Geum.ru

Курсовой проект

  • 1441. Анализ производительности труда
    Компьютеры, программирование

    Натуральный метод отражает выработку товарной продукции в штуках, метрах или условно-натуральных единицах, приходящуюся на одного среднесписочного рабочего (работающего) или за определенный период. Например, в угольной промышленности используется показатель среднегодовой, среднемесячной, среднесуточной добычи угля в тоннах на одного работника промышленно-производственного персонала или на одного основного рабочего, в газовой и горнорудной промышленности добыча измеряется в кубических метрах. Натуральные показатели используются в основном на тех промышленных предприятиях, где номенклатура выпускаемой продукции незначительна. Поэтому здесь часто используется условно-натуральный метод, при котором один вид продукции или работы приравнивается к другому (преобладающему) по относительной трудоемкости. Разумеется, при расчетах объемов продукции и выработки необходимо использовать неизменную (нормативную) трудоемкость единицы продукции. Применение коэффициентов приведения к условно-натуральным показателям по потребительским свойствам продукции (мощность, вес, содержание полезных компонентов и т.п.) для измерения производительности труда неприемлемо, так как между этими физическими и трудовыми показателями нет функциональной связи.

  • 1442. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции предприятия
    Экономика

     

    1. Трудовой кодекс Республики Беларусь. Мн.: Амалфея, 2007. -543 с.
    2. Декрет Президента Республики Беларусь «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» от 26.07.1999г. № 29 (с изменениями и дополнениями по состоянию на 10.12.2007г.) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2007. -№ 107, 2/1235
    3. Постановление Совета Министров Республики Беларусь «О совершенствовании организации нормирования затрат на производство и реализацию товаров (продукции, работ, услуг)» от 31.05.1999г. №806 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999. -№46, 5/948
    4. Инструкция о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь. Утверждена постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 30.03.2004г. № 31(В ред. постановлений Минтруда и соцзащиты от 22.12.2006г. № 162, от 29.06.2007г. № 95, от 28.02.2008г. № 41) // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2008. -№ 17, 28/1025
    5. Постановление Министерства экономики Республики Беларусь «О координации работы по совершенствованию организации нормирования затрат на производство и реализацию товаров (продукции, работ, услуг) от 30.07.1999г. № 86 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 1999. -№66, 8/747
    6. Приказ Министерства информации Республики Беларусь «Об утверждении показателей по росту заработной платы и производительности труда в 2009 году» от 01.02. 2009 г. №19 // Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2009. -№ 36, 4/2315
    7. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник / Под. общ. ред. В. И. Стражева. Мн.: Высшая школа, 2006. 480 с.
    8. Бабук И.М., Горнаков Э.И., Гусаков Б.И., Панин А.М. Экономика машиностроительного производства. М.: Знание, 1990. -320 с.
    9. Бондарь И.К. Производительность труда: вопросы теории и практики // Навуковая думка, 2006. -№7. С.11-14.
    10. Волков В.П., Ильин А.И., Станкевич В.И. и др. Экономика предприятия: Учебное пособие / под общ ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. М.: Новое знание, 2003. 677 с.
    11. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов - Мн.: Высшая школа, 2005. -207 с.
    12. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. Мн: Современная школа, 2006. 736 с.
    13. Ерохина Р.И., Сомраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. М.: МИК, 2000. 160 с.
    14. Ключников С. Повышение производительности труда: используйте методы которые работают всегда // НЭГ, 2007. С.4.
    15. Козлов А.А. Управление трудовыми ресурсами предприятий в условиях трансформации экономики. Брест: Брестский университет, 2009. -156 с.
    16. Молосаева Н.В. Анализ хозяйственной деятельности на промышленном предприятии: Учебно-методическое пособие. Мн.: Веды, 2001 107 с.
    17. Оноприенко Г.К. Производительность и интенсивность труда. -Мн.: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2008. -331 с.
    18. Программа управления производительностью труда // Кадры производства, 2009. -№3, -С.28-32.
    19. Рыбин В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий и объединений. М.: Финансы и статистика, 2002. 391 с.
    20. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Экоперспектива, 2003. -498 с.
    21. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. М.: Новое знание, 2006. 640 с.
    22. Сейтмуратов Р. Стимулирование производительности труда // Экономист, 2008. - №4. С.28-32.
    23. Федорин В. Можно ли повысить производительность труда повышением выплат работникам? // SmartMoney, 2009. -№14. С.19.
    24. Черный Д. Кризис производительности // Рынок труда, 2008. -№6. С.3-5.
    25. Экономика труда / под ред. Н.А. Горелова. СПб.: Питер, 2008. -412 с.
    26. Экономическая теория: Учебное пособие / под общ.ред. Н.И.Базылева. Мн.: БГЭУ, 2005. -690 с.
    27. www.belstat.gov.by (официальный сайт Министерства статистики и анализа Республики Беларусь)
  • 1443. Анализ производительности труда на предприятии
    Экономика

    СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ:

