Доклад главы муниципального образования Сорочинский район Оренбургской области Федорова Владимира Григорьевича о достигнутых значениях показателей за 2009год и планируемых значениях на 3-х летний период
| Вид материала | Доклад |
- Доклад главы муниципального образования Шарлыкский район Оренбургской области о достигнутых, 379.15kb.
- Доклад главы муниципального образования Муромский район Лыкова Никола Ивановича, 429.79kb.
- Отчетная информация, 776.16kb.
- Доклад главы Октябрьского муниципального района Бачерикова, 108.46kb.
- Доклад главы администрации муниципального образования «Нестеровский район», 83.21kb.
- Докл ад главы муниципального образования Сакмарский район о достигнутых значениях показателей, 285.52kb.
- Доклад харыбина Н. М. и о. главы Администрации мо «Балезинский район», 238.32kb.
- Доклад главы администрации Задонского муниципального района, 290.12kb.
- Доклад главы администрации, 952.24kb.
- Доклад о достигнутых значениях показателей для оценки эффективности деятельности органов, 191.13kb.
Объемы финансирования Программы
за счет местного бюджета
(тыс. рублей)
| № п/п | наименование мероприятия | Затраты на 2007-2011 годы | |||||
| всего | 2007 год | 2008 год | 2009 год | 2010 год | 2011 год | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 1.Капитальные вложения | |||||||
| 1. | Оснащение средствами вычислительной и информационно- коммуникационной техники | 250 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| 2. | Создание цифровой картографической основы ведения государственного кадастра недвижимости. | 656,1 | 116,0 | 344,0 | 196,1 | - | - |
| 3. | Инвентаризация земель и разграничение государственной собственности на землю | 2960,056 | 239,3 | 1033,556 | 742,0 | 472,6 | 472,6 |
| 4. | актуализация результатов кадастровой оценки земель | 641,8 | 76,7 | 130,89 | 193,82 | 190,05 | 50,34 |
| 5. | Подготовка и переподготовка кадров | 100 | 20 | 20 | 20 | 20 | 20 |
| | ВСЕГО ЗАТРАТЫ ПО ПРОГРАММЕ | 4607,956 | 502,0 | 1578,446 | 1201,92 | 732,65 | 592,94 |
4. Организация управления и контроля за реализацией Программы
Заказчиком Программы является администрация Сорочинского района Оренбургской области.
Главным распорядителем средств местного бюджета по выполнению Программы является администрация Сорочинского района Оренбургской области.
Выполнение мероприятий Программы осуществляется подрядчиком, определенным на конкурсной основе, путем заключения государственных контрактов.
Заказчик Программы реализует свои функции во взаимодействии с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти Оренбургской области и органами местного самоуправления, осуществляют взаимодействие и контроль за реализацией Программы на территориях муниципальных образований.
Управление Федерального агентства кадастра объектов недвижимости по Оренбургской области направляет координатору предложения по объемам финансирования Программы для включения в проект бюджета.
5. Социально-экономическая эффективность Программы
Наличие исчерпывающей кадастровой информации о составе, состоянии и движении земельных ресурсов позволит принимать более эффективные решения в области организации, развития и размещения общественного производства на всех уровнях - от федерального до каждого конкретного хозяйства (приложение 2).
Достоверная кадастровая информация позволяет более точно прогнозировать и моделировать рыночную цену земли, что важно само по себе не только с точки зрения более обоснованного взимания налоговых платежей, но и для районного бюджета.
Обеспеченность развернутой кадастровой информацией позволяет активно воздействовать на рынок земли и недвижимости, способствует преодолению его диспропорций и негативных тенденций, обеспечивать надежность операций с землей и недвижимостью, прежде всего в сфере ипотечного кредитования. Таким образом, будут использованы дополнительные факторы стимулирования инвестиционного процесса во всех сферах общественного производства.
