Методическое введение 3 Состояние и готовность предприятий малого и среднего бизнеса Ростовской области к функционированию в условиях вступления и членства России
Вид материала | Документы |
- Взаимодействие малого и среднего бизнеса в условиях современной экономики, 105.06kb.
- Овли в Москве состоялась X всероссийская Конференция представителей малых и средних, 77.9kb.
- Роль малого и среднего бизнеса в модернизации экономики России, 9.89kb.
- X всероссийская конференция представителей малых и средних предприятий «Роль малого, 169.85kb.
- «О мерах государственной поддержки малого и среднего предпринимательства и взаимодействии, 321.61kb.
- Программа Форума «Дни малого и среднего бизнеса России 2007», 59.56kb.
- Программа Форума «Дни малого и среднего бизнеса России 2007», 56.41kb.
- Семинара на тему: «Государственная поддержка предприятий малого и среднего бизнеса, 286.54kb.
- По заказу администрации, 1309.63kb.
- Мотивация, стимулирование и оплата труда. Типологическая концепция трудовой мотивации, 13.76kb.
^ ОБРАЩЕНИЕ К РЕСПОНДЕНТАМ
СПАСИБО ЗА ТО, ЧТО ВЫ СОГЛАСИЛИСЬ ОТВЕТИТЬ НА ВОПРОСЫ ДАННОЙ АНКЕТЫ. ЭТО ПОМОЖЕТ НАМ БОЛЕЕ ПОЛНО УЧИТЫВАТЬ ВАШЕ МНЕНИЕ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ПРОГРАММ АДАПТАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПРИМЕНИТЕЛЬНО К УСЛОВИЯМ ВТО. УЧИТЫВАЯ, ЧТО АНКЕТА АНОНИМНА, МЫ РАССЧИТЫВАЕМ НА ОТКРОВЕННОСТЬ И ГАРАНТИРУЕМ ВАМ, ЧТО ВАШИ ОТВЕТЫ БУДУТ ИСПОЛЬЗОВАНЫ ТОЛЬКО В ОБОБЩЕННОМ ВИДЕ.
2008 год
^ ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ ОБ ОРГАНИЗАЦИИ (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕ)
- Размер предприятия (отметить один ответ)
- Микропредприятие (выручка до 60 млн.руб. в год)
- Малое предприятие (выручка от 60 до 400 млн.руб. в год)
- Среднее предприятие (выручка более 400 млн.руб. в год)
- Микропредприятие (выручка до 60 млн.руб. в год)
- Сколько лет Вашему бизнесу? (отметить один ответ)
- До 1 года
- От 1 до 3 лет
- От 3 до 5 лет
- От 5 до 10 лет
- Более 10 лет
- До 1 года
- Численность работающих (без учета внешних совместителей): (отметить один ответ)
- До 15 человек
- От 16 до 100 человек
- От 101 до 250 человек
- До 15 человек
- Отраслевая принадлежность по основному виду деятельности: (отметить один ответ)
- Торговля
- Услуги
- Сельское хозяйство
- Строительство
- Транспорт
- Торговля
Промышленность (обрабатывающие производства):
- Переработка сельскохозяйственной продукции
- Пищевая промышленность
- Легкая промышленность
- Машиностроение и металлообработка
- Промышленность строительных материалов
- Добывающая промышленность
- Химическая промышленность
- Энергетика
- Другое_______________________________________________
- Ваш бизнес создан на основе Вашего патента, уникальной идеи? (отметить один ответ)
- Да
- Нет
- Затрудняюсь ответить
- Другое________________________________________________
- Да
- Имущественное состояние организации: (отметить один ответ)
- Все основные фонды (здания, помещения, сооружения, оборудование) находятся в собственности организации
- Часть зданий и сооружений (помещений) находится в собственности, а часть в аренде
- Здания и сооружения (помещения) в аренде, оборудование в собственности
- Все основные фонды в аренде
- Все основные фонды (здания, помещения, сооружения, оборудование) находятся в собственности организации
- Как Вы оцениваете текущее состояние Вашего бизнеса? (отметить один ответ)
- Бизнес вполне успешен и имеет хорошие перспективы
- Бизнес устойчив и достаточно развит, чтобы оставаться «на плаву»
- Бизнес не вполне устойчив и зависим от внешних факторов
- Бизнес неустойчив, а перспективы не ясны
- Другое________________________________________________
- Бизнес вполне успешен и имеет хорошие перспективы
- Является ли Ваша организация участником внешнеэкономической деятельности? (отметить один ответ)
- Да, постоянно осуществляем экспортно-импортные операции.
