004. 480с.
  • 14668. Организация процесса управления затратами на лесопильных предприятиях в условиях рыночных отношений
    Экономика

    Тарифная система это перечень государственных нормативных документов по организации оплаты труда. Основные элементы тарифной системы:

    1. тарифноквалификационные справочники. Различают единые ТКС (для общих профессий рабочих), отраслевые ТКС, квалификационные справочники должностей руководителей, специалистов и служащих (КС). ЕТКС служит для определения разряда и работ. В них перечислены и указаны требования к данной профессии и разряду;
    2. тарифная ставка первого разряда это размер оплаты труда за единицу времени. Они бывают часовые, дневные и месячные (оклады). Каждое предприятие имеет право самостоятельно установить тарифные ставки первого разряда, но не менее государственного уровня;
    3. тарифные сетки по оплате труда это таблицы, в которых указываются разряды и соответствующие каждому разряду тарифные коэффициенты (бывают 6 и 8 разрядные тарифные сетки);
    4. районные коэффициенты и северные надбавки к зарплате. Районные коэффициенты устанавливаются в районах, удаленных от центра страны с Урала и до Сахалина. Выплаты районных коэффициентов не зависят от стажа работы, выплачиваются с первого дня работы в этих районах. Северные надбавки устанавливаются в районах крайнего севера и к ним приравненных. Северные надбавки выплачиваются через полгода работы по 10%;
    5. надбавки за отклонение от нормативных условий труда (доплаты за ночные и вечерние часы, за праздничные, за сверхурочные, за выходные).
  • 14669. Организация процесса управления проблемами для интернет-магазина цифровой техники
    Менеджмент

    Но как показывает практика, такие критерии слишком глобальны - снижение числа инцидентов, так же, как и снижение совокупного ущерба от них, произойдет только в долгосрочной перспективе. К тому же данные критерии весьма сложно нормировать и оценить по сравнению с предыдущими периодами, если учесть постоянный рост компании. Количество инцидентов растет с изменениями винфраструктуре: при вводе новых рабочих мест в открываемых филиалах корпорации, при запуске новых информационных систем и т.д. В таких условиях трудно понять, насколько могло бы увеличиться число инцидентов или совокупный ущерб от них при отсутствии процесса управления проблемами, вряд ли возможно без статистических данных за достаточно большой период времени. Поэтому логичнее будет использовать следующие показатели:

    • количество зарегистрированных проблем,
    • количество закрытых проблем,
    • среднее и максимальное время, расходуемое на закрытие проблемы или согласование известной ошибки, рассчитываемое с момента регистрации проблемы, сгруппированное по кодам влияния и группам поддержки;
    • ожидаемое время устранения открытых проблем;
    • общее затраченное время на все закрытые проблемы.
  • 14670. Организация процессов освоения дальних и пригородных пассажиропотоков
    Разное

    Рациональная технология обработки по прибытию поездов дальнего и местного следования на станциях приписки и оборота основывается на предварительной информации и заблаговременном извещении о подходе поезда осмотрщиков вагонов, оператора, работников саннадзора, дежурного по вокзалу, носильщиков и в необходимых случаях медицинских работников. При наличии в составе багажных и почтовых вагонов поезда должны также встречать приемосдатчик багажного отделения и работники отделения связи. Наибольшее время занимает высадка пассажиров, параллельно с которой производятся другие операции. У пути прибытия обычно выгружается только часть багажа и почты, а остальная часть на путях багажного и почтового складов. В зависимости от места расположения багажный и почтовый вагоны подаются на соответствующие пути в процессе высадки пассажиров или же после уборки состава на техническую станцию. Уборка состава на техническую станцию после окончания всех операций может быть выполнена прибывшим поездным или маневровым локомотивом. Маневровый локомотив в этом случае подается к составу к моменту окончания всех операций с поездом на путях приема.

