Geum.ru

Курсовой проект

  • 1601. Анализ системы управления персоналом и разработка мероприятий по ее совершенствованию
    Менеджмент

    Направления деятельностиПараметры диагностики1. Планирование трудовых ресурсовОценка наличных ресурсов, целей, условий и перспектив развития организации, будущих потребностей в кадрах2. Набор персоналаОписание способов распространения информация о потребности в персонале, используемых способов набора. Оценка результативности набора (финансовой и качественной). Оценка перспективного списка кандидатов на работу, обеспеченности вакансий кандидатами3. Отбор персоналаОценка результативности разработанной программы оценочных процедур. Анализ изменений кадрового потенциала организации4. Разработка системы стимулированияАнализ структуры оплаты труда, доли базовой и премиальной ставок, наличие схем, персонифицирующих выплаты в соответствии с эффективностью. Оценка соответствия разработанных принципов, структуры зарплаты и льгот условиям на рынке труда, производительности и прибыльности организации. Проведение сравнительных исследований, определение эффективной системы вознаграждения5. Адаптация персоналаОписание используемых процедур адаптации, оценка их эффективности (количество работников, увольняемых в течение полугода, одного года, конфликты в подразделениях новичков). Описание проблем, возникающих в период адаптации6. Обучение персоналаАнализ целей и используемых форм обучения. Оценка количества прошедших обучение (по темам). Анализ процесса сбора и распространения в организации информации о программах обучения. Анализ системы оценки эффективности обучения (выделение параметров оценки: с точки зрения затрат, количества персонала, практической ориентированности, программ, фактических результатов, изменения мотивации к труду и социально-психологического климата и т.д.)7. Оценка трудовой деятельностиОценка аттестации, периодичности её проведения, представляемых результатов и решений, принимаемых по результатам аттестации8. Повышение, понижение, перевод, увольнениеОценка эффективности используемой системы кадрового мониторинга, адаптация компьютерных методов кадрового мониторинга. Оценка результативности методов планирования карьеры 9. Мониторинг социально-психологической ситуации и организация коммуникации внутри предприятияДиагностика кадровых процессов и социально-психологического климата, оценка уровня социальной напряженности в организации. Диагностика организационной культуры, типа управленческой команды, оценка уровня их соответствия другим элементам организации (целям, структуре, технологии, финансам, системе управления, кадровому составу).

  • 1602. Анализ системы управления персоналом на ЗАО "Вимм Билль Данн Йошкар-Ола"
    Менеджмент

     

    1. Трудовой кодекс РФ //Консультант-Плюс.
    2. Абрамова Н.Г. Персонал-технологии менеджмента /Н.Г.Абрамова. М: Знание, 2006. 490 с.
    3. Аверченко Л.К. Психология и стратегия управления персоналом /Л.К.Аверченко. Москва-Новосибирск, 2007. 561 с.
    4. Адамчук В.В., Ромашов О.Б., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда /В.В.Адамчук, О.Б.Ромашов, М.Е.Сорокина. М.: Ново-Пресс, 2009. 720 с.
    5. Алехина О., Павлуцкий А. Служба персонала /О.Алехина, А.Павлуцкий //Управление персоналом. 2006. №11. C. 56-59.
    6. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости в условиях перехода России к рыночным отношениям /С.В.Андреев. М.: Наука, 2007. 320 с.
    7. Аширова Д.А. Управление персоналом: Уч. пос. /Д.А.Аширова М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005. 432 с.
    8. Белецкий И.П. Кадровый потенциал организатора производства /И.П.Белецкий. Мн.: Новое знание, 2007. 392 с.
    9. Бреслав Л., Лисовик Б., Ломова И. Кадровые стратегии и пути их реализации /Л.Бреслав, Б.Лисовки, И.Ломова //Человек и труд. 2007. №4. С.19-21.
    10. Васильев Ю.П. Управление персоналом производства: Опыт США /Ю.П.Васильев. М.: Экономика, 2008. 203 с.
    11. Вейл П. Искусство менеджмента /П.Вейл. М.: Вадим-Пресс, 2009. 575 с.
    12. Визюкова И.В. Кадры. Подбор и оценка /И.В.Визюкова. М.: Свет, 2007. 398 с.
    13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент /О.С.Виханский, А.И.Наумов. М.: БЕК, 2007. 390 с.
    14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда /Б.М.Генкин. М.: Дело, 2008. 311 с.
    15. Дергунов В. Развитие системы управления персоналом организации /В.Дергунов //Бизнес. 2006. №10. C.24-25.
    16. Дятлов В.А., Кибанов А.Л. Управление персоналом /В.А.Дятлов, А.Л.Кибанов. М.: Олбис, 2008. 467 с.
    17. Кацай М. Разрабатываем систему управления персоналом /М.Кацай //Управление персоналом. 2007. №21. С.40-43.
    18. Кузнецов К. Мотивация персонала и стратегии фирмы /К.Кузнецов. СПб.: Питер, 2008. 482 с.
    19. Кулинцев И.М. Экономика и социология труда /И.М.Кулинцев. М.: ИНФРА-М, 2007. 782 с.
    20. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда /Б.Г.Мазманова. М.: Деловая книга, 2008. 568 с.
    21. Маренков Н.А., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организаций: Уч. пос. для сутд. высш. уч. завед. /Н.А.Маренков, Н.Н.Косаренко. М.: Академ. Проект, Трикста, 2005. 464 с.
    22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия /Е.В.Маслов. М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2005. 312 с.
    23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие /Под ред. П.В. Шеметова. М.: ИНФРА-М, 2009. 312 с.
    24. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение /Е.Б.Моргунов. М.: Бизнес-школа «Интел-синтез», 2006. 264 с.
    25. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Уч. для студентов высш. уч. заведений /В.В.Музыченко. М.: Изд. центр «Академия», 2008. 528 с.
    26. Омаров А.М. Управление и человек /А.М.Омаров. М.: Экономика, 2007. 515 с.
    27. Политика доходов и заработной платы /Под ред. Савченко П.В., Кокина Ю.П. М.: Юнити-ДАНА, 2006. 217 с.
    28. Согдан Ю.П., Яковлев Р.А. Экономика труда /Ю.П.Согдан, Р.А.Яковлев. М.: Экономика, 2007. 475 с.
    29. Управление персоналом организации /Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2008. 512 с.
    30. Управление персоналом организации: Учебник /Под ред. А.Я.Кибанова. 3-е изд. доп. и перераб. М.:Инфра-м, 2006. 638 с.
    31. Управление персоналом: уч. пособ. для студ. вузов /Под ред. проф. П.Э.Шлендера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 320 с.
    32. Управление персоналом: Энциклопедический словарь /Под ред. проф. Ю.М.Легкова. М.: ЭКО-пресс, 2008. 683 с.
    33. Экономика труда: Уч. пос. /Под ред. Н.С.Новоселова. М.: Бизнес-пресс, 2009.
  • 1603. Анализ системы управления персоналом на примере предприятия ОАО "ЗМЗ"
    Менеджмент

