Учебники

Основы менеджмента: Курс лекций (Шинкевич О.К.)

Библиография
1. Общая теория управления. Сущность, черты и методологические основы менеджмента
1.1. Теория управления
1.1.1 Общая характеристика теории управления
1.1.2 Организация как система управления
1.1.3 Реализация процесса управления
1.2. Закономерности управления
1.2.1 Принципы управления системами
1.2.2 Способ и схема реализации процесса управления
1.3. Сущность и характерные черты менеджмента
1.3.1 Менеджмент как часть теории управления
1.3.2 Подходы к определению сущности и роли менеджмента
1.3.3 Цели, задачи, признаки, закономерности и принципы менеджмента
2. История менеджмента
2.1. Исторические предпосылки развития менеджмента
2.2. Управленческие революции
2.2.1. Первая управленческая революция
2.2.2. Вторая управленческая революция
2.2.3. Третья управленческая революция
2.2.4. Четвертая управленческая революция
2.2.5. Пятая управленческая революция
2.3. Теория управления Никколо Макиавелли
2.4. Школы менеджмента
2.4.1. Школа научного управления (1885 –1920 гг.)
2.4.2. Административная (классическая) школа (1920-1950 гг.)
2.4.3. Школа «человеческих отношений» (1930-1950 гг.)
2.4.4. Школа науки управления (количественный подход) (1950 – по настоящее время)
2.5. Менеджмент в России и СССР
2.5.1. Общие тенденции. Управленческие революции в России
2.5.2. Дореволюционный период
2.5.3. Революция и постреволюционный период
2.5.4. Развитие менеджмента в 20-е гг.
2.5.5. Развитие менеджмента после 20-х гг.
3. Управление социально-экономическими системами (организациями)
3.1. Понятия и признаки организации. Инфраструктура организации
3.2. Классификация организаций
3.2. Эффективное управление организацией
3.2.1. Факторы эффективного бизнеса
3.2.2. Факторы эффективного управления процессами организации
4. Социальная ответственность и этика менеджмента
4.1. История понятия «социальная ответственность бизнеса»
4.2. Социальная ответственность предприятия
4.3. Этика менеджмента
5. Моделирование и принятие решений в менеджменте
5.1. Принятие решений в управлении
5.1.1. Проблема и решение в менеджменте
5.1.2. Классификация решений
5.2. Моделирование при принятии управленческих решений
5.2.1. Общие понятия моделирования. Виды моделей
5 .2.2. Методы и модели, применяемые в менеджменте
6. Стратегическое и тактическое планирование
6.1. Система планов организации
6.2. Целеполагание и цели организации
6.2.1. Основные понятия целеполагания
6.2.2. Классификация целей организации
6.2.3. Управление по целям (результатам)
6.3. Стратегическое планирование
6.3.1. Сущность стратегии и стратегического планирования
6.3.2 Классификация стратегий
6.3.3. Реализация стратегии. Стратегия и тактика
6.4. Планирование деятельности организации
6.4.1. Общие понятия по планированию
6.4.2. Прогнозирование в системе планирования
7. Организационные отношения (коммуникации)
7.1. Управленческая информация и информационные системы
7.1.1. Информация и информационная система организации
7.1.2. Классификация информационных систем
7.2. Коммуникации в управлении организацией
7.2.1. Понятие коммуникаций
7.2.2. Виды коммуникационных сетей (структур)
7.2.3. Коммуникационный процесс
7.2.4. Межличностные коммуникации
7.2.5. Организационные коммуникации
8. Формы управления организацией
8.1. Зарождение организационной структуры управления
8.1.1. Бюрократическая организационная структура
8.2.2. Функциональная организационная структура
8.2. Подходы к построению структуры управления
8.2.1. Основные понятия структуры управления
8.2.2. Принципы эффективного делегирования полномочий
8.3. Структура управления организацией
8.3.1. Структура организации как системы
8.3.2. Особенности организационной структуры управления
8.3.3. Виды организационных структур управления
9. Мотивация деятельности в менеджменте
9.1. Мотивация и стимулирование
9.1.1. Основные понятия мотивации
9.1.2. Стимулирование в мотивации
9.2. Концепции мотивации
9.2.1. Историческое развитие концепций мотивации
9.2.2. Концепции мотивации
9.2.3. Методы разработки системы мотивации в организациях
10. Лидерство и руководство
10.1. Руководитель и менеджмент
10.2. Лидер и лидерство. Концепции лидерства
11. Управление человеком и правление группой
12. Руководство: власть и партнерство
12.1. Руководитель
12.2. Подчиненные
12.3. Власть
13. Управленческие конфликты
13.1. Сущность организационного конфликта
13.2. Протекание и преодоление организационного конфликта
14. Регулирование и контроль в системе менеджмента
14.1. Сущность управленческого контроля
14.2. Классификация видов контроля
14.3. Методы управленческого контроля
15. Эффективность управленческой деятельности
15.1. Понятие эффективности управленческой деятельности
15.2. Оценка структуры управления