Курсовой проект

1521. анализ результатов хозяйственной деятельности прибыли и рентабельности
Бухгалтерский учет и аудит

№ п/пНаименование показателяЗначение показателя 1231Годовая производственная программа, шт.116875002Цена за единицу продукции, руб./шт.1,04133Годовая выручка предприятия, руб./год121701193,754Годовые переменные затраты, руб./год35062505Условно-постоянные затраты, руб./год1,976Себестоимость единицы продукции, руб./шт.0,537Себестоимость товарной продукции, руб./год61943758Годовая балансовая прибыль, руб./год5975818,759Рентабельность производства, %9610Производственная программа самоокупаемости, шт./год31002657,511Характеристика и степень надежности будущего бизнеса4,4312Годовой совокупный налог, руб./год2167729,2513Производственная программа самоокупаемости с учетом налогообложения, шт./год720637914Доля выручки, остающаяся в распоряжении предприятия, %3415Совокупный налог по отношению к прибыли, %3616Коэффициент эффективности капитальных затрат с учетом риска (при Ен +Ер = 0,37)0,517Срок окупаемости капитальных вложений, годы1,9918Рентабельность реализации продукции (работ, услуг), %49,119Общие издержки3506251,9720Средние издержки2,9921Общие издержки0,322Совокупный доход12170193,7523Платежеспособность предприятия, %51,524Коэффициент покрытия1,85Полученный результат свидетельствует о том, что предприятие может развиваться достаточно хорошо.
1522. Анализ рентабельности и резервы её роста
Экономика
Информационная система анализа рентабельности включает в себя совокупность входящей информации, результаты её промежуточной обработки, выходные данные и конечные результаты анализа, поступающие в систему управления, то есть представляет собой совокупность данных, характеризующих результаты деятельности организации. Рационально организованный и соответствующим образом регулируемый информационный поток служит надёжной базой для построения моделей в соответствии с задачами анализа. Формирование системы информационного обеспечения анализа рентабельности это процесс целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей для прогнозирования и принятия управленческих решений. Содержание системы информационного обеспечения, её широта и глубина определяются отраслевыми особенностями деятельности организации, их организационно-правовой формой и другими условиями. Система показателей, характеризующих общеэкономическое развитие страны, служит основой проведения анализа и прогнозирования условий внешней среды функционирования субъекта при разработке комплексной политики управления финансовой устойчивостью и выявлении резервов её повышения, ориентируясь на среднеотраслевые показатели. К исходной информации в анализе предъявляются определенные требования. Главное из них удовлетворять потребности широкого круга пользователей с разными и подчас противоречивыми интересами. Требования к учётной информации:
1. уместность учётной и отчётной информации означает её своевременность, ценность, полезность для прогнозирования и оценки результатов;
2. достоверность информации характеризуется: правдивостью, соответствию нормативным актам, возможностью проверки и прозрачностью;
3. рациональность экономической информации предполагает её достаточность, оперативность, высокий коэффициент использования первичной информации, отсутствие излишних данных.
1523. Анализ рентабельности ООО "Изюмовское" Щербакульского района Омской области и пути её повышения
Экономика

Вторая группа показателей рентабельности формируется на основе расчета уровней рентабельности в зависимости от изменения размера и характера авансированных средств: все производственные активы предприятия; инвестиционный капитал (собственные средства плюс долгосрочные обязательства); акционерный (собственный) капитал; затраты на производство и реализацию продукции (можно рассчитать для всей продукции и отдельных ее видов); основные средства и др. При расчете показателей данной группы в числителе используется показатель балансовой прибыли, а в знаменателе, один из показателей: все производственные активы, инвестиционный капитал, акционерный (собственный) капитал, основные средства и т.д. Несовпадение уровней рентабельности по этим показателям характеризует степень использования предприятием финансовых рычагов для повышения доходности: долгосрочных кредитов и других заемных средств. Данные показатели весьма практичны. Они отвечают интересам участников. Например, администрацию предприятия интересует отдача (доходность) всех производственных активов; потенциальных инвесторов и кредиторов интересует отдача на инвестируемый капитал; собственников и учредителей интересует доходность акций и т.д.
1524. Анализ рентабельности предприятия
Разное
Также нам представляется необходимым сделать ряд предложений по улучшению финансовых результатов ООО "БСК", которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периоде:
- рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;
- усовершенствовать управление предприятием, а именно:
- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;
- внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;
- повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;
- осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;
- осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцированную по отношению к отдельным категориям покупателей;
- совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;
- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции;
- при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования и недопущения его поломки из-за низкой квалификации;
- повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;
- разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;
- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины;
- разработать и осуществить мероприятия, направленные на улучшение материального климата в коллективе, что в конечном итоге отразиться на повышении производительности труда;
- осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки сырья и готовой продукции.
1525. Анализ ресурсного обеспечения металлургического предприятия по производству медного водостока
Экономика