    1. Андронова В.Н., Мизиковский Е.А. Учёт и анализ финансовых активов. М.: Финансы и статистика, 2005.
    2. Василевская Л.И., Нестерович С.Р. Мн.: БГЭУ, 2006.
    3. Емельянова Т.В., Лебедева Т.Н., Мисникова Л.В. Организация труда: Учебник. Мн.: Вышэйшая школа, 2004.
    4. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Мн.: Соврем. шк., 2006.
    5. Ермолович Л.Л. Практикум по анализу хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие. Мн.: «Современная школа», 2005.
    6. Закон РБ «О предприятиях в Республике Беларусь» 1993г.
    7. Закон РБ «О бухгалтерском учёте и отчётности» в редакции от 29.12.2006
    8. Заяц Н.Е., Василевская Т.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. Мн.: Вышэйшая школа, 2006.
    9. Инструкции по статистике численности работников и заработной платы М., 1998.
    10. Кандаурова Г.А. Прогнозирование и планирование экономики: Учебно-практическое пособие. Мн.: БГЭУ, 2005.
    11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит. М.: Перспектива, 2006.
    12. Корчагина А.С., Клочкова М.С. Управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.
    13. Костышина Т.А. Прогрессивные формы и системы оплаты труда основа эффективного управления предприятием. М.: Вести, 2003.
    14. Ладутько Н.И. Бухгалтерский учёт в промышленности: Учебное пособие. Мн.: изд. «Книжный Дом», 2005.
    15. Общие требования, порядок выполнения и правила оформления студенческих работ и магистерской диссертации СТП 20-03-2004. Мн.: БГЭУ, 2004.
    16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е издание перераб. и доп. Мн: Новое знание, 2005.
    17. Стражева В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. Мн.: Вышэйшая школа, 2005.
    18. Сушкевич А.Н., Сушкевич Е.Н., Шибеко Е.Н. Бухгалтерский учет. Мн.: Ред. Журн. “Пром.-торг. право”, 2006.
    19. Трудовой кодекс РБ.
    20. Экономический анализ, Стоянова М., 2002 г.
  • 1444. Анализ производительности труда на предприятии и в основных отраслях производства
    Разное

    Повышение продуктивности при одновременном снижении затрат труда в расчете на 1 га посевов и 1 голову животных практически возможно лишь на основе всесторонней интенсификации производства, освоения современных технологий. Решение этой задачи важнейшая проблема комплексного характера, требующая больших капитальных вложений, технического перевооружения сельского хозяйства, роста его интенсивности, подготовки и повышения квалификации кадров, формирования по существу трудовых коллективов, изменение организации труда и повышение его мотивации, совершенствования управления и всех механизмов хозяйствования, обеспечение приоритетности развития сельского хозяйства и его обязательной поддержки со стороны государства. При дефиците ресурсов приоритет должен быть отдан крупному производству не только в силу его неоспоримых преимуществ, особенно в условиях России, но и в первую очередь потому, что мелкое производство всегда было и остается более капиталоемким (в 3-5 раз), более трудоемким (в 2-3 раза). А главное, здесь невозможно в массовом масштабе применить современные технологии, обеспечивать получение крупных партий высококачественной и конкурентоспособной продукции.(10, с.28)