    Основные направления в работе:

    1. Социальная адаптация работников предпенсионного возраста:
    2. анализ наличия пенсионеров в структурных подразделениях;
    3. установление правил и норм поведения для работающих пенсионеров;
    4. организация и проведение анкетирования работников по вопросам социальной адаптации;
    5. создание службы психологов;
    6. организация работы курсов для работников предпенсионного возраста;
    7. организация наставничества с целью передачи опыта ветеранов молодым работникам;
    8. привлечение пенсионеров к консультативной работе;
    9. привлечение пенсионеров к преподавательской работе;
    10. заключение договоров с пенсионерами, оставленными на работе по инициативе администрации;
    11. изготовление буклетов о действующих на заводе Положениях и пенсионном законодательстве.
    12. Пропаганда и сохранение духовного наследия машиностроителей.
    13. Привлечение пенсионеров к активной работе по воссозданию и пропаганде истории завода, его подразделений, города:
    14. привлечение пенсионеров к патриотическому воспитанию молодежи;
    15. организация работы с трудовыми династиями.
    16. Формирование и внедрение "пакета гибких льгот" для работников предпенсионного возраста и пенсионеров:
    17. организация торжественных проводов на заслуженный отдых;
    18. вручение благодарственных писем;
    19. заключение договоров о добровольном пенсионном обеспечении за 1-5 лет до наступления пенсионного возраста;
    20. дополнительное пенсионное обеспечение работников за счет средств ОАО “ЗМЗ";
    21. дополнительное медицинское обслуживание:
    22. Взаимодействие трудовых коллективов и общественных организаций:
  • 1604. Анализ системы управления персоналом ООО "Сузорье"
    Менеджмент

    Согласно приведенным данным, на предприятии за анализируемый период наблюдается рост объема производства продукции, так в 2010 году темп роста данного показателя составляет145,1%, что в абсолютном выражении составляет 4980 млн.руб.. Динамика данного показателя отражается на росте выручки от реализации продукции, так рост выручки от реализации в 2010 году составляет 5195 млн. руб., что соответствует темпу роста показателя в 147,4%. В 2010 году наблюдается значительный темп роста себестоимости реализованной продукции, который составляет 146,3% или в абсолютном выражении рост составляет 4698 млн.руб., однако динамика данного показателя за 2010 год вызвана ростом объема производства продукции. Динамика себестоимости продукции и выручки от реализации продукции оказывают непосредственное влияние на уровень показателя прибыли от реализации продукции предприятия. Так данный показатель за 2010 год принимает достаточновысокое значение и увеличение темпа роста показателя за данный период составило 160,5%, что в абсолютном отношении составляет 497 млн.руб. Рост прибыли от реализации продукции способствует росту показателя чистой прибыли предприятия, который составил в 2010 году921 млн.руб., что на 320 млн.руб. выше, чем в 2009 году.

  • 1605. Анализ системы управления предприятия "Энергетическое производство ОАО НЛМК"
    Менеджмент

    С 1сентября 2006г. в соответствии с Постановлениями Правительства РФ "О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии/мощности" и "О Правилах функционирования розничных рынков электрической энергии" была запущена новая либерализованная модель оптового и розничных рынков электроэнергии/мощности. Действовавшие ранее отношения по купле-продаже электрической энергии и мощности в регулируемом секторе рынка были заменены системой регулируемых двусторонних договоров. В 2006г. регулируемые договоры между поставщиками и потребителями заключались до окончания года. Одним из ключевых механизмов торговли по свободным ценам является рынок "на сутки вперед", в основе которого проводимый НП "АТС" конкурентный отбор ценовых заявок поставщиков и покупателей за сутки до реальной поставки электроэнергии. Стоимость электроэнергии на рынке "на сутки вперед" имеет не только региональную и сезонную, но и суточную дифференциацию. Таким образом, динамика цен на рынке "на сутки вперед" отражает динамику спроса и предложения электроэнергии. Формируемые здесь ценовые сигналы стимулируют потребителей к энергосбережению и изменению профиля своей нагрузки, а производителей к оптимизации загрузки генерирующих мощностей.

