Г. А. Броневицкий, Ю. П. Зуев, В. Я. Коркин. Введение в военно-морскую психологию

Вид материалаКнига

Содержание


Глава 12 ОСОБЕННОСТИ РАЗНЫХ ФЛОТСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ И ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В НИХ
Коллектив офицеров
Коллектив старшин
Коллектив матросов
Коллективы боевых частей и служб
Коллективы отсеков и смен
Личный состав разных сроков службы
Другие коллективы в экипаже.
Коллективы разных частей и кораблей
Подобный материал:
1   ...   9   10   11   12   13   14   15   16   ...   36

Глава 12 ОСОБЕННОСТИ РАЗНЫХ ФЛОТСКИХ КОЛЛЕКТИВОВ И ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В НИХ



В предыдущей главе мы рассмотрели типичные психологические явления во флотских коллективах, сделав как бы разрез их психологии "по вертикали". Но экипаж корабля (личный состав части, соединения) в силу тех же причин, что рассмотрены в главе 10 "расслаивается" на более мелкие коллективы, у каждого из которых свои особенности психологических явлений. Иначе говоря, следует сделать "горизонтальные срезы" в разобраться в этих особенностях, так как психология коллектива, корабля (части, соединения) есть в сущности результат взаимоотношений психологии составляющих его коллективов.

Личный состав надводных и подводных кораблей, дизельно - аккумуляторных и атомных подводных лодок, боевых и вспомогательных кораблей и судов, командиры и подчиненные - все это "клеточки" боевого организма Советского Военно-Морского флота. I них единые социально-экономическая природа, общественные обязанности и цели деятельности. Тут нет почвы для антагонистических неразрешимых противоречий. Поэтому общественная направленность, флотская дружба, взаимопонимание, уважение, помощь, сознательное подчинение, авторитет командиров - норма взаимоотношений разных коллективов и групп.

Некоторые же особенности их задач, условий службы, равный уровень подготовки, особенности комплектования, разнообразие личностей, входящих в них и по разному выполняющих свои обязанности порождают богатство взаимоотношений, неравномерность развития отдельных их сторон и, стало быть, возможность возникновения временны (неантагонистических) противоречий.

Основные явления психологии коллектива




ИДЕЙНО-ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЕ




ЭМОЦИОНАЛЬНО-ВОЛЕВЫЕ


Коллективы и группы, из которых слагается экипаж корабля, л/с части


Социально-психологические установки

Общественные явления

Коллективные чувства

Общественные настроения

Обычаи и традиции

Коллектив (А) Коллектив (Б)

Коллектив (В)

и т.д.


(///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////)

(///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////)

(///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////)

Вся военная организация строится на отношениях руководства, додчиненности и ответственности. Официальная сторона этих отношений предельно четко я детально определена и узаконена воинскими уставами. Но реально в отношениях проявляется и психология. Основам нашего общества и его целям соответствует сознательное подчинение, базирующееся на высокой политической и классовой зрелости, единстве мировоззрения и интересов, признании делового авторитета коллективов и людей, являющихся носителями передовых установок, мнений, традиций, профессиональной подготовленности. В рамках этого общего существуют и многогранные варианты явных или интимных отношений общающихся и взаимодействующих лиц, групп и коллективов.

Игнорировать, мне замечать их, не стремиться к их налаживанию не только недопустимо, но и невозможно. Для такой работы надо знать особенности разных коллективов и групп, уметь строить взаимоотношения между ними, предупреждать наносные противоречия и укреплять единство.

Основными категориями личного состава в соответствии со служебным положением и воинским званием являются офицеры, старшины и матросы. На корабле (в части, соединении) они образуют своеобразные коллективы. В Советском Военно-Морском флоте нет классовых идейных различий между ними ч в этом суть их взаимоотношений»

Коллектив офицеров - основной выразитель общественных интересов на флоте. Подавляющее большинство офицеров - члены КПСС и Ленинского комсомола. Они возглавляют и активно участвуют в деятельности партийных, комсомольских и иных общественных организаций. В коллективе офицеров наиболее сильны политические и военные установки, возникающие на основе беспредельной преданности своей Родине, высокого общего и военного образования, единоличной ответственности за обучение и воспитание подчиненных, связи всей жизни с Военно-Морским Флотом. Через него передаются основные традиции и обычаи. Здесь, как правило, зарождаются идеи, планы, настроения, охватывающие затек весь личный состав. Коллектив офицеров поддерживает деловые и товарищеские отношения с другими коллективами корабля, части.

