Курсовой проект

  • 14881. Организация финансового планирования ЗАО "Алтайвитамины"
    Экономика

     

    1. Акулов В.Б. Финансовый менеджмент. Петрозаводск: Издательство Петрозаводского государственного университета, 1997. 136 с.
    2. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: учеб. по специальности «Менеджмент орг.» 2-е изд. М.: Омега-Л, 2005. 280с.
    3. Бондаревская Е.Н. Финансовый менеджмент для неспециалистов: перевод с английского. СПб.: Питер, 2006. 608 с.
    4. Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/http://finmanagement.ru.
    5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. М.: ИНФРА-М, 1999. 392 с.
    6. Веснин В.Р. Менеджмент в в вопросах и ответах: учебное пособие. М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2006. 176с.
    7. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов СПб.: Питер, 2003. 496 с.
    8. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие 6-е изд., перераб. и доп. Мн.: Новое знание, 2005. 656с.
    9. Колчина Н.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов 3-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 368с.
    10. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ПБОЮЛ М.А. Захаров, 2001. 424с.
    11. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: ТК Вэлби, Изд-во Проспект, 2003. 264с.
    12. Платонова Н.А., Харитонова Т.В. Планирование деятельности предприятия: Учебное пособие М.: Издательство «Дело и Сервис», 2005. 432с.
    13. Попов В.М. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие М.: Финансы и статистика, 2005. 464 с.
    14. Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения/http://finexpert.ru.
    15. Реформирование предприятий. Типовая программа. Методические рекомендации. Опыт реструктуризации. Сб. документов. М.: Издательский центр «Акционер», 1998. 151 с.
    16. Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учебное пособие СПб.: Издательство Вернера Регена, 2006. 256с.
    17. Боровков П. БДР и БДДС «по-русски»// Справочник экономиста. 2005. - № 9(27). с. 42-48.
    18. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. 2000. № 8. С. 2534.
  • 14882. Организация фондов денежных средств на предприятии
    Экономика

    №ДействиеОбоснование периодичности выполнения операции1Прогноз движения денежных средствОдин раз в неделю вместе с анализом кредиторской задолженности и анализом долговых соглашений.2Организация ежедневной выверки банковских счетовПроводится ежедневно в 10 часов, поскольку банки начинают работать в 9 часов и час им дается на то, чтобы обновить счета своих клиентов. На данную операцию тратиться около 30 минут рабочего времени. 3Анализ кредиторской задолженностиЕженедельно, для того чтобы выяснить сроки платежей, чтобы не было просрочки.4Анализ взыскания долговЕженедельно, чтобы составить более точные прогнозы поступления денежных средств.5Анализ долговых соглашенийПроводится два раза в месяц.6Анализ капиталовложенийПроводиться ежемесячно.7Анализ контрактовРаз в две недели8Создание системы показателейПроводится в самом начале работы финансового директора.9Создание отчетов о продажахЕженедельно, поскольку финансовому директору необходимо знать какие происходят изменения в портфеле заказов и выполняется ли план продавцами.10Создание оперативных отчетовЕженедельно. Он включает в себя данные отчетов о продажах.11Обзор персоналаОдин раз в месяц для выяснения потребности в обучении. 12Анализ эффективности работы отделовОдин раз в месяц. Проводится данный анализ после составления отчетов о продажах и после обзора персонала.13Разработка программ обученияОдин раз в месяц. На основе обзора персонала финансовый директор может составить программу обучения для каждого сотрудника.14Делегирование задачПроводится раз в месяц, опираясь на данные, которые были собраны при выполнении предыдущих трех задач.15Рассмотрение рекомендаций аудиторовЕжемесячно.16Обзор отчетов внутренних аудитовЕжемесячно.17Анализ систем контроляЕжемесячно. Анализ проводится на основе двух предыдущих операций.18Анализ страховых полисовОдин раз в месяц.19Обзор других рисковОдин раз в месяц.20Анализ раскрытия финансовой информацииОдин раз в месяц.21Анализ докладов для руководства компанииПроводится один раз в месяц перед встречей с собственниками.22Анализ потребностей компьютерной информационной системыПроводится один раз в месяц. Нельзя допускать поломку компьютерной техники, поскольку она является неотъемлемой частью операционной деятельности любого предприятия. 23 Анализ затратЕжемесячно в конце месяца. 24Анализ финансовой политикиЕжемесячно. Поскольку возникает необходимость вовремя пересмотреть политику для получения большей прибыли для предприятия. 25Разработка бюджетного процессаЕжемесячно.26Встреча с кредиторамиРаз в месяц, в случае возникновения финансовых трудностей у организации. Переговоры с кредиторами можно вести при наличии бюджета на следующий период.27Встреча с инвестиционными банкамиЕжемесячно. 28Анализ старения запасовЕжемесячно. Необходимо постоянно контролировать состояние запасов и их наличие, поскольку именно они чаще всего подвержены жульничеству.29Анализ систем хранения документовОдин раз в месяц. 30Встреча с собственникамиРаз в месяц. 31Совещание у генерального директораЕженедельно. 32Совещание с руководителями ЦФООдин раз в месяц для оглашения поставленных перед ними задачами на ближайший месяц, а так же для выяснения их результатов.