Актуальность исследования определена во-первых, ключевой ролью, которую играет металлургическая промышленность в экономике страны. Металлургия дает почти пятую часть производства промышленной продукции (черная - 8,1%, цветная - 10,3%), стоимость основных фондов составляет более 11% (4,81% и 6,29% соответственно) от всей промышленности, в отрасли занято более 1,3 млн. человек (727 тыс. и 582 тыс.).1 Металлургическая промышленность является основным поставщиком конструкционных материалов, а также различных видов продукции (труб, метизов, арматуры, специальных профилей и т.п.) для машиностроения, электротехнической промышленности, железнодорожного транспорта, строительства и других отраслей; во-вторых, стратегические решения в области формирования ресурсного потенциала и ресурсного обеспечения, соответствующего внешним и внутренним условиям деятельности предприятия, являются главным фактором успешного функционирования и развития любого хозяйствующего субъекта. Для металлургических предприятий это особенно актуально из-за прямой связи с наличием природных сырьевых ресурсов, их качества, удаленности от основного металлургического производства и т.п., а также продолжительности цикла создания основных видов металлургического оборудования; в-третьих, сетования на большой износ основных фондов металлургических предприятий (до 60%), низкий уровень применения современных технологий (например, в черной металлургии только около 50% технологических процессов соответствуют современным требованиям), недостаточную квалификацию и профессионализм персонала требуют радикальных мероприятий, направленных на улучшение ситуации в области материальных и человеческих ресурсов; в-четвертых, недостаточной исследованностью проблем эффективного планирования, формирования и рационального использования ресурсного потенциала в многоотраслевых вертикально интегрированных структурах металлургического производства; в-пятых, необходимостью совершенствования оперативного управления ресурсным потенциалом металлургического предприятия и механизмов повышения его производительности.[1]в реферате представлена и обоснована интерпретация ресурсного потенциала промышленного предприятия как совокупности материальных и нематериальных факторов производства (экономических ресурсов), которая (совокупность) обеспечивает эффективное функционирование хозяйствующего субъекта, имея в виду, что рациональная система располагает некоторым объемом резервов (недоиспользованных ресурсов) и альтернатив, которые позволяют ей противостоять непредвиденным изменениям внешней среды, при этом обеспечивается соблюдение критерия эффективности в плане рационального внутреннего распределения ресурсов по подразделениям и сферам деятельности, что определяет высокий уровень производительности отдельных ресурсов и ресурсного потенциала в целом.
1526. Анализ риска банкротства предприятия ООО "Море вкуса"
Экономика

Наименование коэффициентаЗначение по периодам2008200920101234Коэффициент соотношение собственного и заемного капитала ((стр. 490 + стр. 640 + стр. 650) / (стр. 590 + стр. 690))0,03600,04510,2185Коэффициент автономности (стр. 490 / стр. 700)0,03470,04320,1793Коэффициент финансовой устойчивости ((стр. 490 + стр. 640 + стр. 650) + стр.590) / стр.700)0,03470,05550,1808Собственные оборотные средства (стр. 490 + стр. 640 + стр. 650 + стр. 590) - (стр. 190 - стр. 144 + стр. 216)10-235449Излишек/недостаток собственных и заемных источников формирования запасов-191-693-9Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами [(стр. 490 + стр. 640 + стр. 650 + стр. 590) - (стр. 190 - стр. 144 + стр. 216)] / (стр. 290 + стр. 144 - стр. 216)0,0347-0,04850,1044Итак, согласно результатам расчета, наблюдаем положительную динамику показателя соотношения собственного и заемного капитала, что является положительным фактором. Однако если рассматривать только этот показатель, можно говорить об не удовлетворительной финансовой устойчивости предприятия, так как значение показателя во все периоды работы меньше 1.
1527. Анализ риска денежных потоков инвестиционного проекта
Экономика