Не все коллективы офицеров одинаковы. Например, офицеров политотдела характеризуют особенно ярко выраженные идейные установки, что соответствует до роли носителей и проводников политики КПСС на флоте.

Этот коллектив отличает единое общественное мнение по политическим и нравственным вопросам, развитые политические чувства, оптимизм, боевитость, принципиальность при решении всех вопросов. Представители политотдела более тонко разбираются в социально-психологических явлениях и активно стремятся управлять этими средствами партийного влияния, убеждения, внесением в них коммунистической научной идейности. Характерны тут и взаимоотношения. Они основаны не столько не служебной подчиненности, сколько на признании авторитета начальника политотдела, уважении старших, их партийного и жизненного опыта. В отношениях господствует взаимопонимание, дружба, сознание высокой ответственности за примерность другим флотским коллективам. Для политотдела характерны свои обычаи и традиции, неписаные правила: быть всегда на самом трудном и важном участке работы, быть предельно по - партийному честным, не подлаживаться под настроения и т.д.

Для офицерского коллектива традиционно взаимное понимание и уважение. На флоте издавна, например, принято обращение офицеров друг к другу вне службы по имени и отчеству, слово молодых офицеров - первое при обсуждении общих вопросов.

Коллектив офицеров одного корабля (части) психологически неоднороден. Он состоит из микроколлективов и групп, объединяющихся, как правило, по служебному принципу: группа командования (командир, заместитель по политчасти, старший

помощник и помощник командира), командиры боевых частей, командиры групп, группа старших и младших офицеров и т.д. Типична на подводных лодках группа молодых офицеров. Возможно так же образование микрогрупп в боевых частях на основе взаимных симпатий, общих интересов, планов, отношения к службе. Они в подавляющем числе случаев способствуют успешному решений задач, едины во влиянии на старшин и матросов.

В целом же офицерский коллектив более монолитен, чем коллективы других категорий личного состава. Сплочение тут базируется на более высоком уровне сознательности и ответственности. Это типично, но не означает, что все возникает само собой. Работа с офицерским коллективом требует внимания со стороны командиров и политработников, постоянной помощи молодым офицерам, заботы о взаимоотношениях, сплочении. и выработке единства действий.

Взаимоотношения коллектива офицеров о другими коллективами в психологическом плане строятся на отношениях политического, морального и профессионального авторитета. Регулирование их нуждается в исключении факторов, которые могли бы преувеличить служебные различия до взаимного недопонимания по некоторым вопросам. Это исключено, если взаимоотношения строятся на принципиальной идеологической основе, стиль руководства соответствует требованиям нашей Партии, осуществляется примерность офицерского коллектива в службе и жизни, взаимоотношения регулируются с учетом психологических факторов,

Коллектив старшин - среднее и наиболее многочисленное звено командиров. Их психология тоже характерна здоровыми морально-политическими основали, заботой о повышении боевой готовности и воспитании подчиненных. Однако командирская направленность в ней выражена меньше, чей в коллективе офицеров. Психология старшин срочной службы как коллектива командиров-единоначальников неустойчива и носит в себе черты психологии рядовых. В ряде вопросов службы и быта старшины срочной службы, особенно командиру отделений, порой не могут выделить себя из среды матросов. Туе сказываются и объективные факторы: все старшины-выходцы из рядовых (их психология не меняется мгновенно вместе с назначением на должность), в жизни и службе они всегда с матросами, различие в форме, материальных стимулах, привилегиях невелики. Сказывается и большое число старшин на кораблях - значительно больше, чем в армии.

В основе сплочения старшинского коллектива лежит более высокая чем у рядовых сознательность, служебная и жизненная опытность, ответственность за порученный участок работы. Если старшины перестают понимать это, их роль утрачивается. Внесению элементов сознательности в психологию младших командиров опытные офицеры справедливо придают решающее значение. Сплочению старшин, росту их самосознания и выделению в особый командирский коллектив способствует также подчеркивание различий в ответственности, форме, в признании заслуг, прав и достоинств старшин, в удовлетворении умственных привилегий. Коллектив старшин укрепляется путем проведения с ним совещаний, постоянного обсуждения важнейших вопросов жизни и службы, обращение к нему за советом и пр., т.е. всего, что подчеркивает его особую роль и ответственность.

