Учебники

12.3. Власть

В основе руководства людьми находится влияние, т.е. психологическое воздействие на них с целью изменения их поведения. Власть – это потенциальная и реальная возможность влияния на окружающих.

Власть характеризуется:

– ассиметричностью (один превосходит другого)

– постоянным стремлением изменить существующий баланс

– целенаправленностью

– опорой на определенные ресурсы

– наличием механизма реализации

– возможностью сопротивления и неподчинения

– неполным охватом сфер организации



Власть может быть единоличной и коллегиальной, формальной и реальной, индивидуальной и системной, негативной и позитивной.



В организации власть появляется тогда, когда руководитель делегирует подчиненному полномочия, обещая взамен удовлетворение потребностей подчиненного. Остуда вытекает баланс власти.

Приобретение и удержание власти возможно только на какой-либо основе. Основы власти:

1) Принуждение (физическое насилие или основанное на законе) определяет административную власть, которая обеспечивает руководителю около 2/3 необходимого влияния. Власть не эффективна, т.к. требует большой системы контроля и имеет плохой инструмент мотивации



2) Собственность на ресурсы

– материальные, денежные ресурсы – власть, основанная на вознаграждении (формирует положительные эмоции подчиненного, но имеет границы, когда материальные ресурсы не совпадают с потребностями)

– связь с влиятельными лицами

– информация

– знания и компетентность – экспертная власть (медленно формируется и быстро ускользает в условиях НТР)



3) Добровольное подчинение. Причины: традиция, личная харизма и убежденность.





Способы проявления власти (воздействия на подчиненных):

1. Требование

2. Убеждение

3. Внушение

4. Похвала

5. Критика

< Назад   Вперед >
Содержание