В Кыргызстане после нескольких недель тизинговой рекламы, запущен новый оператор мобильной связи под торговой маркой "О!".Средней Азии брендингом, привело к ажиотажу среди потенциальных пользователей, в результате которого за первые пять дней продаж было продано более 40 000 сим-карт. Наиболее эффективным элементом УТП стала возможность самостоятельно выбирать свой будущий номер телефона, а также бесплатное общение между абонентами сети. Что касается брендинга, то все его элементы: название, логотип , цветовой код, дополнительные графические элементы сознательно лаконичны, эмоциональны и отчётливо позитивны. Они призваны ярко и быстро выделить "О!" из уже существующего конкурентного ряда, создав имидж молодой, динамичной, инновационной, удобной компании, пользоваться услугами которой удивительно легко, просто и не скучно. Квинтэссенция послания нового оператора пользователям выражена в слогане "О! - Удивляй и удивляйся". Отдельно хочется обратить внимание на то, что для донесения до аудитории открытости марки, её мобильности и эмоциональности, было использовано не очень часто применяемое решение, при котором наряду с основным логотипом марки (используется на носителях бренда, как такового: сим-карта, вывеска салона связи и т.п.), существует целый ряд его дублёров, графическое решение которых позволяет вносить дополнительные смысловые и эмоциональные позывы (используется в отдельных элементах коммуникации). Этот приём наделяет марку большей мобильностью и возможностью отчётливей доносить посылы конкретных рекламных посланий. Проект выполнен по заказу компании "Нур Телеком" российской командой специалистов в области маркетинга и коммуникаций. Работы по созданию и развитию графического образа марки выполнены московским брендинговым агентством "Внешний Вид".
1528. Анализ риска кредитных операций
Банковское дело
1. ОАО "АКИБАНК". Информационный меморандум. Март 2006 года.
2. Абрамова М.А., Александрова Л.С. Финансы, денежное обращение и кредит. - М.: Дело, 2004.
3. Балабанов И.Т. Банки и банковское дело. - С-Пб: "Питер", 2005.
4. Банки и банковские операции: Учебник/ Под ред. Е.Ф. Жукова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006.
5. Банковские операции. Часть 2. Учетно-ссудные операции и агентские услуги: Учебное пособие / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Инфра - М, 2004.
6. Банковское дело: Учебник / Под ред. О.И. Лаврушина. М.: Финансы и статистика, 2004.
7. Банковское дело: Учебник / Под ред. Ю.А. Бабичевой. М.: Экономика, 2005.
8. Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. М.: Финансы и статистика, 2004.
9. Бункина М.К. Деньги. Банки. Валюта: Учеб. пособие. М.: АО Дис, 2003.
10. Гамидов Г.Н. Банковское и кредитное дело. - М.: Банки и биржи, 2005.
11. Гражданский Кодекс Российской Федерации
12. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Классификация банковских кредитов и методов кредитования // Финансы и кредит, 1 (91), 2003.
13. Едронова В.Н., Хасянова С.Ю. Пути совершенствования кредитной политики // Финансы и кредит, 4 (94), 2004.
14. Ежеквартальный отчет по ценным бумагам ОАО "АКИБАНК" за 2004 год, за 1,2,3 кварталы 2005 года, за 1, 2 кварталы 2006 года
15. Ермаков С.Л. Работа коммерческого банка по кредитованию заёмщиков: Методические рекомендации. - М.: Компания "Алекс", 2004.
16. Жуков Е.Ф. Банки и небанковские кредитные организации, и их операции. - М.: "Вузовский учебник", 2004г.
17. Инструкции Банка России от 30.06.1997г. №62а "О порядке формирования и использования резерва на возможные потери по ссудам"
18. Корниенко С.Л. Оценка кредитоспособности заемщика в процессе управления кредитным риском. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. - М. - 2005. - 200 с.
19. Куликов А.А., Голосов В.В., Пеньков Е.Е. Кредиты. Инвестиции. - М.: Банки и биржи, 2004.
20. Куц А. В каком виде быть кредитной политике. // Финансист, 2004, №10.
21. Маркова, О.М., Сахарова Л.С. Коммерческие банки и их операции. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
22. Обухов Н.П. Кредитный рынок и денежная политика/Финансы. - 2004. - №2.
23. Общая теория денег и кредита / Под ред. Е.В. Жукова, Л.М. Максимова, Н. М.Зеленкова и др. М.: ЮНИТИ, 2005.
24. Основы банковской деятельности. Под ред. д.э.н., профессора, заслуженного экономиста России Тагирбекова К.Р. - М.: Инфра-М, Весь мир, 2005, - 715 с;
25. Рид Э., Каттер Р., Гилл Э., Смит Р. Коммерческие банки / Под ред.В.М. Усоскина.2-е изд. М.: Космополис, 2004.
26. Роуз П.С. Банковский менеджмент. Предоставление финансовых услуг. - М.: Дело, 2005.
27. Руководство по кредитному менеджменту. / Под ред. Эдвардса В. - М.: Инфра-М, 20066.
28. Суская Е.П. Управление ссудными операциями как составная часть банковского менеджмента. / Деньги и кредит, №2, 2004.
29. Усоскин В.М. Современный коммерческий банк: управление и операции. М.: Всё для Вас, 2002.
30. Федеральный закон от 10 июля 2002 г. N 86-ФЗ О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)
1529. Анализ рисков инвестиционного проекта
Экономика

МетодХарактеристика методаВероятностный анализПредполагают, что построение и расчеты по модели осуществляются в соответствии с принципами теории вероятностей.Экспертный анализ рисковМетод применяется в случае отсутствия или недостаточного объема исходной информации и состоит в привлечении экспертов для оценки рисков. Отобранная группа экспертов оценивает проект и его отдельные процессы по степени рисков Метод аналоговМетод используется, если внутренняя и внешняя среда проекта и его аналогов имеет достаточно сходимость по основным параметрам.Анализ показателей предельного уровняОпределение степени устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий его реализацииАнализ чувствительности проектаМетод позволяет оценить, как изменяются результирующие показатели реализации проекта при различных значениях заданных переменных, необходимых для расчетаАнализ сценариев развития проектаМетод предполагает разработку нескольких вариантов развития проекта и их сравнительную оценкуМетод построения деревьев решений проектаПредполагает пошаговое разветвление процесса реализации проекта с оценкой рисков, затрат, ущерба и выгодИмитационные методыОсновные их преимущества - прозрачность всех расчетов, простота восприятия и оценки результатов анализа проекта всеми участниками процесса планирования. В качестве одного из серьезных недостатков этого способа - существенные затраты на расчеты, связанные с большим объемом выходной информации.
1530. Анализ розничного товарооборота, планирование (прогноз продаж) по предприятию
Маркетинг