Коллектив старшин неоднороден по всему составу в состоит из старшин команд и командиров отделений, старшин срочной и сверхсрочной службы. Устойчивыми носителями психологии коллектива являются старшины команд и сверхсрочной службы, старшины-коммунисты. Неоднородность требует самого решительного пресечения попыток некоторых рядовых искаженно представить действительные мотивы добросовестного исполнения обязанностей старшинами. Выесть с тем необходима и борьба с фактами дискредитирующими коллектив старшин, за его безусловную примерность, единство действий, взаимную поддержку. Заслуживает внимания и совершенствование объективных факторов, стимулирующих становление прочной психологии коллектива старшин: увеличение прав, большая забота о материальном обеспечении, упорядочение присвоения званий, сокращение процента старшин на кораблях и частях и др. Практика подтвердила положительное влияние для становления коллектива старшин изучения с ними основ военной педагогики и психологии.

Особое место в коллективе занимают старшины сверхсрочной службы. По многим вопросам корабельной службы и воинского быта они почти ничем не отличаются от офицеров. Поэтому психология сверхсрочнослужащих близка к психологии офицеров (особенно младших). Основное влияние на психологию стерший сверхсрочной службы оказывают ветераны, многие из которых служат на флоте десятки лет и являются свидетелями и носителями славных традиций Военно-Морского флота.

Наиболее ощутимо влияние сверхсрочнослужащих на подводных лодках.

Это, как правило, отличные специалисты, мастера своего дела, опытные моряки, добровольно связавшие свою судьбу с морем, с нелегкой службой на флоте, нашедшие в ней призвание. Не зря их зовут золотым фондом флота. Психология старшин сверхсрочной службы отличается большой устойчивостью, стабильностью, ярко выраженной воинской направленностью, коммунистической идейностью, верностью, беззаветной преданностью Родине. В установках, общественном мнении, в настроениях и социальных чувствах на корабле (на подводной лодке в особенности) с особой силой проявляется глубокая жизненная мудрость, накопленная старшинами сверхсрочной службы за многие годы, отданные флоту, их деловая хватка и профессиональная выдержка, стойкость и мужество.

Коллектив матросов. Характерным для этой категории личного состава является примерно одинаковый возраст (18-21 год), равное служебное и бытовое положение вне зависимости от специальности, срока службы, длительности пребывания на корабле, опыта плавания, примерно одинаковый уровень общественного и технического образования (8-10 классов), менее богатый, по сражению с офицерами, сверх - срочнослужащими и старшинами опыт службы. Это современная советская молодежь, с присущей её возрасту достаточно высокой степенью интеллектуальной зрелости, стремлением к знаниям, к патриотическим поступкам, к героике в повседневной жизни. В психологии матросов эти качества советской молодежи приобретают особую направленность, которая связана с романтикой флотской службы, постоянной готовностью к подвигу, стремлением к безупречному выполнению своих обязанностей на корабле, повышению своих профессиональных, технических знаний. Вместе с тем психология рядовых наиболее динамична. Элементы сознательности в ней выражены относительно меньше чем у старшин и офицеров, а настроений - больше. Тут во взаимоотношениях сильнее действуют личностные психологические факторы. В коллективе рядовых чаще бывают неразвитые и даже отрицательные психологические явления. Порой здесь пробивается бытовая этика и ложное товарищество, расходящееся с нашими нравственными требованиями. Отсюда. нужда в постоянном управлении психологией рядовых и упрочении в ней идейно-познавательных компонентов.

В коллективе рядовых типичен и влиятелен авторитет коммунистов и передовых комсомольцев, отличников боевой и политической подготовки, коллективов старшин и ордеров. Авангардная роль их обеспечивает повышение боевой готовности дисциплины, борьбу за упрочение моральных норм строителя коммунистического общества. Но в коллективе рядовых или в части его встречаются порой и различные виды ложного авторитета - "эрудита", "бывалого человеке", "физического давления", "позы", "адвоката".1

Психология коллектива матросов чаще всего неоднородна и связана с его дроблением под влиянием служебных и иных факторов, требует больней работы по сплочению и повышению сознательности.

