Рабочая программа модуля / дисциплины «Ведущие школы управленческого консультирования» Институт политики, права и социального развития
Вид материала | Рабочая программа |
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Инструменты социального дизайна» Институт политики,, 410.51kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Научное творчество» Институт политики, права, 256.29kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Технологии общественной коммуникации» Институт, 183.92kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Выращивание бизнес-команд» Институт политики,, 260.67kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Современные проблемы социологии» Институт политики,, 242.22kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Герменевтика и гуманитарное познание» Институт, 264.7kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Выращивание организационной культуры» Институт, 266.08kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Прогнозирование социальных процессов» Институт, 319.1kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Правовые основы управления человеческими ресурсами», 348.92kb.
- Рабочая программа модуля / дисциплины «Инвестиционный анализ и финансы для социальных, 324.32kb.
маркетинг, контроль прибыльности, планирование, контроль, ксюмеризм, определение спроса, стратегический контроль и др.
^ 4.Тематика рефератов и контрольных работ
Дисциплина «Ведущие школы управленческого консультирования»
1. Организация и управление ею.
2. Управление персоналом организации.
3. Выбор, разработка и реализация управленческой стратегии.
4.Руководство поведением персонала и деловыми контактами.
5. Менеджмент: его основные функции и разновидности.
6. Личность и управление.
7. Взаимодействие между людьми в организации.
8. Трудовой коллектив: понятия и признаки.
9. Руководитель и подчинённые: основные качества руководителя; основные типы подчинённых.
10. Мотивы человеческой деятельности. Мотивационные механизмы.
11. Управленческие конфликты.
12. Управленческое решение и его виды.
13. Система целей организации. Управление по целям.
14.Планирование деятельности организации.
15. Управление рисками.
16.Маркетинг и сфера его применения.
17. Факторы маркетинговой микро и макросреды.
18. Назначение и область применения маркетинга в деятельности предприятия.
19. Система маркетинговых исследований. Методы сбора маркетинговой информации.
20. Позиционирование товара на рынке.
21. Оценка конкурентоспособности товара и фирмы на рынке.
22. Управление жизненным циклом товара.
23. Ценовая политика, ценовая стратегия и ценовая тактика предприятия.
24. Реклама, её основные характеристики и задачи.
25. Содержание коммуникационной политики.
26. Цели и задачи маркетинга в рыночном хозяйстве.
27. Сегментирование рынка. Целевой рынок.
28. Анализ поведения покупателя.
29. Особенности ценовой политики фирмы, работающей на внешнем рынке.
30. Деятельность фирмы по формированию спроса и стимулированию сбыта продукции.
- Тематика курсовых проектов (работ)
- Западные управленческие концепции.
- Управленческие идеи в России и СССР.
- Современная организация и её особенности.
- Особенности корпоративного управления на Западе и в России.
- Управленческие структуры.
- Стратегическое управление.
- Организационная культура и ее особенности в России.
- Бизнес-планирование.
- Целевые программы.
- Управление проектами.
- Проблемы управления кадровыми рисками.
- Трудовой коллектив.
- Контроль в системе управления.
- Руководитель и подчиненные.
- Социальные основы маркетинга: удовлетворение рыночных потребностей.
- Система маркетинговых исследований и маркетинговой информации.
- Маркетинговая среда.
- Продвижение товаров: реклама, стимулирование сбыта и пропаганда.
- Сравнительный анализ потребительского рынка и рынка средств производства.
- Анализ поведения покупателя.
- Права потребителя (защита прав).
- Проблема конкурентоспособности товара.
- Политика ценообразования фирмы.
- Особенности ценовой политики фирмы, работающей на внешних рынках.
- Деятельность фирмы по формированию спроса и стимулированию сбыта.
- Деятельность фирмы по ведению рекламной компании.
- Фирменный стиль как залог успеха фирмы.
- Стратегическое маркетинговое планирование.
^ 6. Тематика выпускных квалификационных работ
Не предусмотрено
7. Учебно-методическое и информационное обеспечение
модуля/ дисциплины
«Ведущие школы управленческого консультирования»
^ 7.1. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
Основная:
- Ильенкова С.Д., Кузнецов В.И. Основы менеджмента. - М.: ЕОАИ, 2008.