  • 14671. Организация психокоррекционной работы со страхами и тревожностью у детей старшего дошкольного и младшего школьного возраста
    Психология

     

    1. Баркан А.И. Практическая психология для родителей, или Как научиться понимать своего ребенка. М., АСТ-ПРЕСС, 1999.
    2. Безруких М.М., Ефимова С.П. Ребенок идет в школу. - М., 1989.
    3. Буянов М.И. Ребенок из неблагополучной семьи. - М., 1988.
    4. Вайзман Н. Реабилитационная педагогика - М., 1996.
    5. Гордон Л. А., Клопов Э. В. Что это было? - М., 1989.
    6. Захаров А.И. Дневные и ночные страхи у детей. - С-П., 2000.
    7. Захаров А.И. Авторский пакет методик «Клинико-психологическое консультирование при неврозах у детей и подростков». М., 1997.
    8. Захаров А.И. Как предупредить отклонения в поведении детей. - М., 1993.
    9. Зинченко, Мещериков // Психологический словарь. М., 1999.
    10. Кузминкин В. Кого и чего мы боимся. // Вечерний Новосибирск от 13 окт.2001.
    11. Макарова Е.Ч. Преодолеть страх или искусство терапия. М., «Школа-Пресс», 1996.
    12. Овчарова Р.В. Практическая психология - М.,Т.Ц. «Сфера», 1996.
    13. Ольшанский Д. Страх. // Диалог 1991 - №5
    14. Панфилова М.А. Игратерапия общения - М., 2000.
    15. Пиаже Ж. Избранные психологические труды - М., 1969.
    16. Прихожан А.М. Тревожность у детей и подростков: Психологическая природа и возрастная динамика - Москва-Воронеж., 2000.
    17. Психология младших школьников / Под ред. В.В. Давыдова. - М., 1990.
    18. Психокоррекционная и развивающая работа с детьми. Под ред. И.В. Дубровиной. М.: Academa, 1998.
    19. Риман Ф. Основные формы страха. - М., 1998.
    20. Спиваковская А. Психотерапия: игра, детство, семья ООО Апрель Пресс, ЗАО Изд-во ЭКСМО Пресс, 2000.
    21. Фадин А. Страх 2. // Юность 1989 -№10
    22. Фрейд З. Психология бессознательного. - М., 1989.
    23. Фромм А. Азбука для родителей или как помочь ребенку в трудной ситуации, Екатеринбург: Изд-во АРД ЛТД., 1997.
    24. Фромм Э. Анатомия человеческой деструктивности. - М., 1994.
    25. Фромм Э. Душа человека. - М., 1993.
    26. Шоттенлоэр Г. Рисунок и образ в терапии. С-Пб., 2001.
    27. Эмоции, страх, стресс. // Вопросы психологии 1989 г, -N 4.
  • 14672. Организация работ и определение стоимости разработки дизайн проекта интерьера двухкомнатной квартиры
    Менеджмент