  • 1445. Анализ производительности труда на предприятиях
    Экономика

    Âàæíûì ïðè ñîçäàíèè ðûíêà òðóäà ÿâëÿåòñÿ âñåìèðíàÿ ïîääåðæêà ïðåäïðèèì÷èâîñòè òðóæåíèêîâ è, â ÷àñòíîñòè ðàçëè÷íûõ ôîðì êîîïåðàòèâíîé è èíäèâèäóàëüíîé òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè àðåíäíûõ îòíîøåíèé, àêöèîíèðîâàíèå, ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé â òîðãîâëå è äðóãèõ îòðàñëÿõ. Íàäî ïîëíåå èñïîëüçîâàòü çàðóáåæíûé îïûò îðãàíèçàöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è çàíÿòîñòè íà ïðåäïðèÿòèÿõ ñ ðàçíîé ÷èñëåííîñòüþ ðàáîòíèêîâ ýòîò îïûò ñâèäåòåëüñòâóåò, ÷òî ñîäåéñòâèå ìåëêîìó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó è åãî ðàçâèòèå ñóùåñòâåííî ïîìîãàþò âûâåñòè ýêîíîìèêó èç ñîñòîÿíèÿ ñïàäà ñïîñîáñòâóåò îæèâëåíèþ õîçÿéñòâåííî àêòèâíîñòè, îáëåã÷àþò ïðèñïîñîáëÿåìîñòü êðóïíîãî ïðîèçâîäñòâà ê èçìåíÿþùåéñÿ îáñòàíîâêå ê íîâûì òðåáîâàíèÿì, ïîñòîÿííî âûäâèãàåìûì íàó÷íî-òåõíè÷åñêèì ïðîöåññîì. Ïîêà óêàçàííûå óñëîâèÿ íå áóäóò ñîçäàíû, ãîâîðèòü î ïîëíîêðîâíîì ðûíêå òðóäà ïðåæäåâðåìåííî. Îí èìååò íà ñåãîäíÿ îãðàíè÷åííîå ðàñïðîñòðàíåíèå, êàê â ïðîñòðàíñòâåííîì, òàê è â ôóíêöèîíàëüíîì îòíîøåíèè. Îäíîé èç ãëàâíûõ ïðè÷èí òàêîãî ïîëîæåíèÿ ÿâëÿåòñÿ íåçàâåðøåííîñòü ýêîíîìè÷åñêîé è ïîëèòè÷åñêîé ðåôîðì çàòðóäíÿþùàÿ ðàçâèòèå êîíêóðåíöèÿ, êîòîðàÿ, êàê èçâåñòíî, ïðåäñòàâëÿåò âàæíûì ìåõàíèçì ñàìoðåãóëÿöèè ñïðîñà è ïðåäëîæåíèÿ ïðè ðûíî÷íîé ôîðìå ñâÿçè ïàðòíåðîâ òðóäîâûõ îòíîøåíèé. Íà ðÿäó ñî ñïðîñîì è ïðåäëîæåíèåì îäíèì èç îñíîâíûõ ñîñòàâëÿþùèõ ðûíêà òðóäà ÿâëÿåòñÿ öåíà íà ðàáî÷óþ ñèëó. Ñðàçó íàäî îòìåòèòü, ÷òî â áëèæàéøåì áóäóùåì ñëåäóåò îæèäàòü åå çíà÷èòåëüíîãî ïîâûøåíèÿ. Ðûíîê òðóäà ïîòðåáóåò îòêàçàòüñÿ îò ñòàðûõ èçæèâøèõ ñåáÿ ìåòîäîâ ðåãóëèðîâàíèÿ çàðàáîòíîé ïëàòû, ðåçêî ïîäíÿòü ðîëü ñàìîãî ÷åëîâåêà â ôîðìèðîâàíèè ëè÷íûõ äîõîäîâ. Íåîáõîäèìî óõîäèòü îò óðàâíèòåëüíîñòè â äîõîäàõ, äàòü ñòèìóëû ê àêòèâíîé òâîð÷åñêîé ðàáîòå. Êòî ëó÷øå è áîëüøå ðàáîòàåò, òîò, åñòåñòâåííî, áóäèò ïîëó÷àòü è áîëüøå äîõîä, è ëó÷øå æèòü.  ýòîì ñìûñëå ðûíîê òðóäà âûñòóïàåò êàê ìîùíûé ñòèìóë ðîñòà òðóäîâîé àêòèâíîñòè è ïîâûøåíèÿ äèñöèïëèíû òðóäà. Îí â ðàâíîé ìåðå âîçäåéñòâóåò íå òîëüêî íà ñàìîãî ðàáîòíèêà, íî è íà ñîáñòâåííèêîâ ñðåäñòâ ïðîèçâîäñòâà ìåíÿåò ïîâåäåíèå ïðåäïðèÿòèé è ñïåöèàëèñòîâ.

  • 1446. Анализ производства зерна в ФГУП Учхоза ГОУ ПГСХА
    Разное

    Анализируя таблицу 2.7, можно отметить, что в отличии от 2001 года хозяйством в 2002 и 2003 году был получен убыток от реализации продукции в размере 3496 тыс. руб. и 2720 тыс. руб. соответственно, в большей степени от реализации продукции животноводства. Отрасль растениеводства в 2001 и 2002 году приносила прибыль от реализации в размере 1811 тыс. руб. и 453 тыс. руб. с рентабельностью продаж - 33% и 10,7% соответственно, однако в 2003году оказалась убыточной и нерентабельной. Общий уровень убыточности продаж в 2003 году составил 16,6% при уровне 20,4% в 2002 году. При этом можно заметить что, за анализируемый период полная себестоимость реализованной продукции увеличилось на 601 тыс. руб. или на 3,8%. Это связано с ростом цен на горюче-смазочные материалы минеральные удобрения, корма, электроэнергию, тепло. В связи с этим, а также со значительным сокращением объемов производства наблюдается снижение выручки от реализации продукции на 17,2% или на 2862 тыс. руб. в 2003 году по сравнению с 2001 годом. Таким образом, в 2003году был получен убыток по балансу в размере 154 тыс. pv6. Следовательно, произошло падение уровня рентабельности в целом по хозяйству с 15,8% 2001 году до 0,9% уровня убыточности в 2003 году. Поскольку хозяйство занимается элитным семеноводством, оно получает дотации, которые компенсируют убыток по балансу. Их размер в 2003 году составил 4746 тыс. руб., что в 2 раза меньше размера 2001 года. В 2003 году чистой прибыли было получено в размере 581 тыс. руб., что на 1146 тыс. руб. или на 66,4% меньше уровня 2001 года.

  • 1447. Анализ производства и реализации
    Разное

     