    1. Возможное принятие закона о либерализации рынка газа.
  • 1606. Анализ системы управления Челябинского филиала ОАО "Уралсвязьинформ"
    Менеджмент

     

    1. 1872 г. В Челябинске появился телеграф. Воздушная телеграфная линия шла через Екатеринбург- Челябинск- Троицк. Образована Челябинская почтово-телеграфская контора.
    2. 1881 г. Пущена в эксплуатацию первая телефонная линия на территории Челябинской области.
    3. 1896 г. Вдоль полотна железной дороги Екатеринбург - Челябинск протянулись телеграфные провода на направления - Златоуст-Челябинск-Омск (10 проводов), Екатеринбург-Челябинск (5 проводов).
    4. 1901 г. 15 ноября 1901 года в Челябинске были установлены первые два телефона. Они связали всего два пункта, но эта техническая новинка так понравилась челябинским купцам, что в городскую управу сразу же посыпались новые заявления.
    5. 1906 г. 20 января открыла свои функции по эксплуатации Челябинская телефонная сеть. К концу 1906 г. состояло 99 абонентов, к 1.01.08 - 128, к 01.01.09 - 168, к 01.01.10 - 191, в том числе 13 бесплатных абонентов
    6. 1917 г. Почтово-телеграфная контора переселилась в особняк, принадлежавший до революции помещице Шиховой, по улице Труда, 98. Обмен телеграмм 3500 в сутки. Штат работников телеграфа --75 человек.
    7. 1932 г. Приказом Наркомсвязи Челябинский телеграф выделен в самостоятельное предприятие - Челябинский центральный телеграф. Челябинская междугородная телефонная станция выделена в самостоятельное предприятие.
    8. 1934 г 17 января- организовано Челябинское областное управление связи.
    9. 1935 г. Внедрен новый вид связи между Москвой и Магнитогорском - фототелеграф по системе 3ФТ-А5.
    10. Общая емкость челябинской городской телефонной сети составляет 4592 номера. В этом же году построена и введена в эксплуатацию первая автоматическая телефонная станция. Внедрен новый вид связи - фототелеграф.
    11. 1936 г. введена в эксплуатацию самая длинная в мире воздушная магистраль общесоюзного значения Москва-Хабаровск. Линия проходила через Челябинск. Закончилось строительство Дома Связи, в котором разместились все предприятия связи.
    12. 1944 г. Вошли в строй важнейшие телеграфно-телефонные магистрали в Челябинской области.
    13. 1948 г. внедрена станция абонентского телеграфа в Челябинске.
    14. 1951 г. Автоматизация телеграфа.
    15. 1954-55 г Реконструирована телеграфно-телефонная линия Челябинск-Троицк- Карталы- Магнитогорск (линии совнархоза).
    16. 1971 г. Пущена в эксплуатацию аппаратура приема газетных полос "Фотогазета - 2"
    17. 1973 г. Вступила в действие междугородная телефонная станция АМТС-1М на 180 каналов.
    18. 1984 г. Газетные полосы из Москвы принимаются через космическую станцию "Москва".
    19. 1986 г Последняя ручная телефонная станция была заменена на АТС в г. Чебаркуле
    20. 1987 г. Введена в эксплуатацию АМТС "Кварц" на 3872 канала. Открыта новая служба - 080 - прием телеграмм с квартирного телефона.
    21. 1993- Подразделения Управления связи Челябинской области (ГТС, телеграф, междугородная станция) вошли в состав созданного открытого акционерного общества "Связьинформ" Челябинской области, которое и стало правопреемником Челябинского областного управления связи.
  • 1607. Анализ ситуации на рынке бытовой химии и изучение ожиданий потребителей
    Маркетинг

    С точки зрения результативности деятельности фирм-конкурентов на рынке и завоевания ими там сильных позиций можно выделить следующие основные факторы определяющие конкурентоспособность организации:

    1. Имидж фирмы;
    2. Концепция продукта, на которой базируется деятельность фирмы;
    3. Качество продуктов, уровень их соответствия мировому уровню (обычно определяется путем опросов или сравнительных тестов);
    4. Уровень диверсификации производственно хозяйственной деятельности (видов бизнеса), разнообразие номенклатуры продуктов;
    5. Суммарная рыночная доля главных видов бизнеса;
    6. Мощность научно исследовательской и конструкторской базы, характеризующей возможности по разработке новых продуктов (размер бюджета НИОКР, число сотрудников, оснащенность предметами и средствами труда, эффективность НИОКР);
    7. Мощность производственной базы, характеризующей возможности перестраиваться на выпуск новых продуктов и наращивать объемы выпуска освоенных продуктов (число занятых, оснащенность основными фондами, их уровень и эффективность использования, структура издержек, в том числе использование фактора экономии в зависимости от объема и особенностей выпуска);
    8. Финансы, как собственные, так и привлекаемые со стороны;
    9. Рыночная цена с учетом возможных скидок или наценок;
    10. Частота и глубина проводимых маркетинговых исследований, их бюджет;
    11. Предпродажная подготовка, которая свидетельствует о способности фирмы привлекать и удерживать потребителей за счет более глубокого удовлетворения их потребностей;
    12. Эффективность сбыта с точки зрения используемых каналов товародвижения;
    13. Уровень стимулирования сбыта (работников сбытовых служб предприятия, торговых организаций и потребителей);
    14. Уровень рекламной деятельности;
    15. Уровень послепродажного обслуживания;
    16. Политика фирмы во внешней предпринимательской среде, характеризующая способность фирмы управлять в позитивном плане своими отношениями с государственными и местными властями, общественными организациями, прессой, населением и т.д.
  • 1608. Анализ следящей системы
    Компьютеры, программирование

