Программы бизнес-курсов повышения квалификации в сфере инновационного проектного менеджмента Астрахань 2009
| Вид материала | Документы |
- План график работы групп по программам курсового обучения, профессиональной переподготовки, 130.9kb.
- Программа повышения квалификации профессорско-преподавательского состава высших учебных, 133.17kb.
- Программа повышения квалификации профессорско-преподавательского состава высших учебных, 127.76kb.
- Программа повышения квалификации профессорско-преподавательского состава высших учебных, 128.66kb.
- Зоотехния» и«Ветеринария», слушателей курсов повышения квалификации зооинженеров, 1341.5kb.
- Е. С. Нектерова Список семинаров, курсов повышения квалификации планируемых ООО «итн-консалт», 66.84kb.
- Перечень курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки мгпи на 2011-2012, 810.77kb.
- Положение о проведении курсов повышения квалификации по распределенной модели. «Утверждаю», 66.46kb.
- Прохождение курсов повышения квалификации Орловой, 8.71kb.
- Образовательная программа повышения квалификации педагогических работников государственных, 109.31kb.
N
etwork of centers for training of innovative
project management
J
EP 27082_2006  | Программы бизнес-курсов повышения квалификации в сфере инновационного проектного менеджмента |
Астрахань 2009
Бизнес-программы, разработанные преподавателями университетов, входящих в консорциум международного проекта JEP_27082_2006 «Network of centers for training of innovative project management» (Сеть центров для обучения управлению инновационными проектами), выполняемого в рамках программы Tempus (Tasis), предназначаются тем, кто хочет научиться управлять инновациями, строить и развивать свой бизнес на новых технологиях, оригинальных решениях и нововведениях.
Ключ к устойчивому развитию любого предприятия заключается, прежде всего, в регулярных и успешных инновациях, которые могут быть реализованы на рынке. Снижение расходов и реструктурирование предприятий и исследовательских учреждений являются, несомненно, необходимыми и важными. Однако, они носят защитный характер, а долгосрочный успех требует значительно большего - позитивного мышления, направленного вовне и вперед, на новые шансы и рынки. Проектный менеджмент, прежде всего, это удобный инструмент для быстрого и эффективного вывода инновации на рынок. Проекты представляют собой организационные рамки для планомерного, систематического и построенного на методических правилах получения знаний, идей и результата.
В центрах повышения квалификации в области менеджмента инновационными проектами, созданных в рамках проекта JEP_27082_2006 «Network of centers for training of innovative project management» в университетах-членах консорциума в России разработаны и апробированы новые учебные курсы на основе опыта, накопленного в странах ЕС.
Сборник программ полезен для преподавателей ВУЗов, руководителей научно-исследовательских организаций и менеджеров при организации обучения сотрудников основам инновационного проектного менеджмента.
© Астраханский государственный университет.
Astrakhan State University
ОГЛАВЛЕНИЕ
Программы бизнес-курсов повышения квалификации в сфере инновационного проектного менеджмента 1
ОГЛАВЛЕНИЕ 3
ВВЕДЕНИЕ 5
БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ 6
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 6
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 8
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 9
Модуль 1. Бизнес-план как основа реализации инновационной идеи. Понятие и сущность бизнес-планирования. 9
Модуль 2. Ключевые разделы бизнес-плана. Описание проекта. 9
Модуль 3. Анализ рыночной ситуации. 9
Модуль 4. Сегментирование рынка. 9
Модуль 5. План маркетинга. 10
Модуль 6. Организационный план. 10
Модуль 7. Производственный план. 10
Модуль 8. Анализ рисков. 11
Модуль 9. Финансовый план. 11
Модуль 10. Инвестиционное обеспечение инновационных проектов. 11
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 12
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 13
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ 13
СОЗДАНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ СРЕДЫ ТЕРРИТОРИЙ: СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 14
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 14
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 17
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 19
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ: ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИНФОРМАЦИОННО-ЛОГИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ,WORKFLOW – СИСТЕМЫ. 22
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 22
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 24
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА 26
Тема 1. Основные понятия и определения инновационной деятельности, МИП и систем автоматизации управления деятельностью МИП. 26
Тема 2. Общие принципы организации МИП, базовая структура МИП. 26
Тема 3. Типовые бизнес-процессы управления проектами на МИП. 26
Тема 4. Модель автоматизации управленческих процессов 27
Тема 5. Системы класса WorkFlow 27
Тема 6. Поддержка основных функций управления предприятием средствами WorkFlow. 27
Тема 7. Принципы формирования информационного наполнения системы на примере типового набора документации. 27
Тема 8. Рекомендации по внедрению workflow-систем. 28
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 28
Дополнительная литература 29
ИНТЕРНЕТ-РЕСУРСЫ 29
УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ 30
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 30
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 33
CОДЕРЖАНИЕ КУРСА 33
ЛИТЕРАТУРА 35
ФОРМИРОВАНИЕ КРЕАТИВНОГО КЛИМАТА 36
УПРАВЛЕНИЕ И РУКОВОДСТВО ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ 36
ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ИЗДЕЛИЙ В ИННОВАЦИОННОМ ПРОЦЕССЕ 36
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 36
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 38
Название модуля 38
CОДЕРЖАНИЕ КУРСА 39
Модуль 1. Формирование креативного климата. 39
Модуль 2. Управление и руководство инновационными проектами. 39
Модуль 3. Информационная поддержка жизненного цикла изделий в инновационном процессе. 39
ЛИТЕРАТУРА 40
ПРИЕМЫ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА 49
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 49
ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН 52
CОДЕРЖАНИЕ КУРСА 53
Модуль 1. Сущность и содержание приемов инновационного менеджмента. 53
Модуль 2. Маркетинговый прием управления. 53
Модуль 3. Бенчмаркинг. 53
Модуль 4. Инжиниринг инноваций. 54
Модуль 5. Реинжиниринг. 54
Модуль 6. Бранд-стратегия инноваций. 54
Модуль 7. Ценовой прием управления. 55
Модуль 8. Франчайзинг. 55
ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА 56
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЛИТЕРАТУРА 56