    1. В СПК «Ферзиковский» главной отраслью является животноводство, где удельный вес приходится на скотоводство (92 %). В 2006 году на первом месте стоит молоко 48,7 %, на втором продажа скота на мясо 43,3 %, следовательно, хозяйство имеет молочно-мясное направление. Отрасль растениеводства является вспомогательной.
    2. За последние три года в хозяйстве наблюдается постепенное увеличение уровня продуктивности. Так в 2006 году она составила 3595 кг, что на 12 % больше, чем в 2004 году и на 8% больше, чем в 2005 году. В результате этого объем производства молока тоже увеличился. В 2006 году он составил 9957 , что на 3,8 % больше, чем в 2004 и на 0,8 % больше, чем в 2005 году.
    3. Уровень рентабельности производства молока в 2004 году самый большой по сравнению с другими годами 10,3 %. В 2005 году он составил 7,8 %, а в 2006 году 4,5 %. Следовательно уровень рентабельности снижается с каждым годом, а значит влечет за собой значительные финансовые издержки.
    4. Обобщающим результатом для оценки эффективности производства продукции является прибыль. Прибыль от реализации молока в отчетном году составила 326 тысяч рублей, что на 21 тысячу рублей меньше, чем в 2202 и на 47 тысяч рублей меньше, чем в 2005 году. Превышение денежной выручки над себестоимостью свидетельствует об окупаемости затрат более 100 % и факте получения прибыли. Так, в 2006 году, уровень окупаемости затрат составил 108 %, что на 2,3 пункта меньше 2004 и на 1,8 пункта меньше 2005 года. Норма прибыли в 2005 году составила 1,4 % , в 2004 1,4 %, и в 2006 году 1,7 %. На норму прибыли влияет рациональная оснащенность хозяйства производственными фондами, их оптимальный размер и эффективное использование.
    5. Основными источниками резервов увеличения производства продукции в животноводстве является увеличение продуктивности животных. Источником роста продуктивности является повышение уровня их кормления и сокращения сервис и сухостойного периодов.
  • 1448. Анализ производства и реализации продукции
    Экономика

    Наименование товараПланФактТемп роста. %Балконная дверь151,9167,571,1Брус 0,12*2800303,7335,141,1Брус 100*50*4303,7335,141,1Брус40*40455,6502,711,1брус 50*100455,6502,711,1вешалка напольная1063,01172,991,1гвозди L-1001063,01172,991,1гвозди L-120759,3837,851,1гвозди L-70911,21005,421,1гвозди L-80455,6502,711,1дверной блок911,21005,421,1дверь для шкафа купе759,3837,851,1диван кровать455,6502,711,1диван от кухонного уголка759,3837,851,1диван-книжка759,3837,851,1доска заборная607,5670,281,1доска необрезная455,6502,711,1доска обрезная911,21005,421,1кабинки для детского сада759,3837,851,1колун большой1214,91340,561,1колун маленький303,7335,141,1комод911,21005,421,1кресло для отдыха911,21005,421,1кресло-кровать759,3837,851,1кровать двухярусная607,5670,281,1кровать детская759,3837,851,1кровать односпальная1063,01172,991,1кухонный гарнитур759,3837,851,1кухонный уголок911,21005,421,1лебёдка911,21005,421,1лес круглый759,3837,851,1матрац 19001063,01172,991,1матрац 1900*8001063,01172,991,1набор мебельной прихожей1366,81508,131,1оконный блок1214,91340,561,1петля карточная1214,91340,561,1пуфик455,6502,711,1скамья от кухонного уголка607,5670,281,1стеллажи759,3837,851,1стенка детская607,5670,281,1стол компьютерный759,3837,851,1стол обеденный303,7335,141,1стол обеденный на железном каркасе607,5670,281,1стол однотумбовый455,6502,711,1стол от кухонного уголка303,7335,141,1стол учительский455,6502,711,1стол шкаф рабочий911,21005,421,1стул детский911,21005,421,1стул ученический455,6502,711,1табурет607,5670,281,1табурет от кухонного уголка1366,81508,131,1тумбочка для радиоаппаратуры1518,61675,71,1тумбочка прикроватная1214,91340,561,1уголок природы1214,91340,561,1шкаф для белья607,5670,281,1шкаф для книг759,3837,851,1шкаф для полотенец759,3837,851,1шкаф для посуды759,3837,851,1шкаф к прихожей1518,61675,71,1шкаф многоцелевого значения2278,02513,551,1шкаф настенный911,21005,421,1шкаф общего назначения911,21005,421,1шкаф пенал151,9167,571,1шкаф плательный151,9167,571,1шкаф уголок303,7335,141,1шкаф уголок напольный303,7335,141,1шкаф-бар607,5670,281,1шкаф купе607,5670,281,1шкаф-стеллаж303,7335,141,1штакетник455,6502,711,1машина погрузочная ППН1759,3837,851,1машина погрузочная ППНЗА759,3837,851,1УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ УБШ-2071518,61675,71,1УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ ШАХТНАЯ УБШ-221П (УБШ-212)7593,28378,51,1УСТАНОВКА БУРИЛЬНАЯ ШАХТНАЯ УБШ-2289111,810054,21,1ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-5Б10630,511729,91,1ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-14М6074,66702,81,1ПНЕВМОМОТОР АКСИЛЛЬНО-ПОРШНЕВОЙ ДАР-30М6074,66702,81,1КОРОНКА БУРОВАЯ К-105 КА10326,811394,761,1КОРОНКА БУРОВАЯ ДЛЯ ПЕРФОРАТОРОВ ККП43-257593,28378,51,1КОРОНКА БУРОВАЯ ДЛЯ ПЕРФОРАТОРОВ КДП43-257593,28378,51,1КОРОНКА БУРОВАЯ КБЛ2-16011086,112232,611,1ПЕРЕГРУЖАТЕЛЬ САМОХОДНЫЙ КОНСОЛЬНЫЙ ПСК-113667,815081,31,1ЗАПАСНЫЕ ЧАСТИ6074,66702,81,1ИТОГО151864167570

  • 1449. Анализ производства и реализации продукции животноводства в ГУСП ОПХ "Элитное"
    Сельское хозяйство