    С точки зрения теории управления в такой системе можно выделить объект управления и регулятор. Объект управления обычно представляет собой устройство, структура и параметры которого жестко заданы, менять их в целях улучшения характеристик САУ не представляется возможным или можно их изменять, но в очень узких пределах. Регулятор (управляющее устройство) вводится в систему для придания ей желаемых качеств. Его структура и параметры могут варьироваться в достаточно широких пределах. Выходной сигнал управляющего устройства управляющее воздействие - вырабатывается с учетом полезных и возмущающих воздействий, а также с учетом того, в каком положении реально находится система в данный момент.

  • 1609. Анализ сложных электрических цепей постоянного тока и однофазного переменного тока
    Разное

    В каждом независимом контуре рассматривают независимые и граничащие ветви. В каждой граничащей ветви находят общее сопротивление, которое равно сопротивлению этой ветви. Составляют систему уравнений, количество которых равно количеству контурных токов. В результате расчета находят контурные токи и переходят к действующим.

  • 1610. Анализ снижения себестоимости и изменения прибыли под влиянием основных технико-экономических факторов
    Экономика

    Совершенствование применяемой техники и технологии. тыс. р. -36,4Улучшение использования материальных ресурсовтыс. р. -66,33Внедрение новых видов материальных ресурсовтыс. р. -15,09Совершенствование организации производства и управления. Улучшение организации трудатыс. р. -23,01Ликвидация потерь от брака и непроизводительных расходовтыс. р. -2065Себестоимость товарной продукции в плановом году в ценах базового годатыс. р. 545983,17Затраты на рубль товарной продукциик. /р. 66,25в плановом году в ценах базового года%-3,15Изменение цен в плановом году, влияющих на себестоимостьтыс. р. 1500Себестоимость товарной продукции в плановом годутыс. р. 547483,17Изменение цен на готовую продукцию в плановом годутыс. р. 8200Объем товарной продукции в плановом годутыс. р. 832292Затраты на рубль товарной продукциик. /р. 65,78в плановом году%-3,8Вывод: в плановом периоде произошло снижение себестоимости продукции за счет влияния основных технико-экономических факторов (на 143928,83 тыс. руб):

  • 1611. Анализ собственных и привлеченных средств банка
    Банковское дело

    Сбербанк России в полной мере выполнил принятую в 1996 году концепцию развития и стал универсальным коммерческим банком. За прошедшие пять лет банк достиг самых высоких результатов среди российских финансовых институтов. Стратегической линией Сбербанка России является кредитование реального сектора экономики. Банк является одним из главных локомотивов российского экономического роста. Кредитный портфель банка составил более 300 млрд. руб., в том числе объем инвестиционных кредитов, выданных Сбербанком России, превысил 70 млрд. руб., что сопоставимо с размером иностранных инвестиций в Россию за последние 5 лет. В 2000 г. Сбербанк России впервые получил от кредитных операций больше доходов, чем от других видов деятельности, в том числе и от операций с ценными бумагами. Банк является абсолютным лидером среди российских банков по размерам валюты баланса, объемам привлечения средств населения и юридических лиц, объемам инвестиций в экономику России, объемам операций на фондовых и денежных рынках. Банк обслуживает свыше 234 млн. счетов физических лиц и около 1,5 млн. счетов юридических лиц. Рыночная доля банка возросла по всем основным направлениям деятельности: по привлечению вкладов населения до 75%; по банковскому обслуживанию корпоративных клиентов до 16%%; по кредитованию юридических лиц до 33%; по кредитованию физических лиц до 42%. Сбербанк России предлагает своим клиентам следующие услуги: размещение денежных средств во вклады; операции с ценными бумагами; кредитование; покупка и продажа иностранной валюты; предоставление в аренду индивидуальных сейфов для хранения документов и ценностей; выдача и обслуживание международных банковских карт; прием коммунальных платежей; осуществление денежных переводов; выдача заработной платы и пенсий; операции с золотыми мерными слитками и монетами из драгоценных металлов.

  • 1612. Анализ собственных оборотных средств предприятия
    Экономика

    Из таблицы 1 видно, что в 2003 году наибольший удельный вес в структуре оборотных средств на начало и конец года занимала дебиторская задолженность соответственно 76,7% и 38%. Это говорит о том, что большая часть оборотных средств была изъята из оборота, тем самым не дало возможность произвести и реализовать больше продукции и выручить большую прибыль. В 2004 году произошло преобразование организации ОАО «Маслодел» со смешанной формой собственности в ООО «Молоко» с частной формой собственности, то данные по оборотным средствам на начало 2004 года отсутствуют, отсюда следует, что 2004 год будем анализировать по показателям только на конец года. Отсюда получаем: наибольший удельный вес в структуре оборотных средств на конец 2004 года занимала готовая продукция - 43,1%. Это показывает, что предприятие не смогло рационально реализовать готовую продукцию. Следовательно, на начало 2005 года наибольший удельный вес занимала готовая продукция тоже 43,1%, а на конец года дебиторская задолженность 61,3%. Это значит, что в этом году большая часть оборотных средств была снова изъята из оборота, тем самым отрицательно повлияла на производство. Оборотные средства в сфере производства в денежных единицах с 2003 года по 2005 год уменьшаются, а в процентном - уменьшаются, с 4170 тыс. руб. до 880 тыс. руб. и с 83,1% до 79,1% соответственно. Такое соотношение говорит, что предприятие эффективно использует оборотные средства в сфере обращения, и рационально в сфере производства. Денежные средства в 2004 году возросли до 306 тыс. руб. с 296 тыс. руб. в 2003 году, а в 2005 году составили 129 тыс. руб. Дебиторская задолженность уменьшилась с 1908 тыс. руб. в 2003 году до 633 тыс. руб. в 2004 году, а в 2005 году она выросла до 682 тыс. руб. Готовая продукция и НДС по приобретенным ценностям уменьшаются.