По данным таблицы основных показателей деятельности предприятия за 1 и 2 полугодия 2009г. увидели, что одни показатели увеличились, а другие уменьшились. А именно: выручка от реализации (товарооборот) в 1-ом полугодии составляет 150,7 тыс. руб., а во 2-ом 349,1 тыс. руб., т.е. товарооборот увеличился на 198,4 тыс. руб.; себестоимость в 1-ом полугодии составляет 123,4 тыс. руб., а во 2-ом составила 276,6 тыс. руб., т.е. увеличена на 153, 2 тыс. руб.; удельный вес себестоимости в 1-ом полугодии составляет 81,9 %, а во 2-ом- 79,2%, здесь показатель увеличен в 1-ом полугодии на 2,7 %; валовой доход в 1-ом полугодии составляет 27,3 тыс. руб., а во 2-ом составил 72,5 тыс. руб., т.е. увеличился на 45,2 тыс. руб.; уровень валового дохода в 1-ом полугодии составляет 18,1 %, а во 2-ом 20,8 %, т.е. увеличен на 2,7 %; издержки обращения в 1-ом полугодии составляют 23,4 тыс. руб., во 2-ом составили 64,9 тыс. руб., т.е. увеличились на 41,5 тыс. руб.; уровень издержек обращения в 1-ом полугодии составляет 15,5 %, а во 2-ом составил 18,6%, т.е. увеличился на 3,1 %; прибыль от реализации в 1-ом полугодии составляет 3,9 тыс. руб., а во 2-ом составила 7,6 тыс. руб., т.е увеличилась на 3,7 тыс. руб.; рентабельность продаж в 1-ом полугодии составляет 2,6%, во 2-ом составила 2,2 %, т.е. уменьшена во 2-ом на 0,4 %, а в 1-ом увеличена на 0,4 %; прочие доходы в 1-ом полугодии составляют 3,0 тыс. руб., а во 2-ом составили 1,5 тыс. руб., т.е. уменьшены на 1,5 тыс. руб.; прочие расходы в 1-ом полугодии составили 5,8 тыс. руб., а во 2-ом 6,2 тыс. руб., т.е. увеличились на 0,4 тыс. руб.; балансовая прибыль в 1-ом полугодии составила 1,1 тыс. руб., во 2-ом составила 2,9 тыс. руб., т.е. увеличилась на 1,8 тыс. руб.; чистая прибыль в 1-ом полугодии составляет 1,1 тыс. руб., во 2-ом составила 2,9 тыс. руб., т.е. увеличена на 1,8 тыс. руб.; средняя стоимость основных фондов в 1-ом полугодии составляет 71,7 тыс. руб., а во 2-ом составила 117,0 тыс. руб., т.е. увеличилась на 45,3 тыс. руб.; фондоотдача в 1-ом полугодии составила 2,1 руб., а во 2-ом составляет 3,0 руб., т.е увеличилась на 0,9 руб.; фондоемкость в 1-ом полугодии составляет 0,5 руб., во 2-ом составила 0,3 руб., т.е уменьшена по сравнению с 1-ым полугодием на 0,2 руб.; средняя стоимость оборотных средств в 1-ом полугодии 274,4 тыс. руб., а во 2-ом составила 272,0 тыс. руб., т.е. уменьшена на 2,4 тыс. руб.; оборачиваемость оборотных средств в разах в 1-ом полугодии составляет 0,5 раз, а во 2-ом 1,3 раз, т.е. увеличилась на 0,8 раз; время обращения оборотных средств в днях в 1-ом полугодии составляет 327,8 дней, а во 2-ом 140,2 дня, т.е уменьшено на 187,6 дней; среднесписочная численность работников в 1-ом полугодии составляла 5 человек, во 2-ом также 5 человек; производительность труда одного работника в 1-ом полугодии составляет 30,1 тыс. руб., а во 2-ом составила 69,8 тыс. руб., т.е. увеличилась на 39,7 тыс. руб.; фонд оплаты труда в 1-ом полугодии составляет 20,4 тыс. руб., а во 2-ом 60 тыс. руб., т.е. увеличился на 39,6 тыс. руб.; средняя з/п одного работника в 1-ом полугодии составила 0,7 руб., а во 2-ом 0,6 руб., т.е. уменьшена на 0,1 руб.
1531. Анализ романа Дины Рубиной "Почерк Леонардо"
Литература