    План монтажа составлен8-9Уборка мусора 9Мусор убран9-10Работа с аналогами10Работа с аналогами завершена9-11Возведение перегородок11Перегородки возведены10-12Разработка объемно-графических и цвето-фактурных вариантов художественного решения12Разработаны объемно-графические и цвето-фактурные варианты художественного решения12-13Разработка эскизов13Эскизы разработаны13-14Разработка 3д модели143д визуализация готова14-15Разработка плана потолков15План потолков составлен14-16Разработка схемы вентиляции и кондиционирования16Схема вентиляции и кондиционирования составлена14-17Разработка схемы отопления17Схема отопления составлена14-18Подбор сантехники18Спецификация сантехники составлена14-19Разработка схемы водоснабжения и канализации19Схема водоснабжения и канализации составлена14-20Разработка схемы эл. Арматуры включения20Схема размещения розеток, эл. выводов и выводов слаботочных сетей составлена14-21Разработка мебели21Мебель разработана14-26Разработка плана полов26План полов составлен14-34Подбор плитки34Спецификация плитки составлена15-29Разработка схемы разреза по потолкам29Схема разреза по потолкам составлена16-22 Вентиляционные работы22 Вентиляционные работы завершены17-25Монтаж системы отопления25Система отопления смонтирована19-25Монтаж водоснабжения и канализации25Монтаж водоснабжения и канализации завершен20-23Электромонтаж23Электромонтаж завершен20-25Монтаж сигнализации25Монтаж сигнализации завершен20-31Подбор светильников29Карта подбора освещения составлена21-60Подбор мебели60Карта подбора мебели составлена22-24 Вентиляционные работы24 Вентиляционные работы завершены22-25Предмонтаж кондиционеров25Предмонтаж кондиционеров завершен23-25Грунтовка стен25Грунтовка стен завершена25-26Штукатурка стен и откосов26Штукатурка стен и откосов завершена26-27Цементная стяжка полов 27Цементная стяжка полов готова27-28Высыхание стяжки28Стяжка высохла28-29 Шпатлевка стен и откосов 29 шпатлевка стен и откосов завершена28-31Монтаж электрических подразетников44Монтаж электрических подразетников завершен29-30 Монтаж ГПК на потолки30 Монтаж ГПК на потолки завершен29-33 Шпатлевка стен и откосов33 Шпатлевка стен и откосов завершена30-31 Шпатлевка ГПК31 Шпатлевка ГПК завершена30-33 Монтаж ГПК на потолки33 Монтаж ГПК на потолки завершен31-32 Шпатлевка ГПК32 Шпатлевка ГПК завершена31-48Врезка потолочных светильников48Врезка потолочных светильников завершена32-33 Шпатлевка ГПК33 Шпатлевка ГПК завершена32-34Гидроизоляция санузлов34Гидроизоляция санузлов завершена 33-35Грунтовка ГПК35Грунтовка ГПК завершена34-35 Облицовка стен санузла35 Облицовка стен санузлов завершена35-36 Облицовка стен санузла36 Облицовка стен санузлов завершена35-37Облицовка полов37Облицовка полов завершена37-38Монтаж фанеры 38Монтаж фанеры завершен38-39Монтаж лимината39Монтаж лимината завершен39-40Перерыв 40Перерыв завершен40-41Чистка лимината41Чистка лимината завершена41-42Покрытие «защитной пропиткой» лимината42Покрытие «защитной пропиткой» лимината завершено 42-43Закрытие лимината картоном43Закрытие лимината картоном завершено43-44 Наклейка обоев44 Наклейка обоев завершена43-45 Покраска стен45 Покраска стен завершена43-60Установка дверных блоков60Установка дверных блоков завершена44-46 Наклейка обоев46 Наклейка обоев завершена45-47Установка розеток 47Установка розеток завершена45-48 Покраска стен48 Покраска стен завершена46-49 Наклейка обоев49 Наклейка обоев завершена48-49 Покраска стен49 Покраска стен завершена48-50Раскрой и монтаж плинтуса50Раскрой и монтаж плинтуса завершен48-51Монтаж светильников51Монтаж светильников завершен48-52Монтаж кондиционера 52Монтаж кондиционера завершен 48-53Монтаж сигнализации53Монтаж сигнализации завершен48-54Установка сантехники54Установка сантехники завершена49-54Покраска откосов54Покраска откосов завершена54-55Генеральная уборка55Генеральная уборка завершена54-56Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения56Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения завершена54-57Деффектовка и устранение недостатков 57Деффектовка и устранение недостатков завершены 56-57Генеральная уборка57Генеральная уборка завершена57-58Покрытие паркета лаком (2 слоя)58Покрытие паркета лаком завершено 58-59Генеральная уборка объекта59Генеральная уборка завершена59-60Сдача отделочных работ объекта60Сдача отделочных работ завершена60-61Установка дверей61Установка дверей завершена60-62Установка мебели 62Установка мебели завершена62-63Монтаж штор63Монтаж штор завершен62-64Подборка аксессуаров64Подбор аксессуаров завершен64-65Сдача объекта заказчику65Сдача объекта заказчику завершена