  • 14883. Организация холодного цеха столовой при промпредприятии на 250 мест
    Разное

     

    1. Конституция Российской Федерации
    2. Гражданский кодекс РФ, 1995
    3. Закон РФ «О защите прав потребителей», 1999
    4. Закон РФ «О техническом регулировании» 2002,
    5. Федеральный закон «О качестве и безопасности пищевых продуктов», 1988
    6. Федеральный закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения», 2001
    7. правила оказания услуг общественного питания (Постановление правительства РФ от 15.08.97 №1036; дополнительно от 21.06.01 №389)
    8. ГОСТ Р 0762-95 «Общественное питание. Классификация предприятий»,
    9. ГОСТ Р 58764-95 «Услуги общественного питания. Общие требования»,
    10. ОСТ 28-1-95 «Общественное питание. Требование к производственному персоналу»,
    11. ГОСТ Р 50935-96 «Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу»,
    12. ГОСТ Р 50647-94 «Общественное питание. Термины и определения»,
    13. СП 2.36.1079-01 «Санитарно-эпидемиологические требования к организации общественного питания, изготовлению и оборотоспособности в них продовольственных сырья и пищевых продуктов»,
    14. СП «Условия и сроки хранения особо скоропортящихся продуктов», СанПин 42-123-4117-86,
    15. Радченко Л.А. «Организация производства предприятий общественного питания», 2000 Феникс,
    16. Аграновский Е.Д. и др. «Организация производства ни предприятиях общественного питания», 1990,
    17. Шаповолов Н.Н. «Организация производства предприятий общественного питания», Москва, Экономика, 1990,
    18. Аносова М.М. «Организация производства предприятий общественного питания» Москва, Экономика 1985,
    19. Кучер Л.С. «организация производства и управления предприятий общественного питания», Москва, Экономика 1980,
    20. Никуленкова Т.Т. «Проектирование предприятий общественного питания», Москва Экономика 1987,
    21. Строительные нормы и правила (СанПин 8-71 предприятий общественного питания),
    22. Сборник рецептур блюд и кулинарных изделий для предприятий общественного питания 1981, 1996, 2004 и другие,
    23. Сборник рецептур блюд диетического питания, Киев 1988,
    24. Сборник рецептур по производству мучных, кондитерских и булочных изделий, Москва 1999,
    25. «Справочник руководителя предприятий общественного питания», Москва, 2000,
    26. Сборник технологических инструкций и технологических условий на кулинарные полуфабрикаты, 1981,
    27. Тарифно-квалификационный справочник,
    28. Справочник «Технологическое оборудование предприятий общественного питания», 1985,
    29. Нормы оснащения предприятий общественного питания технологическим оборудованием,
    30. Порядок разработки, рассмотрения и утверждения стандартов предприятий (СТП), Москва, 1997
    31. Аграновский Е.Д. «Проектирование интерьера предприятий общественного питания», 1992,
    32. Примерный ассортимент блюд
    33. Титова А.А., Шлахтина А.М. «Торгово-технологическое оборудование», 1983
    34. Щеглов Н., Гайворонский К.А. «Технологическое оборудование предприятий общественного питания торговли», 2001
    35. Журналы: «Питание и общество», «Ресторанный бизнес».
  • 14884. Организация хранения и поиска информации в сети Internet
    Компьютеры, программирование

    Формат GIF, разработанный компанией CompuServe, и изначально предлагавшийся именно как формат для обмена изображениями в сети является форматом с достаточно высокой степенью сжатия изображения. Кроме того, GIF обладает дополнительными возможностями, которые делают его использование в сети привлекательным. Первая это возможность изменения порядка вывода на экран строк изображения, с заполнением промежутков между ними временной информацией. Визуально это выглядит так, что по мере загрузки из сети (что происходит нередко с катастрофически низкой скоростью) изображение на экране появляется как бы «в низком качестве», а затем, по мере подгрузки дополнительной информации, восстанавливает пропущенные строки изображения. Таким образом, пользователь еще до окончания процесса загрузки может получить представление о содержимом изображения и прервать загрузку ненужного файла большого размера. Вторая возможность заключается в хранении в одном файле боле чем одного изображения, что делает возможной элементарную покадровую анимацию. Еще одной отличительной особенностью GIF является то, что один из цветов можно объявить «прозрачным», и тогда при выводе изображения те его части, которые выкрашены этим цветом не будут выводиться на экран и под ними будет виден фон, на который изображение накладывается. Самым же большим недостатком GIF является то, что он может хранить изображение, состоящее максимум из 256 цветов, что в последнее время становиться все менее и менее приемлемым. Вместе с этим, пользователей GIF преследует такая же неприятность, что и в случае с форматом TIFF: GIF также использует LZW-сжатие, а следовательно, каждое изображение может распространяться только при наличии соответствующего лицензионного соглашения.