Не менее существенны и последствия правильной общественной ориентации в данном вопросе для надежного функционирования рыночного механизма ценового саморегулирования.
Подробная земельная кадастровая информация позволяет отслеживать процесс движения земельной собственности и в случае социально опасных перекосов и диспропорций в ее распределении принимать обоснованные решения.
В условиях рынка кадастровая информация сама по себе становится товаром. Ее потребителями будут как органы государственной власти и местного самоуправления, так и граждане, научно-исследовательские, учебно-консультационные, консалтинговые и проектные организации разных форм собственности и различного направления деятельности, осуществляющие операции с землей и недвижимостью, финансово-кредитные и коммерческие структуры, хозяйства, службы экономического контроля.
6. Ожидаемые результаты реализации Программы
В результате реализации Программы будет создана система управления и регулирования земельно-имущественных отношений, обеспечивающая
Эффективность программных мероприятий
| № п/п | Наименование мероприятия | Социальный эффект |
| 1 | 2 | 3 |
| 1. | Оснащение средствами вычислительной и информационно-коммуникационной техники | увеличит скорость обработки и получения информации по объектам недвижимости муниципальной собственности; выведет управление земельными ресурсами на качественно новый уровень, повысит оперативность принятия управленческих решений и эффективность использования земельных ресурсов |
| 2. | Создание цифровой картографической основы ведения государственного кадастра недвижимости | создание цифровой картографической основы (ЦКО) - это создание опорных межевых сетей (ОМС), аэрофотосъемка для создания ортофотопланов на населенные пункты и на межселенную территорию области с созданием электронных цифровых карт. Наличие опорных межевых сетей позволит проводить межевание земельных участков физических и юридических лиц с требуемой точностью определения площади земельного участка, а также удешевит стоимость работ по межеванию земель; без ЦКО невозможно создание и ведение государственного кадастра недвижимости, который, в свою очередь, позволит принимать более эффективные решения в области организации, развития и размещения общественного производства на землях всех категорий и на всех уровнях - от федерального до каждого конкретного хозяйства. Только за счет этого ввод в действие единой кадастровой системы может способствовать росту общественного производства и снижению затрат. Подробная кадастровая информация позволит отслеживать процесс движения земельной собственности и в случае социально опасных процессов и диспропорций в ее распределении принимать обоснованные решения |
| 3. | Инвентаризация и разграничение государственной собственности на землю с проведением землеустройства | инвентаризация земель населенных пунктов проводится с целью создания основы для ведения государственного кадастра недвижимости в сельских населенных пунктах. Наличие исчерпывающей информации о составе, состоянии и движении земельных ресурсов позволит принимать более эффективные решения в области организации, развития и размещения общественного производства на всех уровнях - от федерального до каждого конкретного хозяйства. Только за счет этого ввод в действие единой кадастровой системы может способствовать росту общественного производства и снижению затрат. Подробная кадастровая информация позволит отслеживать процесс движения земельной собственности и в случае социально опасных процессов и диспропорций в ее распределении принимать обоснованные решения. Разграничение государственной собственности на землю обеспечит на уровне области и муниципальных образований целостность управления и распоряжения земельными участками и объектами недвижимости как единым объектом налогообложения, ускорит процесс передачи в частную собственность земельных участков под объектами недвижимости, приватизированными из различных форм собственности |