Важную роль в жизни экипажа корабля играют партийная комсомольская организации, объединяющие лучшую, передовую и наиболее активную честь личного состава. В нашем Военно-Морском флоте – 22% коммунистов и 60% комсомольцев.2 Партийные и комсомольские организации на корабле практически охватывают весь яичный состав. Характерными особенностями их являются:
  • высокая степень сознательности, идейных критериев в психологии, выраженность идейно-политических, мировоззренческих установок, революционных традиций, огромный опыт;
  • безусловность, общественных требований и добровольного подчинения;
  • ведущая роль методов убеждения;
  • высокий авторитет руководителей и самих организаций.

"Первичные парторганизации отмечается в Отчетном докладе ЦК КПСС на ЖХШ съезде - играет решающую роль в претворении в жизнь политики партии, в воспитании коммунистов, связывают партию с массами, действуют там, где идет непосредственный прогресс строительства и созидания".

Партийная организация корабля, части - основная цементирующая сила экипажа, основной носитель и пропагандист высоких нравственных и политических идей нашего общества. Именно она придает устойчивость и правильную направленность идейно-психологических явлений в экипаже. Мобилизация моряков на выполнение решений КПСС и," Советского правительства, Министра Обороны и Главного Политического Управления, решений 'руководящих органов ВМФ невозможна без активного участия в этом партийной организации и распространения её влияния * на весь личный состав. Высокая боевая готовность, железная воинская дисциплина, решение задач боевой и политической подготовки - все связано и все зависит от деятельности коммунистов, от правильной постановки внутрипартийной работы,, от состава партийной организации, от опоры на нее коммунистов. "Добиться усиления партийного влияния на все стороны жизни и деятельности войск- отмечает начальник Главного Политического Управления Советской Армии и Военно-Морского Флота генерал Армии А.А. Епишев,- это значит прежде всего поднять активность и боевитость каждой первичной организации".3 Возрастание роли партии, которая является объективной закономерностью жизни нашего общества и всех его институтов, не происходит автоматически. "Оно находится в прямой зависимости от повышения активности каждого коммуниста, от улучшения деятельности всех организаций партии", - указывает JOB. А.А. Епишев.

Вот почему ведется настойчивая работа командиров и политорганов по сплочению и повышению боевитости партийных организаций .на ■ кораблях и в частях, борьба за примерность и активность каждого коммуниста. Успех её немедленно сказывается на всей социально-психологической атмосфере коллектива, на его делах. Опора на партийные организации, на коммунистов, помощь им, активное участие в их работе -- важнейшее направление работы командиров по руководству коллективом.

Комсомольские организации кораблей, частей, подразделений охватывают почти всю остальную часть военных моряков. Поэтому понятна та огромная роль, которую играет деятельность комсомольских организаций в кадр формировании и динамике различных социально-психологических явлений в экипаже, флотском коллективе, "Комсомольские организации воинских частей и подразделений должны повседневно помогать командирам и политорганам воспитывать патриотов и интернационалистов, стойких и отважных защитников социалистического Отечества, повышать боевую и политическую подготовку молодых воинов, добиваться, чтобы они в совершенстве овладевали современным оружием и техникой" - говорится в Постановлении ЦК КПСС "О 50-летии ВЛКСМ и задачах коммунистического воспитания молодежи".1

Флотский комсомол всегда отличался своей высокой сознательностью, энергией, напористостью. Там, где коммунисты, - командиры и политработники умело руководят жизнью и деятельностью комсомольских организаций, они становятся подлинной школой коммунистического воспитания. С присущей молодежи страстностью, комсомольцы борются с отрицательными явлениями в экипаже, бичуют тех, кто наносит урон общему делу, вскрывают порождающиеся порой отрицательные тенденции у отдельных групп моряков, способствуют сплочению всего коллектива на основах высокой идейности, нравственности, верного служения социалистической Родине.