  • 14885. Организация цеха по пошиву спецодежды
    Разное

    Управление швейным цехом осуществляется по линейной организационной структуре. Она характеризуется тем, что во главе структурного подразделения находится руководитель-единоначальник, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредоточивающий в своих руках все функции управления. При линейном правлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному единовременному каналу проходят все команды управления. В этом случае управленческие звенья несут ответственность за результаты всей деятельности управляемых объектов. В линейной структуре управления каждый подчиненный имеет начальника, а каждый начальник имеет несколько подчиненных. Такая структура функционирует в небольших организациях на низшем уровне управления. В линейной структуре система управления организацией компонуется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, ассортимента выпускаемой продукции и т.п.

  • 14886. Организация школы танцев
    Менеджмент

    Школа танцев ООО«Paradise dance» имеет организационную форму общества с ограниченной ответственностью, зарегистрированная на имя Андреевой Веры Сергеевны. Юридический адрес: город Вологда ул.Ленинградская д. 76 кв. 18. Данная организационно-правовая форма выбрана не случайно. Общество с ограниченной ответственностью одна наиболее распространенных организационно-правовых форм в Российской Федерации. Участники ООО не отвечают по его обязательствам и несут риск убыток, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесённых ими вкладов. ООО может быть учреждено одним или несколькими физическими или юридическими лицами. При этом число участников данной организационно-правовой формы не может превышать пятидесяти человек. Минимальный размер капитала при регистрации и ООО составляет 100 МРОТ. У этой организационно правовой формы существуют как плюсы так и минусы. Плюсы этой формы заключаются в том что:

    • в уставе ООО можно предусмотреть ограничения на принятие в общество новых участников, а так же на отчуждение участникам своей доли третьим лицам;
    • участник ООО может быть исключён из общества в судебном порядке (является как плюсом, так и минусом);
    • простота учреждения и ведения бизнеса;
    • в ООО Сложно принять решение выгодное лишь части участников общества;
    • имущество ОО может формироваться за счёт вкладов участников, не являющимися вкладами в уставной капитал и не влияющих на размер долей участников в имущество ООО;
    • ответственность участников ООО ограничена суммой вклада
    • ООО отвечает только имущество организации.
  • 14887. Организация экзотического туризма
    Разное

    Многие туристские фирмы для россиян заодно и не без оснований и успеха относят к экзотическим странам Карибы (Доминику, Ямайку, Барбадос, Сент-Люсию и другие). Пакет аттракций для туриста вполне достойный и экзотический, хотя и не восточный. Это и бело-розовые пляжи мельчайшего кораллового песка и девственные тропические леса. Достойны внимания барбадосский музей (здесь хранятся редкие материалы о Вест-Индии), ботанический сад «Андромеды», «Мир Орхидей», Королевский парк, в котором растет баобаб солидного возраста (10 столетий), английская церковь St.John`s, пещеры Харисона, Цветочный лес, сигнальные станции в лесу «Grenade Hall» и на Орудийном холме, памятники колониальной архитектуры, барбадосская синагога, и знаменитый ром, который привозят на Барбадосе вот уже 300 лет. Спортивные развлечения так же вполне отвечают современным вкусам и моде: серфинг (остров идеально приспособлен как для новичков так и для профессионалов), виндсерфинг, парусный спорт, водные лыжи, спортивная рыбная ловля, подводное плавание, есть прекрасные возможности для верховой езды, игры в лаун-теннис, гольф, сквош, крикет. Остров Сент-Люсия славится экзотическими растениями, тропическими лесами и садами, песчаными пляжами на западном побережье, природными лечебными минеральными источниками и уникальным подводным миром, серными источниками и Тропическим садом с Бриллиантовым водопадом, черепахами попугаями. Посмотреть можно столицу острова, где сохранились деревянные постройки, собор 19 в. И каменная церковь Св. Троицы, а так же остров Пижон, здесь находится древний британский форт, который считается историческим памятником. Для европейцев, жадных до тепла и южной экзотики, в разряд экзотических стран, входят страны Южной Америки. Например Бразилия, где изюминкой для туристов предлагается легендарный город Рио-де-Жанейро, где труднодоступные и величественные водопады Игуасу, самые большие по водосбросу в мире, туры по Амазонке (в гости к пираньям), самый красочный в мире февральский карнавал в Рио-де-Жанейро, Ангра-Душ-Рейш, и Сан-Пауло. Далёкими, загадочными и недоступными для россиян считаются Перу, Чили и краешек Антарктиды.