    Ф.И.О.ДолжностьСтаж работы, летОсновные обязанностиВоробьева В.С.Бухгалтер-кассир25Операции с денежными средствами, ведение кассовых книг, составл. кассовой отчетности, бух. учет кассовых операцийКазаева Л.Ф.Главный бухгалтер25Руководство б.у. предприятия, учетная политика, методическая помощь работникам предприятия по вопросам б.у., контроль за оформлением бух документов, внедрение нов. инф. технологийШушакова Е.И.Заместитель гл. бухгалтераменее 1 годаВедение б.у. расчетов за оказанные услуги, контроль за движением денежных средств, составление документации для налоговой отчетности, предоставление бух. информацииШатрова Л.М.Старший бухгалтер расчетной группы30Контроль за расчетами по оплате труда, предоставление информации по данному учетному участку, расчеты по з/п и перечисление налогов и сборов, бух. и налог. отчетностьВасильева Е.А.Бухгалтер материальной группы30Контроль за ведением учета Т.Ц.М. и основных ср-в, информация о движении Т.Ц.М., составление бухгалтерской и синтетической отчетностиСтепанова Т.В.Бухгалтер производственной группы30Контроль и ведения учета по реализации продукции (работ, услуг), подготовка информации и сведений о данном участке для внутр. и внеш. пользователей. Составление бухгалтерской и статистической отчетности .Ведяпина Е.А. Бухгалтер животноводства25Учет затрат в цехе животноводства, подготовка информации на данном участке, отчетностьЗорина Т.М.Бухгалтер вспомогательного производства30Ведение учета затрат в цехе вспомогательного производства, подготовка информации и сведений о данном участке для внутр. и внеш. пользователей. Составление бухгалтерской и статистической отчетности .

  • 1450. Анализ производства и реализации продукции на предприятии ЧУП "Светоприбор"
    Экономика

    Предприятие реализует продукцию на рынках Республики Беларусь. Покупателей можно разделить на 4 основные группы: строительно-монтажные организации, оптовая (мелкий опт (частные предприниматели, которые реализуют продукцию на рынках республики) и крупный опт (фирмы, реализующие продукцию в республике и за ее пределами), розничная торговля, потребление для собственных нужд. В Российской Федерации закупками занимаются крупные оптовые фирмы, приобретающие продукцию для дальнейшей реализации в свое регионе, реже - строительно-монтажные организации. В странах СНГ (Казахстан, Молдова) сейчас ведется очень активное строительство, а собственных производителей мало и они очень слабы, поэтому изделия пользуются огромным спросом. Так же потребителями продукции предприятия являются страны ЕС. Прибалтийский Регион представлен литовским дилером, который продвигает продукцию в этих странах. Этот рынок отличается высокими требованиями к качеству и безопасности продукции, а также к упаковке изделий. Продукция предприятий из дальнего зарубежья (Рolo, Siemens, Legrand, и др.) отличается высоким качеством, разнообразным ассортиментом, однако высокий уровень цен (в 5-10 раз выше ЧУП "Светоприбор") ставит их изделия в другую потребительскую нишу.

  • 1451. Анализ производства и реализации продукции растениеводства по материалам ФГУП УПХ ПСХТ "Пензенский район"
    Производство и Промышленность
  • 1452. Анализ производства и реализация товаров предприятия
    Экономика

    ДеньВыпуск продукции, ylg ytt2t·lg y122274,54,34781-15225-65,217124,4945331227,3-8952,880151756,8231412,64,49710-14196-62,959454,4844230508,5904,1817329,6324230,04,38435-13169-56,996594,4743129806,4-5576,431095842,9424510,04,38934-12144-52,672124,4642029120,4-4610,421255355,4536323,04,56018-11121-50,162004,4540828450,17872,961982075,0628910,04,46105-10100-44,610484,4439727795,31114,71242481,6727240,54,43522-981-39,916944,4338627155,684,97206,8814842,54,17151-864-33,372064,4237526530,6-11688,1136611777,9929850,54,47495-749-31,324664,4136325920,03930,515448939,21020103,54,30327-636-25,819634,4035225323,4-5219,927247584,81127593,64,44081-525-22,204044,3934124740,62853,08139677,71231389,04,49678-416-17,987114,3833024171,27217,852097094,51326680,04,42619-39-13,278564,3731923614,93065,19395118,91424575,04,39049-24-8,780994,3630723071,31503,72260981,51523477,04,37064-11-4,370644,3529622540,3936,7877326,41623259,04,36659000,000004,3428522021,61237,41531249,71722425,54,35074114,350744,3327421514,7910,8829513,71822604,04,35419248,708374,3226221019,51584,52510484,51932810,04,516013913,548024,3125120535,812274,2150656686,12025140,04,4003741617,601464,3024020103,15076,925774627,22124690,04,3925252521,962614,2922919601,45088,625894225,32221175,04,3258263625,954944,2821719150,22024,84099710,42320985,04,3219174930,253364,2720618709,52275,55178028,82418375,04,2642386434,113824,2619518278,996,19242,52515795,04,1985298137,786684,2518417858,2-2063,24256640,62621262,44,327611010043,276124,2417217447,13815,314556160,82719242,54,284261112147,126884,2316117045,62196,94826415,22820405,04,309741214451,716844,2215016653,33751,714075440,32919698,04,294421316955,827494,2113916270,03428,011751254,13016173,04,208791419658,923074,2012715895,5277,576991,8313655,03,562891522553,443314,1911615529,7-11874,7141008046,1Итого721106,1134,6282902480-25,07869134,62829697569,923536,2855665266,1

