Знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике
| Вид материала | Документы |
- Способен вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления, 80.18kb.
- Знает основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки, 63.5kb.
- Рабочей программы дисциплины Управление персоналом организации по направлению подготовки, 29.61kb.
- Темы дипломных работ для специальности «Управление персоналом» Основные принципы управления, 43.67kb.
- Методика оценки деятельности управленческих команд компании 67 Заключение 75 Список, 1230.57kb.
- Реферат Дипломный проект 79 с., 3 разд., 6 рис., 17 табл., 18 источников, 7 Приложений, 565.68kb.
- Теоретические основы системы управления персоналом, 42.2kb.
- Элементы и факторы стратегического управления предприятием Введение, 23.86kb.
- Программа изучения дисциплины «Управления персоналом» Тема, 39.54kb.
- Приложение а должностная инструкция начальника службы управления персоналом 57 Приложение, 295.91kb.
Карта компетенций дисциплины Управление персоналом организации (бакалавр управления персоналом)
1. Наименование компетенций дисциплины
| Индекс компетенции | Формулировка |
| 1. ПК – 2 2. ПК – 5 3. ПК – 6 4. ПК – 7 5. ПК – 8 6. ПК – 9 7. ПК – 12 8. ПК – 13 9. ПК – 14 10. ПК – 15 11. ПК – 16 12. ПК – 42 13. ПК – 43 14. ПК – 44 15. ПК – 49 16. ПК – 50 17. ПК – 51 18. ПК – 52 19. ПК – 75 | Знает основы стратегического управления персоналом и умеет применять их на практике; Знает основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала и умеет применять их на практике; Знает основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала и умеет применять их на практике; Владеет методами деловой оценки персонала при найме и готов применять их на практике; Знает основы профориентации персонала и умеет применять их на практике; Знает принципы формирования системы адаптации персонала, разработки и внедрения программ адаптации и умеет применять их на практике; Знает виды, формы и методы обучения персонала; Знает основы управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и умеет применять их на практике; Знает основы организации работы с кадровым резервом и умеет применять их на практике; Умеет определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала (в т.ч. аттестации) в соответствии со стратегическими планами организации; Умеет разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в т.ч. аттестации) и владеет навыками проведения текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) различных категорий персонала; Умеет рассчитывать численность и профессиональный состав персонала в соответствии со стратегическими планами организации; Владеет навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала; Умеет составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции и т.д.); Владеет навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала; Владеет навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала; Умеет оценить эффективность текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала, владеет навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала; Знает основы оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умеет применять их на практике; Готов к разработке процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала. |
2. Компонентный состав дисциплины
| Перечень | Технологии формирования | Средства и технологии оценки | kв | Объем в ЗЕТ (кредитах) | |
| Модуль дисциплины | Состав компоненты | ||||
| 1. Модуль Стратегическое управление персоналом организации. | Знает: - основы разработки и реализации кадровой политики и стратегии управления персоналом; | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Зачет | 3 | 1 |
| Умеет:
- применять на практике методы стратегического управления персоналом. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет | |||
| Владеет: - методами разработки и реализации стратегий управления персоналом; - навыками анализа конкурентоспособности стратегии организации в области подбора и привлечения персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет | |||
| 2. Модуль Планирование работы с персоналом. | Знает: - основы кадрового планирования в организации; - сущность, принципы и функции маркетинга персонала. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Зачет | 3 | 1 |
| Умеет: - прогнозировать и планировать потребность организации в персонале в соответствии со стратегическими планами организации и определять эффективные пути ее удовлетворения; - разрабатывать оперативный план работы с персоналом; - составлять описания функционала сотрудников и подразделений разного уровня (карты компетенций, должностные инструкции и т.д.). | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет | |||
| Владеет: - методами планирования численности и профессионального состава персонала в соответствии со стратегическими планами организации; - методами планирования трудовых показателей. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Зачет | |||
| 3. Модуль Технология управления персоналом организации | Знает: -технологии управления персоналом (найма, отбора, приема и расстановки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; организации труда персонала, высвобождения персонала); - основы разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала; - основы найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала; - основы профориентации персонала; - принципы формирования системы адаптации персонала, разработки и внедрения программ адаптации. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 4 | 1 |
| Умеет: - разрабатывать мероприятия по привлечению и отбору новых сотрудников и осуществлять программы по их адаптации; - применять методы деловой оценки персонала при найме; - определять цели, задачи и виды текущей деловой оценки персонала (в т.ч. аттестации) в соответствии со стратегическими планами организации; - разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала (в т.ч. аттестации); - оценить эффективность текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: - современными технологиями управления персоналом организации (найма, отбора, приема и расстановки персонала; социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала; организации труда персонала, высвобождения персонала); - навыками разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала; - методами деловой оценки персонала при найме; - навыками проведения текущей деловой оценки (в т.ч. аттестации) различных категорий персонала; - навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 4. Модуль Технология управления развитием персонала организации | Знает:
- виды, формы и методы обучения персонала; - основы управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала; - основы организации работы с кадровым резервом; - основы оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 4 | 1 |
| Умеет: - разрабатывать и реализовывать программы профессионального развития персонала и оценивать их эффективность; - разрабатывать мероприятия по совершенствованию управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала и участвовать в их реализации; - применять методы оценки качества управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет:
- навыками работы с кадровым резервом; - навыками и методами сбора информации для выявления потребности и формирования заказа организации в обучении и развитии персонала; - навыками получения обратной связи и обработки результатов обучения и иных форм профессионального развития персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 5. Модуль Управление поведением персонала организации | Знает: - теории поведения личности в организации; - основы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала; - основы этики деловых отношений; - основы оргкультуры и управления конфликтами в организации. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 0,5 |
| Умеет: - применять на практике технологии управления поведением персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет: - современными технологиями управления поведением персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| 6. Модуль Оценка результатов деятельности персонала организации | Знает: - основы оценки результатов деятельности персонала организации; - основы оценки затрат на персонал организации; - способы оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом. | Лекции Самостоятельная работа Практические занятия | Тестирование Контрольная работа Экзамен | 3 | 0,5 |
| Умеет: - применять процедуры контроля и методы оценки деятельности персонала; - оценивать результаты деятельности подразделений управления персоналом. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||
| Владеет:
- навыками разработки процедур, методов контроля и оценки деятельности персонала. | Практические занятия Самостоятельная работа | Тестирование Контрольная работа Экзамен | |||