Муниципальное казённое учреждение
| Вид материала | Анализ |
- Доклад муниципальное казенное общеобразовательное учреждение «средняя общеобразовательная, 495.88kb.
- Высокораменская сельская библиотека, 38.2kb.
- Администрация Ремонтненского района Ростовской области, 351.97kb.
- Общие характеристики заведения, 577.25kb.
- Распоряжение г. Слюдянка От 23. 08. 2011, 222kb.
- Публичный доклад, 712.84kb.
- Публичный доклад муниципального казенного общеобразовательного учреждения, 677.51kb.
- Проект перспективного развития муниципального казенного образовательного учреждения, 147.96kb.
- Публичный доклад, 361.14kb.
- Публичный отчетный доклад директора Муниципального казённого образовательного учреждения, 624.7kb.
Муниципальное казённое учреждение
« Центр социального обслуживания»
Калтанского городского округа
Анализ деятельности
МКУ ЦСО
Калтанского городского округа
2011 год
СОДЕРЖАНИЕ
| | | Стр. |
| | Введение | 3 |
| | Структура МКУ ЦСО | 4 |
| 2. | Укрепление материально – технической базы учреждения | 6 |
| 3. | Анализ работы подразделений Центра | 6 |
| 3.1. | Отделение социального обслуживания на дому | 6 |
| 3.2 | Специализированное отделение социально-медицинского обслуживания на дому | 9 |
| 3.3. | Отделение срочного социального обслуживания | 14 |
| 3.4. | Отделение социально – бытового обслуживания | 27 |
| 3.5. | Организационно – методическое отделение | 28 |
| 4. | Организация и формы социальной работы в отдалённых населённых пунктах | 38 |
| 5. | Формы работы в клубах | 39 |
| 6. | Работа с волонтёрами | 43 |
| 7. | Взаимодействие с органами и учреждениями города | 45 |
| 8. | Информация об организациях различных форм собственности, предоставляющих социальные услуги гражданам пожилого возраста и инвалидам | 46 |
| 9. | Информирование населения о работе Центра | 47 |
| 10. | Участие работников Центра в мероприятиях, акциях, проведённых в муниципальных образованиях | 49 |
| 11. | Безопасность жизнедеятельности работников Центра и обслуживаемых граждан пожилого возраста и инвалидов | 50 |
| 12. | Выполнение городских программ | 55 |
| | Заключение | 45 |
| | | |
Анализ деятельности
МКУ ЦСО Калтанского городского округа
за 2011 год.
Введение
Социальное обслуживание является важнейшей составляющей социальной политики и одной из приоритетных сфер деятельности социального государства. Динамическое развитие социальных учреждений для пожилых людей связано, прежде всего, с процессом социально- демографического старения российского общества.
Качественный показатель доли пенсионеров Кемеровской области составляет 27,5 %. В Калтанском городском округе доля пенсионеров еще выше. По состоянию на 01.12.2011 г. в городе проживало 15636 пенсионеров, что составляет около 49 % от общей численности населения.
Граждане старшего поколения нуждаются в оказании им комплекса социальных услуг и в предоставлении им посторонней помощи и ухода в зависимости от состояния их здоровья и сохранения способности к самообслуживанию. Обеспеченность доступными и качественными услугами, гарантированными государством – верный путь к продлению автономной, независимой жизни людей пожилого возраста, инвалидов, к улучшению социального самочувствия граждан, приумножению и социальному использованию человеческих ресурсов, снижению негативных социальных последствий малообеспеченности, демографических диспропорций.
1. Структура МКУ ЦСО
В конце 2010 году произошло объединении территорий п. Малиновка, с. Сарбала и города Калтана, в связи с этим увеличилась территория обслуживания, и как следствие, количество отделений социального обслуживания.
В структуру МКУ ЦСО входят:
- 8 отделений социального обслуживания на дому;
- 2 специализированных отделения социально-медицинского обслуживания на дому;
- отделение срочного социального обслуживания;
- отделение социально-бытового обслуживания;
- организационно – методическое отделение.
В целом штат МКУ ЦСО (далее Центр) составляет 147 человек. В отчетном периоде было принято 112 человек, уволено 77 человека. Текучесть кадров связана с низкой заработной платой и огромной психологической нагрузкой, но по сравнению с 2010 г. текучесть кадров значительно уменьшилась. Так же велась работа с Центром занятости населения, было принято на работу стажерами в течение 2011 года 4 - человек. Стажёры работали в должности бухгалтера – 2 человека, юрисконсульта - 1 человек, специалиста по социальной работе – 1 человек.
Социальное обслуживание граждан пожилого возраста и инвалидов, оказание срочной социальной помощи, социальной поддержки нуждающимся гражданам пожилого возраста и инвалидам, оказание медицинских услуг осуществляют специалисты структурных подразделений МКУ ЦСО.
Данные по численности работников в отделениях приведены в таблице № 1.
Для желающих повысить свой образовательный уровень создаются соответствующие условия работы. Проведена аттестация работников. По итогам аттестации 24 работника Центра подтвердили свои квалификационные разряды.
Таблица №1
| № | Наименование отделений | Кол-во Отделений | Численность |
| 1 | Отделение социального обслуживания на дому | 8 | 82 |
| 2 | Отделение социально – медицинского обслуживания на дому | 2 | 22 |
| 3 | Отделение срочной социальной помощи | 1 | 8 |
| 4 | Отделение социально – бытового обслуживания | 1 | 3 |
| 5 | Организационно – методическое отделение | 1 | 5 |
| 6 | АУП | 1 | 12 |
| | ИТОГО: | | 132 |
Говоря об укомплектованности кадрами, нельзя не остановиться на таком показателе как профессионализм специалистов, который складывается из образовательного уровня и опыта работы.
Многие работники имеют большой стаж работы в социальной сфере.
Стоит отметить, что среди специалистов, занимающих руководящие должности, больше половины имеют высшее образование, а среди социальных работников, наоборот, практически нет специалистов, имеющих высшее образование. В высших учебных заведениях обучаются 8 человек, в том числе 5 социальных работника, 2 заведующих отделениями социального обслуживания на дому и 1 специалист по социальной работе.
Средний возраст работников – 35 лет. Стоит отметить «омоложение» работников, но в тоже время, 15,7% от общего числа работников старше 50 лет. Самые «возрастные» - это, в основном, специальности социальных работников. Наличие большого контингента сотрудников зрелого возраста позволяет им применять личный жизненный опыт в работе с пожилыми людьми. Хотя в таком возрасте работник чаще ощущает физическую усталость, страдает хроническими заболеваниями, что отражается на выполнении функциональных обязанностей. Они менее расположены к обучению, что мешает профессиональному росту. Молодые кадры с нежеланием идут работать в Центр из-за низкой заработной платы, и невысоким престижем специальности социального работника, но, в связи со сложившей обстановкой в стране в плане нехватки рабочих мест, молодой кадровый состав стал значительно увеличиваться.
2. Укрепление материально – технической базы учреждения
В 2011 году в целях укрепления материально - технической базы учреждения были приобретёны за счёт средств местного бюджета:
- оргтехника на сумму 122615,0 рублей;
- мебель на сумму 140708,05 рублей.