  • 14888. Организация экономических учреждений в системе обязательного медицинского страхования
    Разное

    При некоторых обстоятельствах предпочтительным может оказаться создание фондов медицинского страхования под управлением хозяйственных ассоциаций. Если усилия по страхованию трудовых коллективов объединяют крупные предприятия со значительными накоплениями и развитой социально-бытовой инфраструктурой, служба медицинского страхования может оказаться более мощной и высокоорганизованной, чем независимый страховой фонд. Крупные предприятия способны создавать автоматизированную базу данных и, подключив к ней страхующиеся организации и лечебно-профилактические учреждения, наладить сплошной учет движения страховых средств. При достаточном обеспечении кадрами возможно представительство ассоциации страхующихся предприятий в руководящих органах территориального медицинского объединения и отдельных учреждениях здравоохранения. Система прямого контроля за качеством и затратной эффективностью оказываемой помощи может быть дополнена созданием попечительского совета при медицинских объединениях и ведущих лечебных учреждениях.

  • 14889. Организация эксплуатационной работы на железнодорожных участках
    Транспорт, логистика

     

    1. Абрамов А.А. Управление эксплуатационной работой. Ч. III. Техническое нормирование и оперативное управление: Уч. пос. М.: РГОТУПС, 2002. 224 с.
    2. Абрамов А.А. Управление эксплуатационной работой. Ч. II. График движения поездов и пропускная способность: Уч. пос. М.: РГОТУПС, 2002. 171 с.
    3. Горманков Ф.С. Технология и организация перевозок на железнодорожном транспорте. М:. Транспорт, 2001. 208 с.
    4. Управление эксплуатационной работой и качеством перевозок на железнодорожном транспорте: учебник для вузов/ Под ред. П.С. Грунтова. М.: Транспорт, 2002. 543 с.
    5. Кочнев Ф.П., Сотников И.Б. Управление эксплуатационной работой железных дорог. М.: Транспорт, 2000. 424 с.
    6. Сотников И.Б. Эксплуатация железных дорог. В примерах и задачах. М.: Транспорт, 2000. 232 с.
  • 14890. Организация электрической службы в СПК "Зарянка" Выгоничского района Брянской области
    Производство и Промышленность
  • 14891. Организация эмиссионно-кассового регулирования
    Экономика

    ЛИТЕРАТУРА

    1. Конституция Российской Федерации. Ст. 75.
    2. Федеральный закон от 26.04.95 № 65-ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» (с изменениями и дополнениями). Гл.6 «Организация наличного денежного обращения». Ст. 27 34.
    3. Федеральный закон от 03.02.96 г. «О банках и банковской деятельности» (с изменениями и дополнениями.).
    4. Приказ Банка России от 23.11.95 № 02А315 (ДСП) «О введении в действие Инструкции по эмиссионно-кассовой работе в учреждениях Банка России».
    5. Указание Банка России от 30.05.97 N° 462 (ДСП).
    6. Указание Банка России от 24.10.97 № 7-У «О порядке составления и
      представления отчетности кредитными организациями в Центральный
      банк Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями).
    7. Указание Банка России от 29.10.97 № 9-У (ДСП) «О внесении изменений
      и дополнений в Инструкцию по эмиссионно-кассовой работе в учреждениях Банка России от 16 ноября 1995 года № 31».
    8. Указание Банка России от 14.11.97 № 27-У «О порядке составления и
      представления отчетности территориальными учреждениями Банка России в Центральный банк Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями).
    9. Указание Банка России от 22.04.98 № 216-У ДСП) «О внесении изменений и дополнений в Инструкцию по эмиссионно-кассовой работе в учреждениях Банка России от 16 ноября 1995 года № 31».
    10. Указание Банка России от 01.12.98 № 432-У (ДСП) О внесении изменений и дополнений в Инструкцию Банка России от 16 ноября 1995 года № 31 «По эмиссионно-кассовой работе в учреждениях Банка России».
  • 14892. Организация, методика, техника проведения инвентаризации и отражение её в учете
    Менеджмент

     