Печатается как прозаик с 1971: рассказ «Беспокойная натура» в журнале «Юность». Выпустила в СССР кн. прозы: Когда же пойдет снег? Повести и рассказы. Ташкент, 1980; Дом за зеленой калиткой. Повести и рассказы. Ташкент, 1982; Отворите окно. Повести. Ташкент, изд-во им. Г. Гуляма, 1987; Двойная фамилия. Повести. М., «Сов. писатель», 1990. Напечатала в ж-лах: роман «Во вратах твоих» - «НМ», 1993, №5; повесть «Камера наезжает!» - «Искусство кино», 1995, №8 (предисловие Л. Аннинского); повесть «Глаза героя крупным планом». - «Время и мы», №130, 1995; роман «Вот идет Мессия!.» - «ДН», 1996, №№9-10; испанскую сюиту «Последний кабан из лесов Понтеведра» - «ДН», 1999, №4. Печатается также в газ. «Бостонское время», в ж-лах «Вестник», «Время и мы» (№130, 1995), «Огонек» (1989, №25), в альм. «Перекресток / Цомет» (№1, 1994). Выпустила кн. прозы: Один интеллигент уселся на дороге. Повести и рассказы. Иерусалим, «Verba», 1994; То же. СПб, «Симпозиум», 2000; Вот идет Машиах! Роман. Иерусалим, 1996; Вот идет Мессия! Роман и повесть. М., «Остожье», 1996; То же. М., «Ретро», 2000; Уроки музыки. Повести и рассказы. Иерусалим, 1996; То же. М., «Гудьял Пресс», 1998; Ангел конвойный. Франкфурт - М., «Меджибож», 1997; Последний кабан из лесов Понтеведра. Иерусалим, 1998; То же. СПб, «Симпозиум», 2000; Двойная фамилия. Повести, рассказы. М., «АСТ», 2000; Когда выпадет снег. Рассказы, повести. Екатеринбург, «У-Фактория», 2000; Под знаком карнавала. Роман, эссе, интервью. Екатеринбург, «У-Фактория», 2000, 2001; Высокая вода венецианцев. М., «Вагриус», 2001; Чем бы заняться? СПб, «Ретро», 2001; Воскресная месса в Толедо. М., «Вагриус», 2002; Глаза героя крупным планом. Повести. М., «Вагриус», 2002. Дом за зеленой калиткой». Повести и рассказы. - Москва: «Вагриус», 2002; Вот идет Мессия!». Роман. - Екатеринбург: «У-Фактория», 2002; «Во вратах твоих». Повести и роман. - Екатеринбург: «У-Фактория», 2002; «Несколько торопливых слов любви». Рассказы, повети. - СПб.: «Ретро», 2003; «Синдикат». Роман-комикс. - Москва: «ЭКСМО», 2004; «На Верхней Масовке». Повести и рассказы. - Москва: «ЭКСМО», 2004; «Наш китайский бизнес». Роман. Повесть. Рассказы. - Москва: «ЭКСМО», 2004; «Когда же пойдет снег?». Повесть. Рассказы. - Москва: «ЭКСМО», 2005; «Ангел конвойный». Роман. Повести. Монологи. - Москва: «ЭКСМО», 2005; «Несколько торопливых слов любви». Рассказы, повести. - Москва: «ЭКСМО», 2005; «Больно только когда смеюсь». «Последний кабан из лесов Понтеведра». Роман. «ЭКСМО», 2008; «Почерк Леонардо». Роман. «ЭКСМО», 2008.».Произведения Д. Рубиной переведены на англ. (1987), болг. (1985), венг., иврит, нем., польск., франц. (1996), чеш. (1989), эст. и др. языки.
1532. Анализ российского рынка скутеров
Транспорт, логистика

TVS Знаковым событием стал выход на наш рынок представителя индийского мотопрома, а именно компа-нии TVS Motor. Очень достойно выглядит ее мотоцикл TVS Apache со 150-кубовым мотором мощностью 13,5 л.с. Стильный аппарат "нагреб" у себя на родине в 2006 году целую кучу призов в самых разных номинациях. Однако наиболее ценным достижением называют признание японцев: те назвали изделие TVS соответствующим критериям японского качества. И вот его можно получить всего за 50 000 рублей. Полярной "апачу" моделью - не по качеству, а по назначению - выступает мопед TVS Champ (название переводится то ли как сокращение от "чемпиона", то ли как "чавкать, грызть удила"). Откровенно говоря, с первого взгляда машинка не будоражит воображение, и рука не тянется к бумажнику, чтобы выложить за нее хоть и смешные, но все же кровные 20 000 рублей. "Совкопеды" последних лет жизни (в конце 80-х) были симпатичнее. В этих же видишь абсолютно пофигистское отношение к экстерьеру и наплевательство на все, что мог бы дать технический прогресс. Барабанные тормоза, подвески без "гидравлики", простейшая светотехника и контрольные приборы, 2-тактный мотор без каких-либо на-воротов (установили хотя бы электростартер!), ни тебе раздельной смазки, ни лепесткового клапана. А уж запуск моторчика педалями!.. Тем не менее именно такими аппаратцами наводнены азиатские и африканские страны, где основной массе ездоков "не до жиру", а передвигаться надо. Отсюда "плюсы" Champ'a: надежность (ломаться просто нечему), простота и неприхотливость к обслуживанию, малый вес и мизерный расход топлива. И кто знает, может, и у нас начнут ездить на "чавкалках" - от безысходности... Но чудес не бывает - двух "лошадок" в движке при отсутствии коробки передач не хватает, чтобы одолевать крутые подъемы, и тогда приходится педалировать. "Максималка" - в лучшем случае 50 км/ч (это когда ветер в спину и едешь под горку). Еще один "привет от развивающихся стран" (не самый неприятный) - полноценное 2-местное седло и подножки для пассажира (заявленная грузоподъемность машинки - 130 кг). Причем не просто подножки, а целые платформы (и неоткидные) - на них в Индии неэмансипированные женщины-пассажирки ставят обе ноги, когда сидят боком в национальной одежде - сари.
1533. Анализ российского рынка труда в условиях кризиса
Экономика
1. Трудовой Кодекс РФ. Часть 1.Раздел 1. Общие положения. Глава 2. Трудовые отношения.
2. Бродская Т.Г., Видяпин В.И., Громыко В.В. и др. Экономическая теория: Учеб.пособие. М.: РИОР. 2008. 208 с.
3. Емельянова Т.В., Лебедева С.Н., Мисникова Л.В. Экономика и организация труда. М.: ИНФРА-М. 2004. 302 с.
4. Косенко О. И. Основные тенденции развития инновационной экономики и современного рынка труда //Труд и социальные отношения . 2009. № 5. С.26-31.
5. Нуреев Р.М. Курс микроэкономики. М.: НОРМА, 2002. 572 с.
6. Курс экономической теории: учебник / Под.ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. 6-е изд. Киров: «АСА». 2007. 848 с.
7. Никифорова А.А. Рынок труда: занятость и безработица. М.: Междунар. отношения, 2008. 316 с.
8. Новиков С. Рынок труда в России: тенденции и перспективы // Человек и труд. 2008. № 9. С.35-43.
9. Остапенко Ю.М. Экономика труда. М.:ИНФРА-М. 2007. 272 с.
10. Плотницкий М.И., Лобкович Э.И., Муталимов М.Г. Курс экономической теории. Мн.: «Интерпрессервис»; «Мисанта», 2003. 496 с.
11. Рофе А. И., Збышко Б. Г., Ишин В. В. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда. Учебник. - М.;МИК, 2007. 402 с.
12. Садовая Е., Хохлова М. Политика занятости и адаптационный потенциал рынка труда в России // Мировая экономика и международные отношения. 2009. №10. С. 81-93
13. Сидракова М. М. Проблемы формирования качественного рынка труда М.: КНОРУС 2006.
14. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. акад. В.И.Видяпина, А.И.Добрынина, Г.П.Журавлевой, Л.С.Тарасевича. М.: ИНФРА-М. 2003. 714 с.
15. Экономическая теория: Учебник / Под ред. А.Г.Грязновой, Т.В.Чечелевой. М.: Изд-во «Экзамен». 2005. 592 с.
16. Экономическая теория: учебник под редакцией И.П.Николаевой. 2-е издание М.: изд-во Проспект. 2007.
17. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gks.ru
1534. Анализ рынка "желтой прессы"
Журналистика