  • 1613. Анализ совокупного капитала
    Экономика

    В управлении пассивами различают следующие виды капитала: 1) собственный капитал - характеризует общую стоимость средств фирмы, принадлежащих ей на праве собственности; 2) уставный (складочный) капитал. Образуется на момент создания фирмы и находится в ее распоряжении на всем протяжении жизни фирмы. В зависимости от организационно-правовой формы фирмы ее уставный (складочный) капитал формируется за счет выпуска и последующей продажи акций, вложений в уставный капитал паев, долей и т.д.; 3) добавочный капитал. Включает в себя сумму дооценки основных средств, объектов капитального строительства и других материальных объектов имущества фирмы со сроком полезного использования свыше 12 месяцев, проводимой в установленном порядке; безвозмездно полученные фирмой ценности; сумму, полученную сверх номинальной стоимости размещенных акций; 4) резервный капитал. Образуется за счет отчислений от прибыли в размере, определенном уставом, но не менее 15 % его уставного капитала. Ежегодно в резервный фонд должно отчисляться не менее 5 % чистой прибыли до тех пор, пока резервный капитал не достигнет установленного уставом размера; 5) заемный капитал. Включает в себя денежные средства или другие имущественные ценности, привлекаемые на возвратной основе для финансирования развития деятельности фирмы. Все формы заемного капитала, используемого фирмой, представляют собой его финансовые обязательства.

  • 1614. Анализ совокупного спроса, его структуры и динамики
    Экономика

     

    1. Бродская Т.Г., Видяпин В.И., Громыко В.В. и др. Экономическая теория: Учеб.пособие. М.: РИОР. 2008. 208 с.
    2. Булатов А.С.: «Экономика». Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Юристъ. 2001. 403 с.
    3. Бункина М.К. Семенов В.А Макроэкономика. Учебное пособие. М.: Издательство «Эльф К пресс». 2004. 365 с.
    4. Гафуров И.Р. Макроэкономическая политика социально-экономического и инновационного развития России // Финансовый бизнес. 2008. № 3. С.45-49.
    5. Грязнова А.Г., Думная Н.Н. Макроэкономика. Теория и российская практика. М.: КНОРУС. 2007. 688 с.
    6. Ивашковский С.Н. Макроэкономика. М.: ИНФРА-М. 2002. 547 с.
    7. Кейнс Дж.М. Общая теория занятости, процента и денег. Антология экономической классики. Т.2. М. 1993.
    8. Курс экономической теории: учебник / Под.ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А. 6-е изд. Киров: «АСА». 2007. 848 с.
    9. Плышевский Б.Г. Динамика и структура ВВП // Вопросы статистики. 2007. - №12. С.39-46.
    10. Розанова Н. М., Шаститко А. Е. Теория спроса и предложения. М.: Анкил. 2005.
    11. Сакс Дж., Ларрен Ф.Б. Макроэкономика. Глобальный подход. М.: Дело. 1996. 416 с.
    12. Станковская И.К., Стрелец И.А. Экономическая теория: учебник. М.: Эксмо. 2008. 448 с.
    13. Тарасевич Л.С., Гребенников П.И., Леусский А.И. Макроэкономика: Учебник. М.: Высшее образование. 2006. 654 с.
    14. Хубиев К. Противоречия экономического роста // Экономист. 2006. № 8. С.46-49.
    15. Шимко П.Д. Оптимальное управление экономическими системами. СПб: Бизнес-Пресс. 2004. 240 с.
    16. Экономическая теория / Под ред. Дж.Итуэлла, М.Милгейта, П.Ньюмена: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М. 2004. 931 с.
    17. Экономическая теория. / Сост. Николаева Л.А., Черная И.П.. Вл.: ВГУЭС. 2000. 587 с.
    18. Экономическая теория: Борисов Е. Ф. Учеб. пособие- 2-е изд., М.: Юрайт. 1999. 640 с.
    19. Экономическая теория: пособие под редакцией Е.В.Васильевой, Т.В.Макеевой М.: Юрайт-Издат. 2006. 716 с.
    20. Экономическая теория: Учебник / Под общей ред. акад. В.И.Видяпина, А.И.Добрынина, Г.П.Журавлевой, Л.С.Тарасевича. М.: ИНФРА-М. 2003. 714 с.
    21. Экономическая теория: Учебник / Под ред. А.Г.Грязновой, Т.В.Чечелевой. М.: Изд-во «Экзамен». 2005. 592 с.
    22. Экономическая теория: учебник под редакцией И.П.Николаевой. 2-е издание М.: изд-во Проспект. 2007. 643 с.
    23. Мировая экономика [Электронный ресурс]: Темпы роста валового внутреннего продукта. Режим доступа: http://www.ereport.ru
    24. Новости: бизнес и финансы [Электронный ресурс] // МЭР понизило прогноз динамики ВВП России до минус 2,2%. Режим доступа: www.gazeta.ru/news/business/2009/02/17/n_1331784.shtml
    25. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по РТ [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.tatstat.ru/default.aspx
    26. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.gks.ru
    27. АК&М [Электронный ресурс] //ВРП Татарстана в 2009 году может снизиться на 29% до 721 млрд руб. статистики. Режим доступа: http://www.akm.ru/rus/news/2009/january/27/ns_2574035.htm
  • 1615. Анализ современного ассортимента и оценка качества пушно-меховых и овчинно-шубных изделий в магазине...
    Разное