    1. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденные Приказом Минфина РФ от 13.06.1995г. №49.
    2. Федеральный Закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996г. №129-ФЗ (в ред. от 23.07.1998г.).
    3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, утвержденное Приказом Минфина РФ от 29.07.1998г. №34н (в ред. от 24.03.2000г.).
    4. Постановление Госкомстата РФ от 18.08.1998г. №88 "Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету кассовых операций, по учету результатов инвентаризации".
    5. Положение по бухгалтерскому учету "События после отчетной даты" ПБУ 7/98, утвержденное Приказом Минфина РФ от 25.11.1998г. №56н.
    6. Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" ПБУ 1/98, утвержденное Приказом Минфина РФ от 09.12.1998г. №60н (в ред. от 30.12.1999г.).
    7. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. №32н (в ред. от 30.03.2001г.).
    8. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.05.1999г. №33н (в ред. от 30.03.2001г.).
    9. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" ПБУ 4/99, утвержденное Приказом Минфина РФ от 06.07.1999г. №43н (в ред. от 30.12.1999г.).
    10. Постановление Госкомстата РФ от 27.03.2000г. №26 "Об утверждении унифицированной формы первичной учетной документации № инв-26 "Ведомость учета результатов, выявленных инвентаризацией"".
    11. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций, утвержденные Приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н.
    12. Положение по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01, утвержденное Приказом Минфина РФ от 09.06.2001г. №44н.
    13. Положение по бухгалтерскому учету "Учет займов и кредитов и затрат по их обслуживанию" ПБУ 15/01, утвержденное Приказом Минфина РФ от 02.08.2001г. №60н.
    14. Инструкция о порядке учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных камней, продукции из них и ведения отчетности при их производстве, использование и обращении утвержденной приказом Минфина РФ от 29.08.2001 №68-н.
    15. Положение по бухгалтерскому учету "Условные факты хозяйственной деятельности" ПБУ 8/01, утвержденное Приказом Минфина РФ от 28.11.2001г. №96н.
    16. Методические указания по бухгалтерскому учету МПЗ утвержденные приказом Минфина РФ от 28.12.2001 №119н.
    17. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001г. №197-ФЗ.
    18. 25 глава Налогового кодекса РФ.
    19. Инвентаризация имущества и обязательств // Бухгалтерский учет. №23 2009.
    20. Инвентаризация денежных средств // Бухгалтерский учет. №23 2003.
    21. Инвентаризация кассы, денежных средств на банковских счетах, расчетов по договорам займов // Бухгалтерский учет. №24 2003.
    22. Инвентаризация дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет. №21 2003.
    23. Инвентаризация: бухгалтерская и налоговая. М.: Информ центр XXI века, 2003. 320с.
    24. Налоговый учет резервов по сомнительным долгам // Главбух.№ 9 2009.
    25. Порядок проведения инвентаризации перед составлением годовой бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. № 21 2009.
    26. Резерв по сомнительным долгам // Бухгалтерский учет. № 1 2006.
    27. Учет дебиторской задолженности // Бухгалтерский учет. № 21 2008.
  • 14893. Организация, нормирование и оплата труда
    Менеджмент

    Должностные обязанности. Мастер участка (цеха) осуществляет в соответствии с действующими законодательными и нормативными актами, регулирующими производственно-хозяйственную деятельность предприятия, руководство производственным участком. Обеспечивает выполнение участком в установленные сроки производственных заданий по объему производства продукции. Добивается повышения производительности труда, коэффициента сменности работы оборудования, рационального расходования сырья, материалов, топлива, энергии, снижения трудоемкости продукции на основе полной загрузки оборудования и использования его технических возможностей. Своевременно подготавливает производство продукции на участке, обеспечивает расстановку рабочих и бригад. Контролирует соблюдение технологических процессов, оперативно выявляет и устанавливает причины их нарушения. Участвует в разработке новых и совершенствовании действующих технологических процессов и режимов производства, а также производственных графиков. Проверяет качество выполняемых работ. Осуществляет мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции (работ, услуг). Принимает участие в приемке законченных работ по реконструкции участка, ремонту технологического оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов и ручных работ. Организует внедрение передовых методов и приемов труда, многостаночного и многоагрегатного обслуживания, аттестации и рационализации рабочих мест и совмещения профессий. Обеспечивает выполнение рабочими норм выработки, правильное использование производственных площадей, оборудования, оснастки и инструмента, равномерную работу участка. Осуществляет формирование бригад. Устанавливает и своевременно доводит производственные задания бригадам и отдельным рабочим в соответствии с утвержденными планами и графиками производства, плановые показатели по использованию оборудования, сырья, материалов, инструмента, топлива, энергии, фонда заработной платы. Содействует развитию совмещения профессий, расширению зон обслуживания и применению других прогрессивных форм организации труда. Вносит предложения о пересмотре норм выработки и расценок, а также о присвоении квалификационных разрядов рабочим участка. Анализирует результаты производственной деятельности. Контролирует расходование фонда заработной платы, установленного участку. Обеспечивает правильность и своевременность оформления первичных документов по учету рабочего времени, выработки, заработной платы, простоев. Принимает участие в осуществлении работ по выявлению резервов производства, в разработке мероприятий по созданию благоприятных условий труда, повышению культуры производства, рациональному использованию рабочего времени и обязательств по снижению трудоемкости продукции, в организации их выполнения на участке. Содействует развитию инициативы рабочих в пересмотре действующих норм выработки. Премирует в установленном порядке передовиков производства, а также вносит предложения о поощрении отличившихся рабочих или привлечении к дисциплинарной ответственности за нарушение производственной и трудовой дисциплины, применении при необходимости мер материального воздействия. Осуществляет производственный инструктаж рабочих, проводит мероприятия по изучению правил охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии, технической эксплуатации оборудования и инструмента, а также контроль за их соблюдением. Организует работы по повышению квалификации и профессионального мастерства рабочих бригадиров, обучению их вторым и смежным профессиям, развитию наставничества. Проводит воспитательную работу в коллективе.