| 4. | Государственная кадастровая оценка земель, в том числе актуализация результатов государственной кадастровой оценки земель и проведение массовой оценки объектов недвижимости | достоверная информация о кадастровой оценке земель позволит более точно прогнозировать и моделировать рыночную цену земли, что важно само по себе не только с точки зрения более обоснованного взимания налоговых платежей, но и для пополнения областного и муниципальных бюджетов. После перехода к налогообложению земель в зависимости от кадастровой стоимости земли предполагается значительный прирост земельных платежей |
| 5. | Землеустройство земель сельскохозяйственного назначения | |
| 6. | Мониторинг земель | Актуальность проведения работ по мониторингу земель определяется ухудшением экологического состояния земель. Результатом работ по мониторингу земель будет своевременное выявление изменений состояния земель, оценка этих изменений, прогноз и выработка рекомендаций о предупреждении и об устранении последствий негативных процессов и создание сводной дежурной оперативной карты экологического состояния земельного фонда области |
| 7. | Подготовка и переподготовка кадров | грамотная организация работ по вопросам информационно-технического обеспечения в сфере управления земельными ресурсами |
ЗаказчикРазработчикЦель и задачаСрок и этапы реализацииИсполнительОбъем и источники финансирования | І ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ«Укрепление пожарной безопасности в МУЗ «Сорочинская ЦРБ» на 2007-2015 годы» - МУЗ «Сорочинская ЦРБ»- МУЗ «Сорочинская ЦРБ»- целью Программы является обеспечение пожарной безопасности пациентов и работников лечебно-профилактических учреждений всех типов и видов (далее-учреждения здравоохранения) во время их трудовой и лечебной деятельности путем повышения безопасности их жизнедеятельности: пожарной, электрической и технической безопасности зданий, сооружений учреждений здравоохранения. Задача Программы –реализация государственной политики и требований законодательных и иных нормативных правовых актов в области обеспечения пожарной безопасности учреждений здравоохранения, направленных на защиту здоровья и сохранение жизни пациентов и работников во время их трудовой и лечебной деятельности от возможных пожаров, аварий и других опасностей.I этап – 2007-2008г.г.II этап – 2009-2010 г.г.III этап – 2011-2012 г.г.IV этап – 2013 – 2015 г.г.- МУЗ «Сорочинская ЦРБ»Финансирование осуществляется в пределах средств, предусматриваемых исполнителю Программы в районном бюджете на очередной финансовый год. Объем – 3 811,0 тыс. рублей, в том числе: 2007 год – 519.0 тыс.рублей; 2008 год – 542.0 тыс.рублей; 2009 год – 475.0 тыс.рублей; 2010 год – 478.0 тыс.рублей; 2011 год – 459.0 тыс.рублей; 2012 год – 438.0 тыс.рублей; 2013 год – 560.0 тыс.рублей; 2014 год – 231.0 тыс.рублей; 2015 год – 109.0 тыс.рублей. |
Ожидаемые конечные результаты реализацииСистема организации контроля | Повышение пожарной безопасности учреждений здравоохранения, снижение риска возникновения пожаров. Создание условий для безопасного пребывания пациентов и персонала учреждений здравоохранения. Оснащение учреждений здравоохранения современным противопожарным оборудованием, средствами защиты и пожаротушения.Контроль за исполнением мероприятий Программы осуществляется администрацией Сорочинского района Оренбургской области, ход и результаты их выполнения рассматриваются на заседаниях Совета депутатов Сорочинского района. Исполнитель Программы несет ответственность за их качественное и своевременное выполнение, рациональное использование выделяемых на их реализацию финансовых средств. |
X ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОСЛЕДСТВИЙ РЕАЛИЗАЦИИ
ПРОГРАММЫ.
Реализация намеченных программных мероприятий, своевременные инвестиции в обеспечение пожарной безопасности позволит уменьшить гибель и травмирование людей при пожарах, сократить потери от пожаров, снизить вероятность возникновения крупных пожаров, создать эффективную скоординированную систему пожарной безопасности, укрепить материально-техническую базу функционирования учреждений здравоохранения.
В результате намеченных в Программе мероприятий предполагается уменьшить количество пожаров и факторов, сопутствующих им, обеспечить безопасное пребывание пациентов и работников МУЗ «Сорочинская ЦРБ», создать эффективную координированную систему пожарной безопасности и укрепить материально-техническую базу МУЗ «Сорочинская ЦРБ».