Сергей Викторов, начальник отдела международных связей ИТАР-ТАСС: Причины популярности "ЖП" кроются, на мой взгляд, в востребованности подобного рода чтива среди аудитории. По большому счету, степень заинтересованности народом "желтухи" отражает общий уровень культуры в обществе. Менее интеллектуально развитые индивидуумы предпочитают читать прессу, "бьющую" в примитивные инстинкты. Люди же более "продвинутые" любят, что называется, "пищу для ума и души", то есть информацию, стимулирующую к размышлениям. Соответственно, чем больший в обществе процент населения, смакующего дешевые, непроверенные сенсации и имеющего главным приоритетом интерес к, скажем, нижнему белью или интимной жизни звезд, тем популярнее и востребованнее "желтая пресса". ( %20%c2%ab%d0%9f%d0%be%d0%b4%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d0%bc%20%d0%b6%d0%b5%d0%bb%d1%82%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%d1%8b%c2%bb.%20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%bc%20%d0%a7%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9)">Коммерсантъ -Деньги <http://www.kommersant.ru/k-money> «Под прессом желтой прессы». Максим Черниговский)
1535. Анализ рынка автосервисных услуг в г. Вятские Поляны, Кировской области. Разработка услуги приёма отработанных эксплуатационных материалов
Транспорт, логистика

Необходимо иметь в виду, что работа с персоналом не начинается с вакансии и не заканчивается приемом на работу. Процесс работы с персоналом должен быть построен так, чтобы кратчайшим путем приходить к желаемому результату в отношении любого вопроса или проблемы в кадровой сфере. Так, в ходе формирования кадровой политики, в идеальном случае, должно происходить согласование следующих аспектов: разработка общих принципов кадровой политики, определение приоритетов целей; организационно-штатная политика планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры и штата, назначения, создание резерва, перемещения; информационная политика создание и поддержка системы движения кадровой информации; финансовая политика формулирование принципов распределения средств, обеспечение эффективной системы стимулирования труда; политика развития персонала обеспечение программы развития, профориентация и адаптация сотрудников, планирование индивидуального продвижения, формирование команд, профессиональная подготовка и повышение квалификации; оценка результатов деятельности анализ соответствия кадровой политики и стратегии организации, выявление проблем в кадровой работе, оценка кадрового потенциала (центр оценки и другие методы оценки эффективности деятельности).
1536. Анализ рынка банковских услуг
Банковское дело