- Да, является экспортером.
- Да, являемся импортером.
- Да, периодически имеем такой опыт.
- Нет
- Да, постоянно осуществляем экспортно-импортные операции.
- Основные потребители Вашей продукции (услуг), на долю которых приходится более 30% объема (отметить один ответ)
- Органы государственной и муниципальной власти и управления
- Частные предприятия в России
- Зарубежные партнеры из стран СНГ
- Зарубежные партнеры вне СНГ
- Государственные или муниципальные предприятия
- Физические лица
- Другое __________________________________________
- Органы государственной и муниципальной власти и управления
- Для экспортеров: Какова доля экспортных поставок в общем объеме производства? (отметить один ответ)
- Менее 10%
- От 10 до 30%
- От 30 до 60%
- Свыше 60%
- Менее 10%
- Для экспортеров: Какие виды товаров и услуг поставляет на экспорт Ваша организация? _____________________________
______________________________________________________
- Поставляете ли вы товары (услуги) за пределы Вашего региона? (отметить один ответ)
- Да
- Нет
- Да
- Рассматриваете ли Вы участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях как эффективный способ продвижения собственной продукции (услуг)?
- Да, регулярно принимаем участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях
- Да, планируем принимать участие
- Нет, не рассматриваем
- Да, регулярно принимаем участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях
^ СРАВНИТЕЛЬНАЯ ОЦЕНКА ОБЩЕРОССИЙСКОЙ, ОКРУЖНОЙ И РЕГИОНАЛЬНОЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ СРЕДЫ
- Как Вы считаете, предпринимательский климат в Вашем регионе лучше, хуже или примерно такой же, как и в целом по стране? (отметить один ответ)
- Определенно лучше
- Немного лучше
- Примерно такой же
- Немного хуже
- Определенно хуже
- Определенно лучше
- Как Вы считаете, предпринимательский климат в Вашем регионе лучше, хуже или примерно такой же, как и в целом по ЮФО? (отметить один ответ)
- Определенно лучше
- Немного лучше
- Примерно такой же
- Немного хуже
- Определенно хуже
- Определенно лучше
- Как Вы оцениваете экономический потенциал и конкурентоспособность Вашего региона по отношению к среднему по стране? (отметить один ответ)
- Экономический потенциал выше среднего и регион вполне конкурентоспособен на национальном уровне.
- Экономический потенциал примерно на среднероссийском уровне
- Экономический потенциал ниже среднего по России
- Экономический потенциал выше среднего и регион вполне конкурентоспособен на национальном уровне.
- Как Вы оцениваете экономический потенциал и конкурентоспособность Вашего региона по отношению к среднему по ЮФО? (отметить один ответ)
- Экономический потенциал выше среднего и регион вполне конкурентоспособен на уровне ЮФО
- Экономический потенциал примерно соответствует среднему по ЮФО
- Экономический потенциал ниже среднего по ЮФО
- Экономический потенциал выше среднего и регион вполне конкурентоспособен на уровне ЮФО
- Как Вы считаете, экономические условия функционирования бизнеса в Вашем регионе в ближайшие 2 года будут : (отметить один ответ)
- Улучшаться
- Останутся такими же
- Ухудшаться
- Улучшаться
- Как Вы понимаете распространенный термин «Социальная ответственность бизнеса»? (отметить один ответ)
- Как необходимость бизнеса участвовать во всех мероприятиях региональных и местных властей, связанных с развитием территории.
- Как необходимость осуществлять благотворительную деятельность
- Как необходимость соблюдать законы, создавать рабочие места и платить налоги, все остальное - обязанность властей
- Затрудняюсь ответить
- Как необходимость бизнеса участвовать во всех мероприятиях региональных и местных властей, связанных с развитием территории.
^ ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ И СТЕПЕНИ ГОТОВНОСТИ
К РАБОТЕ В УСЛОВИЯХ ВТО
- Считаете ли Вы стратегически правильным решение России о присоединении к ВТО? (отметить один ответ)
- Да, безусловно
- Скорее да, чем нет
- Скорее нет, чем да
- Нет
- Затрудняюсь ответить
- Да, безусловно
- Считаете ли Вы целесообразным скорейшее вступление России в ВТО? (отметить один ответ)
- Необходимо вступать немедленно, так как конъюнктура мирового рынка благоприятна для нашей страны
- Необходимо вступать немедленно, так как это послужит внешним стимулом для ускорения внутренних рыночных реформ в нашей стране
- Следует немного подождать и лучше подготовиться
- Не следует торопиться, так как выгоды от этого шага представляются сомнительными
- Другое_______________________________________________
- Необходимо вступать немедленно, так как конъюнктура мирового рынка благоприятна для нашей страны
- Какие из преимуществ присоединения к ВТО наиболее ценны для Вашего бизнеса? (отметить не более трех ответов)
- Улучшение имиджа России как участника международной торговли
- Расширение доступа отечественных товаров на зарубежные рынки
- Расширение доступа к недорогим и долгосрочным финансовым ресурсам из-за рубежа (кредиты, лизинг, факторинг)
- Расширение доступа к новейшим технологиям , товарам и сырью
- Возможность участия России в выработке международных правил торговли с учетом интересов российских предпринимателей
- Реальный стимул для качественного улучшения делового климата и создание условий для открытой и честной конкуренции на внутреннем и региональном рынках России
- Расширение возможности для привлечения прямых иностранных инвестиций
- Расширение возможности для инвестирования в экономику других государств
- Другое_______________________________________________
- Улучшение имиджа России как участника международной торговли
- Какие из рисков присоединения России к ВТО наиболее актуальны для Вашего бизнеса? (отметить не более трех ответов)
- Отсутствие опыта работы в условиях открытой и честной конкуренции
- Потеря позиций на определенных сегментах рынков из-за появления недорогих товаров иностранного производства
- Отсутствие современных технологий производства товаров (услуг)
- Повышение цен на энергоносители
- Недостаточная производительность труда
- Отсутствие (недостаток) квалифицированного персонала
- Отсутствие (недостаток) необходимых технических регламентов и стандартов
- Отсутствие квалифицированных менеджеров
- Незнание международных правил ведения учета и отчетности
- Другое______________________________________________
- Отсутствие опыта работы в условиях открытой и честной конкуренции
- Что Вы знаете о международных торговых соглашениях, составляющих правовую основу ВТО? (отметить один ответ)
- Знаем достаточно хорошо, внимательно следим за всеми изменениями
- Знаем достаточно хорошо в части, касающейся потенциала и рисков для нашего бизнеса
- Имеем общее представление, достаточное для выстраивания стратегии адаптации нашего предприятия к условиям ВТО
- Имеем весьма смутное представление
- Ничего об этом не знаем, но желаем получить полную информацию
- Ничего об этом не знаем. И не считаем нужным интересоваться, так как уверены, что присоединение России к ВТО никак не отразится на нашем бизнесе
- Знаем достаточно хорошо, внимательно следим за всеми изменениями
- Как Вы оцениваете готовность Вашей организации к работе в условиях ВТО? (отметить один ответ)
- Мы вполне конкурентоспособны в настоящее время и полностью готовы к работе в условиях ВТО
- Готовы не в полной мере, но способны быстро адаптироваться
- Скорее готовы, чем не готовы
- Скорее не готовы, чем готовы
- Совсем не готовы
- Затрудняюсь ответить
- Мы вполне конкурентоспособны в настоящее время и полностью готовы к работе в условиях ВТО
- Какая часть регионального малого и среднего бизнеса, по Вашему мнению, полностью готова к работе в условиях ВТО? (отметить один ответ)
- Не более 10%
- От 10 до 30%
- От 30 до 50%
- Более 50%
- Затрудняюсь ответить
- Не более 10%
- Какие отрасли регионального бизнеса, на Ваш взгляд, наиболее готовы к работе в условиях ВТО? (отметить не более 3-х ответов)
- Оптовая торговля
- Розничная торговля
- Услуги
- Строительство
- Транспорт
- Сельское хозяйство
- Оптовая торговля
Промышленность (обрабатывающие производства)
- Пищевая промышленность
- Переработка сельскохозяйственной продукции
- Промышленность строительных материалов
- Машиностроение и металлообработка
- Легкая промышленность
- Добывающая промышленность
- Химическая промышленность
- Энергетика
- Другое__________________________________________