  • 1453. Анализ производства и себестоимости продукции животноводства на примере ООО "Гусевский"
    Сельское хозяйство

    Основной показатель (стоимость валовой сельскохозяйственной продукции) в отчетном 2006 году по сравнению с базисным 2004 годом увеличился на 49,8 процентов. Площадь сельскохозяйственных угодий в 2006 году осталась без изменений и составила 3733 гектара, из них 2655 гектар или 71,1 процента занято пашней, что характеризует хорошую освоенность сельскохозяйственных угодий. В отчетном году уменьшилась площадь пашни по сравнению с 2005 годом на 200 гектар, так как за счет этих земель была увеличена площадь пастбищ. Существенно снизилась среднегодовая стоимость основных производственных средств основной деятельности в 2006 году по сравнению с базисным 2004 годом на 11,9 процентов. Снижение данного показателя повлекло значительное выбытие продуктивного скота, машин и оборудования. Хотя поголовье коров в стаде в отчетном году осталось без изменений и составило 515 голов, однако общее поголовье КРС существенно снизилось в 2006 году по сравнению с базисным 2004 годом на 21,3 процента, так как увеличилась реализация скота в живой массе и забой на мясо. По численности работников видно, что этот показатель в 2006 году ниже показателя 2004-2005 годов на 13 человек из-за сокращения численности штата. Исходя из представленных данных видно, что хозяйство не является крупным, однако оно развивается достаточно стабильно и является устойчивым.

  • 1454. Анализ производства молока в СПК "Путь Ленина"
    Сельское хозяйство

    Аграрный сектор - одна из важнейших составляющих общей экономической системы любого государства. Поэтому экономическая и продовольственная безопасность страны во многом определяется уровнем развития сельскохозяйственного производства. Изучая сегодняшнее состояние животноводства, необходимо отметить, что во многих субъектах России заметно снизились темпы спада производства продукции животноводства, наметился рост молочной продуктивности коров, увеличилось поголовье скота, улучшились показатели воспроизводства животных, уменьшился падеж. Однако, несмотря на положительные тенденции, в целом положение дел в животноводстве остается сложным. В России животноводство дает около 54% валовой продукции сельского хозяйства. Определяющим показателем состояния отрасли является обеспеченность населения молочными продуктами. По состоянию на начало 2001 года в сравнении с 1990 годом, когда на каждого жителя страны производилось 386 кг молока, потребление молока и молочных продуктов уменьшилось до 215 кг. Изменились размеры и сократилось число хозяйств, производящих продукцию животноводства. Снизилось производство кормов, ухудшилась материально-техническая база скотоводства. Приоритетным направлением развития молочного скотоводства на ближайшую перспективу следует считать повышение продуктивности животных и снижение затрат на производство молока. Для этого предстоит укрепить кормовую базу, создать технические и технологические средства, отвечающие современным требованиям. Продолжает оказывать негативное влияние на отечественных товаропроизводителей бесконтрольный импорт. Сложившиеся условия ценообразования на корма, энергоносители, нефтепродукты делают нашу продукцию неконкурентоспособной по отношению к импортной. Интенсивный путь развития отрасли позволяет за счет внутренних возможностей обходиться без импорта продукции путем рационального использования имеющихся ресурсов. Реконструкция крупных ферм при оснащении высокопроизводительным оборудованием как отечественного, так и зарубежного производства позволит ускорить восстановление производства молока в стране. В нашей стране потенциал молочной продуктивности животных высокий. При повышении уровня и полноценности кормления в короткий срок можно поднять годовой удой коров до 3500-4000 кг. Рост удоев позволяет производить молочную продукцию при меньшей численности молочных коров и повысить экономическую эффективность производства.

  • 1455. Анализ производства продукции растениеводства в КСУП "Брилево"
    Разное

    Известно, что для поддержания высокой культуры производства и экономного использования топлива необходимо внедрение современной высокоэффективной техники. Сегодня тепличный комбинат КСУП “БРИЛЁВО” является весьма энергоемким участком предприятия, до 70 % всех потребляемых энергоносителей по хозяйству. Как никогда остро встает вопрос о реконструкции существующей котельной КСУП “БРИЛЁВО” , которая эксплуатируется уже более 26 лет. По результатам технического диагностирования и проведенного расчета на прочность, водогрейные котлы смогут работать не более 3 лет, затем потребуется их замена. В данный момент для отопления тепличного комбината используется 3 водогрейных котла ТВГ-8М-2 шт. и один КВГ-7,56, а также два паровых котла ДКВР-2,5/13 и ДКВР-6,5/13 для технологических нужд консервного завода и тепличного комбината. Паровым котлам уже более 35 лет и ДКВР-6,5/13 по заключению экспертов ремонту не подлежит. Требуется капремонт котельной и модернизация вспомогательного оборудования для обеспечения более эффективного использования энергоресурсов и безаварийной работы в условиях повышенных нагрузок. Для этого необходимо ежегодно производить замену одного из пяти котлов, чтобы не прерывать производственный процесс и постепенно реконструировать котельную, ведь даже кратковременная аварийная остановка котельной может повлечь за собой гибель всего урожая, разрушение конструкций зимних блочных теплиц и выход из строя системы отопления. Учитывая нынешнюю экономическую обстановку последствия подобных аварий могут означать гибель всего хозяйства в целом.