- Основы менеджмента: учебное пособие/ Под. ред. В. И. Королева. - М: Магистр, 2008. (гриф)
- Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2005
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2008.
- Теория управления: 3-е издание / под ред. А.Л.Гапоненко. - М.: РАГС, 2008
- Данченок Л.А. Основы маркетинга. – М.: ЕОАИ, 2008.
- Гавриленко Н.И. Основы маркетинга: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений/ Н. И. Гавриленко. - М.: Издательский центр "Академия", 2007. (гриф)
- Маслова Т.Д. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп./ Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, Л. Н. Ковалик. - СПб.: Питер, 2008. (гриф)
- Маркетинг по нотам: практический курс на российских примерах / под редакцией Л.А. Данченок. 2-е изд. - М.: Маркет ДС, 2006.
- Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: Как создать, завоевать и удержать рынок: пер. с англ. -3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
- Манн И.Б. Маркетинг на 100%, ремикс: как стать хорошим менеджером по маркетингу. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2007.
- Управление организацией / подред. А.Г. Поршнева. - М.: ИНФРА-М, 2008.
дополнительная литература:
- Альберт М., Мескон М.Х., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2008.
- Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Юнити, 2008.
- Теория управления/под ред Ю.В.Васильева, В.Н.Парахиной, Л.И.Ушвицкого.-М.: Финансы и статистика, 2005.
- Инновационный менеджмент / Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: Юнити, 2007.
- Социальный менеджмент: Учебник для вузов/ С.Д. Ильенкова, В.Н. Журавлева, Л.Л. Козлова и др./ Под ред. С.Д. Ильенковой - М.: Юнити, 2000.
- Управление качеством / Под ред. С.Д.Ильенковой. - М.: Юнити, 2006.
- Котлер Ф. / Маркетинг по Котлеру: Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. / М.: Альпина Паблишер, 2007
- Манн И. / Маркетинг на 100%. Ремикс. 3-е издание. / М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005
- Сьюэлл К., Браун П. / Клиенты на всю жизнь / М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005
- Ламбен Ж.-Ж. / Менеджмент, ориентированный на рынок / Перев. с англ. под ред. В. Б. Колчанова. / СПб.: Питер, 2004
- Качалов И.В. / Планирование продаж с точностью 90% и выше / СПб.: Питер, 2007
- Котлер Ф. / Маркетинг от А до Я. 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер. / М.: «Олма-Пресс», 2003
- Маркетинг по нотам: практический российских примерах / Под ред. проф. Л. А. Данченок. / М.: Маркет ДС, 2006
- Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. / Основы маркетинга / Пер. с англ., 2-е европ. изд. / М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2000
- Котлер Ф., Ли Н. / Маркетинг для государственных и общественных организаций / СПб.: Питер, 2007
- Бернет Дж., Мориарти С. / Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / СПб.: Питер, 2001
- Дойль П. / Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3-е издание / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского / СПб.: Питер, 2003
- Хилл С., Редклиф Г. / Радикальный маркетинг / М.: Альпина, 2003
^ 8. Материально-техническое обеспечение ОМ/УД
Освоение дисциплины «Ведущие школы управленческого консультирования» обеспечивается свободным доступом каждого студента к библиотечным фондам института и следующими средствами:
Учебно-методическим комплексом и рекомендациям по дисциплине;
- Наглядными пособиями, аудио-, видео- и мультимедийными материалами по темам курса;
- Базовыми учебниками, практикумами, и другие учебными пособиями по дисциплине;
- Государственное требование к минимуму содержания и уровню подготовки по специальностям высшего профессионального образования. Стандарт по специальности 040100 « Социология»
- Библиотека по периодической печати МГГУ ссылка скрыта; подписка на ведущие федеральные и региональные издания.
- Поведение проверочного тестирования с использованием Интернет технологий.
- Использование интернет технологий для проведения лекций.
