Управления персоналом: теоретические основы. 5
| Вид материала | Реферат |
- Теоретические основы системы управления персоналом, 42.2kb.
- 1 Сравнительный анализ подходов к мотивации эффективности труда и управления персоналом, 746.59kb.
- Знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике, 171.53kb.
- Способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления, 80.18kb.
- 1. Теоретические и методологические основы менеджмента, 723.47kb.
- Реферат Дипломный проект 79 с., 3 разд., 6 рис., 17 табл., 18 источников, 7 Приложений, 565.68kb.
- Программа изучения дисциплины «Управления персоналом» Тема, 39.54kb.
- Методика оценки деятельности управленческих команд компании 67 Заключение 75 Список, 1230.57kb.
- Приложение а должностная инструкция начальника службы управления персоналом 57 Приложение, 295.91kb.
- Курс необходим для получения знаний об эффективном управлении персоналом с целью полного, 287.31kb.
2 Анализ системы управления и финансовых показателей компании ООО «Производственный комплекс»
2.1. Характеристика ООО «Производственный комплекс»
Основной целью Предприятия разработка, производство, ремонт противовыбросового оборудования (ПВО), которое служит для герметизации устья скважины при производстве буровых работ в нефтегазодобывающей промышленности в целях промышленной безопасности.
В сентябре 2002 года группой специалистов в области производства нефтегазодобывающего оборудования было создано ООО «Производственный комплекс». Целью создания предприятия разработка, производство, ремонт противовыбросового оборудования (ПВО), которое служит для герметизации устья скважины при производстве буровых работ в нефтегазодобывающей промышленности в целях промышленной безопасности.
В настоящее время предприятие располагает собственным конструкторским бюро, производственными площадями и оборудованием, позволяющим производить ПВО, осуществлять его ремонт, а так же производить широкий ассортимент запасных (быстроизнашивающихся) частей к другому буровому оборудованию.
В настоящее время перед предприятием стоит цель расширение производственной базы в целях увеличения объемов и номенклатуры производства. В своей деятельности предприятие ориентируется на отечественного потребителя, а так же на рынки СНГ.
Предприятие зарегистрировано в форме общества с ограниченной ответственностью. Государственной собственности нет.
Органами управления общества являются высший орган управления – Общее собрание участников (которое принимает стратегические решения, касающиеся вопросов распределения собственности) и исполнительный орган управления – Генеральный Директор. Он председательствует на общем собрании участников общества. В его ведении находятся вопросы контроля деятельности Обществом, а также контроль оперативного управления Обществом, исполнительным директором. Исполнительный директор отвечает за производственную и хозяйственную деятельность Общества.
Предприятие располагает всеми необходимыми ресурсами для реализации оборудования и комплектующих используемых в нефтегазодобывающей промышленности: собственные производственные помещения, оборудование, оснащение, инструмент, складские помещения, офисное помещение, оргтехника и др.
В номенклатуру выпускаемой предприятием продукции входит:
Оборудование противовыбросовое для безопасного ведения буровых работ в нефтегазодобывающей промышленности согласно ГОСТ 13862 -90.
Технические характеристики
Оборудование противовыбросовое для буровых работ ГОСТ 13862 -90;
ОП 425х21; ОП 180х21(35; 70МПа); ОП 350х35; ОП 230х35 (70 МПа).
ООО «Производственный комплекс» помимо разработки, производства, ремонта противовыбросового оборудования (ПВО) производит ремонт нефтепромыслового оборудования всех типов и заводов изготовителей с экспертизой на продление срока службы: А также изготавливает следующие виды материалов и комплектующих:
Превенторы; Ключи АКБ; Вертлюги; Вибросита; Ротора Р-360; Р-500; Р-700; Насосы НБТ 600; НБТ 600-1; НБТ 475; УНБТ 950; БрН-1; УНБ 600 (У86МА2);НБТ235; Лебедки; Коробки передач; Цепные редуктора и т.д. ЗРИТ россыпью к буровому оборудование всех типов;
В настоящее время конструкторским отделом ведется разработка технической документации универсальных превенторов со сферическим уплотнителем с проходным отверстием 230, 180 работающих при давлении 70 МПа, а так же готовится к выпуску опытные образцы колонных головок ОКК и фонтанной арматуры АФК.
^
2.2. Анализ финансовых показателей ООО «Производственный комплекс»
В приведенной ниже таблице дан сравнительный анализ показателей, характеризующих развитие предприятия:
Таблица 1. Финансовые показатели предприятия
| показатель | 2004, в тыс. руб. | 2006, в тыс. руб | Изменение +/- | В % к 2004 |
| активы | 5740.0 | 13968 | +8228.0 | +60.3 |
| Внеоборотные активы | 1972.0 | 7829.0 | +5857.0 | +75.0 |
| Оборотные активы | 3768.0 | 6139.0 | +2371.0 | +62.9 |
| Дебиторская задолженность | 2616.0 | 3121.0 | +505 | +16.1 |
| Сырье и материалы | 819.0 | 2349.0 | +505.0 | +34.8 |
| Капитал и резервы | 299.0 | 720.0 | +421.0 | 58.8 |
| Краткосрочные пассивы | 5441.0 | 6148.0 | +707.0 | +12.9 |
| В т.ч. поставщики и подрядчики | 1554.0 | 3559.0 | +2005 | +43.6 |
| персонал | 311.0 | 98.0 | -213 | -68.5 |
| государственные фонды | 211.0 | 0.0 | -211 | -100.0 |
Графически изменения основных финансовых показателей представлена на диаграмме 1.
Диаграмма 1. Динамика изменения основных финансовых показателей.
Себестоимость продукции предприятия формируется за счет отпускной цены, налогов, затрат на хозяйственную деятельность. Основной статьей затрат предприятия (70%) является расходы на закупку металла, комплектующих и налоги (20%).
Оборот предприятия в месяц: достигает 5,8-6 млн. руб., в зависимости от сезона- в весенние - летние месяцы оборот предприятия существенно возрастает за счет увеличения общего количества заказов в настоящее время – 3,5–4,0 млн. рублей. В натуральном выражении: до 1.500 единиц продукции.
По предприятию в целом рентабельность производства составляет 25-30% в зависимости от периода деятельности, что в целом является хорошим показателем по отрасли.
Технологический процесс производства продукции Предприятия состоит из следующих этапов:
Таблица 2 Технологический процесс поэтапно
| Закупка металла, деталей и комплектующих (оплата) | до 2 дней; |
| Доставка металла, деталей и комплектующих | до 7 дней; |
| Производство готовой продукции | от 4 до 50 дней в зависимости от сложности изделия; |
| Складирование | 1 день; |
| Подготовка к отгрузке | 1 день; |
| Отгрузка заказчику | 1 день. |