№БанкиСобственный капитал, в тыс. руб.Чистые активы, тыс. руб.Чистая прибыль, тыс. руб.1. СБЕРБАНК РОССИИ1 276 516 3878 894 244 98726 697 8062. ВТБ572 704 2252 895 302 0876 080 6923. ГАЗПРОМБАНК204 764 8411 838 229 6596 469 1064. РОССЕЛЬХОЗБАНК149 181 1181 067 907 82348 6105. БАНК МОСКВЫ142 235 818909 124 991245 1636. АЛЬФА-БАНК98 064 612836 299 4902 631 1597. ВТБ 2488 982 371953 600 6071 422 2868. ЮНИКРЕДИТ БАНК79 441 258632 842 9901 492 2899. РАЙФФАЙЗЕНБАНК70 135 608493 850 6141 265 33010. РОСБАНК58 265 073472 696 629382 21111. ПРОМСВЯЗЬБАНК54 522 430498 461 688275 85112. УРАЛСИБ53 903 096425 024 150660 75713. МДМ БАНК51 256 390389 439 223119 99514. НОМОС-БАНК42 666 980379 088 764727 00715. СИТИБАНК38 125 617244 208 297894 64416. ТРАНСКРЕДИТБАНК37 152 878337 595 3471 015 00117. БАНК "САНКТ-ПЕТЕРБУРГ"34 178 424283 080 716523 44118. АК БАРС33 527 432252 449 77764 47819. ХКФ БАНК32 042 767118 491 4151 248 09020. БАНК ВТБ СЕВЕРО-ЗАПАД31 808 843255 820 7981 090 14421. СВЯЗЬ-БАНК28 548 879158 359 7781 089 53322. РОССИЯ28 422 790255 426 515235 95423. РОССИЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ27 255 24582 889 528181 56024. ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК27 126 503174 925 506865 50525. НОРДЕА БАНК26 328 225198 030 793369 20426. ИНГ БАНК (ЕВРАЗИЯ)25 318 045116 122 027685 83927. ГЛОБЭКС23 747 399110 105 291193 74628. ПЕТРОКОММЕРЦ22 667 000197 683 44945 89629. БАНК ЗЕНИТ21 866 530170 887 949228 37930. РУСФИНАНС БАНК20 940 54592 420 388715 21431. НАЦИОНАЛЬНЫЙ РЕЗЕРВНЫЙ БАНК19 602 09451 995 576349 61332. ВОЗРОЖДЕНИЕ19 596 791172 319 08356 29833. ОТКРЫТИЕ19 437 073136 749 894116 39734. МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК17 395 949157 706 166145 11835. РУССКИЙ СТАНДАРТ16 589 436154 802 451537 49036. БАНК СОСЬЕТЕ ЖЕНЕРАЛЬ ВОСТОК16 385 610140 826 082282 25937. КОРОЛЕВСКИЙ БАНК ШОТЛАНДИИ16 166 52952 640 861279 42238. АБСОЛЮТ БАНК16 013 141119 726 436361 48139. ОТП БАНК15 308 339107 159 545643 96040. ЦЕНТРОКРЕДИТ14 262 67476 455 510345 86041. ТРАСТ13 991 019162 626 149252 34942. КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК12 899 73580 006 202589 74743. ЕВРОФИНАНС МОСНАРБАНК12 876 86536 984 91748 75844. МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК12 839 933114 138 186110 26745. ТРАНСКАПИТАЛБАНК11 777 64480 139 817155 27846. БАНК ИНТЕЗА11 726 75387 040 01393 80447. РУСЬ-БАНК11 669 94996 053 92812 79848. СОЮЗ11 118 16575 136 119171 25049. КОММЕРЦБАНК (ЕВРАЗИЯ)10 818 45133 566 42910 818 45150. ИНВЕСТТОРГБАНК10 434 64375 594 07819 81451. БИНБАНК10 171 591101 991 91319 61952. АМТ БАНК10 025 73056 030 881177 79553. РОСЕВРОБАНК9 554 82672 826 763263 92354. ВОСТОЧНЫЙ9 176 177106 496 083106 48355. ЮНИАСТРУМ БАНК9 139 45087 191 36170 518
1537. Анализ рынка гостиниц Москвы
Туризм

%20(%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20-%20%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd),%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%a0%d0%a4,%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%bc%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8,%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d0%b8%d1%80%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.%20%d0%92%20%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%b5%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%20%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b8%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8.%20%d0%9f%d1%80%d0%b8%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d0%b8%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%be%d1%8f%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20(%d0%be%d1%82%d1%87%d1%83%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f)%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%ba%d0%b5%20%d0%b2%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d1%88%d0%b8%d1%85%d1%81%d1%8f%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d1%8f%d1%85.%20%d0%98%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d0%bc%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5,%20%d0%b5%d1%81%d0%bb%d0%b8%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%83%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bd%d0%be%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0.">Согласно Федеральному закону "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" N 135-ФЗ, от 29 июля 1998 года <http://www.interstoimost.ru/ocenka/zakonodatelstvo/fz.html> (далее - Закон), оценочная деятельность осуществляется в соответствии с международными договорами РФ, настоящим Федеральным законом, а также другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, регулирующими отношения, возникающие при осуществлении оценочной деятельности. В Законе определены правовые основы регулирования оценочной деятельности, под которой понимается профессиональная деятельность субъектов оценочной деятельности, направленная на установление в отношении объектов оценки рыночной или иной стоимости. При этом под рыночной стоимостью понимается наиболее вероятная цена приобретения (отчуждения) объекта недвижимости на открытом рынке в сложившихся условиях. Именно данный вид стоимости определяется в общем случае, если другое не указано в договоре на проведение оценки объекта.
1538. Анализ рынка гостиничной недвижимости
Экономика

Расчетные показатели «Фламинго» Значение показателя Годы прогнозного периода, год20122013201420152016Исходная информация по объекту оценки1. Площадь оцениваемого объекта, м25002. Доля неиспользуемой площади, %15100003. Ставка аренды за месяц, тыс. руб./ м2300336 300+ 300Ч Ч 0,12376,32 336+ 336Ч Ч 0,12412,45 376,32 + +376,32Ч Ч 0,12461,94 412,45 + +412,45Ч Ч 0,124. Доля потерь при сборе платежей, %33333Расчетные показатели по объектам оценки5. Потенциальный валовой доход за год, ПВД, тыс. руб. (стр. 1 Ч стр. 3 Ч 12 мес.)1 800 2 0162 2582 4752 7726. Неиспользуемая площадь, м2 (стр. 1 Ч стр. 2/100)75500007. Потерянный доход, тыс.руб. ((стр. 6 Ч стр. 3 Ч 12 мес.) + + (стр. 5 Ч стр. 4/100))324 2410008. Действит. вал. доход, ДВД, тыс. руб. (стр. 5-7)1 470 1 7752 2582 4752 7729. Операционные расходы (ОР), в том числе:221 267339372416- управленч. расходы, 5% от ДВД, (0,05 · стр. 8)74 89113124139- прочие операц. расходы, 10% от ДВД, (0,1 · стр. 8)147178226248277
1539. Анализ рынка жилья 2006
Экономика

