Geum.ru

Программа изучения дисциплины «Управления персоналом» Тема 1

Вид материалаПрограмма

Содержание


Раскройте следующие вопросы
Рекомендации к работе
Подобный материал:
Программа изучения дисциплины «Управления персоналом»


Тема 1. Стратегия и политика управления персоналом организации

Управление персоналом в системе современного менеджмента. Концепция управления персоналом предприятия. Стратегии управления персоналом в организации.

Характеристики политики менеджмента персонала. Функции менеджмента персонала

организации. Механизмы реализации стратегии и политики управления персоналом.

Взаимосвязь стратегии и политики управления персоналом.


Тема 2. Система управления персоналом организации

Современный системный подход к управления персоналом. Организационная экономическая и социальная системы управления персоналом предприятия. Принципы управления персоналом. Методы управления персоналом.


Тема 3. Кадровая служба и ее функции.

Служба персонала организации. Организация кадровой службы. Отдел кадров и его роль в управлении персоналом. Кадровое деловодство.:

- номенклатура дел по кадровому деловодству;

- документальное обеспечение учета и движение кадров;

- учет личного состава организации.


Тема 4. Планирование и формирование персонала.

Планирование как важнейшая составляющая управления системой работы с кадрами. Прогнозирование в управлении персоналом. Социальное планирование на предприятии. Планирование численности и состава работников. Источник. Пополнение и обновления персонала (СРС).


Тема 5. Регулирование трудовой деятельности персонала.

Задача регулирования трудовой деятельности персонала. Создание условий эффективности деятельности персонала. Поддержка установленного ритма производства. Регламентирование в деятельности организации.


Тема 6. Оценивание персонала.

Значение оценивания персонала в деятельности организации, оставляющие процесса оценивания персонала. Система оценки персонала. Методы оценивания персонала. Аттестация персонала.


Тема 7. Мотивация и стимулирования.

Сущность и значение мотивации персонала. Материальная мотивация трудовой деятельности. Заработная плата и ее функции. Системы оплаты труда. Организация премирования персонала. Методы нематериальной мотивации трудовой деятельности.


Тема 8. Эффективность управления персоналом.

Составляющие эффективности управления персоналом. Затраты на персонал. Организационная эффективность менеджмента персонала. Экономическая эффективность управления персоналом. Социальная эффективность управления персоналом.


Тема 9. Развитие персонала.

Подсистема развития персонала и ее роль в деятельности предприятия. Составляющая процесса развития персонала организации. Повышение квалификации и переподготовка кадров. Система непрерывного обучения персонала. Адаптация персонала. Планирование трудовой карьеры в организации. Формирование кадрового резерва. Ротация персонала.

Самостоятельная работа студентов заочной формы обучения по дисциплине «Управление персоналом» на тему «Особенности кадровой политики предприятия (организация) в которой Вы работаете»


Раскройте следующие вопросы:


- В каких документах изложена кадровая политика Вашей организации;

- Как взаимосвязано политики управления персоналом со стратегическими задачами Вашего предприятия; дайте оценку;

- Приведите структурно-функциональную модель предприятия (фирмы) на котором Вы работаете;

- Укажите подсистемы линейного и функционального управления, которые осуществляют кадровую политику (по структурно-функциональной модели);

- Какие конкретно методы используются в управлении кадрами: административные, экономические, социально-психологические (приведите примеры);

- Какими документами регулируется деятельность структурных подразделений и должностных лиц на предприятии (фирме);

- Существует ли в Вашей организации система оценивания персонала. Раскройте критерии оценки деятельности сотрудников, методы оценивания результатов труда, процедуру оценивания (например, аттестация, рейтинговая оценка или др.);

- Укажите приемы материальной и нематериальной мотивации персонала на Вашем предприятии;

- Раскройте формы развития персонала Вашей организации (обучение, переподготовка, адаптация, планы развития карьеры, формирование кадрового резерва, ротация);

- На основании изложенного материала дайте оценку результативности кадровой политики на Вашем предприятии. Разработайте 3-5 предложений по повышению ее эффективности.


Рекомендации к работе:


Объем работы 5 - 6 страниц печатного текста (формат А4 шрифт 14).

Задания должны быть выполнены индивидуально каждым студентом и обязательно после работы с конспектом лекций и рекомендованной литературой.

Изложенный материал не должен повторяться в работах других студентов.

Работа будет зачтена только после ее защиты.


Рекомендована литература
  1. Менеджмент персоналу: Навч. Посіб. / За заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. – К.: КНЕУ, 2006. – 398 с.
  2. Гримблат С. О., Воронов М. В. Стратегия управления персоналом (взгляд из будущего в будущее). – К.: Ника-Центр, 2004. – 192 с.
  3. Колпаков В. М., Дмитренко Г. А. Стратегический кадровый менеджмент. Ч1: Учебное пособие. – К. МАУП, 2002. – 280 с.
  4. Шегда А. В. Основы менеджмента: Учебное пособие. – К.: Товариство «Знання», КОО, 1998. – С. 218-257.
  5. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. – К.: МАУП, 1999. – 288 с.
  6. Технологии кадрового менеджмента: Уч.-прак. пособие / Под ред. И. В. Мишуровой – М.: ИКЦ «МарТ», 2004. – 368 с.
  7. Тимошенко И. И., Соснин А. С. Мотивация личности и человеческих ресурсов. – К.: Изд-во Европ. ун-та, 2004. – 576 с.
  8. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академвидав, 2006. – 488 с. (Альма-матер)