Публичный доклад
| Вид материала | Доклад |
СодержаниеИтоги финансово-экономической деятельности колледжа за 2010 год |
- Публичный доклад Муниципального образовательного учреждения средней общеобразовательной, 475.62kb.
- Публичный доклад Муниципального общеобразовательного учреждения средней общеобразовательной, 3326.17kb.
- Публичный доклад, 1162.64kb.
- Публичный доклад, 338.9kb.
- Садучиной Галины Абрамовны Публичный доклад, 451.37kb.
- Публичный доклад, 758.73kb.
- Публичный доклад, 961.71kb.
- Публичный доклад, 1075.38kb.
- Окунева Александра Олеговича зато северск 2008 г. Публичный доклад, 2094.43kb.
- Н. В. Толстихина Публичный доклад, 900.12kb.
Для обеспечения квалифицированного ведения финансово-хозяйственной деятельности колледжа бухгалтерский учет исполнения доходов и расходов осуществляется самостоятельным структурным подразделением (бухгалтерией), возглавляемой главным бухгалтером. В колледже функционирует автоматизированная система бухгалтерского учета на основе программы «1С». Финансирование всех видов учебной и внеучебной деятельности осуществляется за счет бюджетных и внебюджетных средств.
^ Итоги финансово-экономической деятельности колледжа за 2010 год:
| 068 0704 4279901 001 | 2010 | |
| бюджет | ||
| 211 | Заработная плата | 9 341 691,14 |
| 212 | Прочие выплаты | 55 800,00 |
| 213 | Начисления на выплаты по оплате труда | 2 443 639,70 |
| 221 | Услуги связи | 85 598,44 |
| 223 | Коммунальные услуги | 2 075 084,92 |
| 225 | Работы, услуги по содержанию имущества | 541 867,35 |
| 226 | Прочие работы, услуги | 842 970,70 |
| 290 | Прочие расходы | 927 680,33 |
| 310 | Увеличение стоимости основных средств | 108 228,50 |
| 340 | Увеличение стоимости материальных запасов | 792 216,38 |
| 068 0704 4279903 001 | | |
| 211 | Заработная плата | 3 754 000,00 |
| 213 | Начисления на выплаты по оплате труда | 984 000,00 |
| 290 | Прочие расходы | 977 800,00 |
| 340 | Увеличение стоимости материальных запасов | 52 000,00 |
| 068 0709 4360900 012 | | |
| 340 | Увеличение стоимости материальных запасов | 55 000,00 |
| 068 1003 5058605 005 | | |
| 226 | Прочие работы, услуги | 3 510 000,00 |
| 068 1003 5058606 005 | | |
| 226 | Прочие работы, услуги | 804 000,00 |
| 262 | Пособия по социальной помощи населению | 806 300,00 |
| Всего | 28 182 665,46 |
Доходы внебюджетной деятельности 4 422 752,78
Образовательные услуги – 2 548 871,01
Производственная деятельность – 1 873 881,77
Раздел 10. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЁРСТВО
Одним из приоритетных направлений работы колледжа является развитие системы социального партнёрства, которое предполагает участие в работе колледжа работодателей, службы занятости, общественных организаций и т.д.
Социальные партнёры – работодатели – знакомятся с учебными программами по профессиям с целью изыскания резервов для углубленной профессиональной подготовки за счёт регионального компонента. Наличие хороших баз для производственного обучения и производственной практики обучающихся, использование возможностей лабораторий в колледже дают возможность получения и закрепления профессиональных компетенций, повышает конкурентоспособность выпускников на рынке труда и самого колледжа на рынке образовательных услуг.
Сложившаяся в колледже система социального партнёрства позволяет также использовать возможности эффективного взаимодействия в разработке механизмов подготовки специалистов и квалифицированных рабочих кадров на основе регионального заказа.
В настоящее время заключено более 10 договоров с предприятиями торговли и общественного питания.
Раздел 11. КОМПЛЕКСНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
При проведении работы по обеспечению безопасности учебного заведения, уделяется должное внимание вопросу пожароохранной и антитеррористической защиты.
Во всех зданиях колледжа установлена пожарная сигнализация. Имеются поэтажные планы эвакуации людей из здания, с которыми ознакомлены все сотрудники и обучающиеся. Проводятся практические тренировки по экстренной эвакуации людей из здания на случай возникновения чрезвычайной ситуации, периодичностью в 1 месяц. Проводятся противопожарные инструктажи с обучающимися и сотрудниками с записью в журнале под роспись.
Периодически проводятся рейды осмотра всех помещений колледжа и прилегающей территории на предмет обнаружения посторонних предметов. Проверяются пути эвакуации из здания. В ходе рейдов обращается внимание на санитарное состояние помещений колледжа.
Раздел 12. Программа развития образовательного учреждения
Цель программы:
- Построение образовательной среды Колледжа, способствующей формированию специалиста новой генерации в условиях внедрения системы качества образовательного процесса в соответствии с международными требованиями и ориентированной на запросы Российского и регионального рынка труда.
- Обеспечение удовлетворения запросов потребителей образовательных услуг в современном обществе, интеграция образования и потребителей рынка труда.
Задачи программы:
- Интеграция качества и инновационных подходов в стратегическое и оперативное управление Колледжем.
- Оптимизация системы непрерывного профессионального образования.
- Повышение качества образовательного процесса и уровня подготовки специалистов в соответствии с требованиями и ориентированного на запросы регионального рынка труда.
- Развитие финансово-хозяйственного обеспечения деятельности и материально-технической базы Колледжа.
- Дальнейшее развитие системы социального партнерства.
Целевые индикаторы и показатели программы
- Внедрение в практику управления Колледжем методов современного менеджмента,
- Определение востребованного содержания непрерывного профессионального образования и опережающего удовлетворения запросов потребителей на основе мониторинга и с учетом потребностей рынка труда.
- Расширение перечня реализуемых в Колледже профессий и специальностей.
- Повышение профессиональной компетенции педагогического коллектива в области качества образования.
- Совершенствование учебно – программного и учебно-методического обеспечения образовательного процесса на основе интеграции достижений науки, образования и производства.
- Создание атмосферы заинтересованности и ответственности сотрудников и студентов в сохранении и эффективном использовании помещений, оборудования и материалов.
- Развитие единой информационной среды Колледжа.
- Развитие и внедрение в образовательный процесс инновационной деятельности на основе практикоориентированного подхода.
- Развитие потенциала и профессионального мастерства в педагогическом коллективе.
- Повышение мотивации студентов к получению качественного образования
- Максимальное использование потенциала материально-технического и ресурсного обеспечения, обеспечивающего ориентацию профессиональной подготовки в соответствии с запросами рынка труда.
- Развитие материально-технической базы и основных фондов в соответствии с потребностями, целями и задачами Колледжа.
- Совершенствование учебно-методической и учебно-производственной базы Колледжа на основе модернизации материально-технического обеспечения и дальнейшей информатизации образовательного процесса.
- развитие системы финансово-хозяйственной деятельности Колледжа.
- Разработка механизмов прогнозирования потребностей рынка труда, создание эффективной системы содействия трудоустройству выпускников.
- Совершенствование условий и механизма взаимодействия с социальными партнерами и их участия в подготовке и оценке качества выпускников.