    оттеночностьна закрытых деталяхмало заметная на открытых деталяхзаметная на открытых деталях29Потертость волосяного покрова___незначительнаязначительная до оголения кожевой ткани___30Рызрывы кожевой ткани меха, расположенные на различных участках изделиянезначительн. Длиной до 3 см в одном местезначительные общей длиной до 5 см в двух местахрезко выраженные общей длиной не более 5 см и более чем в двух местах___31Пятна от подмочкислабо заметныезначительныеярко выраженные___32Пятна от загрязненийслабо заметныезначительныеярко выраженные___33Неодинаковый подбор шкурок по высоте, густоте, цвету волосяного покрова и сорту в одном изделиислабо заметнаязаметнаяярко выраженная___34Несовпадение поперечных швов спинки, пол и рукавов изделиянезначительн.значительное______35Несимметричное расположение шкурок в изделии по рисунку и завиткуслабо заметноерезко выраженное______36Грубые и неразглаженные швы, раскол шва, пропуск шва, захват волос в шовслабо заметныерезко выраженные______37Большая шитость на спинке и полах изделиянезначительн.значительнаярезко выраженная___38Морщинистость кожевой ткани вдоль швов изделияслабо выраженная, стачных швовзаметная, отделочных швоврезко выраженная, отделочных и рельефных швов___39Верхняя часть воротника натянута или излишне посаженаслабо заметнорезко выражено______40Несовпадение рисунка меха правой и левой сторон воротникаслабо заметнорезко выражено______41Разная длина бортовот 5 до 10 ммот 11 до 20 мм______42Несовпадение рисунка меха правой и левой сторон лацканов или бортовслабо заметнорезко выражено______43Неправильная вставка рукавов в проймуот 5 до 10 ммот 11 до 20 ммот 21 до 30 мм___44Неправильный пришив воротникасмещение края воротника от 2 до 5 ммсмещение края воротника от 6 до 10 мм______45Разная длина рукавовот 2 до 10 ммот 11 до 20 мм______46Разная ширина рукавовот 2 до 5 ммот 6 до 10 мм______47Искривление низа изделияот 2 до 10 ммот 11 до 20 мм______48Несовпадение рисунка по завитку или направлению волоса по шву соединения верхней и нижней частей спинки___слабо заметноеярко выраженное___49Отклонение в расположении сторон шлицы спинкиот 2 до 5 ммот 6 до 10 мм______50Неодинаковое расстояние между петлямиот 2 до 5 ммот 6 до 10 мм______51Несимметричное расположение петель относительно друг друга или края бортаот 2 до 5 ммот 6 до 10 мм______52Несимметричное расположение кармановот 2 до 10 ммот 11 до 20 мм______53Разные карманы (накладные) по ширине или длинеот 5 до 10 ммот 11 до 20 мм______54Разные по ширине клапаны кармановот 5 до 10 ммот 11 до 20 мм______55Несовпадение рисунка кожевой ткани меха карманов или клапанов с рисунком меха правой или левой стороны изделияслабо выраженноерезко выраженное______56Разная ширина манжет и неправильное прикрепление манжет к рукавуот 5 до 10 ммот 11 до 20 мм______57Захват волоса в швы при соединении деталий изделиязаметныйрезко выраженный______58Несоответствие размера меховой подкладки размеру верха изделия___заметноерезко выраженное___59Несоответствие внутренних деталей и подкладочных материалов изделий с меховым верхом, предусмотренным образцом закупленного товара, или их частичное отсутствие___при замене половины основных деталейпри отсутствии основных деталей___60Неисправная застежка - молнияотрыв или перелом замка застежки - молниизамок застежки молнии передвигается, звенья застежки не замыкаются, самопроизвольное разъединение звеньев застежки - молнии61Застежка кнопка неисправна1 кнопка2 3 кнопки3 кнопки и больше

  • 1616. Анализ современного потребителя рынка недвижимости
    Маркетинг

    МетодОпределениеФормыЭкономический примерПреимуществаПроблемы1. Первичные исследованияСбор данных при их возникновенииНаблюдение Планомерный охват воспринимаемых органами чувств обстоятельств без воздействия на объект исследованияПолевое и лабораторное, личное, с участием наблюдающего и без негоНаблюдение за поведением потребителей в магазине или перед витринамиЧасто объективней и точнее, чем опросМногие факты не поддаются объяснению. Высоки расходыИнтервьюОпрос участников рынка и экспертовПисьменное, устное, телефонное, свободное, стандартизированноеСбор данных о привычках потребителей, исследования имиджа марок и фирм, исследование мотивацииИсследование невоспринимаемых обстоятельств (мотивов)Надежность интервью, влияние интервьюера, проблемы репрезентативности выборкиПанель Повторяющийся сбор данных у одной группы через равные промежутки времениТорговая, потребительская, специальнаяПостоянное отслеживание торговых запасов в группе магазиновВыявление развития во времениСмертность панели, эффект панелиЭксперимент Исследование влияния одного фактора на другой при одновременном контроле посторонних факторовПолевой, лабораторныйТест рынка, исследование продукта, исследование рекламыВозможность раздельного наблюдения за влиянием переменных. Контроль ситуации, реалистичность условийРасход времени и денег2. Вторичные исследованияОбработка уже имеющихся данныхАнализ доли рынка с помощью данных учета и внешней статистикиНизкие затраты, быстротаНеполные и устаревшие данные, несоответствие методик получения данных