- Какими конкурентными преимуществами, по отношению к иностранным партнерам, располагает Ваш бизнес? (отметить не более 3-х ответов)
- Лучшее знание местных условий, традиций, понятий
- Лучшее знание потребительского поведения
- Налаженные отношения с властью и контролирующими органами
- Относительно недорогая и квалифицированная рабочая сила
- Наличие доступа к недорогому исходному сырью и материальным ресурсам
- Наличие доступа к недорогим энерго- и коммунальным ресурсам
- Выгодное место расположения бизнеса
- Конкурентоспособная продукция на внутреннем рынке
- Сложившийся положительный имидж или торговая марка бизнеса
- Наличие опыта ведения экспортных операций в условиях международной конкуренции
- Лучшее знание местных условий, традиций, понятий
- Планируете ли Вы осуществить сертификацию качества управленческих процессов и продуктов в соответствии с международными стандартами (семейства ИСО 9000 и др.) (отметить один ответ)
- Сертификация уже проведена
- Предприятие находится в процессе сертификации
- Планируем в ближайшее время
- Планируем, в случае вынужденной необходимости
- Не планируем
- Не считаем это нужным - можно работать на внутреннем рынке и без сертификации
- Не обладаем достаточными знаниями, но хотели бы получить дополнительную информацию
- Сертификация уже проведена
- Имеют ли Ваша продукция или услуги зарегистрированную торговую (товарную) марку, бренд? (отметить один ответ)
- Да, все наши продукты и услуги имеют соответствующее оформление и государственную регистрацию
- Часть наших продуктов и услуг имеют торговую марку (бренд), остальные находятся в процессе оформления и регистрации
- Планируем заняться этим в ближайшее время
- Не имеем - и это совсем не мешает нашему бизнесу
- Другое_______________________________________________
- Да, все наши продукты и услуги имеют соответствующее оформление и государственную регистрацию
- Назовите основные проблемы продвижения Вашей продукции (услуг) на внешние рынки (отметить не более двух ответов)
- Отсутствие средств на рекламу и «раскрутку бренда»
- Отсутствие защищенной торговой марки, бренда
- Неполное соответствие качества товаров (услуг) международным требованиям
- Высокие экспортные пошлины
- Дороговизна и продолжительность таможенного оформления
- Другое_______________________________________________
- Затрудняюсь ответить
- Отсутствие средств на рекламу и «раскрутку бренда»
- Для экспортеров: какие способы продвижения товаров на внешние рынки наиболее приемлемы для Вашей организации: (отметить не более 3-х ответов)
- Персональные продажи
- Реклама с использованием средств массовой информации
- Стимулирование сбыта
- Формирование торговых сетей
- Спонсорство
- Участие в выставках (ярмарках)
- Другое______________________________________________
- Персональные продажи
- Какие факторы определяют конкурентоспособность бизнеса в настоящее время, и какие будут определять после вступления в ВТО? (пометить не более 3-х ответов в каждом столбце)
^ Факторы конкурентоспособности | В настоящее время | После присоединения к ВТО |
29.1. Высокая производительность труда | | |
29.2. Применение современных технологий | | |
29.3. Высокий уровень управления | | |
29.4. Чистота и прозрачность бизнеса | | |
29.5. Высокий имидж предприятия и торговой марки | | |
29.6. Хорошие отношения с властью | | |
29.7. Доступ к распределению государственных заказов | | |
29.8. Наличие высоких покровителей | | |
29.9. Доступ к средствам государственной поддержки | | |
^ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА НАКАНУНЕ ВСТУПЛЕНИЯ РОССИИ В ВТО
- Что является главными сдерживающими факторами для динамичного развития малого и среднего бизнеса в региональном масштабе? (отметить не более 3-х ответов)
- Наличие реальных и трудно преодолимых административных барьеров
- Высокий уровень административного протекционизма по отношению к избранным предпринимательским структурам
- Отсутствие доступа малых и средних предприятий к государственным заказам из-за непрозрачности и необъективности практики проведения закупок для государственных и муниципальных нужд
- Высокий уровень коррупции в органах власти и контролирующих инстанциях
- Отсутсвие эффективного независимого судопроизводства
- Низкий уровень технологической и технической оснащенности бизнеса
- Отсутствие квалифицированных и опытных управленцев и специалистов
- Отсутствие квалифицированной рабочей силы
- Отсутствие доступа к недорогим и долгосрочным финансовым ресурсам
- Наличие практически закрытых для малого и среднего бизнеса отраслей, в которых действуют крупные монополии, а также государственные и муниципальные предприятия (промышленность, ЖКХ, общественный транспорт, услуги и др.)