  • 1456. Анализ производства продукции свиноводства в РСУП "СГЦ "Заднепровский" Оршанского р-на Витебской обл.
    Экономика

    Для свиноводческих комплексов и хозяйственных ферм нужна, прежде всего, надежная кормовая база. Первоочередным для ее укрепления является увеличение объемов производства кормов, повышение их качества и рациональное использование. Зоотехнической наукой установлено, что при недостатке основных элементов питания в рационе ухудшаются обменные процессы в организме животных, снижается их продуктивность. Из-за низкого качества кормов и несбалансированности рационов имеют место значительные потери поголовья животных, особенно молодняка. В республике ежегодный падеж свинопоголовья превышает 400 тыс. голов, или расчетные потери в денежном выражении превышают 14 млрд. руб. В хозяйствах, имеющих откармливаемое поголовье свиней в пределах 10-20 тыс. голов, проблема кормового сырья может быть решена за счет собственного интенсивного развития зернового и зернобобового производства и переработки зерна на комбикорм в хозяйственных цехах. Эффективное функционирование крупных свиноводческих комплексов достигается при тесной увязке их с комбикормовыми предприятиями, которые обеспечивают ритмичное поступление комбикормов с учетом потребности в них различных возрастных групп животных. Для обеспечения отрасли высокопродуктивным племенным молодняком необходимо в кратчайшие сроки восстановить количество племенных заводов на 250 - 300 маток в каждом по породам свиней: 5 - по крупной белой, 2 - по белорусской черно-пестрой, а также создать 2 племенных завода по белорусской мясной и построить по одному племзаводу по породам ланд-рас, йоркшир, дюрок. При этом как восстанавливаемые, так и новые племзаводы должны быть обеспечены здоровым маточным стадом и полноценным кормом. Повышению эффективности работы отрасли будет способствовать строительство в ближайшей перспективе по одной в каждой области региональной станции искусственного осеменения на 100 - 120 хряков, что позволит осеменять до 147 тыс. маток и повысить мясные качества откармливаемого молодняка.

  • 1457. Анализ производства хлопковой пряжи
    Экономика

    Наименование машинТолщина выход. продуктаВытяжка EСкорость выпускного органаКВПКРОКИМ= КРО* КПВТеоретическая произв-ть ед. оборуд.Норма Произв-ть ед.оборуд.Расчетная произв-ть ед.оборуд.Число выпускных органов1234567891011Кардная система Текс 15,4/2Трепальная машина МТ360 кТ-9,810,910,920,8372153139,2128,11Чесальная машина ЧМ-503,6 кТ100350,910,9550,869116,8615,3414,651Ленточная машина, 1 переход Л-253,6 кТ63600,810,970,7857155,52125,97122,192Ленточная машина, 2 переход Л-253,6 кТ63600,810,970,7857155,52125,97122,192Ровничная машина Р-260-5 на 92 веретена0,5 кТ7,21 0000,850,980,83300,6650,5650,55492Прядильная машина П-75 на 384 веретена15,4 Т32,4710 8000,960,9750,9360,008930,008570,00836384Прядильно-крутильная машина ПК-100 на 312 веретена30,8 Т (15,4/2)32,4711 6000,960,9750,9360,0290,02780,027288Кардная система Текс 36Трепальная машина МТ430 кТ-9,80,910,920,8372182,6166,2152,91Чесальная машина ЧМ-504 кТ107,5350,910,9550,869118,7317,0416,281Ленточная машина, 1 переход Л-254 кТ64000,810,970,7857192155,52150,852Ленточная машина, 2 переход Л-254 кТ64000,810,970,7857192155,52150,852Ровничная машина Р-260-5 на 92 веретена0,85 кТ4,79000,780,980,76441,511,181,1592Прядильная машина П-75 на 384 веретена36 Т23,610 8000,940,9750,91650,0370,03480,0339384