Коллективы боевых частей и служб. Исходя из положений Корабельного Устава, эти коллективы по повседневной организации состоят из отделений, команд, подразделений,(группа, боевая часть, служба), а по боевой организации боевых частей боевых смен, отсеков, боевых постов, командных пунктов и пр. Боевая часть (служба) - основа корабельной организации. В ней объединены матросы, старшины и офицеры, обеспечивающие эксплуатацию, боеготовность и использование определенного вида боевой техники и оружия. С этой точки зрения боевая часть - это коллектив, организованный по профессиональному признаку. Но вместе с тем боевая ь3сть объединяет моряков и по бытовому признаку, и по признаку "руководства-подчинения. Являясь самостоятельным подразделением, она в то же время составляет определенную часть коллектива корабля. Ее задачи всецело исходят из задачи, стоящей перед кораблем. Поэтому интересы личного состава любой боевой части всегда направлены на успешное выполнение общекорабельных задач. Взаимоотношения между боевыми частями определяются единством и различием целей, зависимостью друг от друге и самостоятельностью. Огромную роль тут играет назначение корабля. Если это, например, ракетный корабль, то ракетная боевая часть при прочих равных условиях находится в центре взаимоотношений. Играют роль,, конечно, и субъективная оценка роли и деловые успехи.

Коллективы отсеков и смен. Характерные особенности вносит отсечная организация. В отсеке личный состав находится в соответствии с расписанием до боевой тревоге независимо от принадлежности к той или иной боевой части. Особенно сильно сказывается это на подводной водке. Тут начиная с приготовления корабля к бою и походу и кончая всеми другими расписаниями, личный состав переходит в подчинение командира отсека и центрального поста. В длительных походах моряки большую часть времени проводят в своем отсеке. Нередко и отдыхают тут же. Не случайно у них вырабатываются общие взгляды, привычки, настроены* чувства, характерные особенности поведения и отношений. Даже общекорабельные обычаи и традиции в различных отсеках имеют, свои оттенки. Есть, например, на Краснознаменном Северном флоте подводная лодка "Владимирский комсомолец". Передовой корабль. Не первый год он занимает ведущее место в соединении. Тут всегда уставной порядок, но особенно отличается этим дизельный отсек. Личный состав его более придирчив к уходу за своим заведованием. В отсеке особая, подчеркнутая чистота и аккуратность, даже в форме одежды и внешнем виде людей. Электромеханическая боевая часть - одна из лучших на флоте.

На подводных лодках широко распространено соревнование за лучший отсек, за лучшего специалисте в нем, за передовое место при конкурсах и технических викторинах и т.п.. В общем, все это приводит к тому, что на интенсивно плавающих подводных лодках коллективы отсеков приобретают большую сплоченность и силу.

Примерно те же факторы сказываются при упрочении коллективов боевых смен, на которые в походе расписан весь личный состав. В составе боевой смены матросы, старшины и офицеры несут ходовую вахту, проводят, как правило, занятия и работы. Организационная особенность дополняется мероприятиями, проводимыми в плане партийно-политической работы. Уже вошло в практику походов и проведение социалистического соревнования по боевым сменам. В сменах есть свой, партийный организатор, комсомольский руководитель, активисты. Подведение итогов, где каждый получает персональную оценку, влияющую на общую оценку боевой смены, сплачивает коллектив дополнительно. Установки, мнения, нестроения, чувства боевой смены оказывают влияние на психологию коллектива корабля.

Личный состав разных сроков службы имеет свои психологические особенности.

Молодые матрасы, как правило, не объединяются в обособленный коллектив и лишь в первое время в непривычной, обстановке "жмутся" друг к другу, завязывая дружбу. Обычные советские парни, волнуются перед новым, неизвестным - тем, что ждет их 0на службе, они стремятся честно выполнить свой священный долг перед Родиной. Их отличает высокая дисциплинированность, старательность, стремление быстрее стать полезным, полн9пвавным членом коллектива. У них много задора и благородных намерений. Молодых интересует всё. Они внимательно приглядываются, прислушиваются, стараются скорее освоиться. Жадно ловят они слова и советы опытных моряков, считая, что все сказанное ими - истина. С готовностью поддаются молодые влияниям. Это побуждает, офицеров ограждать, их от дурного, закреплять хорошее, не допускать "снижения настроений, энтузиазма.

В то же время молодое пополнение неоднородно. В его среде понадеются и маловоспитанные элементы, психологически и морально недостаточно готовые к службе. Это обязывает офицеров выявлять таких лиц и группы перевоспитывать, влиять на них через коллектив.

В противоположность молодым, моряки служащие по последнему году, более едины и сплочены. Это базируется на опыте их совместной«службы, обучения и воспитания. При, умелой работе офицеров коллектив •старослужащих становится надёжным помощником в выполнении задач, стоящих, перед кораблем. Авторитетными лидерами этой группы» как 'правило, являются коммунисты и передовые комсомольцы, специалисты высокого класса, отличники боевой и политической, подготовки. Велика роль старослужащих в подготовке личного состава по специальности, в воспитании у молодежи любви к своему кораблю, гордости за его успех", ответственности, в- передаче обычаев и традиций.

