Организационное поведение

ЭФФЕКТИВНАЯ КОММУНИКАЦИЯ

Каждый руководитель должен стараться сделать общение в компании эффективным, ведь только так можно обеспечить успешную работу компании. Считается, что неэффективная коммуникация вызвана: различия в восприятии – люди с разным уровнем образования или знаний […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ВИДЫ ОБЩЕНИЯ

Общение можно разделить по различным признакам: Очень часто разговорный и письменный язык (вербальное общение) рассматривается как средство прямого общения, но на сообщения, которые мы отправляем, сильно влияют такие невербальные факторы, как движения тела, […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

СОЦИАЛЬНЫЕ ГРУППЫ И ОБЩЕНИЕ

ЗНАЧЕНИЕ ОБЩЕНИЯ Коммуникация понимается как процесс, в котором люди стремятся обмениваться смыслами посредством передачи символических сообщений. Другими словами, коммуникация – это процесс передачи и получения информации. Отправитель несет ответственность за четкую, недвусмысленную информацию, […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

Методы оценки персонала

Информация о работнике должна быть собрана до проведения оценки. Используются четыре метода получения информации: ♦ специальные исследования. После сбора и анализа этой информации можно выбрать метод оценки. Все методы оценки можно разделить на: […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

НЕОБХОДИМОСТЬ, ПРИНЦИПЫ И ПРОБЛЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА

Необходимость возникает из выгоды для коллег, руководства и компании. ФОРМАЛЬНАЯ ОЦЕНКА Основными принципами организации формального оценивания являются: Все проблемы оценивания можно разделить на 3 группы: Содержание оценки Содержание оценивания состоит из трех компонентов: […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ

ПРОЦЕСС ОБРАТНОЙ СВЯЗИ (ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА) Обратная связь, называемая на английском языке «обратной связью», в литовской терминологии управления персоналом отождествляется с концепцией оценки персонала. Оба понятия будут упоминаться далее в тексте. Оценку персонала можно […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПОСЛЕДНИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

Предыдущие теории хорошо известны, но, к сожалению, не выдерживают критики при ближайшем рассмотрении. Однако не все потеряно. Современные теории основаны на довольно большом количестве подтверждающих документов. Представленные здесь теории представляют собой новейшую интерпретацию […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ПРЕДЫДУЩИЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ

1950-е годы были плодотворными для развития мотивационных концепций. В течение этого периода были сформулированы три конкретные теории, которые, хотя в настоящее время подверглись резкой критике и подвергались сомнению, по-прежнему, вероятно, лучше всего объясняют […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

СУТЬ МОТИВАЦИИ

Мы можем определить мотивацию, исходя из определенных концепций внешнего поведения. Вовлеченные люди работают усерднее, чтобы добиться лучших результатов, чем незаинтересованные люди. Однако это определение относительно и мало что говорит. Было бы более описательно, […]

yurii Янв 24, 2023
Организационное поведение

ТЕОРИИ ПРОЦЕССНОЙ МОТИВАЦИИ

Эти теории рассматривают мотивацию под другим углом, чем теории мотивации потребности. Они анализируют, как человек распределяет свои усилия для достижения различных целей и как выбирает тот или иной способ поведения. Процессуальные теории не […]

yurii Янв 24, 2023