Это четыре основных подпрограммы, которые находятся в проекте концепции и в проекте программы «Жилище». В рамках всей целой программы будет осуществляться мероприятия по реализации концепции «Развитие унифицированной системы рефинансирования ипотечных жилищных кредитов России». Эта программа одобрена Правительством РФ. Здесь наиболее важным является разработка и принятие нормативно-правовых документов в части регулирования рынка ипотечных ценных бумаг, привлечение средств пенсионных фондов и страховых компаний на рынок ипотечных ценных бумаг, страхование ипотечных кредитов, деятельность бюро кредитных историй, жилищно-накопительные кооперативы, совершенствование системы государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, а также защита прав добросовестного приобретателя жилой недвижимости. В рамках этой программы предусмотрены меры по оказанию бюджетной поддержки развитию унифицированной системы рефинансирования ипотечных жилищных кредитов через содействие Агентству по ипотечному жилищному кредитованию. Это позволит обеспечить условия для привлечения долгосрочных ресурсов и для увеличения объемов предоставления долгосрочных ипотечных кредитов населению. Расходы федерального бюджета в 2006-2007-м году на эти цели составят 30 миллиардов рублей, в том числе и увеличение уставного капитала АИЖК на сумму 8,2 миллиарда рублей. Таким образом, за период 2006-2007 года 446 тысяч семей воспользуются ипотечными кредитами, а до 2010 года их будет более 1,5 миллионов семей. В 2007-м году объем выданных ипотечных кредитов составит более 150-ти миллиардов рублей, что в 7,6 раза больше по сравнению с 2004-м годом, а к 2010-му году их число увеличится более чем в 20 раз. Таким образом, в проекте программы «Жилище» предусматривается общий объем финансирования более 640 миллиардов рублей, что в 6 раз больше, чем действующая программа «Жилище». Посчитано, что будет более 28 новых законопроектов и более 60 новых постановлений Правительства. Разработка, согласование и предоставление в Правительство РФ проектов новой федерально-целевой программы «Жилище» и входящих в ее состав подпрограмм, подготовка нормативных правовых и методических документов требует слаженной совместной работы Министерства регионального развития, Федерального агентства «Росстрой» в тесном взаимодействии с Правительством, с Администрацией Президента, членами Государственной Думы.
1540. Анализ рынка и разработка маркетинговой деятельности фирмы
Маркетинг

№ п/пПотребности потенциальных потребителейНомер сегмента1231Измеряемые виды нагрузок:Отдельно по каждому виду нагрузокОбщее кол-во потребляемого теплаГорячее водоснабжение2Вид измеренийВсе виды измеренийВсе виды измеренийРасход воды на горячее водоснабжение3Место установки прибора:На входе в отдельно стоящее зданиеНа входе локальной системы теплоснабженияНа участке перед водоразборным краном ГВС4Функции приборов:Измерение, накопление, Хранение, отображение информацииИзмерение, накопление, отображение информацииИзмерение, отображение информации5Принадлежность прибора:Владельцу зданияВладельцу помещенияВладельцу помещения6 Отображение измеряемой величины вВ цифровой формеВ цифровой формеВ цифровой форме7 Тип носителя информации:Бумажный, дисп.пункт, подкл.комп.БумажныйНет носителя8Важно чтобы одна и та же организация выполняла след.виды работ:ВажноНе важноНе важно9Значение погрешности измеряемых величинСогласно Правил учета тепл.энСогласно Правил учета тепл.энНе более 2% в диапозоне расхода воды10Сроки поверки приборов2 года2 года5 лет11Срок службы прибора5-10 лет5-10 летНе менее 12 лет12Вес прибораНе имеет значенияНе имеет значения0,5-0,6 кг13ДизайнНе важноВажноВажно14Цена оборудования 50-80 тыс.руб30-55 тыс.руб0,6-2,0 тыс руб15Цена проектных, монтажных и эксплуатационных работ45-75 тыс.руб25-50 тыс рубНе нужно16Гарантийный срок прибора2-4 года2-4 года4-6 лет17НадежностьВысокаяВысокаяВысокая18Простота в эксплуатацииНе особо важноВажноВажно19Порог чувствительности прибора0,0220,0220,01-0,0220Диапазон измеренийпри.расходе гор.воды 0,05-280 м3/чпри.расходе гор.воды 0,05-72 м3/чпри.расходе гор.воды 0,03-5 м3/ч21Автономное питаниеВажноВажноНе нужно22Глубокое архивированиеНужноНе нужноНе нужно23Идентификация нестандартных ситуацийНужноНе особо нужноНе нужно24Чувствительность прибора к среде теплоносителяЧувствителенЧувствителенМенее чувствителен25Наличие индикатора о неполадке прибораНужноНе нужноНе нужно26Место установки прибора, доступное для осмотра, монтажа и ремонтаПодвал здания или технич.помещКвартира, технич. помещениеМеста общего пользования27Место установки прибора, недоступное для посторонних лиц28Температура теплоносителяДо + 150 СДо + 150 Сот +5 до +9029Рабочее давление1,6 МПа1,6 МПа1-1,6 МПа30Наименьшая цена деленияЦена импульса 0,0001Цена импульса 0,00010,000131Рабочие условия эксплуатацииОт -10 до +50 СОт -10 до +50 СТемпература более +5 С, влажность не более 80%

Blog

Курсовой проект