Вместе с тем, бывают случаи, когда Отдельные старослужащий 'моряки не выполняют этих функций. Считая свою задачу на флоте выполненной, они начинают жить только планами и мыслями, связанными с увольнением в запас, теряют интерес к службе и оказывают отрицательное воздействие на других. Это случается, когда работа по воспитанию старослужащих пущена на самотек, возможности их влияния на экипаж не дооцениваются, их, деятельность не учитывается и не направляется, задачи', требующие интенсивной работы до последнего дня службы, не ставятся. В таких случаях возможности того, что лидирующее положение в них займут недостаточно сознательные моряки - возрастает.

Характерными особенностями таких военнослужащих становится:
  • неофициальное и непоощряемое объединение;
  • преобладание эмоционально - волевых психологических явлений над идейно-познавательными;
  • попытки насаждения своих обычаев, традиций, получения прав и льгот не предусмотренных законами и уставами, за счет молодых моряков;
  • стремление к несоблюдению основного требования порядка подчиненности, нивелирование прав старшин и матросов одного года службы;
  • стихийность в организации и управлении, преобладание ложного авторитета, нарушение основного принципе руководства Вооруженными Силами - единоначалия.

Группы личного состава по годам службы могут иметь различную степень сплоченности и играть в зависимости от успешности руководства ими, положительную или отрицательную роль. Так, в боцманскую команду крейсера "Н" прибыли четыре молодых матроса. Они были призваны из одной местности, плохо знали русский язык (за исключением матроса Дарсалия) быстро сошлись взглядами. Благодаря заботам политработника, партийной и комсомольской организаций, микроколлектив был сориентирован правильно. Особым авторитетом в нем пользовался матрос Дарсалия. Ревностное отношение к службе одного влияло и на других. Они помогали и поддерживали друг друга. Среди них царила атмосфера дисциплинированности и высокой исполнительности. Группа положительно влияла на всю боцманскую команду.

Другие коллективы в экипаже. Как правило, на корабле создаются специально или возникают стихийно микро-коллективы. К ним относятся:
  • официальные, - отличники боевой и политической подготовки, классные специалисты, рационализаторы, кружки художественной самодеятельности, спортивные команды;
  • неофициальные, - микрогруппы и компании друзей, приятелей, объединения земляков, микрогруппы по национальному признаку, компании недисциплинированных моряков.

Влияние официально созданных микроколлективов в огромной степени зависит от уровня руководства ими со стороны командования, партийных и комсомольских организаций. Неофициальные микроколлективы действуют, как правило, через повседневные контакты с людьми. Степень их влияния особенно сильна в области быта и отдыха. Порой это влияние не совпадает с установленными Уставом, нормами и правилами поведения на корабле.

Единство и высокая сплоченность, коллектива корабля достигается посредством специально организованной работы, учитывающей все особенности и взаимоотношения составляющих её более мелких коллективов и групп личного состава, умелого сближения их, пресечения назревающих противоречий и отрицательной направленности, создания условий для расширения сферы влияния психологии передовых авторитетных коллективов.

Коллективы разных частей и кораблей наряду, с огромным индивидуальным своеобразием имеют и характерные черты, зависящие от особенностей задач, объективных условий, истории, они отражаются в психологии коллектива, в поведении личного состава. Опытный моряк, например, по ;два уловимым особенностям внешнего вида, поведения, разговора может отличить подводника от надводника, электрика от комендора' и т.д. Для экипажей надводных и подводных кораблей Северного Военно-Морского флота характерны зрелые политические, нравственные и военные установки, единство мнений, прочность коллективных чувств, традиций и обычаев. В то же время их психология не абсолютно одинакова. Наиболее развитыми идейно-политическими и военными установками обладает личный состав ракетных кораблей, атомных ракетных подводных лодок? который ясно осознает свою принадлежность к главной ударной силе ВМФ, ответственность за безопасность Родины и боеготовность. Выполнение за последние годы надводными кораблями ответственных задач на просторах Мирового океана способствовало значительному укреплению их коллективов, повышению оптимистических настроений и мнений, которые некоторое время назад были ослаблены заявлениями об отмирании надводных кораблей.