  • 14894. Организация, нормирование и оплата труда в растениеводческой отрасли комплексной бригады агрофирмы &...
    Бухгалтерский учет и аудит

    Вид работ Марка с/х машиныУсловия работыНорма выработкиФактически отработано по нормам, ч.Ед изм.Фактичски выплненный объём работФактически за 1 норму-сменуУровень выполнения норм, %Выполнено нормо-сменТарифная ставка за 7 часов, руб.РазницаПереплата, рубНедоплата, руб.Действ.ТОНДейств.ТОНДейств.ТОН1234567891011121314151617Предварительная отчистка зерна пшеницыОВП-20Засор-сть 20%, влаж-сть 25%4050290т236557,1142,7114,259,147,335,311,8417,4Предварительная отчистка зерна ржи, ОВП-20Засор-сть 20%, влаж-сть 25%3745280т2227,555,7150,5123,860,249,535,310,7377,8Предварительная отчистка зерна овсаОВП-20Засор-сть 20%, влаж-сть 25%2835320т192542,1150,4120,368,85535,313,8485,4Предварительная отчистка зерна подсолнечникаОВП-20Засор-сть 20%, влаж-сть 25%1925360т165032,1168,9128,386,86635,320,8735,7Предварительная отчистка зерна пшеницыОВП-20Засор-сть 25%, влаж-сть 15%2637,5320т2186,2547,8183,9127,584,158,335,325,8910,3Предварительная отчистка зерна ржиОВП-20Засор-сть 25%, влаж-сть 15%2533,7310т1816,4341,0164,1121,772,753,935,318,8662,1Предварительная отчистка зерна просаОВП-20Засор-сть 25%, влаж-сть 15%1218,7420т1439,924,0200,0128,3120,07735,343,01517,6Предварительная отчистка зерна пшеницыОВП-20Засор. 22-24%, влаж. 20-25%2935326т200243,0148,2122,869,057,235,311,8417,8Предварительная отчистка зерна ржиОВП-20Засор. 22-24%, влаж. 20-25%2631,5359т1975,0538,5148,1122,376,062,735,313,3468,2Предварительная отчистка зерна овсаОВП-20Засор. 22-24%, влаж. 20-25%1724,5412т1751,7529,8175,1121,5103,071,535,331,51113,5Отчистка и сорт-ка зерна пшеницыОС-4,5АЗасор. 20-25%, влаж. до 15%1320,6440т1608,8625,6196,9124,3123,878,135,345,71611,7Отч и сорт-ка зерна ржиОС-4,5АЗасор. 20-25%, влаж. до 15%1118,6480т1534,522,4203,4120,3139,582,535,357,02012,1Отч и сорт-ка зерна овОС-4,5АЗасор. 20-25%, влаж. до 15%914,5512т1260,0517,2191,4118,8140,086,935,353,11874,6123456т891011121314151617Отчистка и сорт-ка зерна подсол-каОС-4,5АЗасор. 20-25%, влаж. до 15%810,4510т915,212,6157,0120,8114,48835,326,4931,9Отчистка и сорт-ка зерна пшеницыОС-4,5АЗасор.10-15%, влаж. 17-19%1522448т1548,824,2161,3110103,370,435,332,91159,7Отчистка и сорт-ка зерна ржиОС-4,5АЗасор.10-15%, влаж. 17-19%1119,8525т1633,521,8198,0110148,582,535,366,02329,8Отчистка и сорт-ка зерна овсаОС-4,5АЗасор.10-15%, влаж. 17-19%915,4560т1355,216,9188,2110150,68835,362,62209,0Отчистка и сорт-ка зерна подсол-каОС-4,5АЗасор.10-15%, влаж. 17-19%711630т108912,1172,9110155,69935,356,61997,0Отчистка и сорт-ка зерна пшеницыСМ-4Засор. до 25%, влаж. до 15%917,7476т1323,9619,5216,3110147,174,835,372,32552,4Отчистка и сорт-ка зерна ржиСМ-4Засор. до 25%, влаж. до 15%916490т123217,6195,6110136,97735,359,92114,1Отчистка и сорт-ка зерна овсаСМ-4Засор. до 25%, влаж. до 15%812,4525т102313,6170,5110127,982,535,345,41601,7Отчистка и сорт-ка зерна подсол-каСМ-4Засор. до 25%, влаж. до 15%69560т89111,1185,6123,8148,59935,349,51747,4Сушка зерна пщеницыСЗШ-8Влаж-ть-17-18%4862270т2864,474,3154,7119,859,746,235,313,5475,7Сушка зерна овесСЗШ-8Влаж-ть-17-18%4050323т275059,6149,0119,268,85535,313,8485,4Сушка зерна подсол-каСЗШ-8Влаж-ть-17-18%1625521т220029,6184,7118,2137,58835,349,51747,4Сортировка картофеляКСП-15загр-сть до 10%1625498т2117,529,8186,0119,1132,384,735,347,61681,8Сортировка картофеляКСП-15загр-сть до 15%1220557т184823,2193,5116,1154,092,435,361,62174,5Сортировка картофеляКСП-15загр-сть до 20%915546т145218,6206,8124,1161,396,835,364,52278,0Протравливание семян пшеницыПС-104558280т2807,270,2156,012162,448,435,314,0493,6Протравливание семян овсаПС-104355290т2843,568,6159,6124,866,151,735,314,4509,3Протравливание семян ржиПС-104152326т2974,463,9155,8122,872,557,235,315,3541,7Протравливание семян подсол-каПС-103140435т299248,1155,3120,496,574,835,321,7766,6Приготов травянной мукиАВМ-0,6Влаж-ть 61%56548т5617,2143,3119,4112,293,535,318,7660,1Приготов травянной мукиАВМ-0,6Влаж-ть 65%45582т4956,0148,8119,1123,89935,324,8873,7Итого45826,89