  • 1458. Анализ производственной деятельности ОАО "АРПА"
    Менеджмент

    "Функциональная департаментализация" - это процесс деления организации на отдельные блоки, которые могут называться отделами или отделениями, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. В существующей структуре управления ОАО "Арпа" надо отметить то, что здесь нет продуктивного и целесообразного распределения и направления усилий сотрудников напр., у технического директора слишком объемная работа, которому подчиняются не только основные цеха и участки, но так же и карьеры. Хотелось бы предложить объединить некоторые отделы, например отдел по кадрам и соц. вопросам, со спец. по труду и з/пл. и создать новые отделы, например отдел человеческих ресурсов. А отдел маркетинга и отдел финансово-экономического анализа. Если размер отделов будет велик, то основные функциональные отделы можно будет в свою очередь подразделить на более мелкие функциональные подразделения. Функциональную структуру целесообразно использовать в организациях, которые выпускают относительно ограниченную номенклатуру продукции. организационная структура зависит от внешней среды предприятия. Она строится в соответствии со стратегическими целями предприятия, определяется характером производственного процесса, особенностями применяемой технологии. Поэтому она не является неподвижной, раз и навсегда заданной, а может и должна меняться. И если в будущем ОАО "Арпа" будет расширятся, увеличит разнообразие производимой продукции, то просто будет мало эффективно использовать функциональную структуру, ведь иногда невозможно втиснуть деятельность огромного предприятия в 4 или 5 основных подразделений, и тогда можно будет перейти от функциональной к дивизиональной организации, предполагающий создание подразделений уже не по функциям, а по видам продукции, характеру клиентов или географическим регионам. Система управления предприятия зависит прежде всего от его типа и его устава. Так как "Арпа" это АО открытого типа, высшим органом управления является общее собрание акционеров, а текущее управление их деятельностью будет возложено на правление, дирекции и совет директоров. Так же будет существовать ревизионная комиссия, которая будет контролировать, консультировать администрации и оказывать ей помощь в управлении АО. Наличие на предприятиях функциональных подразделений приводит к многоуровневой системе управления. Каждый уровень управления - это определенный уровень решений и ответственности за них, определенный уровень полномочий и контроля. Сегодня маркетинг - это особое направление в деятельности предприятия, целью которого является анализ рынка, разработка путей и методов внедрения товара на рынок, расширение объемов реализации. В США рыночные исследования проводят около 90% всех промышленных фирм и компаний сферы услуг, в Германии и в Великобритании - около 75%. По данным специалистов, оценку потенциальных возможностей рынка проводит 93% компаний в США, 92% изучают распределение долей рынка между конкурирующими предприятиями, 84% изучают реакцию потребителей на новый товар, 85% проводят изучение товаров конкурентов. Тех же США производители автомобилей расходуют на рекламу ежегодно 2 млрд. долларов, производители лекарств 2 млрд. долларов и авиалинии более 600 млн. долларов США. Но тут же возникает вопрос "а как мы можем позволить себе такую роскошь? Ведь мы не такие богатые как те же американские компании, которые тратят немыслимые суммы на такие простые вещи как рыночное наследование или реклама". У нас ведь не хватает денег даже на з/пл. работников, у нас задолженности перед бюджетом, соцфондом, поставщиками и т.д. Но извините меня, они же ведь тоже начинали с чего-то, у них же ведь не всегда было идеальное экономическое состояние. У них тоже были трудности, они рисковали и они преодолевали эти трудности. Чтобы иметь деньги, нужно их зарабатывать, нужно уметь их зарабатывать. Думаю, что глобальная проблема многих наших предприятий состоит в том, что мы просто не хотим работать, мы не ищем пути выхода из тяжелого состояния, а просто сидим и ждем, когда же придет долгожданный иностранный инвестор и решит все наши проблемы. Но не следует забывать, что иностранные инвесторы вкладывают свои деньги только в те предприятия, которые используя их деньги, могут приносить им прибыль, оно будут доверять тем людям, которые будут прилагать все усилия, стараться чтобы предприятие работало эффективно.

  • 1459. Анализ производственной деятельности СПК "Русь" Вохомского района Костромской области и определение экономической эффективности переработки кормов для молочной отрасли животноводства
    Экономика

     

    1. Зимина М.В., Василькова Т.М., Харламова Г.Н., Пантелеева О.И., Методические рекомендации для практических занятий по курсу "Экономика сельского хозяйства" для студентов факультета Электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства - Кострома: Изд. - во Костромской Государственной сельскохозяйственной академии, 2004 - 28 с.
    2. Василькова Т.М. Методические рекомендации для практических занятий по курсу "Экономика сельского хозяйства". - Кострома: Изд. КГСХА, 2001 - 23 с.
    3. В.Т. Водяников. “Экономическая оценка средств электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства и систем сельской энергетики". - Москва 1997. Учебное пособие.
    4. Барсуков А.В. Еленев А.В., “Справочник по сельскохозяйственной технике”. М.: - Колос, 1981. - 463c.
    5. Рослов Н.Н. “Хранение картофеля и овощей". - М.: - Россельхозиздат, 1980.142c. 1989. - 400с.
    6. Максимов М.М. "Справочник по организации и планированию сельскохозяйственного производства" - Ярославль: Типография ЯГТУ, 2000. -375 с.
    7. http://www.agroru.com/users/3136. htm
  • 1460. Анализ производственно-финансовой деятельности железной дороги
    Экономика

    ПоказателиБазаИндекс корректировкиСкорректированное значение базыФактОтклонениеВсегов том числе за счёт измененияобъёма перевозок грузовсредней дальностиА1234567Грузооборотвсего928000,97090052,15088220-4580-2747,850-1832,150в том числе по сообщениям:- местное19859,21,04520756,37820996,3601137,160897,178239,982- прямое72940,80,92767587,33767223,640-5717,160-5353,463-363,697Итого грузооборот9280088343,71588220-4580-4456,285-123,715Влияние изменения структуры по видам сообщения1708,4351708,435-1708,435Перевозки в местном сообщениивсего19859,21,04520756,37820996,3601137,160897,178239,982в том числепо родам груза:- уголь2561,8370,9842519,5972519,563-42,274-42,240-0,034- нефть3078,1761,0093105,3583191,447113,27127,18286,089- хлебные грузы1568,8771,0451638,8001679,709110,83269,92340,909- руда4011,5581,0804330,6174388,239376,681319,05957,622- прочие грузы8638,7521,0569125,0689217,402578,650486,31692,334Итого местные перевозки19859,220719,44020996,3601137,160860,240276,920Влияние изменения структуры по родам груза36,93836,938-36,938