Коллективы надводных и подводных кораблей имеют свои психологические особенности. Причем экипажи подводных лодок имеют больше общего, чем, скажем, экипажи крейсеров, противолодочных кораблей, тральщиков, торпедных катеров, плавмастерских и пр. Правда можно говорить и о известных психологических различиях экипажей атомных и дизель-электрических подводных лодок.

Коллективы надводных кораблей в целом более привержены флотской традиционности нежели подводники. Исключительность, особые условия, сопутствовавшие с первых лет существования подводным лодкам, оказало глубокое влияние на психологию подводников. На надводных кораблях, например, более живуча традиционная флотская ритуальность, любовь к чистоте, уставному порядку во всей. А вот одно из мнений, встречающееся на подводных лодках: "Корабельный устав длительное время был приспособлен к организации крейсеров, миноносцев. Специфики подводных лодок он не отражал, а отсюда убеждения: "Устав не для нас" Да и сейчас устав не "чисто подводный". Но тут уже переломить трудно. Для подводника главное делать то, что имеет прямое отношение к боеготовности, плаванию, пребыванию под водой. Тут, надо сказать, педантичный порядок,' Можно, конечно, спорить, доказывать, и люди даже умом будут понимать, что это не верно, и все же будут поступать так, видя в этом специфическое и даже гордиться им".

Особенности психологии экипажа, строящегося корабля связаны со спецификой задач, условий, комплектования, отсутствием истории коллектива. Первоначально в нем нет единства, кроме общей задачи и понимания государственной важности её решения. Не изжиты еще случаи списания на строящиеся корабли недостаточно дисциплинированных моряков, усложняют и без того трудные задачи сплочения личного состава в единый боевой коллектив. Некоторыми матросами, старшинами и офицерами новые задачи понимаются после дальних походов как простые, а свое участие в постройке и приемке корабля -как известный отдых. Обстановка строительства, непривычного глазу моряка беспорядка на корабле, постоянное нахождение на нём гражданских лиц в известной степени ослабляют установки на строгое следование уставам. Отсюда необходимость всемерного сплочения коллектива, активизации всех его возможностей, укрепления уставной организации. Формирования установок на качественное овладение новейшей боевой техникой. Большое влияние оказывает исследование строящимися кораблями имен славши исторических кораблей советского Военно-Морского флота и их боевой истории, преемником и продолжателем которой становится молодой экипаж.

Своеобразны особенности коллективов частей, подразделений, _постоянно выполняющих задачи в отдаленных районах (например Крайнего Севера). Они складываются под влиянием отрыва от многонаселенных районов и культурных центров, нахождением в приграничной зоне, большой самостоятельностью, суровыми климатическими условиями, взаимозависимостью её членов. Сказываются однообразие и стабильность деятельности, применение, в основном, моральных поощрений и наказаний, контакты с определенной категорией лиц (например, полярниками) ограниченность срока пребывания в отдалённой местности и др. В этих коллективах выражены деловые установки, понимание важности задач, необходимости коллективизма, действенное общественное мнение, сила осуждения и одобрения. Развиты и коллективные чувства - коллективизм, патриотизм, гордость. Сильна и амплитуда чувств. Пустынность районе в, отдаленность контактов делают, особо сильными личностные взаимоотношения. При правильном направлении это сказывается положительно на службе, на утверждении принципа "один за всех и все за одного", при попытках грубо ломать особые обычаи и традиции этих коллективов. Своеобразие жизни порой порождает неверные взгляды на необходимость соблюдения уставного порядка и взаимоотношений.

В руководстве этими коллективами решающая роль принадлежит информации об успехах коммунистического строительства в стране, жизни флота, международной обстановке, пропаганде опыта других коллективов, организации соревнования. Нужна забота о бодром настроении, хорошем досуге, своевременным и полном обеспечении довольствием. Комплектуют такие коллективы с учетом, чтобы в них были художники, музыканты, весельчаки. Неверно посылать в них людей на перевоспитание. В тактичном внимании нуждаются семейные 'обстоятельства.

В рамках одной главы нет возможности дать обстоятельную характеристику всех флотских коллективов. Фрагментарные наброски, выполненные выше, лишь иллюстрируют наличие таких особенностей у них, указывают на необходимость глубоко их изучать и учитывать не только руководителям коллектива, но в штабам, политотделам, тыловым органам.