  • 14895. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях
    Экономика

    Элементы затрат рабочего времени.1 день2 день3 день1. Получения задания и инструктаж о порядке выполнения работы.1015102. Прогрев и пуск двигателя.1010103. Проезд машины от места стоянки на погрузочную площадку и обратно.1015104. Обрезка сучьев.2602722845. Установка машины на стоянку в конце смены и остановка двигателя.10556. Проезд от одного штабеля к другому.1518217. Отчистка машины от грязи, снега и порубочных остатков.101558. Проверка и устранение подтекания масла, топлива, охлаждающей жидкости.2010109. Отдых.20201510. Ремонт сучкорезной головки, гусеницы, манипулятора.20101011. Проверка уровня и дозаправка маслом, топливом и охлаждающей жидкости.1051012. Опоздание на работу и преждевременное окончание.55513. Отсутствие топлива или масла.55514.Повторная очистка стволов деревьев.55515.Ожидание формировки штабеля.10101516.Итого.420420420

  • 14896. Организация, нормирование и оплата труда на производственном предприятии
    Экономика

    Размер рабочей поверхности плиты (стола), мм Значениеширина4500длина28000Расстояние между стойками портала, мм5300Наибольшее расстояние от горизонтально расположенной оси шпинделя двухкоординатной головки до рабочей поверхности стола, мм1600Наибольшие перемещения по координатным осям, мм:портал, X30000бабка, Y4100ползун, Z1200головка В+/-100 градголовка C+/-185 градСкорости рабочих подач по координатным осям, мм/минX2...20000Y1...10000Z1...10000B0...2.5 мин-1C0...2.5 мин-1Ускорение по всем координатным осям, м/с2Не менее 1,5Конец шпинделяHSK A 63 DIN69893Наибольшая частота вращения шпинделя, об/минГоловка с электрошпинделем12 000Головка универсальная6000Мощность, кВтПВ 100%: / ПВ 40%Головка с электрошпинделем22/33Головка универсальная30/45Наибольший крутящий момент, НмГоловка с электрошпинделем17Головка универсальная275Механизм автоматической смены инструмента:количество гнезд11наибольший диаметр инструмента, ммбез пропуска гнезд100с пропуском гнезд160наибольшая длина инструмента, мм250наибольшая масса инструмента, кг10Число одновременно работающих координат5 (6)Точность координатных перемещений (позиционирование) по осямкоординат на длине перемещения 1 м, мм X,Y,Z,0,05на всей длине по оси X=25+Lx/2000,175Повторяемость, мм+/-0,05Позиционирование при повороте, угл.сек/радианпо оси В10...11по оси C7...8Габаритные размеры станка, ммширина8000длина35000высота5000Масса станка, кг235000

  • 14897. Организация, нормирование и оплата труда ООО Агрофирма "Разгуляй"
    Экономика

    Уровень выполнения сменного задания, %Уровень повышения расценок, за объем выполненных работДо 1001,0101 1301,3131 1501,5151 1701,7Свыше 1702,0Этот вариант оплаты труда применяется в наиболее напряженные периоды работ (посевная, заготовка кормов, уборка урожая, вспашка зяби, работы на току). По этой системе рабочим осуществляется начисление оплаты труда в счет аванса. Окончательный расчет с бригадами производится по расценкам за полученную в бригаде продукцию и выполненный объем незавершенных работ. В расчет расценки по итогам года включается начисление дополнительной оплаты за продукцию, в размере 25% к тарифной ставке, включая повышенную оплату труда на уборке урожая и заготовке кормов, включая надбавку за классность, дополнительную оплату за качество кормов, вспашку зяби, за качество уборки урожая зерновых культур. Расчет за полученную продукцию в бригадах и звеньях производится после окончания уборки урожая и важнейших работ незавершенного производства (вспашка зяби, вывоз перегноя и т.д.).

