Кейс — кофе. Страницы 9

в турке большинству населения готовить некогда. Поэтому ближайшие несколько лет компании можно посоветовать сконцентрироваться на поставках недорогого кофе для ритейлеров и через оптовых поставщиков в регионах прочим розничным предприятиям. С точки зрения того года, когда намечается стратегия риск наступления сжатия спроса (он поглотит многие иные риски, как например валютный, кредитный и т.д.), нужно как раз Читать больше проКейс — кофе. Страницы 9[…]

Опубликовано в рубрике Кейс

Кейс — кофе. Страницы 7-8

конкурентов в ближайшее время, по оценкам, ожидается в виде небольших игроков. К неблагоприятно проявляющимся факторам, определяющим уровень конкуренции, можно отнести высокий уровень влияния потенциальных поставщиков, конкурентов и покупателей. К факторам, усиливающим уровень конкуренции, относятся факторы экономического кризиса, заставляющего фирмы искать новые рынки и начавшееся сжатие спроса со стороны населения. Прогноз изменения факторов конкуренции показывает, что Читать больше проКейс — кофе. Страницы 7-8[…]

Опубликовано в рубрике Кейс

Кейс — кофе. Страницы 5-6

1.10 Привлекательность рынка данного продукта 3 +1 2. Влияние потенциальных конкурентов 2.1 Трудности входа на отраслевой рынок 2 0 2.2 Доступ к каналам распределения 3 +1 2.3 Отраслевые преимущества 2 0 3. Влияние поставщиков 3.1 Уникальность канала поставок 2 +1 3.2 Значимость покупателя 2 +1 3.3 Доля отдельного поставщика 2 +1 4. Влияние покупателей 4.1 Читать больше проКейс — кофе. Страницы 5-6[…]

Опубликовано в рубрике Кейс

Кейс — кофе. Страницы 3-4

Острая фаза валютного кризиса ознаменовалась  колебаниями курса доллара, который к концу января 2015 года колеблется около отметки 70 рублей за доллар, что составило исторический рекорд. Возникла даже паника в сфере реализации крупных товаров, автомобилей, обанкротился банк «Траст», входящий в тридцатку крупнейших. В 2014 г. цена на нефть Urals снизилась более чем в два раза (c Читать больше проКейс — кофе. Страницы 3-4[…]

Опубликовано в рубрике Кейс

Кейс — кофе. Страницы 1-2

1          Проанализируйте, стоит ли компании оставаться на всех 3-х рынках или с учетом существующей ситуации стоит сократить ассортимент и сфокусироваться на одном, двух направлениях Данный вопрос стоит рассмотреть с точки зрения складывающейся ситуации на рынке и перспектив его развития в России. Рассмотрим состояние доходности по направлениям. Как видно из диаграммы, направление с низкой маржинальностью занимает Читать больше проКейс — кофе. Страницы 1-2[…]

Опубликовано в рубрике Кейс