- Другое______________________________________________
- Наличие реальных и трудно преодолимых административных барьеров
- Что является главными сдерживающими факторами на пути привлечения в малый и средний бизнес иностранных инвестиций? (отметить не более 3-х ответов)
- Административные барьеры
- Недоверие инвесторов к представителям власти
- Недоверие инвесторов к представителям бизнеса
- Неготовность власти и бизнеса предложить вниманию инвесторов взаимовыгодные проекты и необходимые гарантии
- Высокий уровень теневой экономики
- Законодательные ограничения (невозможность покупки иностранцами земли и др.)
- Отсутствие опыта в «раскрутке» бизнеса или бренда на международном уровне
- Другое______________________________________________
- Административные барьеры
- Какие меры необходимо принять для уменьшения административных барьеров?
- Внесение поправок в законодательство
- Объединение предпринимателей в сообщества
- Обучение предпринимателей
- Увеличение прозрачности принимаемых структур
- Создание альтернативных структур
- Внесение поправок в законодательство
- Заинтересованы ли Вы в привлечении прямых иностранных инвестиций в Ваш бизнес? (отметить один ответ)
- Да, иностранные инвестиции нужны для расширения и (или) технического перевооружения производства и повышения конкурентоспособности нашего бизнеса
- Скорее да, чем нет, и мы рассматриваем такие возможности.
- Можем вполне обойтись своими ресурсами, так как имеем доступ к выгодным и долгосрочным финансовым ресурсам в региональных банках или доступ к государственным, муниципальным заказам
- Не заинтересованы, привыкли рассчитывать только на свои силы.
- Затрудняюсь ответить
- Да, иностранные инвестиции нужны для расширения и (или) технического перевооружения производства и повышения конкурентоспособности нашего бизнеса
- Рассматриваете ли Вы возможность участия во франчайзинговом бизнесе? (отметить один ответ)
- Да, мы уже являемся обладателями франшизы
- Рассматриваем такую возможность, так как копирование успешного бизнеса дает нам возможность доступа к передовым технологиям и современным управленческим процессам
- Не исключаем такую возможность как альтернативу
- Не рассматриваем
- Затрудняюсь ответить
- Да, мы уже являемся обладателями франшизы
- Какие возможности сотрудничества с иностранными партнерами Вы считаете для себя приемлемыми? (отметить один ответ)
- Готов предоставить долю в бизнесе (или его части) в обмен на инвестиции или современные конкурентоспособные технологии
- Не исключаю возможность встраивания своего бизнеса (или его части) в структуру международных холдингов
- Рассматриваю иностранных инвесторов только как возможных кредиторов, способных предоставить более льготные условия
- Готов принять инвестиции без всяких гарантий и только на своих условиях
- Другое______________________________________________
- Готов предоставить долю в бизнесе (или его части) в обмен на инвестиции или современные конкурентоспособные технологии
- Одним из существенных препятствий на пути иностранных инвестиций эксперты считают отсутствие прозрачности в деятельности и значительную долю теневого оборота наших предприятий. Что, по Вашему, необходимо сделать государству и бизнесу, чтобы вывести обороты предпринимателей из тени и «открыться для инвестиций»:
А) Государству: ( отметить не более 3-х ответов)
- Снизить налоги
- Защитить бизнес от необоснованных и пристрастных проверок
- Отказаться от практики принуждения хозяйствующих субъектов к финансовому участию в поддержке социальной сферы
- Снизить количество контролирующих и регулирующих органов, упростить отчетность
- Упростить процедуры лицензирования, выдачи специальных разрешений, таможенного оформления и др. государственных функций, оказывающих прямое влияние на функционирование бизнеса
- «Смягчить» трудовое законодательство в пользу работодателей
- Другое______________________________________________
Б) Бизнесу: (отметить не более 3-х ответов)
- Принять меры к резкому повышению производительности труда
- Начать техническое (технологическое) перевооружение бизнеса
- Провести инвентаризацию бизнеса, избавиться от лишнего имущества, увеличить фондоотдачу
- Осуществить сертификацию по международным стандартам бизнес - процессов и продуктов
- Принять срочные меры по обучению и повышению квалификации персонала
- Убедить учредителей в необходимости преимущественного распределения доходов в пользу инвестирования в развитие бизнеса
- Другое________________________________________________