  • 14673. Организация работ и развитие жилищной отрасли в сфере ЖКХ
    Экономика

    Сейчас коэффициент полезного действия доставки тепла в наши квартиры не превышает 6 процентов. На остальные 94 процента мы отапливаем воздух. Именно столько мы теряем на производстве, транспортировке, наконец, непосредственно в домах, квартирах. Если осуществить переход от нынешней системы централизованной подачи тепла к индивидуальной, а к этому идет сейчас весь мир, то издержки по потреблению тепла для жилых домов снизятся в 3-5 раз, а для V производственных предприятий - в 20-30 раз. Если к этому добавить современные технологии автоматизированного управления систем теплоснабжения городов, которые позволяют выявить узкие места, ликвидировать наиболее затратные участки теплоснабжения, то экономия увеличится еще в разы. Уже не говоря о новых отечественных технологиях строительства, которые сейчас разработаны и готовы к внедрению. Так что возможности для превращения жилищно-коммунальной сферы из "черной дыры" нашей экономики в эффективную отрасль есть и без массированного повышения тарифов. Для этого, естественно, нужны инвестиции, нужны кредиты. Но у нас есть для этого и средства. Это и те же жилищные субсидии, и кредитные ресурсы, которыми располагает государство в системе Центробанка. При этом надо помнить о том, что инвестиции в жилой комплекс относятся к категории быстро окупаемых. Речь идет о кредитах на 2-3 года. Полагаю, что тот же Сбербанк с такой программой кредитования вполне мог бы справиться.

  • 14674. Организация работ налоговых органов по учету поступлений по налогам и сборам и задолженности по их уплате
    Экономика

    Общие правила назначения, проведения и оформления результатов налоговой проверки установлены НК РФ, а также подзаконными актами - приказом МНС России от 8 октября 1999 г. № АП-3-16/318 "Об утверждении Порядка назначения выездных налоговых проверок", Инструкцией МНС России от 31 марта 1999 г. № 52 "О порядке составления акта выездной налоговой проверки и вынесения решения по результатам рассмотрения ее материалов"[9], Положением о порядке проведения инвентаризации имущества налогоплательщиков при налоговой проверке, утвержденным приказом Минфина России и МНС России от 10 марта 1999 г. № 20н, ГБ-3-04/39, и др. Согласно ст. 88 НК РФ камеральные проверки проводятся должностными лицами налогового органа в соответствии с их служебными обязанностями без какого-либо специального решения руководителя налогового органа. Срок проведения камеральной проверки ограничен тремя месяцами с момента представления налогоплательщиком налоговой декларации и документов, служащих основанием для исчисления и уплаты налога, если налоговым законодательством применительно к отдельным налогам не предусмотрены иные сроки [10, с.18].

  • 14675. Организация работ по ремонту кровли
    Строительство

    При выполнении работ следует соблюдать следующие требования:

    1. Такелажные и демонтажные работы проводят квалифицированные монтажники, ознакомленные с безопасными методами производства работ и настоящим ППР, прошедшие инструктаж.
    2. Рабочие на строительной площадке должны находиться в касках.
    3. Не допускается нахождение людей не связанных с данными видами работ в зоне производства работ (особенно в опасной зоне).
    4. Все работы на высоте производить с использованием монтажного пояса.
    5. Рабочие должны быть обеспечены средствами индивидуальной защиты.
    6. Производить строповку могут только специально обученные рабочие (стропальщики).
    7. Отцеплять строповочное устройство допускается только после опускания груза на предназначенное для этого место и обеспечения его устойчивости.
    8. Не допускается находиться под поднимаемыми и перемещаемыми грузами, а также на грузе во время подъёма.
    9. Не оставлять на весу поднятые конструкции.
  • 14676. Организация работ по ТО рулевого управления автомобиля КамАЗ-5320
    Транспорт, логистика