  • 1617. Анализ современного состояния кредитной системы России
    Экономика

    %количество1999 год1.0135223,846431,434923.618912,8724,9211,4292,01 4761.0233522,746031,234923,719813,4785.3241,6302,01 4741.0331521,645731,434623,820313,9815,6231.6312,11 4561.0429720.744731,233923.721014,7815,7271,9322.21 4331.0528520,144231,133423,521515,1815,7282,0362.51 4211 0627519,544231,432323.022315.8785,5292,1372,61 407 1 0727119,343330,932022,823016,4825,9271.9382,71 401 1 0826519,141930,131622,723917,2805,8312.2402,91 3901.0925718,541629,931422.624517.6846,0332,4402,91 389 1.1025018,140329,131522,725218,2896,4322,3443.21 3851.1124517,838928.331222.725718,7916,6322,3493,61 375 1.1224017.637527.531723,324918,3946,9382.8503,71 3632000 год1 0123017.036527.131323,225318,8936,9433,2523.91 3491.0221916,335426,331723,625519,0926.8513.8564,21 3441.0321115,834325,631923,826119,5947,0493,7614,61 3381.0420615,533325,031623,725919,41047,8513.8644,81 3331,0520315,333124,931323,525819,41068.0554.1644,81 3301.0619614,732824,631423,626019,5198,2523,9725,41 3311 0719314,532124.131423,626019,51158,6534.0755,61 3311 0819314,531523,731223,525919,51198,9544.1785,91 3301 0918313,830823.531623,826019,61199,0604,5796,01 3251 1017913,530423,031623,926019,71199,0634,8816.11 3221.1117813,529722,531123.626420,01219.2634,8866,51 32С1 1217613,428721,831523,926219,91269,6614,6896.81 316Таблица 2 показывает состояние банковской системы согласно такой характеристики, как размер зарегистрированного уставного капитала. Из таблицы видно, что в течение первых трех кварталов 2000 года сохранилась наметившаяся в 1999 году тенденция к росту совокупного капитала банковской системы. За данный период совокупный капитал банковской системы вырос на 74,9 млрд. рублей, или на 44,5%. Увеличение капитала в рассматриваемом периоде наблюдалось у 81% действующих кредитных организаций. Основными источниками роста капитала у данной группы банков явилось увеличение размера уставного капитала; объема прибыли и сформированных из нее фондов, а также субординированных кредитов. В целом по банковской системе (по банкам с положительным капиталом) показатель достаточности капитала по состоянию на 1.10.2000 составил 22,6%. Однако на сегодняшний день планку в 250 млн. долл. по капиталу, позволяющую войти в число 30 крупнейших банков Восточной Европы, преодолели только пять банков (Сбербанк, ВТБ, Альфа-банк, Межпромбанк и Газпромбанк).

  • 1618. Анализ современного состояния туризма в Красноярском крае
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Популярны плановые туристские маршруты: «Горнолыжный» (Красноярск), «От Саян до Байкала» (комбинированный); «По Красноярскому краю» (Красноярск-Абакан), «Красноярск-Шушенское», «От Енисея до Кызыкуля», «От р. Маны до Байкала», по р. Мана на плотах, конный «Каменное чудо Саян» и др.; теплоходный маршрут по Енисею от Красноярска до Дудинки и Диксона. Самодеятельные туристские походы: пешие, лыжные, водные, горные, автомобильные, спелеопоходы. Основные районы самодеятельного туризма - Западные и Восточные Саяны, плато Путорана. Среди туристов-водников популярны сплавы по рекам Казыр, Курейка, Чуна, Кизир, Мана, Оя. Спелеотуризм - на севере Восточного Саяна (Баджейская, Кубинская, Орешная пещеры и др.). Сегодня для туристов Красноярский край предлагается более 700 маршрутов путешествий по всей территории (таб.2).

  • 1619. Анализ современного состояния финансового рынка Украины
    Экономика

     

    1. Закон Украины “О финансовых услугах и государственном регулировании рынков финансовых услуг”
    2. Закон Украины “О ценных бумагах и фондовой бирже”.
    3. Антонов Н.Г., Пессель М.А. Денежное обращение, кредит и банки. М.: Финстатинформ, 1995 г.
    4. Белоусов Л.Ю. Деньги икредит: учебное пособие.-Х.: Прапор, 2004.-296с.
    5. Бункина М.К. Валютный рынок. М.: АО «ДИС», 1995. 112с.
    6. Бургонов О.В. Международная интеграция - тенденция XXI века / С. -Петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. общ. экон. теории. - СПб.: СПбГУЭФ, 1999.
    7. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производных финансовых инструментов: Учебное пособие. М. 1998. 348с.
    8. Демкивский А.В. Деньги и кредит: учебное пособие К.: Дакор, 2005.-528с.
    9. Ершов М.В. Валютно-финансовые механизмы в современном мире. Кризисный опыт конца 90-х.- М.: Экономика, 2000.
    10. Ивасив Б.С. Деньги и кредит: Учебник Изд.2-ое Тернополь: Карл-бланш, 2005.-528с.
    11. Костина Н.И.- Деньги и денежная политика: учебное пособие. К.: НИОС, 2001.-224с.
    12. Луцев Б.Л. Деньги, банки и кредит: в схемах и коментариях: Учебное пособие/ под ред.Б. Л. Луцева Тернополь: Карт-бланш, 2000.-225с.
    13. Романишин В.О., Уманцев Ю.М.- Центральный банк и денежно-кредитная политика: учебное пособие.-К.: Атика, 2005.-480с.
    14. Савлук М.И., Мороз А.М.- Деньги и кредить: Учебник.-3-е изд./М.И. Савлук, А.М. Мороз- К.: КНЕУ, 2002.-398с.
    15. Сурен Л. Валютные операции. Основы теории и практика // Перевод с немецкого Любиной С.С. М.: Дело, 1998. 175с.
    16. Шмырева А.И., Колесников В.И., Климов А.Ю. Международные валютно-кредитные отношения.- С-Пб.: Питер,2001.
    17. Шпайер Б. Мировая финансовая система: время реформ. // Бизнес и банки. 1999. январь. (№1-2).
  • 1620. Анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике
    Менеджмент