ПАСПОРТ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
«Укрепление пожарной безопасности в учреждениях культуры
Сорочинского района на 2008-2023 годы»
Заказчик Программы - Администрация Сорочинского района
Оренбургской области
Разработчик Программы - Отдел культуры администрации Сорочинского
района
Цель и задачи Программы - целью Программы является обеспечение
необходимых условий для укрепления
пожарной безопасности учреждений
культуры, предупреждение чрезвычайных
ситуация на территории муниципального
образования .
Задача Программы – реализация
государственной политики и требований
законодательных и иных нормативных
правовых актов в области обеспечения
пожарной безопасности учреждений
культуры направленных на защиту здоровья
и сохранения жизни людей во время их
массового пребывания в учреждениях
культуры от возможных пожаров, аварий и
других опасностей.
Сроки и этапы реализации
Программы 1 этап – 2008-2011 г.г.
2 этап – 2011-2014 г.г.
3 этап – 2015-2017 г.г.
4 этап – 2018-2023 г.г.
Исполнители основных
мероприятий Программы Отдел культуры
администрации Сорочинского района
Объемы и источники Финансирование осуществляется в пределах
финансирования средств, предусматриваемых исполнителю
Программы в районном бюджете на
очередной финансовый год
Объем – 26 302 650 руб. в том числе:
Приобретение стандартных знаков пожарной безопасности 1 850 руб.
2008 год – 421,5тыс.руб.; 2009 год – 622,1 тыс.руб
2010 год – 411,0 тыс.руб.; 2011 год – 756,2 тыс.руб.
2012 год - 1.597,0 тыс.руб.; 2013 год - 1.597,0 тыс.руб.
2014 год - 1.321,0 тыс.руб.; 2015 год - 1.111,0 тыс.руб.
2016 год – 476,0 тыс.руб.; 2017 год – 331,0 тыс.руб.;
2018 год - 3.190,0 тыс.руб.; 2019 год - 3.000,0тыс.руб.
2020 год - 3.000,0 тыс.руб.; 2021 год - 3.000,0 тыс.руб.
2022 год – 3.000,0 тыс.руб.; 2023 год - 3.000,0 тыс.руб.
Ожидаемые конечные Повышение пожарной безопасности
результаты реализации учреждений культуры, снижение риска
Программы возникновения пожаров. Создание условий
для безопасного пребывания в учреждениях
культуры. Оснащение учреждений культуры
современным противопожарным
оборудованием, средствами защиты и
пожаротушения.
Система организации Контроль за исполнением мероприятий
контроля Программы осуществляется администрацией
Сорочинского района Оренбургской области
ход и результаты их выполнения
рассматриваются на заседаниях Совета
депутатов Сорочинского района. Исполнитель
Программы несет ответственность за их
качественное и своевременное выполнение,
рациональное использование выделяемых на
их реализацию финансовых средств.
7. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ
Программа реализуется за счет средств районного бюджета согласно плана мероприятий (Приложение №1).
8. МЕХАНИЗМЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Заказчик Программы осуществляет конкретные мероприятия по укреплению пожарной безопасности и приобретению необходимого оборудования за счет средств районного бюджета.
9. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММОЙ И
КОНТРОЛЬ ЗА ХОДОМ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ
Исполнитель основных мероприятий Программы несет ответственность за выполнение Программы, рациональное использование выделяемых средств, совместно с другими органами исполнительной власти издают нормативные акты, направленные на выполнение соответствующих программных мероприятий.
10. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПОСЛЕДСТВИЙ
РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
Реализация намеченных программных мероприятий, своевременные инвестиции в обеспечение пожарной безопасности позволит достигнуть в борьбе с пожарами положительных результатов, уменьшить гибель и травмирование людей при пожарах, сократить потери от пожаров, снизить вероятность возникновения крупных пожаров, обеспечить безопасное пребывание людей в учреждениях культуры района, создать эффективную скоординированную систему пожарной безопасности, укрепить материально-техническую базу учреждений культуры.