    Чел*минПриборы, инструмент, приспособления, модель, типТехнические требования и указания1Проверить шплинтовку гаек шаровых пальцев рулевых тягВ левой передней части автомобиля10,5Подъемник электромеханический П-128Отсутствие шплинтов не допускается2Проверить шплинтовку гаек шаровых пальцев рулевых тягВ правой передней части автомобиля10,5Подъемник электромеханический П-128Отсутствие шплинтов не допускается3Проверить шплинтовку гаек рычагов поворотных кулаковВ левой передней части автомобиля10,5Подъемник электромеханический П-128Отсутствие шплинтов не допускается4Проверить шплинтовку гаек рычагов поворотных кулаковВ правой передней части автомобиля10,5Подъемник электромеханический П-128Отсутствие шплинтов не допускается5Проверить шплинтовку гаек болтов крепления сошки рулевого механизмаТо же11,2Подъемник электромеханический П-128Отсутствие шплинтов не допускается6Проверить зазор в шарнирах рулевых тягВ салоне и передней части автомобиля23,0Набор щупов №2 ГОСТ 882-75Наличие повышенного люфта не допускается7Проверить зазор в нижнем шарнире карданного вала рулевого управленияВ салоне и передней части автомобиля21,0Набор щупов №2 ГОСТ 882-75Наличие люфта в шарнирах не допускается8Проверить зазор в верхнем шарнире карданного вала рулевого управленияВ салоне и передней части автомобиля21,0Набор щупов №2 ГОСТ 882-75Наличие люфта в шарнирах не допускается9Проверить осевой зазор шкворневого соединения В передней части автомобиля12,0Набор щупов №2 ГОСТ 882-75Зазор не должен превышать 0,25 мм10Проверить радиальный зазор шкворневого соединенияВ передней части автомобиля13,0Прибор для проверки переднего моста Т-1, Подъемник электромеханический П-128Зазор не должен превышать 0,25 мм11Вывесить передние колесаВ передней части автомобиля12,0Подъемник электромеханический П-128Колеса не должны касаться пола12Проверить состояние подшипников шкворневых соединенийВ передней части автомобиля23,0Прибор для проверки рулевого управления К-187Ощутимый зазор не допускается13Проверить установку подшипников ступицВ левой передней части автомобиля11,5-Колеса должны вращаться плавно, без качаний в вертикальной плоскости14Проверить установку подшипников ступицВ правой передней части автомобиля11,5-Колеса должны вращаться плавно, без качаний в вертикальной плоскости15Снять крышку ступицы, расстопорить и отвернуть контргайку, снять стопорную и замковую шайбуВ левой передней части автомобиля12,2Ключ гаек подшипников ступиц передних колесГайки должны иметь четкие грани16Снять крышку ступицы, расстопорить и отвернуть контргайку, снять стопорную и замковую шайбуВ правой передней части автомобиля12,2Ключ гаек подшипников ступиц передних колесГайки должны иметь четкие грани17Установить подшипники в правильное положениеВ левой передней части автомобиля11-Колеса должны вращаться плавно, без качаний в вертикальной плоскости18Установить подшипники в правильное положениеВ правой передней части автомобиля11-Колеса должны вращаться плавно, без качаний в вертикальной плоскости19Затянуть ступичную гайку, установить шайбу и контргайкуВ левой передней части автомобиля11,5Ключ динамометрическийЗатягивать гайку с усилием 140-160Н*м20Затянуть ступичную гайку, установить шайбу и контргайкуВ правой передней части автомобиля11,5Ключ динамометрическийЗатягивать гайку с усилием 140-160Н*м21Проверить схождение колесВ передней части автомобиля110,0Линейка для проверки схождения колес К-624Схождение колес должно быть 0,9-1,9 мм22Отрегулировать схождение колес изменением положения тяги в наконечникеВ передней части автомобиля126,0Линейка для проверки схождения колес К-624, комплект инструмента 2446Схождение колес должно быть 0,9-1,9 мм23Проверить свободный ход рулевого колесаВ передней части автомобиля11,5Свободный ход не должен превышать 25º24Проверить осевое перемещение рулевого колесаВ салоне автомобиля10,5Осевое перемещение не допускается