     

    1. Анисов, Л.М. Организация работы кадровых служб / Л. М. Анисов, И. И. Терехов. Минск: Часта, ин-т упр. и предпр., 2009. 55 с.
    2. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие / Ю. Н. Арсеньев. Москва: Юнити-Дана, 2005. 193 с.
    3. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учебник для вузов / Е. М. Бабосов. Минск: ТетраСистемс, 2006. 287 с.
    4. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.П. Беляцкий, С.Н. Велесько, П. Ройш. Минск: Экоперспектива, 2002. 352 с.
    5. Борисова, Е.А. Управление персоналом для современных руководителей / Е.А. Борисова. Санкт-Петербург: Питер: Питер принт, 2003. 412 с.
    6. Бухалков, М.И. Управление персоналом на предприятии / М.И. Бухалков, Н.М. Кузьмина, О.А. Бабордина. Москва: Экзамен, 2005. 318 с.
    7. Венчин, А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А.П. Венчин, В.В. Матирко. Москва: Дело, 2002. 50 с.
    8. Грачев, Н.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации / Н.В. Грачев. Москва: Дело, 2003. 207 с.
    9. Деслер, Г. Управление персоналом / Г. Деслер. Москва: БИНОМ, 2007. 431 с.
    10. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. / А.Я. Кибанов. Москва: Инфра-М, 2002. 304 с.
    11. Кобриков, Б.С. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс / Б. С. Кобриков. Минск: Изд-во МИУ, 2006. 188 с.
    12. Кротова, Н.В. Управление персоналом / Н. В. Кротова. Москва: Финансы и статистика, 2005. 312 с.
    13. Кулапов, М.Н. Управление кадрами: в помощь начинающему руководителю: Учебное пособие / М.Н. Кулапов. Москва: Дашков и К, 2005. 190 с.
    14. Лукашевич, В.В. Основы управления персоналом / В.В. Лукашевич. Москва: КноРус, 2007. 232 с.
    15. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. Москва: Инт практической психологии; Новосибирск: НПО «МОДЭК», 2000. 112 с.
    16. Моргунов, Е.Б. Модели и методы управления персоналом: Российскобританское учебное пособие / Под ред. Е.Б. Моргунова. Москва: ЗАО «Бизнесшкола «ИнтелСинтез», 2005. 464 с.
    17. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации / В.П. Пугачев. Москва: АспектПресс, 2000. 203 с
    18. Федосеев, В.Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В.Н. Федосеев. Москва: ИКЦ «Март», 2006. 528 с.
    19. Хучек, М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия / М. Хучек. Москва: ПрогрессУниверс, 2002. 342 с.
    20. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. Москва: ЮнитиДана, 2001. 446 с.
    21. Ченкин, Б.Н. Основы управления персоналом / Б.Н. Ченкина. Москва: Высшая школа, 2006. 329 с.
    22. Шапиро, С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компании / С.А. Шапиро. Москва: Гросс Медиа, 2007. 247 с.
    23. Шекшня, Е.В. Управление персоналом современной организации / Е.В. Шекшня. Москва: Бизнесшкола «ИнтелСинтез», 2006. 343 с.
    24. Яхонтова, Е. Эффективные технологии управления персоналом / Е. Яхонтова. Санкт-Петербург: Питер, 2005. 272 с.
    25. Балашов, Ю.К. Оценка персонала основа кадровой политики зарубежных фирм / Ю.К. Балашов // Энергетическое строительство. 2002. № 6. С. 1215.
    26. Герасенко, В.П. Для отечественных предприятий эффективное управление персоналом является актуальным / В.П. Герасенко // Кадровая служба. 2004. № 12. С. 42 47.
    27. Макавьева, Е. Когда результат оправдывает затраты / Е. Макавьева // Отдел кадров. 2008. № 3 (86).
    28. Пинязик, В.Н. Кадровые службы: соответствуем ли требованиям времени? Анализ, проблемы и рекомендации / В.Н. Пинязик // Кадровая служба. 2008. № 9. С. 11 21.
    29. Чиманский, Г.В. Роль и функции отдела кадров на современном производстве / Г.В. Чиманский // Отдел кадров. 2008. № 5 (88).
    30. Яновская, Л.Ф. О должностях служащих кадровых служб: менеджер по персоналу и специалист по кадрам / Л.Ф. Яновская // Отдел кадров. 2003. № 7 (30). С. 12-17.