- ссылка скрыта Полный каталог Университетская книга
- ссылка скрыта АУДИ книги
- ссылка скрыта Электронная библиотека
- ссылка скрыта ВИКИПЕДИЯ Сводная энциклопедия
- ссылка скрыта Открытая русская электронная библиотека.
- ссылка скрыта электронная библиотека.
- ссылка скрыта
Дидактический материал:
- лекционные материалы (конспекты лекций и/ или презентации);
- БКУЗ, в который входят:
- рабочие тетради;
- материал к практическим занятиям и семинарам (с обязательным указанием рекомендуемой литературы, методические рекомендации по проведению);
- контрольные работы;
- задания для текущего и итогового контроля (с обязательным указанием критериев допуска к экзамену и зачету, критериев оценки)
- решение тестов и т.д.
^
Критерии оценки по курсу
(к экзамену и зачету)
Выполнить контрольную работу по теме указанной преподавателем.
- Выполнить контрольную работу по всему курсу дисциплины.
- Решить все тесты по дисциплине и получить по ним положительные оценки.
- Оценка на экзамене – неудовлетворительно, удовлетворительно, хорошо, отлично. Критерии оценки устанавливаются профессорско - преподавательским составом на заседании кафедры и объявляются студентам.
- Критерии по выставлению выше указанных экзаменационных оценок:
- Оценка «отлично» выставляется студенту, обнаружившего всестороннее, систематическое и глубокое знание программного (учебного) материала, выполнившего все задания, предусмотренные программой, усвоившего основную и знакомый с дополнительной литературой, рекомендованной программой дисциплины.
Как правило, оценка «отлично» выставляется студенту, усвоившим взаимосвязь основных понятий дисциплины в их значении для приобретаемой профессии, проявившим творческие способности в понимании и использовании программного (учебного) материала, в полном объёме владеющего знаниями по данной дисциплине.
- Оценка «хорошо» выставляется студенту, обнаружившего полное знание программного (учебного) материала, успешно выполнившего предусмотренные в программе задания, усвоившего основную литературу, знакомый с дополнительной литературой, рекомендованной в программе дисциплины.
Как правило, оценка «хорошо» выставляется студентам, показавшим системный характер знаний по дисциплине, и способным к их самостоятельному пополнению и обновлению в ходе дальнейшей учебы и профессиональной деятельности, но допустившего несколько незначительных погрешностей в знании законов или теоретической части предмета на экзамене.
- Оценка «удовлетворительно» выставляется студенту, показавшего знание основного программного (учебного) материала, в минимальном объеме, необходимой для дальнейшей работы по профессии, справившегося с выполнением заданий, предусмотренных программой, знакомый с основной и рекомендованной литературой.
Как правило, оценка «удовлетворительно» выставляется студенту, допустившим значительные погрешности в ответе на экзамене и при выполнении экзаменационных заданий, но обладающим теоретическими знаниями для их устранения.
- Оценка «неудовлетворительно» выставляется студенту, показавшего значительные пробелы в знаниях основного программного (учебного) материала, допустившему принципиальные ошибки в выполнении предусмотренных программой заданий.
Как правило, оценка «неудовлетворительно» ставиться студентам, знания которых не соответствуют профессиональным требованиям, предъявляемых к социальному дизайнеру.
^ При проведении зачета по дисциплине критерии оценки ответов студента следующие:
- «Зачтено» выставляется студенту, показавшего знание основного программного (учебного) материала, в минимальном объеме необходимой для дальнейшей работы по профессии, выполнившего задания, предусмотренные программой, знакомый с основной, рекомендованной литературой.
Как правило, «зачтено» выставляется студенту, допустившим не значительные погрешности в ответе на зачете и при выполнении экзаменационных заданий, но обладающим теоретическими знаниями для их устранения.
«Не зачтено» выставляется студенту, показавшего значительные пробелы в знаниях основного программного (учебного) материала, допустившего принципиальные ошибки в выполнении предусмотренных программой заданий. Как правило, «не зачтено» выставляется студенту, который показал знания не соответствующие профессиональным требованиям общетеоретических и практических