  • 14677. Организация работ проходки рассечки
    Геодезия и Геология

    Основными технологическими процессами являются разрушение и отбойка породы или полезного ископаемого от массива в забое, доставка, погрузка и транспортировка породы (полезного ископаемого) и возведение постоянной крепи. Они выполняются непосредственно в забое или вблизи него. Практика показывает, что для проходки геологоразведочных выработок, относительно небольшого сечения, целесообразно применять лёгкое, мобильное горнопроходческое оборудование. Выбор комплекта оборудования для проведения горизонтальной подземной горной выработки зависит от горнотехнических условий, объёмов работ и объективных возможностей предприятия по приобретению требующихся машин и механизмов.

  • 14678. Организация работ шиномонтажного цеха
    Менеджмент

    Помещение шиномонтажного цеха относится к категории Д по пожароопасности помещение, в котором находятся или общаются негорючие вещества и материалы в холодном состоянии. В соответствии с действующим законодательством, ответственность за обеспечение пожарной безопасности на АТП несут их руководители. Таблички с указанием лиц, ответственных за пожарную безопасность, вывешивают на видных местах. В обязанность этих лиц входит: знание пожарной опасности применяемых в производстве веществ и материалов, технологического процесса производства; обучение работающих правилам пожарной безопасности; контроль за соблюдением правил пожарной безопасности на вверенных им участках; содержание в постоянной готовности всех имеющихся средств пожаротушения и извещения о пожарах; устранение нарушений правил пожарной безопасности и неисправности пожарного оборудования; разработка инструкций о мерах пожарной безопасности для своих подразделений. Они должны: не допускать загромождения пожарных подъездов к зданиям и сооружениям, к водоисточникам, подступам к пожарному оборудованию, проходам в зданиях, коридорам и лестничным клеткам; не допускать проведения работ с применением открытого огня, в том числе тщательно осматривать помещения перед закрытием, чтобы исключить условия возникновения пожара.

  • 14679. Организация работы в бригаде
    Менеджмент

    Подрядной считается бригадой, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:

    1. четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат труда и сроки его выполнения;
    2. выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
    3. закрепление за коллективами основного технологического оборудования, инструмента, других основных производственных фондов;
    4. предоставление коллективам самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
    5. гарантированный размер оплаты, труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников;
    6. взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных договором либо системой планирования, учета и стимулирования на предприятии.
  • 14680. Организация работы в десерт-баре
    Менеджмент

    Целесообразно иметь под рукой и так называемые меню одного дня, составленные заранее. Например, сегодня необычно жарко. Что предложить посетителям? У предусмотрительного бармена такой вопрос не возникнет, ибо к любому повороту событий он готов. Карточка меню самое недорогое средство рекламы, но одно из наиболее действенных. Посетителя десерт бара, как правило, очень интересует, что же ему тут предложат необычного (а этого именно и ждут в первую очередь). Поэтому меню изучают весьма тщательно, придирчиво. Вот этим-то и надо воспользоваться! Короче говоря, помимо традиционной информации, целесообразно включить в меню дополнительную рекламную информацию. Что же это может быть? Во-первых, в начале текста нужно поместить приветствие гостям, поблагодарить их за приход в бар. А вот на полях желательно дать такие краткие сведения о предприятии, чтобы они были интересными, запоминающимися. Например: «Наш бар неоднократный победитель… смотров-конкурсов безалкогольных предприятий». И дальше: «Советуем попробовать наше лучшее фирменное изделие…» Рядом с этой информацией вполне уместно поместить цветное фото рекламируемой продукции, а также ее краткое описание с акцентом на «изюминке». Непременное условие при этом, чтобы данное изделие было в наличии от начала до конца работы бара.