  • 14898. Организация, нормирование и оплата труда токаря
    Производство и Промышленность
  • 14899. Организация, оформление и учет депозитарных операций в банках
    Банковское дело

    Прием поручений.

    • Поручения должны быть представлены в депозитарий в письменной (бумажной) форме, оформленные с учетом требований, установленных настоящими Правилами.
    • Поручения могут отдаваться также в бездокументарной форме (в виде документов в электронной форме, подготовленных с использованием оговоренных с депонентом систем защиты информации и электронной подписи, а также поручений в виде SWIFT сообщений), при наличии Договора об электронном документообороте между депозитарием и инициатором депозитарной операции.
    • Поручения депо могут быть представлены в депозитарий лично депонентом, его уполномоченным лицом, отправлены заказным письмом. В последнем случае риск за пересылку поручения и последствия по его исполнению несет депонент . В отдельных случаях при договоренности с депонентом, поручения могут пересылаться факсом с последующим предоставлением оригинала поручения. Форма предоставления депонентом поручений указывается в анкете владельца счета депо.
    • При отдаче поручений в бумажной форме необходимо представить два экземпляра поручения.
    • Депозитарий может уведомлять депонента о принятии поручения по его счету депо, если это оговорено депозитарным договором.
    • Поручение может быть принято, если оно представлено в депозитарий в течении срока указанного в поручении. Срок действия поручения не может превышать 15 дней со дня его оформления (день оформления в расчет не принимается)
    • При приеме поручения после закрытия операционного дня, поручение считается принятым следующим операционным днем.
    • Для отдельных видов операций депозитарий может установить иной порядок принятия поручений.
  • 14900. Организация, оформление и учет депозитных операций с юридическими лицами в кредитных организациях
    Банковское дело

    Условия депозита Процентныеставки Порядок размещенияУсловия депозита Валюта депозита рубли РФ/ доллары США/ евро Минимальная сумма депозита не ограничена Максимальная сумма депозита до 100 млн. руб., 10 млн. долларов США/евро Срок депозита от 31 до 366 дней Процентная ставка в зависимости от суммы и срока депозита Увеличение суммы депозита не предусмотрено Частичный отзыв суммы депозита не предусмотрен Досрочный отзыв депозита Предусмотрен, начиная с 7 дня срока депозита с письменным уведомлением Банка в свободной форме за 3 рабочих дня до предполагаемой даты досрочного отзыва. Порядок начисления процентов Проценты по депозиту начисляются со дня, следующего за днем поступления денежных средств в Банк, до дня окончания срока депозита включительно. При расчете процентов используется фактическое количество календарных дней в году (365 или 366 дней). Порядок начисления процентов при досрочном отзыве клиентом суммы депозита Проценты по депозиту начисляются со дня, следующего за днем поступления денежных средств в Банк, до дня досрочного отзыва суммы депозита включительно, исходя из следующих процентных ставок: · 0,1% годовых - по депозитам в валюте РФ; · 0,01% годовых - по депозитам в долларах США и евро. При расчете процентов используется фактическое количество календарных дней в году (365 или 366 дней) . Порядок начисления процентов при досрочном расторжении банком договора в случае предъявления к депозитному счету клиента требований о бесспорном списании денежных средств, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации Проценты по депозиту начисляются со дня, следующего за днем поступления денежных средств в Банк, до дня досрочного расторжения Договора включительно, исходя из следующих процентных ставок: · 0,1% годовых - по депозитам в валюте РФ; · 0,01% годовых - по депозитам в долларах США и евро. При расчете процентов используется фактическое количество календарных дней в году (365 или 366 дней) . Порядок выплаты процентов Проценты выплачиваются в день окончания срока депозита. В случае если день выплаты процентов приходится на нерабочий день, проценты выплачиваются в первый, следующий за ним, рабочий день. Проценты за этот нерабочий день начисляются по ставке Договора. Порядок возврата депозита В день окончания срока депозита Банк перечисляет сумму депозита и причитающиеся Клиенту проценты на расчетный счет Клиента. Пролонгация договора Возможна, на условиях, опубликованных на официальном интернет-сайте Банка по состоянию на последний рабочий день, предшествующий дате окончания срока депозита.